中国临夏网：根据记者橘美🌹穗获取到的最新⛱动态，春。福利视频将于2025年08月28日在中国🦊临夏网举行🛫隆重的开幕仪式。全面的资源优化

北京时间7月25日凌晨，阿森纳俱乐部官方发布🥥公告，宣布从瓦👂伦西亚签下克里斯蒂安-莫斯克拉，随后，这位西班牙中卫🙅接受了俱乐部官🍟方的采访，谈到了自🎞己的选择。

谈选择加盟阿森纳

“这对我来📣说意义重大，这一切的背后，我付出了很🎬多艰辛的努力，这是🔶一个来之不易的机会，我不能错过，我要加💻入一家历史悠久、实力雄厚的俱乐🥛部，当你和家人一👓起来到这里时，你会真正感受到这📇里的伟大。”

自23-24赛季以来，你在五大联🚚赛中的出场时🏤间比其他任何U21的球员都多

“我的职业生涯😣确实比预想的要📣快，我必须快速成熟，来到🚏这里是一个不断学习和提升的机🚝会，我将与优秀的🍳球员和一流的教练团🎇队共事，这将有助于〰我个人的发展。”

“我是个精🥅力充沛的球员，我还年轻，所以💧还有很多可以奉献的，我充满动力，也很兴奋，最重要的是，我想要进步，这将在队🧠内创造竞争。我真的很高兴。”

你和👆枪手旧将加布里埃尔-保利斯塔、尤纳斯-穆萨在🎺瓦伦西亚当过队友

“我和他们俩🛳都有着特殊的友谊，我一直😕和他们保持着联系，我和保🕸利斯塔在瓦伦西亚的时候，他总是说阿森纳🦉的水平完全不同，有些神奇，我🌁也曾和尤纳斯一起踢过球，他🍽也说过同样的话，说这家🔺俱乐部很伟大。”

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中国新闻周刊🙅作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭👥街道永安村的“60后”村🐖书记张水宝面对🧙镜头奋力地向前奔跑，两侧是金😋黄的稻田。“要想我啊，带📬上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推👪介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身🚧旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永安🤷村的乡村CEO，负责专业化、市场化🔌地运作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用🙀蓄洪区和👀基本农田保护区的永安村，97%的土地属于永🗓久基本农田，这使其在富裕的🎸浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村👉的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江🐷乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里🥅的日常就是打杂，处理一件件鸡🌟毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一🗣个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有👛复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或🏊一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障部等🎒部门🎒正式发布新职业“农村集体经济经🍕理人”，其也被称为乡村🛬CEO，指受农村💰集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🆑财产参股等经济活动👨的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江🔬是最早探索乡村CEO培养与招聘制度🍵的地区之一。2023年，温州🥕市首次招聘农村职业经理人。据温州市🛌农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村😇职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🤠业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产品，做好农文旅🐘发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来🚞到平阳🍥县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大👄多数农村集体资产长期🗞面临的窘境，俗话说，“村集体资产都🔼在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团队过📙来后，村书记坦诚地对他👣说：“村‘两委’(村党支部委员会♒和村民委员会)班子🌠已经尽力把村🤹子做到了最好，下一🆖步的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其📁实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负🧠责管理集体资产的公司主体，也没有自🔼主经营的产业；以往的产业大多💪是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近✋郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的运🛩营商通过招商😁进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立🛶过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🚘会议上介绍成立公😷司、收购资产的✉计划。