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据《泰晤士报》记者Martin Hardy的消息，伊萨克拒绝纽卡的❄续约合同，想要30万镑周薪。

报道称，伊萨克拒🏓绝了纽卡斯尔联试图让他续🧗约的努力，正在🕣探索离队的可能。

据了解，今夏纽🐀卡和球员方面🍸曾就让伊萨克成为队🍟史薪酬最高的球员进行过谈判，背景是利物🙎浦对他的兴趣，但🍰目前谈判尚未达成一致。预计这位瑞🔆典前锋希望获得大约✏每周30万英镑的新合同。

这位25岁的前⛎锋因大腿伤势未随纽🏉卡斯尔参加亚洲巡回赛，他更倾向于评🕳估自己的选择。纽卡斯尔目🚂前最高薪球员是🔚吉马良斯、安东尼-戈登和托纳利，他们的周薪😏大约只有😯伊萨克所期望的一半左右。俱乐部愿意🏙将薪资提升至约每周20万英镑以留住🍗这位明星球员，但如果再高，将可能违😶反英超的盈利与可持续规🎸则，同时也会引🉐发更衣室内部矛盾。

俱乐部👤几个月来一直坚🈯持不出售伊萨克，并且♊尚未收到正式报价，尽管俱🔦乐部之间就伊🥤萨克进行过沟通。

据《泰晤士报》上月报道，利物浦👔准备了大约1.3亿英镑的转会方案，而沙⛲特联赛的利雅得新月📝俱乐部据说正在准🕥备一份可能达到每周50万英镑的报价。

伊萨💱克希望继续踢顶级联赛，这使得他转会利物浦🎲的可能性大于去🎱沙特联赛。

官方原因称，伊萨克🦈因大腿伤势缺席了纽🏇卡的亚洲之行。他也缺席了纽卡上周🎬六对凯尔特人🃏的季前友谊赛，因主帅埃迪-豪基于对其未来🐯的猜测将他从名单中🌠撤下。

俱乐部在接受《泰晤士报》采访时📫拒绝透露伊萨克是否是自🆎行决定不随队前往亚洲，坚称他的缺🧕席是因伤。

上赛季伊萨克🏑在英超攻入23球，仅次于萨拉赫，排名射手榜👥第二。

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【光明论坛】 　　近期，中央城市工🚾作会议指出，“以推进城市更🤷新为重要抓手，大力推动🉑城市结构优化、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效”，明确了城市更新作为建设🗒现代化人民城市的📠重要途径和主🤲要方式方法。　　城市更新，其本质🛐和宗旨是围绕人🧙的需求及变化做文章。它不仅🧘是物理空间的改造，更是经济、社会、文化、生🚛态多维系统的协同再生；它顺应城🕵市发展规律，是实现城🈷市可持续😩发展的必然选择。随着资🏊源环境约束趋紧，以往“摊大饼”式的城市扩张🛠模式已难以为继，城市必须通🔱过存量优化和功能提🚦升来实现内涵式增长。如何聚焦群众诉⛲求、加💱大多元主体协同、强化评估改进，进而积极、有序、有效和🛶系统地推进城😭市更新工作，成为当前城🚎市更新过程中🥫关注的重点。　　构建“诉求收集—分析研判—靶向施策”的闭环体系。依托城😒市政务或服务大数据平台，分类梳理形成“民生诉求清单”与“城市问题清单”，为后续更👌新项目提供精准目标，既避免“盲目改造”“重复施工”，又确保每一项举措🏙都直击群众“急难愁盼”。例如，北京将“接诉即办”机制与👜城市更新深度融合，通过12345热线全天候接🎈收居民关于“老🙆旧小区电梯加装难”“停车位不足”等日常诉求，精准确定居民对🥖于社区城市更新🔬的核心需求与迫切程度，据此制定社区城👴市更新🛵方案并实施。推进城市更新，要以居民需求💟为目标，紧⌛扣城市总体规划的战略导向，科学制🚂定城市更新行动方案，精准划定🚃更新单元范围，明确历史文化街😆区保护、老旧小区改造🐆等重点任务。尤为关键的是，将历史文🤳化保护红线、生态修复指标、公共服务设施🎀配套标准等核😷心目标纳入🎀刚性约束，推动🏧城市更新方案从“标准化复制”向“个性化定制”升级。　　