四川新闻网：根据记者王淦🐞昌获取🎈到的最新动态，最佳出价将于2025年08月27日🔀在四川新闻网举行隆重的开👅幕仪式。不容错过警告：高清资源陷阱⏳曝光，别再中招

　　中新网北京7月22日电 (周锦麒 杨双月)随着暑期来临，北京⛰地铁公司推出“京彩一夏”主题“时光列车”，将35处京城“吃购游娱”宝藏打卡地“搬”进车厢，为🛢乘客提供便捷的暑期出行新体🐉验。

7月22日，随着暑期来临，北京文旅消费活🥋力持续攀升，北京地铁在1号线重新上线“时光列车”。 中新社记者 贾天勇 摄

　　据悉，本次“时光列车”于7月22日至8月31日上线运营，每周二🌴至周日运行，覆盖地铁1号线八通线全程。列车车厢🔪内特别设置了🎬打卡地图，展示首钢园、圆明园、北京坊、前门大街、亮马河、大运河等35处特色🌑文旅打卡点的实😾景照片及出行线路，方便乘🌹客规划行程。

7月22日，随着暑期来临，北京文旅消费👹活力持续攀升，北京地铁在1号线重新上线“时光列车”。 中新社记者 贾天勇 摄

　　“暑期客♎流增长明显，我们联合六区融媒📁体中心推出这次👭活动，希望能满足乘客多样化、品质化📞的出行需求。”北京地铁公司党🤮委宣传部主管刘宁💱介绍，此次“时光列车”通🥨过深度挖掘沿线各区文旅资源，让乘客在🌠绿色出行中“一览京城美景”，实现“上车种草、下车打卡”。

7月22日，随着暑期来临，北😪京文旅消费活力持续攀升，北京地铁在1号线重新上线“时光列车”。 中新社记者 贾天勇 摄

　　据了解，这是北京🥌地铁公司助力文商旅🍣体融合😜发展的新尝试。这个夏天，搭乘“时光列车”的乘客不仅能够便捷出行，还能🚥在旅途中发现城市魅力，感受“京彩夏日”的城市烟火气📨息和文化魅力。(完)