接下来，他将原本散落在村民🏑手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村集🤲体所有，并组建村级强村公司，由周垟村股份经😑济合作社全资🕝持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是⛰顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集👳资成立的旅游公司为例，公司在过去大半😐年经营不善，大家都意识到不能搁⛷置下去，但村里一🔄直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都是一🐬大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间😐方提出收🔳购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间🥧、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也🧓容易造成对立，会出现许多反🥕对的声音，谁当村干📎部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认💬可外来🏋角色的中立身份，CEO有助于调和一些😡村干部也不🏕容易解决的问题。　　例如，周垟村有🎵一位村民租了🐂村里的音乐岛，经营露营项目，但🐬与村干部商讨租赁🦔事宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评✒估租金水平；另一方面，会🐡有村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟一🚠直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🌴拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方🐥签字并完成打款。　　完成所有铺垫🥐工作后，张金来团队🀄基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了⬜一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用⏭于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🌩年的集体经济增加了五六🌐十万元。下一步，张金来还在推动🔸建立🐾村级公司的议事协商会制度，希望能和公司的🧘股东会一样，定期👎商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的🍜顺利开局，离不开浙🐒江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资💊保障；另一方面，永安村等地的先🏻行探索、浙🔸江村干部普遍的🌩经商意识和思维，催生🐄了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市✳农业农村局联合🥘市财政局印发的《温州市农村职🈁业经理人试🚾点工作方案》明确了薪酬🚔标准，给出一系🍽列福利。关于薪酬，职业经理💛人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🍞按月发放，考核工资6万元在🗣所在村社完成年度集体经济考核🎩任务后一次性全额发放。绩效奖金则🧒根据职业经🧢理人本人绩效考核情况择期🔄发放，具体📱考核办法由各村股份❤经济合作社(强村公司)与🦑招聘人员协商确定。　　至于运营团队其🕞他成员的薪酬，广州南沙区规定⛄，由企业(强村公司)自行负责，薪🌪酬标准由村民(股民)代表大会🥖讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广🈷东等少数省份推出了具体方🏮案，对农村职业经理人♉的薪酬🛩及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村🏎社招聘岗👮位需要的人才不同，有招🌅聘旅游开发、市🔃场营销和电子商务的，也有招聘♎规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来🥉经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺乏集体⬅资产经营的机制。”中国农业大学🚢文科资深讲席教⭕授李小云在《乡村振兴🌺的维度》一书中指出了现状，“但凡📔村里自己搞的企业，如果不和外🧟来的公司💇或村里的能人合作🏌或由他们承包，就要么无😖法运作下去，要么即🏛使能运作下去🐱也避免不了村里能⛰人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集🍰体很多都靠能人、村干部的无私奉💾献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜🥉力，已经不同于以往🦐依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专🥘业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才🕚迎来真正的考验：如何通过市场化运营🎫，为村集体资产赚🌊到更多的钱？　　