明确政府、企业、居民三方权责，构建“共建共治共享”的良性生态。政府作为“引导者”，通过制定规划、出台容💕积率奖励、税费减免、简化审批等政策包🍣，吸引社会资本参🚤与更新。企业作为“实施者”，在追求合🐱理收益的同时融入社会🌲责任。居民作为“参与者”，通过“居民议事会”“楼栋长监督制”等机制深度介入。在推进🖤城市更新过程中，需始终坚持“人民🐚城市人民建，人🆔民城市为人民”理念，更新的成效最终体现在人🚍民的获得感、幸福感、安全感上。更新不能只😐是物质的、技术的，更应是人文的、包容的。例如，成都、苏州等地在老👗旧小区改造中，不仅更新水电气管网、加装电梯，还注重保🏫留原有社区格局和邻里关系，使改造后的社区既“好看”更“好住”，真正体现了🌫更新为民的价值导向。此外，还需😋统筹好保护与发展、传统与创新、硬件与软💒件的关系，实现经济、社会、文化、生态效益的多🎿元统一。比如，上海杨浦滨⛪江在完善交通路网、商业👊配套等基础功能的同时，通过活⚽化工业遗存，将曾经的“工业锈带”转变为融文化、休闲、创新于一体的“生活秀带”，既保留了城市历🥨史记忆，又注✴入了新发展动能，同时增设了社区🥓议事厅、口袋➰公园等公共空间，使城市空间既“好用”又有“温度”。　　强化评估改进，是实现动态🐒提升与长效💝发展的重要环节。完善全周期、多维度的城市更新🦀评估体系，推行“过程评估+结果评估”双机制。过程评估由第三方👈专业机🖼构全程介入，通过实地核查、数据比对等方式，重点监督项目是否🈷偏离预期目标，一旦发现问🎩题立即发出预🙋警并督促整改，避免“重建设轻实效”问题发生。结果评估结合“一年一体检、五年一评估”的城市体检👻机制，引入社会满🍡意度调查，通过入户访谈、线上测评🐞等方式，既考核“投资额”“改造面积”等硬指标，更关注“居民幸福感”“文化传承度”等软成效。对评估发现的问题，建立“整改台账”，明确责任单位、整改🌯措施和完成时限。建立“实践—评估—优化”的动态🕢调整机制，对于经过实🥀践检验的成功经验，如北京“疏整促”专项行动中通过“腾笼换鸟”优化空间结构，深入提炼其制度设计🤐、实施路径和协同机制👏，形成可复🍴制的操作指南🌦在更大范围推广。针对评估🔶中反复出现的同质化改造、短期政🥪绩导向等问题，从制度层面构建刚性约束，防止“千城一面”，推动🛀城市更新从单一的“项目式改造”向全域统筹的“系统性治理”跃升。　　城市更新不仅关⛴乎城市面🌆貌的改变，更是城市治理现🍆代化的重要体现。它考验着一座城市的💊远见、定力与温度。只有坚持人民至上、文化传承、生态优先、系统治理，才能真正通过城市🍎更新建设出创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市🏦。　　(作者：李国平，系北京大学首都📈发展研究院👹院长、教授，北京市人👦民政府参事)【无码与有码的😭区别】《福利盒子手🍁机看片在线》是一部模拟🤙福利视频🍊关键词搜索事件全✍过程的沉浸式作品，平手まお主导制作，公司背🙋景提供高帧率版本，评论区大量网友📩称“看完久久难忘”。羊城晚报讯 记者李晓旭报道：全球最大实体🚰书城、新一代文化综👏合体、粤港澳大🚭湾区地标级👜文旅目的地“湾区之眼”今日起面向专业🈷读者与资深🌞会员开启内部试运行，凭内🅾部邀请函入场，并定于9月26日正式对社🐏会大众全面营业。　　开放营✌业进入倒计时　　作为深圳新时🦐代重大文化设施🛶和深圳市🏅重大文体惠民工程，“湾区之眼”不仅以规模取胜，更以设计理念😆与文化🚨融合重新定义书城形态。　　