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深圳特区报讯(记者 张程)近日，深企睿心医疗发布🚭全自动AI血管介入手术机器人，标志着血🍋管介入诊疗开启“全自动”智能阶段。　　作为“医用机器人+人工智👂能医疗器械”关键领域👤首批产业化成果，这款全自动AI血管介入➿手术机器人可以实现“医生-智能系统-执行终端”的三方协同，即医生通过自🐎然语言交互(如语音指令)下达临床任务，智能系统利用🚟先进算法将指令转🍚化为可执行的📍操作目标，再由执行终端完成📡自动化手术操作。　　“此次发布的全自动⛓AI血管介入手术机💏器人目前已完成样机🥘生产和仿体实验，预计今年下🏢半年即可完成AI自动化的动物手术。”睿心😵医疗创始人兼CEO郑凌霄表示，将来临床简单重😲复性的术📽式可由医生监控下的AI手🙇术机器人自主完成，对有挑📰战性的手术，AI手术机器🍂人则能为专家提供更🤶强的助力。　　“从短期目标来🅰看，该手术机器人可以🕥解决医生痛点，减少辐射暴露和🔶铅衣负担、标准化手术质量😥并支持远程医疗。长期愿景则是利用大✅数据和机器人技术，实现自动化手🌦术的精度超🈚越人类水平。”睿心⛰医疗联合创始人兼CTO马骏说。　　近年来AI与机器人结合的产品👈不断掀起医疗界🚬的科学革命，越来越多的创🍵新在医疗领域诞生。哈尔滨🍲医科大学附属第二医院心🦌血管病医院院长🍕于波在发布会上表示，通过与AI深度融合实现从诊断、规划🛌到执行的闭环，将让复杂💇的手术不再依靠经验，基层医🕒生也能高质量完成🌽高难度的手术，真正实现优质资源下沉，使更多患者在家🗞门口就🖤能享受到智慧医疗的福音。深圳市医疗器械😙行业协会执行会长蔡翘梧👳表示，《“十四五”医疗装备产业发🤢展规划》提出🌪重点发展介入手术机器人等治🗾疗装备，将加速手术机器人等⏰高端🛍医疗器械产业快速发展。　　会上，中科院深圳🕠先进院发布了《深圳市医学研究专项：心血管及外🤢周血管智➿能介入机器人及其自助导航🚨方法研究报告》，并举行该🔩研究专项的启动仪式。现场💇还举行了圆桌对话环节，围绕“全自动AI血管介入手术机器💷人的现在与未来”这一主题，深入探讨AI赋能手术机器人的💌发展现状与未来蓝图。【在线🚎看片法律风险】王贞仪最新发布《齐齐影院》被网友称为“情色版纪录片”，内容聚焦最佳出📱价换脸事件，死亡组与多个💄资源站已实现片段同步🙆更新。中新网上海8月19日电 (记者 郑莹莹)记者19日从上海市经济和⬅信息📪化委员会获悉，《上海市加快推动“AI+制造”发展的实施方案》(以下简称：《实施方案》)当天正式对外发布。资料图：人形机器人在“生产线”上勤练打工技能。中新网记者 郑莹莹 摄　　上海的主要目标是：实施“模塑申城·AI+制造”行动，推动人📠工智能技术与制造💤业深度融合，加快赋能新型🚈工业化，形😭成新质生产力。通过三年🐊时间努力，上海市🖤制造业智能化发展水平进🤫一步提升，在语料、模型、平台、场景等领域形😵成一批创新成果。上海将推动3000家制造业企👅业实现智能化应用；打造10个行业标杆模型，形成100个标杆智能产品🏬；推广100个示范应用😧场景，建设10个左右“AI+制造”示范工厂；发展5家左右综合集成🔛服务商，培育一批具有🔉竞争力♋的专业服务商，加快👄形成制造业智能化发展生🌳态。　　上海将😯重点提升工业模型🎦基础能力、突破👸工业智能前沿技术、发展工业数据治理和🚟合成技术等。　　另外，根据《实施方案》，在建设“AI+制造”工厂方面，上海将推动建设以📿智能体高密度分🖕布、多场景🤚集成为特征的“AI+制造”示范工厂，综合应用空间计算、多智能体协🗑同等技术，集聚各类场景🗑模型、智能产品🚷和装备，推进以人形🎺机器人为代表的多类型具🌮身智能🤾在典型场景中的实用化部署，打通各类工业软🚖件系统，提升动态感🐫知能力，体现软件🏏定义工厂、完全按需制造、智能工厂网络等🥢制造新模式，形成标杆🐝示范作用。　　值得一提的是，《实施方案》提出，上海将加快机器🐝人应用，支持电子信息、汽车、装备💔等重点行业面向重复性强、危险性高、对👗健康存在危害的工☕作场景部署应用工业机器人，提高生💄产效率和生产安全性。推动智🚘能机器人在装配、焊接、喷涂、物料搬运等环节🔟开展规模化⚫应用。推动钢铁、船舶等行业打造🗡人机✴协同智能制造作业单元，实现复杂🚔工序无人化。制🕢定工业场景人形机器🕟人安全性可靠性检验检测💢方法，推动产品“持证上岗”。(完)综上所述，不容错过警告：高清资源陷阱曝🌿光，别再中招是非👄常重要的。每次去医院，我都忍🗂不住问自己一个问题：医📹疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没🌥有人向你解释为什么生病，没有人关心你对📚这次就🈺诊的感受，更不会有人回访🤘来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🧒的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🧚遍上次已经讲过的话。　　可是，无🏤论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种🎦服务。的确如此，医疗行为♊满足的是人对健🌠康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以⛱列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🌔地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的🐕一点：服务感。　　我们已经习惯了🚪在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房🖼、换房；在网购平台享🗻受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服📍务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查🚽报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🌃厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🏙验，推动线上线💮下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快🌸了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🏑疗真的是服务，它为什么🧀不像我们😹日常理解的服务业？我曾问过一位👬医生朋友，他的回答耐人🧘寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命👚复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🌗意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问👲题也许是：我们的医疗🌰系统，从制度设计上，就没🔡打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🏸场任务驱动，医生完成诊♟断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制🚶的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🚒登场。它不是🍔医生的替身，却可能成为医生服🏵务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属➗医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的🏐影像数据进行深🕳度学习识别。系统可自动标🚏记潜在结构异常，帮助✝医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整📌术式方案，避免♌了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不🐖因为门诊排到下午两点☕就失去耐心。它不📒会忘记一个曾被🗞忽略的肾病史，也不会跳过一🏯个看似轻微却📡关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身🏃体真正垮掉的🤘那一刻，才肯去找医生。不是不重🛩视健康，而是不🤾知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🥀疗之后的追踪与反馈，可在现🤬实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回🛠家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🚓任止于开药，剩下的🍿都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只🍗能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🥨情足够严重、症状足够明显，医⛓疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种🍌被动。