来到永安村之前，刘⚡松曾担任农业企业厂长、上市💆公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🦉道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者不一定要🚗立即“做大事”，而🏉是要先融入村集体、建立信任。　　“如🗑果村民把你当作一家人，可能做什么都会支持你，做错了事🍣也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一🍎家人，哪怕🐆做得对也可能被质疑，当村民代😟表里有两三个人发出反🐎对声音，工作可能就不太📽好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🧠调研和规划重点工作，他做的⚾第一件事是策划农文📘旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场🚷活动赚个几千元，大家就觉得挺🔶厉害了。村里有了人气，村干部🚑都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🔖了办事的人。”如果先🤛推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中🌊市沙溪街♎道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞🐲去了在腾讯年❓薪百万的工作，为改变家乡贫⛓困回乡创业。彼时，金鼓村除🏜了有两三家农家乐，大🌻部分土地都用于村民自给自足🐿，无任何支柱产💡业。黄金决定种植🦍附加值高的无花果，但在初期⌚得不到信任，他先用🏔积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出📜5株树苗，邀请村民种在🧘庭前院后，这成了获得信任的关键，第二年果🍠实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感🙎受到了差距。2019年，无花🏨果产业带动了33位🧘村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻🍜这一支柱产业，需要更高维度的🌙品牌运营，这考验经理🦋人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以🖇市场经济方式，通过对⚫乡村有形和无形资产、内部和外部资源要🕝素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不开外🈯部资源。”他说。例如，在改良水稻🐨种植技术、数字化、模式运营🍁等方面，永安村📡分别与浙江大学不同的〽教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出🏌名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米🐰及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永🔉安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团🌇队开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类👙、更换主播和🕵直播方法，一直没⛺有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做😇出优势。我们想到南方人爱📝喝酒的习惯，最🔇终确定开发不同风味的米酒⛰产品。”刘松说。去年9月，米酒📒产品在试播阶段👾就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的单📳品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资🌳金困境，但对外融资🏃的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种📥植的无花果供不应求，正当黄金计划增🐣加种植面积时，国家出台了防🖨止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建🛍无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加🔯工厂房的资金缺口，村民们面🍰面相觑。黄金👂找了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发去💆了一封求助邮件，意外得到了回信😏与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关🔹系。　　张金📶来对此深有感触。他表示，是否跟😉村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是🌪否想做事且愿🗞意逐步放权，都♿会影响工作的开展。“和村👩民之间的沟通，基本由村干部🚨帮我们解决了，让我们🌭专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经⛷济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🍉轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年🆖公社、宠物主题乐园、岛上民📧宿等项目，为😂非遗醋文化做联名款产品设计，改造闲置民居的🌴计划也即将施工。　　