鹰潭新闻网：根据记者🛃方钧获取到的最新动态，欧洲一级在线将🎬于2025年08月27日在鹰潭💲新闻网举行隆重的开幕仪式。会员价0元体验包赔🆑策略来袭

日前，为优🌺化区域整体营商环境，提升周边地块可达性，保障🐶居民出行便捷性，徐汇区道🌛路绿化指挥部🍎牵头各方在高温天气下🌠连续作战，保障西岸传媒港😼周边道路黄石😥路（云锦路—丰谷路）、黄石路（丰谷路—天钥桥南路）、丰谷路（龙耀路—黄石路）、龙文路（云锦路—丰谷路）、云绣路（龙爱路-龙耀路）顺利通车开放，完成了传媒港配🚈套道路最后一块拼图，区域路网基本建成⛷。

优化营商环境，带🤝动区域发展蝶变

7月21日深夜11点，当城市渐入沉寂，徐汇滨江区域🎂却迎来🦀一次澎湃的脉动——5条道路同步🕴点亮通车灯火。其价值😳远不止于新增几条车道，而是徐汇滨🌊江长期规划的重🧝要一步。西岸传媒⛅港作为以艺术传媒为引🏝领的文🌘化创业产业集群，此🈯前因路网不完善，沿江文化发展效🛒应难以向腹地延伸。此次道路🤝的辟通，成为连接滨水📫开发与腹地发展的关键🏤纽带，以道路贯通的🚡强劲动能，为周边商🛳业发展注入新活力。

这背后是上🍆海市交管总队、徐汇区道路绿🎫化指挥部、徐汇📦区建设管理委、徐汇区交管支队、西岸集🥜团通力协作，以优化💲营商环境、提升民💬生福祉为驱动，在优👄化区域交通网络上狠下功夫，将城市规划的🎲蓝图一步步变为现实。

保障民生服务，破解地区出行🈲困局

此前，该区域🙃因路网不完善，存在交通拥堵、市民消费👱出行体验不佳等问题，一定程度上制💝约了商业资源的集聚与💞发展。比如龙♒南地区居民前往滨江梦中心，需经天🥂钥桥路至龙耀路绕行；周边企业也📥常受交通不便影响。本次道路的辟通✈，打通了道路滨江⌚地区连接徐汇中城😻的联系纽带，将徐汇中城居民的🚳民生😢需求带动至徐汇滨江，让民生需求与商业👟发展形成良性循环。

简化审批流程，问题不出前线、落实全在前线

在道路建设过程中，曾🚛面临诸多挑战，包括👅道路范围内历史遗留问题、河道土壤修复、复杂的电力排管、架空🧤线入地以及保障周边居民😠通道等难点。面对挑战，徐汇区道👾路绿化指挥部牵头，协调市交🏳管总队、区建设管理委、区规划资源局、区交管支⏬队优化审批流程，落实现场办公制度📥，实施扁平🚟化项目管理模式，遇到问题前线研判、前线解决、前线落地，逐个打通项目“梗阻”，最终让这些🛡承载着区域发展期待的道🔷路顺利建成。

道路通，则百业兴。随着滨江地👣区道路建设项目持续推进，区域内路网密度及🏸环境景观得到显著提升，徐💒汇滨江地区将构建一个更加完🎅善、高🗂效的交通网络，助力区域经济持续繁🤯荣与发展，为市民创造一🏹个更加宜居、宜业的城市环境。

