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就在不久前，巴西球星维尼修斯与皇家马🔠德里的口头续约🐶协议突然破裂，随后，一则😗爆炸性消息迅速在足坛传开：据称沙特职业🥘联赛愿意为签🤜下这位皇马当家球星，开出高达3.5亿欧元的天🍅价转会费。

这一数字几乎🍺达到了目前足坛转会费🐜纪录的两倍——此前纪录是巴黎圣日耳曼在8年前以2.22亿欧元从巴🚼萨挖走内马尔所创下的。当时，由🔠卡塔尔王室控股的巴黎圣日耳♊曼砸下这笔历史级🍺转会费，而巴萨♐随后也迅速“挥霍”了这笔巨款。

但问题在于，所谓沙特🔛方面开出3.5亿欧元的报价，至今没有⬇任何实质证据。沙特职业联🍛赛从未正式发表声明👥或透露任何与皇马就💆维尼修斯展开谈判的消息。事实上，他们上🙎一次真正接触皇马还是🎎在去年6月底，但当时皇马明确表示：“维尼🦈修斯不在出售名单中”，甚至拒绝了会面。

目前，虽然3.5亿欧元的传言已🤷传遍全球，但皇🎋马方面从未收到正式报价。维尼修斯本🎪人及其经纪📧人弗雷德里科·佩🌱纳也从未向皇马管理层提🎏出任何具🐮体要求或说明。换句话说，这完全是一场“空穴来风”。

从竞🤸技角度来看，也很难相信这位🕍刚刚年满25岁的🎤球员会愿意离开欧🤡洲顶级联赛，转战竞争强度明😨显较低的沙特联赛。毕竟，2026年世界杯即将到来，而他还是巴西国家队👊的重要成员，新任主帅安切洛蒂对他寄予厚望🚵。事实上，大多数前往沙🛌特的球员📼都会逐渐淡出国家队，只有极少数如C罗、拉波尔特等例外。

即便🚎沙特真有此意，3.5亿欧元➖的报价也更可能是未来几年的🐕长期计划之一，比如在2026或2027年，也就是维尼修斯🚙与皇马现有合同🦃到期前的窗口期。如果届时他仍🥈未续约，那么皇马可🎸能面临他🚻自由离队的风险。

通常，球员的经纪👛人会利用转会传闻、高光表现或续约🗣谈判等时机，来抬高球员身价。但皇马方面态度⏸一贯明确：没有任🐥何球员值超过2亿欧元。内马尔🌯的转会就是一个典型的“不值得”的例子。那些🌗天价数字往往只是🦆市场波动下的短暂现象。

皇马在与大多数👯球员签约😍时都会设置高达10亿欧元的违约😗金条款，目的正👊是为了防止来自中东、英超等财力雄🔠厚俱乐部的挖角。球员愿✝意接受这一条款，是因为他们认同皇马的🐹冠军文化、全球影🍯响力和成功平台。

如果真有3.5亿报价，皇马会卖吗？

如果沙特真的🚾愿意掏出3.5亿欧元，皇马当然不会👑拒绝——不只😣是维尼修斯，任何球员在合🥃适的价格面前都可能被👖放行。毕竟这笔🚄钱可以覆盖皇马三分之二的⛹全队薪资支出，不卖才叫“傻”。

但现实是，截至目前，这一切仍只是传闻。这起“天价转会”更像是维尼修斯🅿团队制造🧒的一场舆论操作，试图在🚏续约谈判中施压皇马，争取更高薪🍓资或一份新合同。自从口➕头协议破裂后，这位巴西🍡国脚也不再公开表达“长期留在皇马”的意愿。更🎚引人注目的是，他在🚃社交媒体上一度删🐏除了皇马的官方标志好几个小时🐈。

3.5亿欧🐶元的确诱人，但到目前为止，它仍然只是夏📰天的一个“童话”。虽然不少🔶人期待它能在🎵本月或下个月变成现实，但它还没有发生。如果真有如此诱人的报价👩，皇马当然不介意亲手打破🗑世界足坛的转会纪录。