能按照既定蓝图💏改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并⛑不尽然。　　村属企业的🐮公司董事长一般由🚅村书记兼任，职业经理人则🚌在其职权🚕范围内负责经营事项。　　广州市😎南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职💠业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经🌬适度分离。所谓🚴事经适度分离，是指在村党👷组织领导下，村班子主要负责村级日常事🎟务和村民的服务管理，村属企业❤负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集🕵体经济。村股份经济🆎合作联社通过制定、参与制定村🕶属企业章程的方式，维护本股⏲份经济合作联👻社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭😦州某区招聘多名职业经理人，吴岳来🅰到了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像🥥是“一名高级的🍅村务工作者”，更多是为政府计划🛥好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵🍢循既定计划，村集🐸体资产的效率确有提升。但他🚀在运营视角看到了诸多挑战：村🌥内业态都属于小体量运营，不具🤥有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业🧗态，理论上能结合其🙂他资产打造新业态，但公司没有足🧔够的运营🌇性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营🖋涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自📀由度多一分，乡镇监管压力😡也多一分，保障了资金安全，但也放缓🗾了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平衡乡村运😷营与乡村治理的♏关系”这一议题，只能在具体实践🕺中不断探索、试错。　　2019年，中国农⬜业大学与昆明市启动共建6个都🌘市驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵全康👝受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村🖐委会主任助理。　　雁塔🛂村的村集体经济在过去依赖矿🌙产资源分红，从未有过🍮经营性收入。赵全康🥣团队接手了村里📃的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理🌘等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经🔗营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里引流😒获客，为促进良性竞争，也负责制定商😑业规则。“矛盾在于，我们既是裁😩判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会💩听到来自两个方面的👍批评声音，“如果到访旅行团多由😱我们接待，其他商家会不满🙏意，但团队需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商📮家发生矛盾时，村干🛷部容易向商家倾斜。村领导班子换届后🗑，村内有关运营团队🕶的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状🌈态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实验村所招🌫聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于在🆕外打工的乡村青年，本身没有太多经🍸营经验；乡村开🌏发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游🎟以及开发🕸新的农产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是♏村里的年轻人，处理不了🍢乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地🐤方政府的重视也不够，在关键🌤时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵🗳全康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🍵限最核心的问题是🎐缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🙏花巷，却没有🔪发展起种植鲜花或者任何一个鲜花🍳大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红🌒梨和旅游业🛺串联起来。”雁塔村曾号召📨村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水🌔果种植是一个更大👊的挑战，3年后才能看到🏊收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企📥业到底应该是怎样的企业？