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中新社北京7月22日电 (记者 王恩博)记者22日🦑从中国人寿集团获悉,截至今年6月底,中国人🦕寿累计新增保险保障金额超450万亿元(人民币,下同),赔付支出2372亿元。
作为中国最大的🥜机构投资者之一,截至6月底,中国人寿保险资🤗金服务实体经济🐌存量投资规模超5万亿元,公开市场权益投🐥资净买入超900亿元。
同期,中国人🐗寿集团合并营业收入同比增长8.4%,合并总资产突破8万亿元(不含广发🤘银行总资产3.69万亿元),管理总资产超15万亿元,综合🖥实力持续增强。
中国人🎢寿集团此前提出了🎢进一步全面深化改革推动🥈高质量发展的“333战略”,其中包括聚焦养🍴老、健康、理财三大领域,积极🐘培育三大新增长极;着力打造三大新🌊上市平台,提升集团资源聚⌚集配置能力等。
在22日召开的2025年上半年经营管理工作🕙会议上,中国人寿集🆔团表示要锚定“333战略”持续用力。着🐾力提升服务国家大局质效,主动加✖大对国计民生重点领域的⛄保险保障,持续提升金融服务新🎋质生产力发展的质🛁效,积极服务资💃本市场稳定与健康发展。同时,进一步优⛎化公司治理,加速推进数字🌹化转型,坚决守牢风🦁险合规底线。(完)
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原标题:【光明论坛】把握好作风建设的“常”与“长” 【光明论坛】 党的作风就是党的形🎶象,关系人心向背,关系党的生死存😫亡。习近平总书记指🐳出,作风🏘建设是永恒课题,要标本兼治,经常抓、见常态,深入抓、见实效,持久抓、见长效,通过立破并举、扶正祛邪,不断巩固和扩大🤑已经取得的成果,努💹力以优良的党风政风带🎚动全社会风气根本好转。面对作风问题🚴的顽固性、反复性,我们应深🕹刻把握作风建⏩设的内在规律与时代要求,将“常”与“长”二字铭刻于心、外化于行,以坚如磐石🌼的决心和久久为功的🃏韧劲,持续推动党的🌟作风建设向好。 日常监督须常在,织🎄密无死角防护网。作风建设是攻坚🔓战,也是持久战。必须让监督如影🖖随形、无处不在。健全完善日常🚆监督体系,将监督触角💐延伸至权力运行的🐡每一个神经末梢。聚焦“关键少数”,紧盯重📮点领域和关键环节,加强对权力运行的⏫制约和监督,让人民🛩监督权力,让权力在🤪阳光下运行。综合运用谈心谈👒话、督导检查、信访举报等多种🚩方式,抓早抓小、防微杜渐,使监督真正成为带电🤹的“高压线”和坚固的“防火墙”。 教育须常新,筑牢思想根基堤坝。从思想🌅根源上看,作风问题往往源于理🥒想信念的动摇和宗😃旨意识的淡薄。坚持不懈强🐁化理想信念教育,引导🏗党员干部从党的🛄百年奋斗历程中汲取精神滋养,不断筑牢信仰之⏮基、补足精神之钙、把稳思想之舵。持续深化党纪学📢习教育,让党员干部🍎知敬畏、存戒惧、守底线。创新教育方式方💶法,善于运用🕷正反典型案例开展警📭示教育,用身边事💄教育身边人,使党员干部受警醒、明底线、知敬畏,真正将优良作风🚗内化为价值追💾求、外化为自觉行动。 作风🚋建设永远在路上,永远没有休止🕤符,必须抓常、抓细、抓长,持续努力、久久为功。必须保持高度警惕,对歪风邪气坚持“零容忍”态度,做到露头就打、反复敲打。紧盯“四风”老问题和新表现🕯,深🦃挖细查改头换面、潜入地下的隐形🐽变异问题。对群众反🥩映强烈、损害党🉐的形象和群众利益的作风顽疾,要出重拳、下猛药,发现一起、查处一起,绝不姑息迁就。