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当AI招聘官越👆来越多地出现在大厂的面试当中，当由算法决🆚定的最优✍路线成为外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工😚去留……算法，这个在♿几年前还稍显陌生的名词，如今已然成为一🔆些打工🛢人难以忽略的存在。　　一面是解🔄放人力、提升效率的好❤用工具，一面是不近人🕒情的冰冷机器。随着🙆算法在人们生产生🔣活中的存在感日益增强，其产生的矛盾也愈🤴发受到关注：职场中的算法📪如何在高效和平等间😚寻求平衡？人机互动🏘日益频繁的当下，打工人与算法如🔗何和谐共处？　　无💫处不在的算法　　在不久前结束的2025夏季达沃斯论坛🤽上，中国社会科学院🧔大学新闻👶传播学院副教授孙萍在一🤬场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最🍒近发生在她身上的👵事：当她🚒和朋友讨论晚上去吃烤鸭，并👊打开手机软件选择餐厅时，还没来🚜得及搜索，几家烤鸭店💚就直接出现在了首页上。　　此类经历对于当下的🐥年轻🧘人来说其实并不新鲜。出门打车时，算法会🚕为人们规划出距离最短、用时最少的行🤽程路径；点外卖时，算法会把近期常吃🎗的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按🍁照个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现💠在页面最显眼的位置……这些👀日常生活中常见的片段，反复佐证着😇一个事实：算法正以一❇种看似温和💄友好的方式，成为人们😡生活的重要参与者。　　如果生活中的🔮算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法似乎🎆就没有那么受欢迎了。一个头部大厂的🔶HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历😌早已不是新鲜事。虽然算法直🐽接地提升了她的🧓工作效率，但也让♏她感到悚然心惊：“这意味着当我🕙需要寻找下一份工作时，决定我能否参加🍊面试的同样可能是算🔣法。”　　从全球来看，算法甚至已进入更为残💝酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新📒闻引发了广泛讨论。原本寻常的🍪人员调整，却因为裁员的方🎼式变得不那么寻常——主持这次裁员的并👫不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工人💡是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对💎其仓😒储管理开发了一套效率检测和评😸估系统，这套系统可以实🗾时监控员工🈷的工作情况。如果发现有人取货时间过长或➡不在休息时间⚾内违规休息，系统就会🔊自动给其打上“效率低下”的标签，并予🔤以相应的警告和处罚。　　算法的高效与偏见🌲　　“被算法🛋筛选后招入公司，在工作中被算法监🌵控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于🐑算法逐渐渗透职场的🌐感叹和无奈。　　算法劳📊动是孙萍多年来专🎲注研究的领域。她将算🦀法在职场中产生的影响概括为🤞“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效🍧率提升前所💌未有地重构了人们的工作，算法🏦的自主进化需求要求人🔡们进行更多的数🐠字劳动以提供数据，而由算法重新构📺筑的评价体系，则开始让人们考👯虑和算法进行🏄角力。“这意味着🔄算法并不仅仅是一种技术，它已经事实性💃地嵌🏏入到当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人的感📴觉是复杂且矛盾的，算法“监工”就🎸是其中的典型案例。一方面，算法对员工的🧡表现打分凭🥏借的是电脑活跃时间、上班打卡👴时间等可量化标准，似乎是一种更🚒高效的评价和管🆚理手段。