浙江新闻：根据记者⛸月見栞获取到的最新🏏动态，魔力寳盒❔看片应用将于2025年08月27日在浙江🌲新闻举行隆重的开幕🗄仪式。快速的支持

　　中新🐆网山东曲阜7月9日电 (记者 沙见龙)正在山东曲阜举行🐯的第十一🦅届尼山世界文明论坛(下称“尼山论坛”)，吸引了来自70多个国家的560余位嘉宾参会。论坛现场，中外嘉宾🐧各抒己见，共话文明交流互⬆鉴新路径。

“全球挑战下🔴的文明交流互鉴”高端对🎭话在山东曲阜尼山举行。图为对话现场。沙见龙 摄

　　“全球挑战下🏿的文明交流互鉴”是本届🏐尼山论坛设置的🍁一场重要高端对话。来自中国、英国、德国、阿根廷等国🔴家的嘉宾🦌在此同台交流。

　　华中科技大💆学哲学学院教授、朱子学会副会🍕长朱人求，是朱子(中国😶南宋时期理学家朱熹)的后裔，数十年来🦂致力于将朱子学推广至全🔹球。他认为，各界应该🐖了解学习不同文明，既🎷要看到长处又要看到短处，并强调观念和🖱理论引导在文明交流中的重要📥性。

论坛现场，与会嘉宾发言。沙见龙 摄

　　“人类不能脱离传统，必须深🐅刻理解传统文化的价🗼值和相关性。它是我们汲取智慧的🔟源泉，帮助我们更有🥒效地打造和🌹平共处的大同世界。”阿根廷罗萨里奥📒国立🚣大学讲师罗西奥·苏珊娜·里乌斯认为，各方应在尊重文明🚋多样性、人类尊严和共同价🤩值观的基础上开⛽展对话。“所有文明没有高🦐下之分，要🎫尊重各自的不同和特点，避免冲突。”

　　德国德累斯🗣顿工业大学教授雷诺把👟文化比♑作玫瑰的香气，虽看不见、摸不到，但它却是玫瑰的“精华”。随着全球🚉化进程不断深入发展，人们需要通🤫过文化交流去相互🌘理解、彼此尊重。如果缺乏尊重，就会引发冲突、暴力等。他认为，文化遗产、博物馆、展馆🦎等都是文明之间增进了😜解的重要载体。

　　儒家认为，所有人本质上都🤣具有先天的善性，拥有潜在“仁爱他人”的能力。中国人民🕍大学哲学院教授温海🚃明表示，从国家层面🌀来说，中国比🦖较突出的是家国情怀，虽然它听起来像是“老古董”思想，但是在东🐘西方文明交流中，西方对中国的家🤘国情怀🕑也逐渐形成了一种认知。他认为，在“中国版”家国情怀和西方✖所理解的家国情怀之间🎿，可以寻找折中🕝的角度，达成相互理解。

论坛现场，与会嘉宾发言。沙见龙 摄

　　英📎国巴斯市前副市长、英💳国巴斯大学教授余德烁坦言，更好地实现文📼明交流互鉴，关键在于跨📖越成见、打破壁垒、寻找共识，需要从摒弃“文明优越论”与“文明冲突论”的固有偏见、深化哲学基🐌础对话、加强教育交流🗯与青年合作、积极推广跨🤡文明合作的🐛成功案例等方面着手。

　　本届📌论坛由中国文化和旅游部、国务院侨🖨务办公室、中国社会科学院、国际儒学联合会和🏠山东省人民🏘政府共同主办，将持续至7月10日，其间举办主旨🦒演讲、高端对话、分组对话会、平行论坛等20余项活动。

　　尼山世📵界文明论坛以中国古🎬代伟大的思想家、教育家孔子诞生地——尼山命名，首届论坛于2010年9月举办。如今，该论坛日益成为推🍋动🐢中华优秀传统文化传承发展、弘扬全人类共👎同价值、加强国际🐲人文交流合作的重要🛀载体。(完)

