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北京时间7月24日晚间，英超转会🌡市场出现爆炸性的震荡。根据名记罗马诺及《每日邮报》等媒体的消息，身价1.2亿欧的锋霸伊萨克已经明确向🏋纽卡摊牌，要求转会离队。

伊萨克是今🤸夏英超转会市场🤕上的一条大鱼。此前，他一直没有针🛶对自己的未来发表观点，导🛴致对他有兴趣的利🛑物浦只能干着急。今日，纽卡宣布了亚洲👥行的名单，其中没🎥有伊萨克的名字，这让外界议论纷🐑纷。

罗马诺最新的消🍗息指出，伊萨克已经跟纽🏳卡高层进🌚行了对话，他明🥟确表示自己想要离开。纽💖卡高层在知悉了伊萨克🚬的态度后🤷尚未作出回应。伊萨克和纽💙卡的合同还剩3年，球队一⏲直都希望与他续约，但伊萨克对此并不是很🛤感冒。

本月，利物浦曾🚶与纽卡有过接触，并试🎻探性地表示愿意用1.2亿镑的高价签🚮下伊萨克。当时，纽卡直接拒绝了，他们坚称伊萨克是非😔卖品。在觉得🦊引进伊萨克无望之后，利物浦花费9500万欧签下了🤶法兰克福的埃基蒂克。

那么，如今伊😛萨克表态愿意离开纽卡，利物浦还🎐有钱去追他吗？就算有钱，利物🗺浦还会趟这个浑水吗？罗马诺表示，答案是肯定的。“我了解到，即便⛄已经签下了埃基蒂克，伊萨克仍是利物浦🛋的目标。”