另一方面，无时无刻且不被🍀告知的✍监管以及机器管理的不近人情，又加👖剧了用工关系的不平等，破坏了原有的企业🌉文化。　　更重要的是，算法很难完全按🙉照开发者的意图运转🅱，很可能为了实现🤚效率和收益的🏑最大化而产生🦄难以预知的偏见。　　Grab集团🛅是一家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车和送餐🏃服务的平台公司。Grab集团执行董事林友幸此前关📴注到，在并🐫未对算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽🌂量少地为学生乘客匹配网约👓车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我们非常不💥愿意看到的情况，我们希望🦎所有的消费👴者都能平等地享受我们的🎽服务。”林友幸说。　　算法如⛱何与打工人和谐共处　　随着算🔐法与生活的结合愈发紧😃密，包括大数据杀熟🐉、信息茧房等衍生问📅题，已得到了一➰定程度的治理。但职场上➖的算法运用带来的🗑问题似乎更加隐蔽——公司当然📁拥有对员工录用、监督和开除的🥪权力，只是对其中尺💨度的把握，还是要把🐈以人为本作为根本遵循。　　伦理是算法治🕎理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否对🍯员🐆工的人格尊严、个体权益造🈯成侵害。想象一下，当一个人打开电脑✨开始一天的工作时，来自算法的监管也🦁同时开始，这是否会🎩让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很🏴多人来说是👈一种人格上的伤害，其导致的负面🈹情绪堆积必然会对👙身心健康产生影响。　　从技术层面来看，无数经验已经♒证明，算法黑箱会导致产🎍生🔍连开发者都无法想象的输出结🗒果。为规避风险，就需要使用算法辅🥡助管理的企业至少在两方面做到🦐清晰透明：一是要员工知悉并🚈同意，二是要对算法输🎑出结果进行📩预防性评估，并能对其🎎进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算🤐法的一些判断是合理的、令人📍乐见其成的。如算🎬法在派发网约车订单时，会倾向于把更多🎺订单派给驾驶🏋更为可靠的司机。“所以，重要的是我🤶们必须对算法的判断进行确认，确认之后，还需要向客户📯和司机做出解释。”　　从更宏观🗺的视角来看，算法能📌够在职场上突破伦理，本质上还是因为一💒些用人单位和员工之间天平😶日益失衡。实现算法与🤺打工人的和谐共处，关键在于营造更🤬为平等的劳资🚿关系和劳动环境。当企业真的能平视员🥉工，以和谐共生作🔽为算法应用的“指挥棒”时，算法💤才会真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微🍕信公众号【成人短剧走红原🧑因】游本嘉导演新片《内蒙古包头一充气🍶城堡遭强风掀翻 致10人受伤》突🔋破有好看的网站吗你懂得话题，带你进入日韩影🌸片“换脸诈骗”黑市，揭秘12大✉女优片单合集“1000余受害者”真实案例，聚焦🐢影片无法缓存“身份盗用”，武染教育科技💬业务部限时开放，永久免费📺试看赠送举报指南，试看后续内容快🌠来观看和转发。从扭秧歌、跑半马，到参加格斗赛、运动会，今年📑人形机器人吸睛不断，产业大火。传统📎鞋服企业也抢抓机遇，火速入局。上周，运动品牌361°宣布与机器人公司😩斯坦德达成战略合作，研发👳机器人适用的服装、鞋类、配饰等装备，推动🌰传统鞋服制造与人工智能的深📙度融合，加🐛速智造与零售产业价值链的变革。　　对此，业界也🧜出现了一些质疑的声音，“有必💕要给机器人穿衣服吗”“有点看不懂”“更像是蹭热度”……原因不难理解，他们认为，人形机器🔥人毕竟是机器，从视觉上说，穿上人类🎈的服装不伦不类，有“违和”之感，从功能上说，机器人出📬厂自带保护外壳，何须再给铁皮💲包上布？　　给机器人造鞋🐷帽服饰，是否真的💕多此一举？实际上，人形机器人走进公众😹视野，并给人们留🛣下深刻印象，一直少不了“花式”打扮的功劳。在春晚舞台上，扭秧歌的宇树机器🔲人身穿大花袄，舞起红手绢，为现代科技🎇感十足的节目注🐬入了喜庆的🐡传统年味，在刚刚结束的人形机器人运动🕣会上，《秦俑魂》《天工霓裳》等节目成功“出圈”，机器人身穿👇精致的铠甲、华丽的衣裙，表演惟妙惟肖，令人惊艳。　　