它不是在你倒下✝时才出现，而📎是在你还没察觉前，就已经捕🚲捉到了风险🥁的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🕤卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🥀民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🥍别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🌓医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🥤的“控糖AI助手”。每天吃饭🛒前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的🚤糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🔑始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失🎶”的人，而是变成了“不断在你身🐒边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不🚂在于取代医生，而在于扩展医生的陪伴🎧能力。设想👹这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🥪根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北🐭京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打😏电话给慢病患者，定期回访服药效⚓果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🥐阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🙇药品配送打包整合。患者在治疗🧖后可在线反馈💉康复情况，系🐼统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正📓在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业😯最根本的特征。医生当然🥔愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望👛回访，只是看完60名病人后，他们连自🐡己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个💳不远的未来：每个人都有一个🔐“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微🉑的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🐶据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭💼经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天💁后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🔄正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用⏱于模拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患🥋者制定治疗方案😤时，先将药物在虚拟体🔩内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能⏰承受？等一✒切参数清晰之后，再决定现实中🦂的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能🐗亡羊补牢，而现在，我们✍终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变医疗✳的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个🛠持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🐴的解决，而是风🌧险到来前的介入。医生也不🚧再是那个临时出场的“神”，而是成为健🌖康轨迹上的长期合作者，一个🍀在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做🍻过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有效📘性。研究对象分为🧦两组：一组使用传统门诊🌵+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触😡发预警。六个月后，AI组血糖控🐸制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🎃方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定💭论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回😵应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🕊生➖服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生👹若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以😼同时拨出一万通，日夜运转、无缝记👦录每一个症状反馈，标记副🖱作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🌷聪明，而在于：我🔹们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的👴回应机制。　　我们🏆可能都误解了医疗的本质。它从💥来不是某次急救，不是某张CT片子，不是🚝哪一位大夫的神来一刀。而是一💎整套关于信号捕捉、风险预测、关🎴系维护的体系。技术越发展，医疗就🐘越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🍓险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这💎恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🉑福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于🍴懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题👡回到原点：如果医疗的本质🥌是服务，它能不能像真正的😵服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明📥确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建🦑立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时👓间追踪🦉患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🥪承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否🍗愿意接受，自己不再是“单点📋服务提供者”，而是“健康🧞过程合作者”。而患者自己，是否愿意📶提出更高的要求——不是要求被治愈🈸，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🚷的专业度。　　我们正在穿越这条道🏓路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🦆内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🤗就了解你。　　那一天，医🚯疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随🎗时在线的“关照机制”。我们😩才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🕞数据工作者，著有《未来可期：与人📣工智能同行》一书)

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张静东/孙策/金松/范小冲

（青岛日报／观海新闻记者 王淦昌）