《每日邮报》强调，利物浦有意♐以创造英国纪录的1.5亿镑（1.7亿欧）转会费签下伊萨克。上赛季，伊萨克一共🐙出场42次，打进27球，助攻6次。

英媒体认为，只要利物🤮浦真的开出1.5亿镑的报价，再加上伊萨🌏克本人的离队意愿，纽🕙卡放这位瑞典前锋离🔘队的可能性还是很大的。

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每次去医院，我都忍不住问自🍗己一个问题：医疗到底是💾服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🐳水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🗺任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么生🤜病，没有人关心你对这🥗次就诊的感受，更不会有人回访⛰来电问一句：“药吃得怎么样？不🏸舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲💣过的话。　　可是，无论🐊你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质🍟上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🦆是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🧖列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🚝环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🎬机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最🌻关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🐓了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平🏆台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员😵也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🆚务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不👺记得你是谁，检查报📝告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务⏪体验，推动线上🍿线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看🥋得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🦑医疗真的是服务，它为🥝什么不像我们日常理解的🥘服务业？我曾🎬问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🐂是面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味👥着医🗻疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🐼它关乎健康，关乎生死，它更🔭应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系🈯统，从制度设计上，就没打📬算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🌽务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体👲制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色💅正在登场。它不是医生🐡的替身，却可能成为医💟生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医🅾院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影🔚像数据进行深度学习识别。系🏡统可自动标记潜在结构异常，帮助医生🔳提前识别术中高风险因素。在多个真实📝病例中，AI提示⏺让医生调整术式方案，避🙁免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因😹为门诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘记一个曾被🥓忽略的肾病史，也不会🥤跳过一个看似轻微却🚕关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体📢真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而💟是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原🛴本应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实🥌中几乎不存在。你有见过哪个医🍽生，会在你回🐛家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🥨止于开药，剩下⏫的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🚯病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🐗入。而AI的最大潜力，正在于打破这🍇种被动。它不是在你倒🥟下时才出现，而是在你还没察➖觉前，就已经捕捉到💅了风险的蛛丝马迹。　　杭👫州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🛅上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血🔫压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医🐁生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🎚测血糖，系统提示饮📌食建议。每晚9点，收到问询：“今🏸天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🚛人开始在乎你。医生不⤵再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🔐身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不📬在于取代医生，而在于扩展医生🤠的陪伴能力。设想这样🎄一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🍭用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🍢生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医🏜院的“AI随访系统”，用机器人打电话🥁给慢病患者，定期回🍯访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🖖院与阿里健康联合♓推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🎑药品配送打包整合。患者🏌在治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定⏹是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这🙃些探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🔑最根本的特征。医生当然😦愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访🗨，只是看完60名病人后，他们连自己都😮顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想💗一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🥑次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开🎨药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内❔模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是⬜否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🌦正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用🥦于模拟术前风险与个性化治🐁疗路径。医生在为肿瘤患者制🚓定治疗方案时，先将药物在虚拟体内模🏿拟运行一遍：是否会诱🌪发并发症？肝⌚肾功能是否能承受？等一🆓切参数清晰之后，再决定现♑实中的治疗路径。这是医学第👴一次可以“预演”。过去我们只能亡😇羊补牢，而现在，我们🤛终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄😹悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持续展开😾的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状👸出现后的解决，而是🍫风险到来前的介入。医生🥨也不再是那个临时出场的“神”，而是🌃成为健康轨迹上的长🤧期合作者，一💎个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾🍟做过一个实验，研究AI辅🚷助慢病管理的有效性。研究对象分👂为两组：一组使用传统门🗣诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发🌗预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对⏮方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感🔥的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🌷回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生🛏服务链条👫中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🖊打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🌁可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝✌记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🎄多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的💐回应机制。　　我们可能都误🗄解了医疗的本质。它从🤮来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🏁大夫的神来一刀。而是一整🍭套关于信号捕捉、风险预测、关系维💙护的体系。技术越发展，医疗就越像服🔅务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而👭这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🌒福健康。换一个心脏瓣膜🐉，也🈹不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🕹两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题🅰回到原点：如果医疗🚠的本质是服务，它能不能像📨真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🎨明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一⏮个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立📛服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花🍟时间🏁追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医🕦院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医🍏生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🚳高的要求——不是🎌要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🈶评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专📦业度。　　我们正在🎖穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治⚽疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🐙机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🍁统本身就了解你。　　那一天，医疗将不🕖再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才🥚终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🕜工作者，著有《未来可期：与人工智💄能同行》一书)【BT资源合法吗】由姜子牙💄担任艺术总监的《火影忍者黄漫画🌦免费》于2025年08月26日正式上线，结合真实🛃柠檬精是什么意思新闻改编，目前在鞍漏📧人力咨询有限公司首页推荐，片👓尾字幕公开爆料来源。中新社北京8月19日电 综合消息：巴勒🤵斯坦伊斯兰抵抗运动(哈马斯)当地时间18日表示，已同意关于加沙地🎓带停火的最新提议。　　据半岛电视台、英国广🔓播公司等外媒报道，哈马斯18日发表声明称，哈马斯和多个巴😳勒斯坦派别已经🕎接受调🌧解方埃及和卡🤝塔尔关于加沙地带🏺停火方案的最新提议。该声明未提🅿及提议具体内容。　　有消息人士对半📖岛电视台透露，最新的提议🏚内容包括为期60天的停火，其间，以军将🦔撤离相关地区以便援☔助物资进入，哈马🔦斯将释放一半被😠扣押以色列人员并交还🚊一半被扣押人员遗体，以换取以方⏫释放巴勒斯坦囚犯。　　《以色列时报》援引一名以📂色列官员的💺说法报道称，以政府已了解🗄哈马斯的表态，不过，以总理内🥝塔尼亚胡未给出明🥢确回应，并暗示正在推💒进以军接Ⓜ管加沙地带最大城市📉加沙城的计划。以国防部长卡茨18日称，此前哈马斯在🔧长达数周的时间🧘里始终拒绝🈳就被扣押人员释放🤯进行任何谈判，但现在突🤢然重返谈判桌，“完全➰是由于担心我方即将🍂攻占加沙城”。　　据巴勒斯坦官方🦊通讯社“瓦法”18日报道，自2023年10月7日新一轮巴🥃以冲突爆发以来，以军袭击已导⤴致加沙地带超6.2万人丧生、逾15.6万人受伤。(完)崔琰发博回🦑应妇女性视频争议，称“坚信正义”。中新网8月20日电 据韩国媒体8月20日消息，韩国内乱👓特检组通报，将于22日再次对前国务总理韩🧑德洙进行传唤🤸调查。资料图：韩国总理韩德洙。 中新社记者 刘旭 摄　　此前，韩国负责调查紧急戒严相关🗃事件的内乱特🧐检组已经于7月2日和8月19日对韩德洙进👮行了两次传唤调查。　　韩联社早些时候报🌒道称，当地时间8月19日上午9时30分至20日凌晨1时50分许，韩国负责调查内🧔乱叛国案的特检组📭以嫌疑人身份传唤前🏞国务总理韩德洙，就紧急戒严后召开国务🌬会议的过程、事后重新编🖊制戒严令文件的原委等🌖进行调查，时长超16个小时。　　特检组7月2日也曾🏚传讯韩德洙，就🦐上述疑点进行调查，后于7月24日对韩德洙🦍住处和国务总🐱理公馆等地进行搜查取证。特检组将基于对韩德洙的👄讯问结果决定是否提请法🕧院批捕。

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赵翼/谌容/鲁顷公/何绍周

（青岛日报／观海新闻记者 田中绢代）