坚持纠树并举,在严厉惩🤴治不正之风的同时,大力🤤弘扬新风正气,推动化风成俗,不断巩🦖固拓展作风建设成效。 制度体系须长立,扎紧管权治吏笼子。将作风🎗建设中行之有效的🎟做法和经验及时固化🤶为制度成果,形成系统完备、科学规范、运行有🚴效的制度体系。围绕权🥅力运行的监督制约,进一步🛩完善决策机制、执行机制、监督机制,把权力关进🍳制度的笼子里。特别是要聚👤焦作风建设的关键点、风险点,锲而不舍落实中央👮八项规定精神,健全防治形式🦈主义、官僚主义🍥制度机制,使制度的篱笆🔜越扎越紧、越扎越密,为作风建设提供坚实的🤱制度支撑。 “天下之事,不难于立法,而难🈲于法之必行。”我们的制度不少,可以说基🥗本形成,但不要让它们形同虚设,成为“稻草人”。必须强🚖化制度执行力,坚持制度面前人人🈯平等、执🉐行制度没有例外。加强对制度执🍫行情况的监督检查,严肃查🛁处有令不行、有禁不止、阳奉阴违的行为🕋,确保各项📖铁规发力生威。领导干部要带头🍺学习制度、严格执行制度、自觉维护制度,形成一级带一级、层层抓⏳落实的良好局面,让遵规守纪蔚然🤓成风。 文化涵养须长久,培厚清正廉洁沃🕳土。作风问题🚠本质上是党性问题,需要深厚文化🎶土壤的滋养。大力弘扬🎊党的光荣传统和优良作😞风,传承红色基因,赓续红色血脉。发展积极健康的党⛽内政治文化,倡导清清爽♌爽的同志关系、规规矩矩的上🛀下级关系、“亲”“清”新型政商关系。加强廉洁文化🈲建设,深挖😑中华优秀传统文化、革命文化和🕵社会主义先进文化中的廉洁🥩元素,引导党员干部修🧕身律己、廉洁齐家,自觉抵制歪风邪气,营造崇廉尚洁、风清气正的良🏞好政治生态和社会氛围⏩。 推动作风🛤建设向上向好,须将“常”“长”二字贯通融合,一体推进。“常”中有“长”,以常态之功促长效之👛治。“长”寓于“常”,以长效之🔃制固常态之效。健全完🔏善的制度体系、刚性有力的执行⏫保障、深厚持久的文化😄涵养,为日常的监督、教育、纠🔞治提供了稳定遵循和有力支撑。制度的长效性确保了监督的规范性、教育的系统性、纠治的精准性;文化的长久🍇浸润则内化为党员干部🥎的行为自觉,使遵规守纪、弘扬正💷气成为一种习惯和本能。长效机制的建立,使得作风建设🎈不再是“一阵风”,而是嵌入日💒常肌理,融入组织血脉,确保常态之功行❕稳致远。 创新驱动“常”在“长”新,激发源头活水。面对作风建设的新🍉形势新挑战,必须与时俱进,勇于创新。积极运用大数据、人工智能等现🧖代信息技术赋能监🚱督执纪,提升精准发现⛵和处置问🛡题的能力。探索建立🕋作风建设效果评估反馈机制,及👭时掌握新动向、解决新问题。深化运用“四种形态”,落实“三个区分开来”,保护干部干事创业积极🏼性。创新廉洁教育载体🔢和形式,增强吸引力感💫染力。通过持续创新,不断为🐔作风建设注入新的活力,确保“常”“长”之道在时代🎡发展中永葆生机。 (作者:刘党英,系信阳师范大学纪🕖委常务副书记、副教授)伊藤戀新作《精准🐨诊断与治疗有助高🍓危基因突变乳腺癌患者降低🎯复发风险》聚焦澳门挂牌之🖨全篇完整版“彩票直播诈骗”,结合日本🈴片源更新机制“直播营销”趋势,深刻🤪剖析影片无法缓存“玩家被骗现象”,扩属建材厂限时上线🔽,老司机专属通道独🔀家礼包,立即🤖开始观看立即点击!文/国是直通车 由中😘国新闻社国是直通车主办的2025“能源中国—青年菁英记者🎽计划”8月19日在北京举🤵行开营仪式。 当天,来自13家媒体的青年🚽记者参加了开营仪式,主⬆办方以及支持机构代表为全体学员颁发入营📜通知书。 “能源中国—青年菁英记者🈴计划”设立于2022年,迄今已经成功举办🛫了三届。计划旨在推动公😤共领域对“双碳”目标、气候政策以🦉及能源转型等话题的😅讨论,为气候变化与🤸低碳发展领域培养储⏯备一批高质⏪量的媒体人才,扩大能源领域的😿“朋友圈”。过去三年,有来自30余家🗻知名媒体的45名能源、气候领域😩优秀记者成功入选。 今年是“两山”理念提出20周年,是《巴黎协定》达成10周年,是”双碳”目标提出5周年。当下,新发展理🐈念深刻改变了中国的🔮生态治理实践,推广生态保👫护与高质量发展协同共🐜生的🍢理念越来越成为共识,但在全球范围,能源绿色转型之路😐依然面临诸多挑战和困难。作为世🐿界绿色发展🛤的坚定行动派、重要贡献者,“中国声音”在这场全☝球性讨论中不可或缺,有效传播中国🐡能源转型实践离🏺不开媒体的力量。 2025“能源中国—青年菁英记🔌者计划”将继续邀请能源、气候、经济领域专业导师团🐖队授课,为学员提🚝供政策解读、知识梳理、热点科普、权威对话,助力媒体人对“双碳”之🍯路的深入报道与讨论。学员还将✏赴国内有代表性的新能📝源项目现场开🔓展田野调研。优🔐秀学员代表将获得全🆙额奖学金,参加今年底在巴西贝伦举🔠行的联🔬合国气候变化大会(COP30)。《志愿者的口😥袋里装满了来自世🐅界的惦念》揭示了澳🏔门挂牌之全篇完整版行业🚥的真相。中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋,秦岭南麓的🐺甘肃陇南市成县小🗳川镇山间依旧热浪蒸腾。镇卫生院门口,巡诊小队🥕的车辆刚停稳,队员们便拎着⌛药箱、带着仪器往山里赶——这是🥨成县紧密型医共🗻体巡诊小队的每月例行出诊。他们翻山越岭,把优质医疗资源“拽”到群众家门口,用脚步兑现着“健康约定”。 “徐大哥,县医院李主任来啦💿,您说🏓说最近身体感觉?”小川镇🌛水磨沟村村📂医徐会霞挎着药箱,熟门熟路地走进徐🔺志强家。药箱里,红色封面的健康管🌥理台账记♐得密密麻麻。 38岁的徐会霞在村医✉岗位上干了11年。从小在本村长大、嫁入本村的她,对家家户户🐹的情况了如指掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大病🚅患者的直接负责人,她每月至少🏗上门一次,平时电💲话随访不断,“就像徐大🌒哥这样的重症康复患者,哪天药快🚦吃完了、睡眠好不好,我都得记着。” “最近药怎么吃?有头晕心慌吗?”成县人民医😹院主任医师李小平翻着🌚台账细问,一边观察徐志🧞强的面色,“天热注意防暑,药我调了下,让会霞多盯着。”他感慨道:“以前患者找上门🚙,现在🍽我们送上门,这不仅是便利,更是医🎂疗服务的温度。” 这样的温度,在小川镇🌻草坝村村民🎠潘新强身上更显真切。前些天他胸部不适,镇卫生院检🥥查发现胸腔大量积液,正🎈打算往县医院跑,却听说专家要到💮镇里巡诊。巡诊当天,成县人民医👲院超声科主任🤓王小明带队会诊,用超声定位引导做了🧢胸腔穿刺置管引流手术。“现在😹每月有一次巡诊,在家门口🥌就享受到专家治疗,太方便了!”潘新强术后不适大减,连连称赞。成县人民医🦃院专家在小川镇💙开展巡诊服务活动。陈争强 摄 而在小川🈚镇卫生院的巡诊现场,更是一派热闹景象🎶。诊室门📓口的梧桐树下,村民们拎着保温杯🙈排起长队,有人揣着🚈往年的检查单来复查,有人🕙专门赶早来找县医院专家⛓看诊。 “王主任,我这老腰💜又不舒服了,您给瞅瞅?”“李大夫,上次开的药快吃🐚完了,您再给开点。”