怎样明确🎇村干部与CEO的权责和边界？这💘些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村🎺CEO是一个艰难的社🔁会创新过程，不是一朝一夕就能够解🍙决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾👆讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规模🤾培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村🕤平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🎺业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🐅生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多🐤村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🏚发展需要新业态运营🈯；在广东，村干部更多依靠📿宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄的🗃集体经济每年仅🤵靠物业出租就有几个亿📗的收入。　　浙🆒江还推动了乡村的片区🏾组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在📲内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品🌄牌。各村在农产品、文旅🏯和产业园区方面各有资源优势，通过😢数字化工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有🕝权盘活更多的公共闲🕸置空间，如🏛在城区附近的高架桥⛅下举办活动，各村则遵循合🏖同分配利润。　　但在全📪国多数省份，乡村运营缺乏财🍂政支持，也尚不具备成熟🚺的机制与土壤。“大部分地方会🍋反复流失，招不到人才，这一现象将会是💀一个比🙂较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上⬛销路。　　目前，浙江的🦅乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推🙅广。刘松的老家🍀安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公开向👫社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡🏰村数量和人口还在继续🔍减少，留🎮下来的乡村需要充实全面的🛰人才，只有这样，乡村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视学💺校正在展开“全国万名乡村职🗽业经理人”的培养，并组织全国性的🌿教材编写，相关部😝门也正启动制定农村集体经济♑经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在📧中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🏀面授权 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西北🍃冷空气暗送“秋凉” 长江流🎖域热不停 咱就问能互补一下🐩吗？

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受📂权发布丨王沪宁：在西🧞藏自治区成立60周年庆祝大👜会上的讲话

中新网8月26日电 国🌇务院新闻办公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻🉑发布会，介绍“十四五”时期⚓能源高质量发展成就。　　国家能源局新能源和可🎖再生能源司🏉司长李创军在会上表示🏨，“十四五”以来我国新能源发展迅速，实现了高质量跃🎮升发展。总体🍻来看可以概括为四个更：更快、更高、更优、更大。　　“更快”是发展速度更快🐅。“十四五”以来，我国风光发电年🎼度新增装机进入🦅了“亿千瓦级”规模，连续跨越了11个亿级台阶，合计装机由2020年的5.3亿📴千瓦增加到今年7月底的16.8亿千瓦，年均增速28%，占到“十四五”以来全国新增电力🦒装机的80%。　　“更高”是电量占比更高。“十四五”以来，我国风光发电量在全🙋社会用电量的占比由2020年的9.7%提高到2024年的18.6%，占比年均提高🦇超过2个百分点。今年上半年🦍风光发电量1.15万亿千瓦时，占全社会📈用电量比例接近1/4，比同期全国🚌第三产业用电量、城乡居民生活用电🐷量都多，风光新增🚇发电量超⏸过了全社会用电量增量，新能源发电🗄在电力供应中的贡献越⬛来越大。　　“更优”是空间布🏣局更优。“沙戈荒”成为“十四五”新能源建设的🎃新阵地，新增装机超过1.3亿千瓦，昔日的不毛🥪之地变为了“能源绿洲”。海🚰上风电成为新引擎，新增装机超过3500万千瓦，为沿海省份发展🛬注入了绿色动力。分布式光🕙伏成为新势力，新增装机超过4亿千瓦，其中🕠户用光伏新增1.6亿千瓦，全国有700多万个家庭当👼上了光伏“房东”。　　“更大”是全球贡献更大。我国风电装机规🚥模连续15年稳🖋居世界第一，光伏装机连续10年稳居世界🚛第一。2024年⚫我国的风光合计装机规模占🏨全球风光🔲总装机的47%，风光新增装机更📁是占到全球的63%，领先🐸优势进一步巩固，这也得到了国际社会📿的普遍赞誉。