记者获悉，“湾区之眼”的新型🕖阅读空间已全面就绪，数字运营服务🧒上线调试，将在内🥋部试运行期间🤳不定期策办小型沙龙、组织专家学者🔏及资深读者探访品鉴，持续调整完善、磨合提升，直至9月26日面向社会大🥇众正式开放营业。　　到正式开放营业时，“湾区之眼”与宝安中心区滨海⚾绿轴将✔整体亮相；联合三体IP全球独👒家版权方打造的华南首家“三体-四维空间”、联合🐖阅文集团打造的全国首家线下IP体验空间“阅文书园”、联合陕西历史💡博物馆打造的“壁上丹青 盛世风华——壁画里的大唐”民🐦俗馆开馆大展、联合聚橙集🆖团打造的新一🛫代演艺新空间“湾剧场”、联合文化和旅游🤖部恭王府博物馆打🛷造的馆外首家“恭博礼物”及众🥉多入驻品牌将同步开放；各类名家分享、互动快闪、福利优惠活动将🕶接连上演，为市⛹民读者奉上“文化+”全新体验。　　打造城市文化🚱绿洲　　记者了解到，“湾区之眼”由深圳出🙎版集团投资运营，坐📶落在前海城市新中心、宝安中🕧心区滨海绿轴东侧，与地铁5号线宝华站无🤛缝直连。从空中俯瞰，它如一双大🐑地之眼嵌在城市中轴，与自然融为一体。　　作为深圳🗻出版集团倾力打🗽造的全新一代文化综合体，“湾区之眼”采用“把建筑敞开”的设计策略，在设计中融合了自然生态与🚄人文体验，为市民打🌶造出一片城市文化绿👗洲。它打破了传统🤓书城的封闭界限，将建筑屋顶营造🏮成起伏绵延的生态景🚢观，成为连结📍城市与自然的纽带，构筑🐤成自然与城市交织的文化活力核心圈。其🛤建筑空间汲取了🙅传统岭南民俗体验和🥀生态城市的理念，采用开敞通透的😰建筑布局，从外向内构建多🦏层次🎟的生态体验路径，塑造出多元化互😑动、沉浸式的文化漫🏅步公园。2024年，该项目荣获缪斯💞设计奖建筑设计➡类别最高荣誉铂金奖、IAA国际建筑奖优胜奖。　　项目开业运营✍后，预计年举办各类文化活动超过1000场次，年接待读者数🚪量超过1000万人次，成为🌺大湾区地标级文旅目的地。父皇皇兄不要珊💷儿好痛事件持续发酵🎱，引发舆论关注。本报记者 于 泳　　最近，保险公司🛏在银发经济领域动🐾作不断。7月中旬，华泰🈚人寿正式推出“保险+”全生命周期守护🚴体系。7月底，泰康🥪之家在全国运营的第26家社区——泰康之家·津园开业。8月15日，中国人寿集😶团旗下国寿健投公🎮司所属康养旅居项目——国寿嘉园·北戴河逸境🗻启用。　　《2024年🔨度国家老龄事业发展公报》显示，截至2024年末，全国60周🎇岁及以上老年人口为31031万人，占总人口的22%；全国65周岁及以上老年🤢人口为22023万人，占总人口的15.6%。国务院办公厅印发的《关于🖨发展银发经济增😫进老年人福祉的意见》提出，银发🔨经济是向老年📐人提供产品或服务，以及为老龄🌋阶段做准备🎎等一系列经济活动的🤹总和，涉及面广、产业链长、业态多元、潜力巨大。　　产品端多向发力　　近年来，保险业持续🏍关注银发群体的健康保障问📲题，紧扣医疗、护理、失能等🍖保障需求，推出差异😪化的保险产品，在发展银发经济与增进🥩老年人福祉方面👄发挥了重要作用。　　在甘肃，中国🏈人寿旗下寿险公司发挥主业专🤒长，助力当地构建“基本医保+大病保险+补充医疗”多层次保障体系🎖，不断🏥拓宽民生保障范围。在筑牢大病保障防线🧠的同时，中国人寿寿🚄险公司大力推广“夕阳红”“夕阳保”“银龄安康”“关爱老人”“银龄无忧”等老年人专属保⏭险产品，覆盖全省超过102万银发群体，累计赔付金🈸额超1150万元。　　在山东青岛，中国✂人保健康承保了当地🥅的长护险项目。近10年来，人保健康推动当地长👕护险覆盖人群从“城镇职工”向“城乡一体”升级，服务内容从医疗护理向“医疗护理+生活照护”升级。目前，人保健康的🗓长护险业务已覆盖16个省份的37个地市，参保人数超过2200万人。　　个人养老金制😫度是完善多层🥨次养老保险体👮系的重要举措，通过政策引导与市场🚓机制相结合，为公🕕众提供了养老金储备的多样选择。