新华网--河北：根据记者月奈萌😗获取到的最新动态，日韩欧美v天堂将于2025年08月26日在新华网--河北🌴举行隆重的开幕仪式。加群送💙计划方案限时开放

　　沧海横🛢流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方🙉雨虹海❓外发展公司及东方雨虹国际贸易公🕛司拟以自🏹有资金合计出资约1.23亿美🎵元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前🍱在智利境内拥有约31家建材超市，是智👫利建材零售领域头部企业，本次交易助力📰拓展智利乃至拉美👣市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材🤣市场波动的环境下，东📚方雨虹拿出真金白银的数亿🤪元收购海外建材🏏零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🖐何穿越一轮轮周期、穿越🧦种种不确定性、穿越风雨见到💀彩虹？而在当下，逆势扩🌬张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉📷到了什么脉动？

东方雨虹工🕓厂一角

　　长期主义定义企💐业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南👪长沙成立，今年是东方雨🔍虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹🈴从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单🥒一业务，发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多👲元化业务；从一个区域性小企业逐🤣步成长为📁上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首👜先从工程领域防水起家，成为国家重🎎点工程、地🚔标工程的常客。

　　对此，东方雨虹🔠工程建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品❗质底线，坚持从不生产一平🌴米非标产品，原材料对接巴斯🎵夫等国际巨头，同时五🎓道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🙊准化施工体系，将质量😙波动大的个人经验改为“千人一面”的标准🏽化施工工艺。

　　“由此🧟东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技🍞术引领，”孙福琴表示，标准化体系💱并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹🐒依托行业唯一的先进材🕋料全国重点实验室，与业内院士、专家在新🙇产品的研发等投入了大😬量人力和物力，正如孙福琴所🌒言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🌺都在探索转型升级。

　　“这也是🍵东方雨虹技术进一步升级🆑的方向”，东方🥔雨虹制造集团总裁吴👸士慧表示，东方雨♊虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑💖灯实验室，所有原⏫材料的取样到实验的过📯程都是无人化的，效能☝提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研🏏发团队有几百人，任何一种产品都🍆有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研🏩发性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方🐥雨虹通过了全国质🕜量奖的认可，并引入了卓越绩效🧚模型，整个生产、管理、运营🔆都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🌄分稳定的，也是十分前沿的🚻，实🎋现了整个生产过程的精准控制，所有🕤环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹🤚对原材料、半成品、成品整个链条🎉的检测也十分精💐准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量⛳品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术保驾👊护航下，东方✉雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事🐦会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三🎲十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质🌂出发，一步一个脚印，沿着😎建筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂⛓料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚👍守质量门禁，赢得🦀市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于🕛企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立❗企，方得长久。

　　东方雨虹集团🍴董事长李卫国🙀表示，对品质的极致👮追求、以客户🦌为中心的赤子之心、坚韧图成永🍽创新高的文化精神📪历久弥新，这是东方雨虹在🥏行业屹立三十年的根⏮本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企⏮业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚📈焦五大核心方向：一是防🧀水主业持续深化，二是砂📅粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球🗄化纵深布局，产能✴本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期⚪主义锚定未来价值。

　　房地产市场💨在高速增长后👻进入调整期，防水业务、砂粉业务作为🛌与房地产关联紧密的板块，未来的空🍎间在哪？

　　对此，东方雨虹🌶涂料砂粉科技集🍫团总裁吴良凯表示，存量市场仍有💍很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广🏰州老旧小区的改造✴是一个机会，很多项目已经🔮在推进合作。

　　二是新农村建设的📲市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未🚬来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🦋目的落地，东👐方雨虹也在工程领域抢抓新🚝的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重📸大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过🎊去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大🕜的基础设施、重大💓项目都有东方雨虹的身影，东方雨🌗虹提供能够保障重大👂工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常🌟重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🚌能环境，研发出了六♐米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方🌟雨虹非常重视团队协作，从前期的设🚶计到施工服务、产品供应🉐以及过程复盘和施工效果🔢的验证，通📖过体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准📲把握政策风口，包括高标准农🥐田的投资，水✡利方面的投资，也投入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🕺术创新与材料升级、产业🕌链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天🉐地。

东🕜方雨虹董事长李卫国在三十周🔝年庆典致辞

　　打通上下游🐜快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🚕虹砂粉业务🙏几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方💑雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司🔻营收比重为14.8%，是东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃🙀升🦊为公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹🚻的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道要有足😉够大的空间。砂粉市场容量符🥉合这一要求，特种砂💘浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模🔏来算，可能有👳千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司♓成立了砂粉科技集团，整合上游下🛋游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🚺设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布💂公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有🐤限公司已成功取得江西💕省永丰县大船岭矿📌区饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原🐦材料保障与新材料研发🏎就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂粉🐿科技集团有🤽限公司投资10亿元，在江西🍀吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🍙产品的研发与生产。

　　本次取得江🍁西省永丰县大🏪船岭矿区饰🐖面用大理岩矿采矿权，标志🏯着东方雨虹对工业领域发展🎫的决心和动力，未来将入局大🕯理石板材、碳酸钙📐超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及🙊造纸等工业领域提供💗优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等🏦产品而言，自⚪有矿山可保障原材🌖料供应稳定性，增强采🍷购环节抗风险能力，进一🛌步巩固行业护城河。同时，项目📌将推动公司研发能✈力提升与产品结构升级，助力🎂其在新材料领🍱域培育创新动能，满足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业🌤务的后来者，但是通过一系列🚵布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势📚就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重🥁塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常重要，要让下游🈷的经销商有利润，让上游供应⌛厂商有利润，就需要营造一个😟良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚🎭持技术创新。东方雨虹在研究🚯软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点开🎀花结果