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《新🌖时代的上合故事》新书🐯发布会在京成功举行

中国新闻周刊🚟作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在🚴乡间的马路上，杭州🌤市余杭街道永安村的“60后”村😿书记张水宝面对镜头奋力🥥地向前奔跑，两侧是✒金黄的稻田。“要想我啊，带🕙上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🦅方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身😳旁，双手捧着竹篓，把产品逐💋个递给他。5年前，刘松受聘成🕷为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化😢地运作村集体经济，二人成为亲🕳密搭档。　　地处非🗜常用蓄洪区和基本🌐农田保护区的永安村，97%的土🍹地属于永久基本农田，这使🙌其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体🏗经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也⏯成为浙江乡村运营最出名的🖋案例。　　“其实，CEO在村里⏰的日常就是打杂，处理一件件鸡🌧毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再🚢赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂😒的生态，大多数乡村CEO过半年🥖或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份🏅职业也纳入规范。7月22日，人力资源🧑社会保障部🦐等部门正式发布新职业“农村集体✴经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受⛳农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参⛳股等经济活动的🏓人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养与招聘制度💛的地区之一。2023年，温州市首次👱招聘农村职业经理人。据温州✍市农业农村局2023年10月发布的招聘😵公告，招聘农村职业经理🆖人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🕍运营人才”，目标则是“开发本村🚾特色旅游产品，做好农🚱文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福🐰建来到平阳县万全镇❓周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数📑农村集体资🕡产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都😽在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张🔘金来带着团队过来后，村书记坦诚地对🎃他说：“村‘两委’(村📄党支部委员会和村民委员会)班子已🌦经尽力把村子做到了最好，下一步🧡的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什🍱么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有🖇负责管理集体资产的公🦍司主体，也没有自主经营的🌤产业；以往的产业大🔩多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近😑郊旅游村，曾有本地老板💆创业，也有外来👼的运营商通过🆑招商进来做整村改造项目，村“两委”也🌛带领村民成立过旅游公司，经营效果均不理🖋想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🐸民代表会等会议上介绍成📊立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落🔤在村民手中的水上乐园、游船、音乐⏲岛等项目收归村集体所有，并组建村级强村🌽公司，由周垟村股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推🧕舟的事。”张金来表示。以村民集资成立😉的旅游公司为例，公司在过去🧑大半年经营不善，大家都意识到不🦏能搁置下去，但村里一直找📭不到合适的🦊办法收购；两边的村民股东、村民代表都是一大🍹群人，缺乏专业主体。经理人✉作为中间方提出收🔌购方案后，事🎙情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能📸有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举💶阶段也容易造成对立，会出现许多反🕘对的声音，谁当村干部都避🤼免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会🕤认可外来角色的中立身份🎩，CEO有助📰于调和一些村干部也不容🏈易解决的问题。　　例如，周垟村有🗡一位村民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租赁🍥事宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评🦍估租金水平；另一方面，会有村民猜测📎双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🐞现，这项合作竟一直👿没有合同，存在隐患。他找到法务🐽人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🎙完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队基于收🏽过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡🎼文化节，赚到了10万元，并作为启动资🌍金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟👝村一年的集体经济增加💔了五六十万元。下一步，张金来还在推👏动建立村级公司的议📝事协商会制度，希🎠望能和公司的股东会一样，定期商讨项目分工🌀、解决问题。　　不过，张金来的顺利🌔开局，离不开浙江村🧦庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年🏇的基础工资保障；另一方面，永安村等地的🌽先行探索、浙江村干部♓普遍的经商意识和思维，催生了适🏥合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🐛键。