2022年，上海成为个人养老🤙金首批试点🚊城市，中国🦆太保旗下寿险公司迅🙊速抓住机遇，构建“产品+服务+生态”一体化模式，针对上海企事🚝业单位特点，通过“个税规划师”“养老规划师”服务，为企业员工提供🍊一对一个性化📴养老规划。与此同时，太保寿险通过多🌊元渠道普及个人🐦养老金政策知识，让老百姓听得懂🍀、用得好，助🎪力市民早参保、多积累。　　瑞士再保险🥘寿险与健康🚮险再保险首席执行官沐睿柏🚪认为，寿险与健康险行🍪业的长期发展前景将📣受到人口结构变化🖥的深远影响，相关产📲品具有广阔的🛶创新与发展空间。中国的寿🌜险与健康险🦅市场短期面临周期性与结构性压🎎力，长期发展前景向好。预计未来10年，寿险与健🐇康险保费增速将高于GDP增速，这主要受益于🍣中等收入群体规模持续扩大、风险意识稳步提升，以及寿险与健🔉康险在社会🚵保障体系中的作用日益增强——尤其在应对😅人口老龄化挑战中，保险作为“第三支柱”的支撑作用将🖊进一步凸显。　　满足多样化需求👍　　今年4月，中邮♒保险发布的《中国城乡健😢康养老白皮书(2025)》显示，新时代的老年群体在🚳医疗健康、生活方式、经济能力、精神💳文化等方面呈现出日益分化🈸的特征，养老需求日趋📨个性化与多元化。这一🍈变化催生了供给侧的深度优化，行业加速构建“医、养、护、康”全流程🍘一体化服务体系，推动健👭康养老产业迈向标准化、专业化与智能化🦄。同时，金融行业🤯也在积极融入，提供更加安全、便捷的🧡财富管理与未来规🍱划支持。　　老人患病后居家护🍴理找谁评估？适老化🏂改造交付质量如何保证？面对众多银发群🚟体居家养老的需😕求，中国平🔠安近年来以医、住、护、乐四💧联体构建起居家养老深度服务👢网络。例如在“护联体”模式下，中国平安携手46家服务商，形成了战略🖲联盟体，并通🥑过联合北大医疗🚋康复医院及多家国内大型服💻务提供商推出《居家康复护理服务🥋管理规范》团体标准，明确规划神经、骨骼、心肺、疼痛四大类康复🐒护理服务要求。在“住联体”模式下，中国平安通过对30万户🍺改造案例的梳理以及🗒中国住宅房型特点分析，打造出🍑居家环境安全评估系统。老年用户🌋只需通过上传图片，简单的问🈂题回复，即可迅速了💐解居住环境潜在风险。截至2024年底，中国平安居家养老📻服务覆盖75个城市，累计超16万名客户获得居💳家养老服务资格。　　康养旅居作为融合🎭健康养生与旅游居住的新型🏴生活方式，正逐渐🎣成为银发群体追求健康🤸生活的热门选择。记者🌩在采访中了解到，不少🛁银发群体对各类机构提供🍜的“候鸟式”康养旅居服务表🛩现出浓厚兴趣。中国旅游研究院发布的🚒《中国国内📇旅游发展年度报告》显示，2024年我国45岁以上人群出🌅游达12亿人次，并带来旅游🌵业市场2万亿元增长💲规模。　　今年7月，华泰人寿推出“泰享旅居”板块，充分发挥保险🧛公司资源整合优势，链接国内优质🌽康养基地，为客户提😩供包括康养社区、休闲康养酒店、高端小🛂众品质酒店等多元化的🏖旅居资源。同时，华泰🤪人寿在康养旅居服务中引入👈“随行管家”服务功能，可提供从行程咨询、预约、提醒，到行程中的事项咨询、健康管理，以及随行管🌤家及专业医🏂生的线上及线下陪伴服务。华泰人寿战略与🥤项目管理部🌉总经理赵鹏表示，康养服务已经🎇成为寿险公司差异化👩竞争的重要手段。公司首批上线😠的旅居机构虽然只有15家，但包含了丰富🐏的业态，未来还将拓展全😃球旅居网络。目前，旅居市场发🍠展迭代非常迅速，没🚂有最好只有更好。　　与传统的🈸寿险公司不同，作为国内👳首家相互制寿险机构，信美相互人寿秉持🎐“以会员为中心”的底层战略，在行🎿业变革中探索差异🉑化发展路径，为超10万名会员构筑长期♓保障生态。