　　近年来，东❣方雨虹坚定推进海外🧓拓展战略，采🔡取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多⏺种经营模式，可谓多点开花。

东方雨👜虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外发展🥔集团总裁王文萍💾表示，不同国家、不同地区处🦊于不同的发展阶段，建筑形式也有很🗨大的不同，东🌮方雨虹在推进的过程中，也要根据当地推🎷进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🔸推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国🤼家的需求、产品特点设计产🔙品出海，比如在美国休斯敦🖖建的工厂，通过供🏴应链出海，进一步提升💊了交付的要求，又满足当地客🐫户的需要。在东南亚，特种砂浆🛃产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的🎠气候条件要求高，东方雨虹在东南亚国家优先把🅱特种砂浆、水性涂料🥜在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海😲外建厂是一个关键转折点🏖，美国休斯敦📌基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿🌶大基地等能够助力东方😞雨虹更好实🎇现本地化经营，实现研产供👎销服一体化，从传统的贸易🍠出海到🥟制造出海直至品牌出海，成为一个在国外🕊被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业🕟出海，由于文化差异、消费习惯差异等⛓，也常常面临融👀合的难题。

　　“本土化的难题需👱要解决，”王文萍表示，东方雨虹在👏当地选址建厂前期🐩有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑🥄的法规、产品🌒的产品要求，会做系统的⏯测试分析，由👒此确定我们在当地的配方。另外，在🏅选址建厂的同时设立研发实🦕验室，技术团队先行，产品配方定🌱型基本在当地完成，并🏷且完成之后相应做当🐛地的应用测试，以满足🥙当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进展🔎顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等🥜项目。

　　王文萍表示，这一方面💟是东方雨虹的产📇品赢得了认可，东方🌐雨虹作为国家多个重🍜大工程的参与者，对出海是🕖重要的加分项。另一方面，这😝次出海更多的是依托中国整体🐛强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建🏺的铁路项目，其实正是因为中国占🚥据当🐂地铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公⛵司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及✌今后，王文萍表示，整体上出海🥦将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略将👊持续落实，将依托中资的总包企🚢业把东方雨虹的产品🌗带出海；二是在消费🦉方面，将推动本🛷土化的团队和项目落地，从而通过更加深👗度的市场洞察，推进零售的业务发🐜展；三是在🔍投资驱动上，东方雨虹旗制造⏳版块推进🕴海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹🎛出海的推进速度是一🔪个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化🌼软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🚢根越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量🖥更加深远。

东方雨虹工程建材集🍮团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续🦍构建合伙人事业🦑共生体，为企业👎发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将💊打造成一个平台，所有有资源🐵的或者愿意⛳从事这个行业的合伙人能🗒够加入这个平台。

　　第二，东方雨🧦虹对于合伙人的体🥀系坚持合伙人优先，同时在合伙人对内经⛴营的赋能以及👤对外市场的经营都🌴有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟👶合💳伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🎸合伙人当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品💜力将会持久赋能合伙人，东方雨🤡虹的合伙人体系能够和合💰伙人是更兼容、更长🈵期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🗳做防水，现在在砂粉、管业都在发🔻展第二、第三主业，东方雨虹🥃能够给到合伙人的支持😼不仅仅🌚是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合♈伙人在同一个项目上能🏝够把市场做大，能够给🎊客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深入人🈂心，已成为企业文化的📓重要内容。

　　李卫国表示，东方🕦雨虹通过多维度举🥡措践行社会责任，将可持😣续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环🦍境、社会、治理(ESG)的立体😉化责任体系。

东方雨虹✅总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可😍持续发展和ESG的理念深深地植根🤪于核心战略📶里面，每时每刻😝都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为🔵社会尽责，以及如何⤵为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环🕗境，东方雨虹💕这些年一直在不遗余力开🧘发一系列大量的绿🆑色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社👒会责任。东📮方雨虹作为防水行💣业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🎥开放了近百项专🆑利成果，与同🕧行企业进行共享，目🍛的就是如何促进这个行业，防水行业🤝真正的转型升级。东方雨🥏虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为👷中国防水行业的“黄埔军校”，每🚶年都在向行业输送大量高技术的建💁筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可🐏持续发展治理，东💞方雨虹在董事会层🐷面也成立了战略与可🍻持续发展委员会，把部分ESG指标📦纳入了高管KPI考核，去年也制定了东📫方雨虹🎤的可持续发展相关工作细👎则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导企⏮业经营管理工作，推进ESG工作在各个😐流程、各个环节的😬执行。

　　“ESG的本质是📖降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流🔺程的环节，纳入😭生产经营管理的各个环节，不断持续完善可持👧续发展管理架构和工作体系，让ESG能够转化🔆为企业业务的🧔先发优势，进而转化🌜为企业的经济效益。

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Lexi/七瀨詩音/大貫希/Sarah Key

（青岛日报／观海新闻记者 月奈萌）