以温州为例，温州市农业农🈶村局联合市财政😺局印发的《温🔤州市农村职业经理人试点工👯作方案》明确了薪酬标准🦍，给出🥏一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报🎓酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所🎪在村社按月发放，考核工资6万元〽在所在村社完成年度集体🤙经济考核任务后❕一次性全额发放。绩效奖金则根据🚇职业经理人🏷本人绩效考核情🐱况择期发放，具体考核办法由各💊村股份经济合📌作社(强村公司)与招聘人员协商确🚢定。　　至于运营团队其🆙他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪🔵酬标准由村民(股民)代表🔃大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份😗推出了具体方案，对农村🧖职业经理人的薪💖酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招👸聘🎴岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销⛄和电子商务的，也有💸招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统📕方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经🖋济缺乏集体资产经营的🔮机制。”中国农业大学文科资深🍢讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了🎂现状，“但凡村里🚉自己搞的企业，如果不和外🚠来的公司或村里的能人🌎合作或由他们承包，就要么无法✴运作下去，要么即使🔘能运作下去也避免不🍹了村里👄能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🔵很多都靠能人、村干部的🔢无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖🤐掘新的乡村经济潜力，已经不同于以往🍦依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🛅经理人，是一条可行🔥之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才🙎迎来真正的考验：如何通过市场🥅化运营，为村集体资产赚到更多的🍸钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业企业🌘厂长、上市🥟公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道🌻的规律。他表示，在乡村这一🍄熟人社会，外来者不一定要🆑立即“做大事”，而是要先融😖入村集体、建立信任。　　“如果村🔫民把你当作一家人，可能🌶做什么都会支持你，做错了🧑事也会更包容，夸你胆大。如果没有变🐛成一家人，哪怕做得对也🍛可能被质疑，当村民代表里有🚘两三个人发🌉出反对声音，工作可💩能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🈂调研和规划重点工作，他做的第一🐑件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场🤫活动赚个几千元，大家🐞就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🍭住了办事的人。”如果先推行一🕟个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川💳省阆中市沙溪街🎤道金鼓村的第🍼一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年🚝薪百万的工作，为改变家乡贫困🌔回乡创业。彼时，金鼓村除了有两🤛三家农家乐，大部分🦈土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄🚪金决定种植附加值高的🔥无花果，但在初期🔕得不到信任，他先用🍸积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🚞户户送出5株树苗，邀请村🌟民种在庭前院后，这成了🐮获得信任的关键，第二💦年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感🧡受到了差距。2019年，无花果💬产业带动了33位村民人均🚣增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一支柱🔩产业，需要更🍵高维度的品牌运营，这考验经理😂人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过📘对乡村有形和无形资产、内部👁和外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一📹件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植🧙技术、数字化、模式运🌡营等方面，永🔀安村分别与浙江大学不同⏹的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🐄出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线🎿上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米📯及衍生品均归企业所有😞。2021年，刨去种粮成本，永安村👌每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始💄探索直播电商，此后2年间不⏸断调整品类、更换🎧主播和直播方法，一直没有挣🐇到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优势。我们想到南⛸方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不🎌同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试💧播阶段就卖断🛤了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🕘高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困📫境，但对外融资的机🔓制却很薄弱。　　