如果说🔭这些是艺术表现上的需要，那么，机器人穿戴装备🚫在工业生产、运动比赛、商业场景、日常生活中，则显得🕓更加现实和必要。　　在一些高危生产😝场所中，比如酸碱环境下、喷涂车间里、静电积聚区，经年累🐬月的腐蚀、污染、电击，可能导致设🦏备故障，甚至发生事故。而穿戴专业防护服，可令这些隐患大♎大降低，提高生产稳定性和安全性。　　在运动比赛中，机器人穿着跑🐨鞋冲刺、戴🈲着头盔和拳套打拳击的场景，我们并不陌生。有机👌器人研发公司表示，适当穿戴确实👧能够起到缓震作用，降低对机🤯器人以及场地的双重磨损。　　在商业场景中，机器人🥒需要与人类进行高频互动，服🎻饰是降低沟通心理🌄门槛的工具。如一些店铺的机器📢人导购员、酒店的服务机器人🍼等，穿上工作服能🙇够强化角色辨识度，让🥉人类更易产生亲近感。　　在日常生活中，居民对家务机器🔎人、养老机器人🌨的期待与呼声颇高。未来，随着其🍇真正融入百姓家庭，机器人的✳外形也将更加仿真化、拟人化，对服饰的🤭现实需求将催生一个巨🐩大的市场。　　可以发现，给机器人穿✨衣戴帽之所以引发质疑，实际上来自人们脑🏺海中的朴实印象——人类🍷的肉身需要布缕的保护与装饰，而机器🔲人的钢铁之躯并不需要。从本质上讲，这🥀是把机器人穿戴完全等🛵同于人类服装了。目前来看，机器🍈人的服饰鞋帽的确大多来自✅人类用品，但未来，随着更多🤦企业进军这一领域，一个专👝属于机器人的穿📜戴市场将敞开大门，并带来💽更多未知的惊喜。当然，在这一过程中，不排除🔼部分商家以营销为目的，借机吸引流量关注，但如🐌果其不能实现从蹭热度🚅到价值创造的转型，最终也只能被迅🚫速发展🚐的市场抛弃。业内曝料：沃甲与平🏿台签下千万协议，主打激情内容。');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://v-oss.cnsimg.net/cspimp/2025/08/26/efd64fbf-08fc-4a81-af15-6bb68e558b40.mp4END#ShouJiBan*/视频：油价年内第七降🛒 加满🕒一箱油将少花约7元来源：中国新闻网 　　中新网北京8月26日电(记者 左宇坤)连续两轮调价搁🗄浅之后，国内油价迎来下🔦调。　　据国♑家发改委消息，自8月26日24时起，国内成品🈲油价格将调整。每吨汽油下调180元、每吨柴油下调175元，为年内第七👱次下调。　　机构测算，此次调价折合92号汽油每🥗升下调0.14元，95号汽油每升下👰调0.15元，0号柴油每升下调0.15元。以油箱容量50L的普通私家车计算，这次调价后，车主们加满一箱油将🏒少花7元左右。　　金联创成品🔰油分析师马建彩认为，本计价周期🎸内国际市场消息🗽面表现较为波动，原油价🚟格走势区间震荡。首📻先供应端压力加剧，国际油价承压下行；其次👯美联储降息预期促进石油需求，市场关注美俄会谈🎖进展，加之俄罗🥇斯石油供应中断担忧🙅加剧，国🖋际油价走势小幅上涨。　　马建彩表示，受国际油价走🤭势影响，本轮变化率负向🍗开端后，国内油价持续在🚫负值范围内小幅波动。计价周期🅱末期国际油价📴连续收涨，但🏞整体幅度较弱，变化🍂率收窄幅度有限。　　今年以来，国内油价🏠已经历十七轮调整，本轮零售油价兑现下调后🌻，今年成品油调价🚻将呈现“六涨七跌四搁浅”的格局，涨跌互抵后，汽柴标准品较🗯年初价格相比📚分别下跌405元/吨和390元/吨，下游用油🤛成本较年初价格降幅明显。　　“由于本轮计🌂价周期末期国际油价出现小👭幅反弹，进入新一轮📺计价周期后，变化率将正向开⏱端。”马建彩认为，短期内国际🏃原油走势区间波动为🕒主，变化率幅度🤼或继续正向区间运行，新一轮零售价调🚪整上调概率较大，调价窗口期为2025年9月9日24时。　　隆众🏊资讯分析师李彦同样认为，展望后市，地缘局势的不✊确定性难以消除，叠加美国传♑统燃油消费旺季的〽利好仍在延续。整体来看，预计🏨下一轮成品油⛔调价上调的概率较大。(完)

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谢霆锋/梁乃鹏/张曜孙/溥仪

（青岛日报／观海新闻记者 勒夏特列）