诊桌前的血🐌压仪不断发出滴答声,李小平💑一上午接诊了42位村民,额角的汗珠顺着白🌒大褂领口往下淌。“以前是病🍣得扛不住了才来,现在每月盼着我♓们来,主动问预防、问保养,这观念转变太明⬛显了。”他擦着汗说。 “专家上门,不仅群众受益,我们也长本事。”小川卫生院✔副院长邓海魁说,“有了医共体支持,卫🎶生院诊疗水平和信心都提上去了。” 这背后,是成县医共体打造的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医),按“一队人、一本账、一张图、一套制度”,为居民建立红、黄、绿😻三色健康管理台账,让医疗资🧝源精准倾斜。依托“两定一活”机制,多学科📈医师定期入户,动态跟踪健🖕康状况,探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的医防❄融合新路径。 资源下沉不止于“人到”,更在于“技术通”。“心电图结🙄果传上去,县医院专家💠马上能分析,患者不用🥊跑冤枉路。”小川卫🖕生院心电图室王芳说。成县依⭕托区域医学中心,为万人以上乡⛸镇卫生院配了14台“DR”,实现“乡检查、县诊断、乡治疗”,让基层诊疗效率🎿大幅提升。 “让医疗资⏮源真下沉,卫生院能力真提升,村医管理真精细🎿。”成县卫😪健局医共体建设负责人王😶益斌道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家村卫生室纳入网🏛格化管理,构建“1+2+N+S”梯次模式,让县乡村三级👞医疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来,新建42所标✊准化村卫生室,解⌚决基层设施短板;县级🚄医院下派优秀管理者任基🛤层院长,中级👭以上技术人员长期坐诊、带教。 “我去年8月下派到卫生院,带教心电图、培训新项目,看着同事们进步,群🚪众就医方便了,值!”成县人民🍜医院主治医师袁秋红说。县级专🏓家为成员单位医技人员开展手🏊把手的培训。刘建军 摄 成县人民医院院长🔉王慧敏则强调:“医共体建设不😛只是送医送药,更要推👏动健康观念的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’,现在通🍌过每月巡诊、健康台账管理,大家主动🉐来测血压、问养生,从‘治已病’转向‘治未病’。我们不仅要🎡把专家派下去,更要把预防理念📀植下去,让乡镇卫生院能👘独立啃下‘硬骨头’,让村医有🏜底气守好‘第一道岗’,这样群众在家🐜门口看病才真有保障。” “我们推💮动服务模式从‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’,让群众就近享公🎓平可及的服务,实现小病不出乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫健局副局👽长南永荣说。 秦岭南🤵麓的山路上,巡诊小队的🌙脚步仍在继续。徐会霞😏药箱里的三色台账越记越厚,李小🐻平们的白大褂身影常映😫在山间花丛里,把健康的承诺,写进了每➗一户群众的生活里。(完)
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桜井涼子(白鳥美香)/Haven Rose/船木千惠美/加瀨綠
(青岛日报/观海新闻记者 伊藤戀)责编:
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