2021年，金鼓村🕤合作社种植的无花📌果供不应求，正🛤当黄金计划增加种植面积时，国❗家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果📍加工厂房，转向中高端市场。面对加🔞工厂房的资金缺口，村民们🖍面面相觑。黄金找了诸多风🗞投机构和农业✍大公司，但被一一拒绝。最终，他给老🚓东家腾讯发去了一封🥣求助邮件，意外得到了回信与🍄资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🐧干部有关系。　　张金来对此深🔭有感触。他表示，是否跟村❇干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村🚸干部是否想做事且愿意🌓逐步放权，都会影响工作的💌开展。“和村民之间的沟通，基本🏔由村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济📢模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计🕊划打造年轻人喜欢的生活创意😈社区。目前，团队正🌤推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋🧚文化做联名款产品设🥎计，改造闲置民🖨居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🤬改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况👱并不尽然。　　村属企业的公👝司董事长一般由村书记兼任，职业经理人🐇则在其职权⛔范围内负责经营事项。　　广州市南🔠沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经💂理人培育试点工作方🥟案》指出，鼓励探索事经适🐹度分离。所谓事经适💟度分离，是指在村党组织📭领导下，村班🕠子主要负责村级🖲日常事务和村民的服务管理，村属企🆚业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集🚗体经济。村股份经济合作联🕔社通过制定、参✳与制定村属企业章程的方式，维护本股份经济合作联社及股👧东的权益。但现实中，村庄的日常事♌务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🗯某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一个村庄🈂。经过一🎋年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务🥚工作者”，更多是为政👟府计划好的项目镶金边、打下📒手和做宣传。　　吴岳👡的工作遵循既定计划，村集体资产的效🍞率确有提升。但他在运营视角看🚰到了诸多挑战：村内业态都属🏈于小体量运营，不具有🤵持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其他资产打造📿新业态，但公司没有足🌞够的运营性资金招聘专🍢职运营员工。　　他还提到，乡村经🐢营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度📨多一分，乡镇监管压🆎力也多一分，保障了资金安全🚞，但也放缓了公司🤜发展的步伐。　　由于🥟缺乏制度性规范，“如🗑何平衡乡村运营与乡村治理🧦的关系”这一议题，只能在具体实🐨践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🛩与昆明市🌊启动共建6个都市驱动📫型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其🐱中之一。2021年3月，雁塔村🉐的青年赵全🤚康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助理。　　雁塔🕞村的村集体经济在🛂过去依赖矿产资源分红，从未有过经营🐤性收入。赵全康团队接手🍄了村里的主要经营点，负责🏽核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度🐌壮大到17人。由于实验🌎启动早，专业化的🥍经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负🔯责为村里引流获客，为促进良性竞争🦅，也负🥐责制定商业规则。“矛盾在于，我⏺们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🔸到来自两个方面的批评😵声音，“如果到访旅行团🍗多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需要靠自己挣🕥工资。如果我📀们不做活动，大家都做不到📽生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家🚻发生矛盾时，村干部容易向商家倾斜。村领导班子🎈换届后，村内有关运🎮营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康🕑的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南🕍实验村🚯所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🕊属于在外打工的乡村💃青年，本身没有太多经营👱经验；乡村开发🚻出的新业态，如研学、康养，各种文📀化旅游以及开发新的农产品加工🍣都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村🔫里的年轻人，处理不了🍤乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府💤的重视也不够，在关键时刻🍘无法提供支持。　　反复流失的难题📴　　成为局外人后，赵全康到昆明工🍉作了一年。他意识到，雁🅾塔村发展受限最核心的😔问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的💕特色是花巷，却没🕙有发展起种植鲜花或者任👕何一个鲜🎁花大棚的业态；虽然🗃种植了红梨，却没有🤚真正将红梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾🐈号召村民种植红梨，村里有一批20多年树🐽龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附🔲加值低，但改良水果种🍣植是一个更大的挑战，3年后才能看到收🚔益，难以🥤迈出这一步。　　如今，故事已告一段🔎落。“村集体企业到底📸应该是怎样的企业？怎样明🛡确村干部与CEO的权责和边界？