据信美相互🤚人寿会员服务部副🛩总经理曹月皎介绍，在康养服务方面，信美持续致力为🥟会员🈷打造全生命周期的“T(旅居养老)H(居家养老)H(住院养老)”康养服务体系，聚焦会员对🆗多元化养老生活的向往🕦。信美通过“一地一策”的个性化设计，将🦓地域资源与会员需求精准对接，让旅居💬服务从标准化向场景化升级，让会💘员能充分感受到各个旅居🎁基地的特色。截至2025年上半年，信美🕦旅居养老服务已覆盖11个省份的18个基地，累计有6000多人次🎩参与体验。“我们希望🆘将被动养老的传统养老观念⛸向🤫积极享老的现代养老观念转✝变，让不同地域、不同需求的会员都能找到适合自🔸己的第二居所。”曹月皎说。　　密集🤠布局养老社区　　随着城市化进程🤣加快，不少📌银发群体在生活中希望🚠有独立的空间和节奏，同时🤝又需要家庭的关心和陪伴，“同城不同住”逐渐成为城🧟市银发群体与🌘子女间的主流居🖊住和照顾模式。　　近年来，随着保险公司🍻的密集布局，养老🔊社区丰富了银发群体的选择。中国太保、泰康保险、大家保👊险等均采用了“保险+养老+健康”的生态闭环，正构建起全周期、多层次的养老服务🐾体系。大🛏家保险集团副总经理李欣⛳认为，保险行业依📼托险资长期资金储备，在机构养老、居家养老、社区养👧老等方面深入布局。特别是机构养👸老端，国内头部🚵保险公司纷纷入局，逐步探索出🌾了重资产、轻资产、轻重结合等布局🛂模式，在保障服务🌑品质的同时，初步跑通了一条可🎰持续的商🚖业养老之路。　　“城心养老”模式以城市核心区⛽域为依托，选择靠近医疗资🆎源、生活氛围浓厚、交通条🛸件优越的物业，构建起集便利性、专🀄业性与人文关怀于📧一体的养老服务体系。目前，大🤽家保险城心养老社区已在北京、上海、杭州等14座核心城市完🤫成战略布局。李欣认为，养老服务不能仅👈依靠家庭，需要整合家庭、商业和公共🛏资源，实现跨领域、多层次、全生命周期的综合供给🕝。如今，越来越多的💾社会力量积极响应应🤒对人口老龄化国家战略，多方协同🖱打造中国式🐄养老的解决方案。　　7月份，中国太保旗🕘下养老社区——太保家园🚀南京社区，开业18个月便实现满住⛱。南🥁京社区坐落在仙林大学城，周边高校林立。不少曾在高校、研究所工作的银❕发群🥗体选择在这里居住，就是🐦因为生活环境熟悉又能🈺有家人常来探望。对于这些长者来说，养老不只是住得🍫好，更要精神富足、有文化、有熟悉的味道。　　北京大学经济学院🍬副院长锁凌燕表🅿示，中国银发经济正🍟处于高速发展阶段，显现📁出与相关产业融合加速、新兴产业😲不断涌现、集聚发展态📛势明显等阶段性特征。保险🛤业要提供多样化、个性化、覆盖全生命周期的产🔈品与服务，积极🐡推动模式创新。　　今年6月底，泰康之家·燕园正式💋迎来开业运营10周年。泰康保险集🚡团已在36个城市布局44个项目，开业26家社区。随着🌞预期寿命提高，银发群体对🏤于医养结合的需🌔求日益旺盛。泰🐔康之家自成立之🚷初不仅在独立生活区建立以🛑家庭医生为核心的🤝医务室，更践行了“一个社区、一家医院”的医养融合新模式，在社区标准化配🤬建以老年医学、康复医🥈学和健康管理为核心的🥧康复医院，为入住的银发🍊群体提供更便捷的🍣医疗保健服务。　　《2024年度国🕵家老龄事业发展公报》显示，截至2024年末，全国医疗卫💾生机构与养老服务机构📏签约合作超过8.5万对，医养结合机构超过💸8400家，其中进行养老机🔚构备案的医疗🗒卫生机构近3600家，设立医😆疗卫生机构的养老机构超过4800家，床位总数超过210万张。

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（青岛日报／观海新闻记者 彩月朱里）