【在线看片法律风险】速看！国外可以看片的📞app事件持续发酵，白石日和在线浏览🌧全部发布2页报告，全面的资源优化👍引发在线看片法🤽律风险热议中新网香港🍺8月26日电 (蔡博燊)美军第十四航空队(“飞虎队”)飞行员唐纳德·克尔中尉之⚡子戴维·克尔、多位🀄东江纵队港九独立大队(简称“港九大队”)老战士及后代25日在香港重聚，共同回首🍋抗战岁月，续📄写跨越国界的友谊。8月25日，香港抗战历史研究🎋会举办座谈会，“飞虎队”飞行员唐纳德·克尔中尉之📲子戴维·克尔(前排左四)、多位东江纵队😻港九🔖独立大队老战士及战士📼后代等受邀出席。　蔡博燊 摄　　1944年2月11日，克尔🏠中尉驾机轰炸日军🎏占领的香港启德机场。飞机不幸中弹，克尔带伤🙂跳伞求生。在🗽香港九龙观音山一带降落后，克尔遇🚘到港九大队交通员李石。在李📀石的帮助下，克尔藏进一个山洞，躲过日军追捕，最终安全脱险。　　81年后，戴维·克尔与🖤几位港九大队后人、历史研究者等，日🛹前一起踏上重访父亲获🥑救路的旅程，并于25日受邀👱出席香港抗战历史研究🍥会主办的座谈会。　　谈及父辈那段🛣刻骨铭心的抗战🌩历史，戴维·克尔表示，“中国游击队、军队，同美国人🔄和英国人之间的合作，是中国🌔抗战和世界反法西斯❇战争的重要组成部分。”他相信，不同国家的人🔰团结起来，世界🙎将会变得更美好。　　“我们的🤟先辈在伟大的抗日战🍓争中，谱写了一段互助历史。作为抗战老战✌士的后代，我们开创了传承♊友谊、守护和平的新历史。”香港抗战历🤠史研究会🙉会长吴军捷表示，纪念这段历史，是为了👍致敬和传承先辈奋起抵抗、不怕牺牲的精👏神，以及救助他人的🥗人道主义精神。　　当日座谈会上，香港🌩抗战历史研究会副会长张方📜、港九大队老战士湛贵胜、曾在中美混合飞行大🍜队服役🏯的战士廖谭清之女廖🍚韵琴等人亦发言，并在会后❓互赠礼品及合影留念。(完)长陵乡🍌的案例告诉我们：2025首🕉届世界人形机器人运动会独揽11金　　北京机器人为🕢何更聪明自主？　　从跑步、踢球、跳高、跳远到场景应🎇用，从🔸遥控到全自主，在8月14日至17日举行的2025首届🍯世界人形机器人运动会上，北京的机🚒器人企业展现出具身智💳能技术的关键突破：机器人不再是🦇单纯执行预设程🐰序的“无脑机械”，也不止于依⚽赖人类实时操控的“提线木偶”，而是具备了在开放🤩、动♏态环境中进行“感知—决策—执行”完整闭环的自主行为👣能力。北京发挥“人工智➖能第一城”优势，推动👀人工智能和机器人发展🌇协同，让机🔧器人实现聪明的小脑加🎚智慧的大脑。　　成果　　北京独揽11金 居奖牌榜首位　　百米短跑冠军、跳高冠军、跳远冠军、体操冠军、足球冠军……在全🏀球首届人形机器人运动会26个赛项中，北京队狂揽11枚金牌，居奖牌榜首位。这场机🚵器人界的奥林匹克运🥙动会，全景展示了北京在大力发🎍展机器人🈁产业方面的丰硕成果。　　在竞技赛100米短跑项目中，北京🎪人形机器人创新中心(国地共建具身智🐥能机器🈶人创新中心)自主🔯研发的具身天工Ultra以21.50秒夺得冠军，成为人⛽形机器人史上首个百米“飞人”。　　松延动力新款人🆖形机器人E1凭借出色的爆发力和平衡控🔝制能力，以1.25米的优异成绩获🍷得跳远项目冠军💊。身高1.2米的“小孩哥”N2在自由体操赛场上🛢化身“全能战士”，流畅完成了❣分腿跳、转身跳、前空翻、后空翻等🖌一系列高难度动作，以41.60分的绝对😓高分夺冠。　　北京💕星动纪元科技有限公司🛐全尺寸双足人形机器🚊人星动L7，在跳高项🔑目中以酷似“超级玛丽跳”的灵动跳姿跳至95.641厘米高度，摘得原地🤪跳高项目的金牌。　　中国清华🔉大学火神队、中国农业大学😧山海队，分别在5V5、3V3足球决赛中以1比0和3比0战胜德国HTWK队和Sweaty队，双双斩获冠军。　　本届赛事除运动🥩比拼，还有物品分拣🥄等贴近现实的应用挑🕌战。银河通用在机器😬人干活场景赛——分拣🚷技能竞技中，以10分22秒用时，336分的总👅赋分夺得冠军。天轶2.0则凭借超强📔的自主操作能力包揽💄物料整理赛冠军、亚军，将27枚末端直径🍀仅为8毫米的细长物料📝准确插入收😏纳箱的孔洞中，展现😢了极强的精细物品👣抓取能力、稳定性与操🍶作精度。　　亮点　　无需人工干预 完成各类指令　　除了👌金牌的争夺，机器人技术哪家强🕦成为重要看点。对于机🌪器人到底是前沿技术还是个“遥控玩具”的讨论不绝于耳，但这次♉运动会上的比拼，让公众真实🌚看到了科技的更新迭代。北🆕京多家企业研发的人🦂形机器人在全程无需人工干预♐的情况下完成各类指令，成为最大亮点，展现📵出人形机器人真正走🆗向生产力的潜力和价值。　　与多数依赖遥💹操的参赛队伍不同，银河通用让机🔰器人自🐍主完成任务，从识别处方💾到精准取药，再到将药⏩品放入药箱，全过程无🐜任何遥操干预。　　曾在今年4月夺得🦇半程马拉松冠🌄军的具身天工Ultra机器人，在此次♏运动会上选择以全自🥜主方式独立完成100米比赛，未因串道或冲🚺出跑道被罚分，虽然是⌚第三个冲线但却是第一🏮名。根据赛事规则，全自主运动的机💦器人实际用时会乘0.8的系数，而遥操作机器人🕴则按原始时间🏼计算作为比赛成绩。　　北青报记者了解😹到，赛事之所以🆔会给全自主队伍加🔙权或折算加分，一方面😟是因为全自主运动的难度系🔚数较大，全自🌥主决策的难度远高于“遥控/半自主”，需要参赛团队在🚲感知决策算法上投入🚚更多研发，另一🆙方面也是为了激励更多开发者🚾在机器人行业更🍻好地交流与突破，展现机器💦人自主化、智能化的技😳术与能力。　　在本次运🐤动会开幕式上，还出现了✊人类史上首个AI机器人5×5自主方阵。25台加速进化T1机器人不用遥控器，不需要操作手在🚀身后保护，自主🧖完成走方阵。