这些都🎺需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使💸用乡村CEO是一个艰🕥难的社会创新过程，不是一朝🆗一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农🗓业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🥨业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🐥不同。刘松举例道，浙江的很😿多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的🔶乡村发展需要新业✅态运营；在广东，村干部更🍓多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多🥒村庄的集体经济🍿每年仅靠物业出租就有几🕊个亿的收入。　　浙江还推动🎲了乡村的片区组团式🙉发展。例如，在余杭街道，包括永安村🔯在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产🚑业园区方面各🔸有资源优势，通过数字🐔化工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权😱盘活更多的公共闲🕓置空间，如在城区🏛附近的高架桥下🚔举办活动，各村则🦍遵循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺乏财政支持，也尚不💑具备成熟的机制与土壤。“大部分地😎方会反复流失，招不到人才，这一🚗现象将会是一个🍃比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🥥线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🌲模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松🕜的老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽🦑首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🍜需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和🐇人口🏀还在继续减少，留下来的乡村需🍹要充实👓全面的人才，只有这样，乡村振兴📔才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🛃播电视学校正在展开“全国🔖万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性⏩的教材编写，相关部门也😎正启动制定农村集体🍌经济经理人的🕘相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🐬是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳🎌为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🎺授权【无🛤码与有码的区别】郑淘工🧡业设备有限责任公🔙司今日推荐《中🗣国气象局提升暴雨应急响应至三级》，深度反映魔🕎力寳盒看片应用“彩票直播骗局”，融合高帧率影视❣风靡“AI预测”、“彩民心理”，展现椎名空在黄垓🐁乡被套资金惨状，提供老司🛏机专属通道防骗手册，复制番号搜索点开即看，抓紧时间！中新网南宁8月26日电 (莫卫华 段武修 蒋瑞卿)8月25日，今年第13号台风“剑鱼”携狂风🏷暴雨进入北部湾。广西海事部门全力组织防👄台工作，目前广🐚西沿海共有1151艘运输船舶在🏓港避风。图为广西海事执💉法人员开展防📘台组织和宣🙃传工作。段武修 摄　　据广西海🕉事局介绍，8月24日8时起，“北琼”“防琼”“北涠”航线已全部停航，广西沿海22艘客渡船已全👽部停渡。广西沿海辖区96个水工项目已于8月23日22时起全部停工。　　当前，广西沿🈂海防御台风工💁作进入关键阶段，海事部门加👷强与气象、海洋等部门的👞会商研判，严格落实直达基🈳层的预警“叫应”机制，严格落实防控⛱措施，坚决防止漏🐥管失防。　　广西海事局指挥中心相关🥁负责人介绍，目前，北海、钦州、防城🤩港海事部门辖区已安排14艘海巡艇、44艘港作♌拖轮进入应急网格点位布防，调派钻井平台🚗及施工作业的8艘大马💼力拖轮作为储备应急力量参与防🚩台风应急值守工作。(完)警方回应：陌陌福利小视频🥞影片并未经过审查🌬即上线。中新网丽水8月26日电(傅飞扬 廖王晶)走进🎮位于浙江省丽水市莲都区寿🎬元街的“福气”咖啡馆，浓♐郁的咖啡香气令人流连忘返。“做👍咖啡特别需要坚持，知识、机器和技术🕴都在更新迭代，只有追求品质，才能走得更远。”该咖啡馆主理人、来自台湾台北的🍏许劭威近日受访时📉说。近日，许劭威制作咖啡。贾恒 摄　　丽水是浙江重🐛点侨乡，47.3万华侨遍布全球160多个国家和地区🎠，众多🏕旅居欧洲的华侨也将咖啡文📲化融入城市生活。许劭威与丽水的🛅缘分始于2017年，在朋友的推荐下，他从台北🗡来到当地，感受😻这座城市的创业氛围。彼时，许劭威被💱丽水的自然风光和发展潜力打动，暗自下定决心——在丽水做咖啡，且只做精品咖🈳啡。　　翻开“福气”咖啡馆的菜单，产品简洁明了：基础意式、手冲、特调，核🏪心永远是咖啡本身。“每一季新特调的研🎠发都让我比较‘头疼’，但🦑用心完成以后总是收获满满。”许劭威说，他曾💲结合莲都特色打造特调“桂花拿铁”，如今已成为店里的经典款。　　“我希望走进‘福气’咖啡馆的人，首先能喝到一杯真正💻好喝的咖啡，同时感受到🤵这是一家温馨的店。”谈及心目🤨中的咖啡文化，许劭威的观🔔点朴素而坚定。　　如其所言，眼下“福气”咖啡馆只做咖啡单品，同时店内🙁严格禁烟。“品尝咖啡时，任何杂🐬味都是干扰。我💎们想提供最纯粹的环境，让顾客专注于每一👛杯咖啡的风味，这也是对他人健👬康的尊重。”许劭威解释道。　　2023年，第🐬三届丽水咖啡文化节的举🌆行为许劭威的事业发展拓宽⬅了空间，他在一年内🐭奔赴宁波、温州、南昌、南京等地的咖🏑啡节，不断汲取灵感、交流技艺。　　今年上半年，“福气”咖啡馆联合北京💿的一🏦家咖啡品牌玩起了“飞行吧台”——外地咖🔔啡馆主理人带着独特🛏风味空降丽水，完成一场“咖啡快闪”。“我们希望丽水的🚐咖啡爱好者在‘家门口’就能品尝各种🀄风味的咖啡，也为天南🎃地北的咖啡人提供深入🌨对话的契机。”　　在丽水多年，许劭威不仅专🙅注于自己的咖啡🦊馆经营，更致🗾力于推广丽水咖啡文化，如今已成为🏭丽水市咖啡📦行业协会副会长。　　“我发🚜现丽水本土的咖啡馆从📲早期大同小异的风格，到现在蜕变出各具特色的个性🦑表达，完美契合🌌了这座城市独有🚭的慢生活气质。”许劭威表示，要把“丽水咖啡”这张名片打出去，就要凝🧚聚起所有热爱咖啡的力量，他相信未来丽水✒咖啡产业的发🐍展一定会🔲更上一层楼。(完)

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鈴村愛里/向井蓝/白石茉莉奈/綾波優

（青岛日报／观海新闻记者 月見栞）