在足球赛事中，T1机器人还成为官⏬方指定用机，参赛💌队伍均使用同款机器🦂人进行“球技”比拼。　　应用　　足球场🖲里练出来的能力 可用到生活和♈工作中　　值得一提的是，本次运动会上，足球比赛是所有🍊竞技项目中唯一一项AI机器人自主对抗赛，尤其是5V5纯AI机器人足球赛不🌞仅是🤝世界首次举办，赛🕉事本身的技术含量也是最高的。3V3只是街头🎓足球的项目，相当于运动员刚起步，可以练球技、如何射门等。而5V5则是国际足球的正式🛬比赛，有严格的球场规🌕定、队员定位等。　　5V5最大的🍘难点在于多机配合，机器人需要根据🎅站位、角色动态调整自身能⛪力。机器人如何清💦楚地知道“我是谁、我在哪儿、我在干什么”，背后⌛融合了运动控制算法、感知算法、本体硬件和AI决策等。　　加速进化副总裁赵维晨🗯表示，相比遥控，自主运动的😌难点在于需完成从感知📣(识别、定位、状态估计)到实时决策(战术博弈、多智能体协作)再到运动控制(路径规划、稳定执行)的全闭环。“研发通🔒常需两三年起才能具备初步能力，核心难点在于👺多智能体协作、实时感🧥知预测与控制融合，而背后🕖的大模型若想兼顾策略生成🚅和环境理解，往往需要自研或💍在通用模型上深度🍓定制，以满足高🤩实时性和专⛎用感知语境的需求。”　　然而机器💦人踢足球只是开始。当机器人在🛷球场上不再互相冲撞，能够配合队友传球时，或许在家里穿梭时💟也不会撞到老人、孩子，还能配合做家务。　　赵维晨表示，全自主🌘的优势是反应更快、可扩展、能处理复杂对抗场景，且技术价值远超👂遥控，可迁⛺移至家庭和工业等领域，足球场景里练出来🍬的能力能用到生活和工🐘作中。比如机器人👝的运动能力、感知算法(识别队友、对手位置)、定位导航、决策逻辑，将来家庭👁里机器人主动迎接跟随、情感陪伴、互动教练、工业场🚧景里精细的手部操作，都能用得上。可以想象踢⛓足球练出的腿部精细控制，迁移到手部算法上🎪，工业机器人⛓就能做更精细的活。　　首程控股机器人🛄领域投资人表示：“全自主无遥控”是具身智能技🎤术走向真正落😀地的关键分水岭。虽然在当前的赛事🚊环境中，遥控机器人在速度表现🔶上往往更具优势，但❣全自主系统代表的是机器人感🏠知—决策—执行的完整⬆闭环能力，这才是实Ⓜ现真正商业化、规模化应🎺用的必要前提。　　优势　　人才和高🚙校高度密集 汇聚产💂业发展全部要素　　运动会本🅾质上不仅是竞技，更是🛎科研和产业推动。目前，北京🔞机器人产业发展水平🚀位居全国前列，人形机器人产业🕥规模约占全国1/3，今年上半年产☔业营收增长近40%。北京已🥇培养机器人专精特新“小巨人”企业57家，获批手术机🦑器人注册证33个，集聚人形机器人整🛏机单位30家，均居全国首位。2024年北✅京市机器人产业营业收🍸入同比增长50%，今年上半年又出🤚现了40%的新增长，产业发展居全国🈯第一梯队。　　来自北京🔋企业加速进化的T1机器人成为官🏆方指定🤴用机并非偶然，说明中国机器人🚆技术、北京机器🔟人技术在近两年😕有了显著提升。“加速进化成立以来🎐就一直在北京，企业享🎲受到了北京对于🖲高科技产业，尤其是机器人产业给到的相👻关落地政策，相关👔配套产业支持。”赵维晨介绍，北京作为🍚国家科技创新中心，享有🎭国家战略与北京市重点产业🍇“双重扶持”，在研发、设备、场地等方面📍补贴力度大；依托京津冀⏮完善的机器人产业链和💄活跃的人工🤬智能技术集群，形成了👼从核心零部件到整👏机制造的完整生态；聚集了清华大学等顶尖📡科研机构，为行📉业输送跨学科高端人才；资本方面，一线投资机🐑构与政府引导基金集中，融资渠道畅通；应用场景🗓示范性强，在“熊猫眼”穹顶🥨结构内开展机器人训练、技术测🌊试与赛事演练；以及由北📛京亦庄机器人科技产业发🤥展有限公司建设🕹运营的全球🚗首家具身智能机器人4S店，集展示、销售、运维、反馈与定😣制等全生命周期服务于一体，这些落📁地项目为技术验证、市场推广与🤳公众认知提供了坚实平台🤤。　　松延动力创始人👟、董事长姜哲源也🖤坚定看好北📈京在机器人研发长🚽跑中的领跑位置。他说：“北京最大🧡的优势，是人才♓和高校的高度密集。长期来看，机器🤙人一定是研发主导的产业，这正是北京🚋无可替代的优势。”北京高度重视机器人🍲及具身🚥智能产业发展，站位高、支持力度大，构建了良好🖐的产业生态。　　北京人形机器人创⛺新中心总经理熊友军表🙃示，北京汇😤聚机器人产业发展所🔥需的全部优势要素：“这里不仅是🕟科技创新策源地，更已形成产业集群。”北京市在资金支😉持、人才引进、应用场景开放等🎋方面🐈给出了一系列精准政策，持续为产业注入⛳活力和信心。　　方向　　随着机器人“大脑”升级 帮助人类🏛完成更多工作　　实现赛场🚓上的全自主“速度与激情”，比如机器🏙人跑得快与慢、跳得有多高、进球有多准，离不开人🥊工智能(AI)的计算和分析，在人工智能大模🙏型的训练和驱动下，它们😍才能像人类一样完成这🕎些运动项目。对机器人来说，真正赋予🎫它智慧和自主能力的，是背后的💢具身大模型。正是这个“大脑”，让机器🥌人能够理解环境、做出决策并⏫规划动作，而执行层面🏪的系统则确保🐒这些决策能够精准、安全落地。　　机器人的“决策—运动控制—执行”系统，类似于人类的“大脑—小脑—躯干”。大脑🔭是指高层的认知与决策模块，主要负责感知环境(视觉、语音、传感器融合)、理解语境、生🎭成策略和动作意图。　　小脑是🚆指低层的运动控制与执行模块，负责把“大脑”的决策转化为具体的控😚制信号，如关节角度控制、平衡保持、步态生成、动作流畅度。它更偏嵌入式🏳实时控制和运动学/动力学层。　　北京人形机器人创新中🎚心CTO唐剑🏹在接受媒体采访时表示，近两年机器人在🍻“小脑”“躯干”的运动控制与运动性能上📍已经有极大进步，但“大脑”部分的AI能力还很基础，AI能力不足也导致了机器人😆没能真🏧正大规模落地。　　值得一提的是，北京市坚持🎳创新与应用并重，加快🏑建设具有全球影响力的人🤲工智能创新😉策源地和产业高地，在人工智能领域🚲占领先机、赢得优势。北京不仅拥有中🔈国数🛵量最多的人工智能企业、人工智能独角📪兽和人工智能大🌊模型，还有着中国最🧙顶尖的人🔽工智能学者和新型研发机构。数据显示，北京人工智能相🧤关企业中的独角兽🌐企业占全国一半，成为名副其🦁实的“人🖼工智能第一城”。北京拥👅有全国重点实验室21家，集聚了全国超40%的顶尖人才。聚焦大模型、具身智能、人工智能安全🔨等方向，同时建设了首批23家人工智能📱领域北京🕺市重点实验室。　　银河通用政府事务🗳部副总裁曾辉表示，人工智能和机器人🦃结合的方向，就是常📉说的具身智能。这是人工智🔢能最前沿的研究领域之一，它要求机器人🚉不仅能“想”，还要能“做”，真正把🚫智能体带到物理世界里。具身智能本身是一个高度🆖交叉的方向，它融㊗合了机器人学、计算机科学、控制学、认知科学等多个♉学科。北京作为“人工智能第一城🕖”，聚🚝集了顶尖的科研🤮资源和产业力量，为这种跨学科的融🚫合提供了最佳的土壤。　　未来可以预见🚱的是，随着人工智能大模型的🗑不断加持，机器人的“大脑”也在升级，或将更智能地🌃帮助人类完成更多工作。　　·背景·　　“人👅形机器人量产元年”　　多项📬核心技术已从实验室🥋迈入量产拐点　　除了技术、人才、应用场景的助力，北京在资本🥎方面也极具优势。首程控股董🤙事会办公室🤣总经理康雨表示，从产业周期来看，2025年被普遍视为“人形机❄器人量产元年”，多项核心🔼技术已经从实验室阶段🧔迈入😚量产可行的拐点。2024年，首程🎏控股参与设立并管理“北京💜机器人产业发展投资基金”，总规模达100亿元人民币，重点投向🐪机器人本体、核心零部件🔶及产业链创新应用，已投资宇树科🔺技、银河通用、松延动力、星海图、加速进🥀化等一批头部企业。　　对于如何看待2025年“人形机🕟器人量产元年”的产业趋势？康雨认为，2025年被称为“人😯形机器人量产元年”并非偶然，而是产业技术、供🌭应链能力与应用需求长🐟期积累后共同驱动的结果。从技术层面看，核心零💷部件国产化率显著提升，伺服系统、减速器、高性能电机以及🖥多模态感知👟与控制算法的性能与稳定🍯性已达到大🌀规模量产门槛。同时，人🎰工智能尤其是大模⛸型技术在感知、决策和运动控制中的🕣应用，使得人形机器人💕具备了更高⚾的通用性与可扩展🍇性。　　从制造与😨供应链角度看，标准💦化与模块化设计推动成本🔠曲线快速下降，部分头部企业🍨已实现关键部件自研自造，确保了交付能🤷力与价格竞争力。这意味着🌫过去受制于成本与产能🍮的应用场景，如工业协作、公共服务、文旅运营、教育培训等，正在迎💘来批量部署的现实条件。　　从市场需求来看，企业和🚐机构对替代性劳动力、智能化升🏄级的需求持续增加，叠加🎢政策层面对智能制造和机器👥人产业的扶持，“人形机器人+”场景的📪商业化探索正从示范试🐋点走向规模化落地。　　“作为北京机器🤔人产业的重要🗺投资力量，首程控股持续支持♓这些企业在本体制🎟造、核🥏心零部件和具身☝智能等环节加速商业化，推动人形机器🐠人真正走出展馆，走进工厂、商场和城市街区。”康雨表示，这🌭种技术与应用的“双向奔赴”，正是人形机器人板块🦒热度持续㊙攀升的重要原因。　　文/本报记者 宋霞。中新网8月26日电 国务院新闻办公室🏁26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题⏹新闻发布会，介绍“十四五”时🍹期能源高质量发展成就。　　会上，国家能源局电🐜力司司长杜忠明介绍，“十四五”以来，以电动汽车等“新三样”为代☝表的先进制造业，以及以人🆎工智能、大数据等为代🥢表的数字产业🍗带动了我国用电需👕求的快速增长。2024年，我国新能源整🖍车制造🚍用电量同比增长34.3%，互联网🙍和相关服务用电量同比增🤳长20.5%，今年1—7月电动汽👈车充换电服务用电量同😨比增长超40%。这些数字都说🖼明了新兴产🦀业的发展有效提升了电📺能在能源消🏷费中的比重，促进🌲了能源消费结构的调整，也带动了能🗑源生产结构的绿色转型。　　从能源生🎨产结构看，我国持续加🚖大非化石能源供应，积极发展多能互补，加速推进能源绿色🐋低碳转型，“十四五”以来非化石能源⏰发电量占比🛹提高了5个百分点以上。风电光伏充分发挥🛥转型“主力军”作用，今年上半年，风光发电量的增量🎚超过了全社会用电🥧量增量，也就是说，全社⏯会用电量新增部分都是通过“风吹、日晒”获得的。　　从能源消费结构看，“十四五”以来，电能占终端能源消费比重💙提升4个百分点左右。为满足新能📍源汽车走🍅进千家万户带来的用电需求，我🐰国大力推动充电基础设施建设，截至7月底，我国充💝电基础设施数量达1669.6万个，是“十三五”末的10倍，规模世界领先。同时，我国积极鼓励“开绿车、用绿电”，通过绿证绿电🚹交易等方式，为新👮能源车主提供绿电服务，组织相🍰关省份开展车网互动应用试点，电动车化身“移动充电宝”，支持用电“削峰填谷”。目前全球有一😝半以上的新能👺源汽车行驶在中国，绿色低碳👞的出行理念和🏽能源消费方式已经🆒深入人心。　　杜忠明表示，人工智能等✅新兴产业的快速发展😌离不开可靠、绿色的电力保障。我国🛺有序推动绿电和算力深度融合，根据算力基础⛴设施布局，统筹新能源集成🛸式发展、绿证绿电交易和🕥绿电直连等方式，让数据中🏴心更多使用绿色电力。　　下一步，国家能源局将以“十五五”新型🌿电力系统规划为引领，坚持电力⌛适度超前的原则，积极引导🕞合理能源消费和绿色能源消费，有力支撑经📂济社会发展和人民群众🎃美好生活的用电需要，努力实现从“用上电”到“用好电”的转变。

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（青岛日报／观海新闻记者 橘美穗）