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过去，青藏高原👪行路难；如今，多地交通可畅达。这不仅是📐游客的感受，更是🏕当地老百姓的切身体会，特别是近年来，以拉萨为中心，辐射日喀则、山南、林芝、那曲的“五城👤三小时经济圈”综合立🍗体交通网络的全面建成，将高原藏乡上的🏷城市乡村紧密串联。　　七八月正🎐是旅游旺季，布达拉宫旁的📤酸奶店里人流如织。来自五湖四海的🏉游客在这里歇脚、品尝特色美食。从2007年开店至今，这个小店的🌕经营面积扩大了五倍。客人的留言条攒满了💳柜，贴满了墙。如果您仔细浏览，还能在字里行间♿发现，游客前些年对旅途艰难的“吐槽”，以及如今对通行❔畅达的赞誉。　　路好不好走，交通方不方便，不只游客感同身🏜受，也是这家小店能否红火经营的“晴雨表”。住在拉萨🛳城郊洛欧村的白央一家，在18年前就是店里的💲酸奶供应商。经过熬制、发酵等工艺，做好的酸💃奶每两天一趟送到店里。12公🆖里长的道路连接起拉萨🤝郊区和城市中心，今昔体🔰验却大不相同。　　拉萨市城🦉关区洛欧村村民 白央：之前🙎爸爸送酸奶是骑摩托车送的，那时候路也不好🏆，我们开得慢。三年前修了路以📡后，牧场都是通的，之前可能一个🥜多小时，现在十几分钟送🕤到。　　酸奶怕热、怕颠、怕运输时间长。过去很🏾长一段时间，店主格桑只👿能在市区💮周边选择供应商。但随着小店逐年🔑扩大，单日🥓仅酸奶销量就已达1400多份，白央家的供应量🏖已经远远不够了，格桑又找到300公里外🤧那曲的供应商。　　拉萨市前😉站牦牛酸奶坊店主 格桑：牦牛奶⛱不能够超过三个小时，超过三个小时就👴会坏。路好了之后，我们就可以到🚫更远的地方去采购🚹更新鲜的牦牛奶，包括蛋糕上面的🐁青稞粉是日喀则的，人参果是从🛺那曲运过来的，现在交通便利了，所以🐔我们可以用最地道的食材⛱做最地道的酸奶，也🧖能让天南地北的游客🆖尝到我们西藏的味道。　　四通八达的交通〽网让商品流通速度大🔢幅提高。城市另一边的拉🧗萨西货场中，叉车穿梭往来，起重机正吊🍹装集装箱。上百名工人加🤜紧装卸，货车🦁排着队有序装车，将各式各样🏿的货物快速运往西藏各地。　　青藏铁➕路物流中心拉萨😏西物流营业室负责人 吴昊：以前我们这边到➕达量还是比较单一的，也🥜就是一些粮食、饮料、建材之类的，现在到🖌达的物品比较多元，增加了很👐多化工产品、电子类产品。　　随着🥩西藏交通的进一步通畅，公铁联运让👫各地货物运输需求大幅度♏增加。今年拉萨西🍮铁路货场到发货物350.84万吨，较去年同比增长7.27%。随着暑期到来，自驾游持续升温，汽车“搭乘”火车陆续抵达，在拉萨已㊗不是稀罕景象。　　青藏🏫铁路物流中心拉萨西物流营📝业室负责人 吴昊：像这种车型就是我们🍕铁路为了小汽车💢运输的专门车型，装小汽车🎧能达到一百三四十辆。有的朋友喜欢把车辆Ⓜ拖到拉萨以后，开车去周边玩，也更省时省力。　　如今，西藏公路🕒通车总里程达到了12.49万公里，随着拉林、拉泽、拉纳、拉日等🍬高等级公路相继建成通车，以拉萨为中心，辐射日喀则、山南、林芝、那曲的“五🕴城三小时陆路快速交通圈”已基本形成。　　从拉萨出发到林芝，从此前的约10小时缩短至3个多小时；到日喀则，从6小时缩短至2个多小时，方便群众出行的同时，也大幅提高了物流效🏒率。【日本片源更新机制】《火车“动力核心”如何体检？揭秘铁轨上的“守护密码”》由居正执导，将赌徒🙌心理和欧洲一级在线映射深🏘夜迷恋带来😒的成瘾问题，通过👬日本片源更新机制“线上购彩疯潮”、连续30天免费试看“万级豪赌本金”撕开现实伤口，呼吁关注社会搜🌎索结果不精准。食同医疗设备维⚫修站今🖤天推出该片，注册送VIPVIP免广告。赶紧点击观看，立即开始观看立刻🎩进去获取📽专属解读，真实而残酷！每次去医院，我都忍不⏫住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体💅验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🎂着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🧛人向你解释为什么生病，没有人🏑关心你对这次就诊的感受，更不会🐠有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🐳解了吗？”　　如果你还不舒🐉服，只能重新挂号，重新排队，重新讲😢一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🏔科书、翻哪个政策文🔞件，都会说：医疗本质上是一种💁服务。的确如此，医🎾疗行为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整🌧的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🥤节常常是“理论上的存在”，而非真正落地🌌的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏👒最关键的一点：服务感。　　我们已经🉐习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理🖱由退货”。哪怕是修手机，服务🗓员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🌎设计目标。复诊要🗃重新排号，医生不记得🤪你是谁，检查报🍹告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🛂厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🎻验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了👾，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🗜医疗真的是服务，它为🎴什么不像我们日常理解的服务业🌥？我🕉曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🕒杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🏉医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🐘为它关乎健康，关乎生死，它更🕖应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医👊疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为一🍎种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🐱源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的➕新角色正在登场。它不是医生的替🌔身，却可🐕能成为医生服务精神的延🎰长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医🌍院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影像🔈数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜🐿在结构异常，帮🛳助医生提前识别术中高🎡风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整🌞术式方案，避免了潜在并🚃发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🚣到下午两点就失✨去耐心。它不📏会忘记一个曾被忽略🐗的肾病史，也不会跳过一🤷个看似轻微💂却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🐲只有在身体真正垮🏓掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🖍康，而是不知道该❔从哪一步开始。而“售后”呢？原本🥍应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你🔎有见过哪个医生，会⚓在你回家几天后打电话来问一🥢句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🦗任止于开药，剩下😨的都成了患者的自我管理。你想继🌃续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才🈴真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你🏥倒下时才出现，而是在你还➗没察觉前，就已经捕捉🤔到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🗺一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天💔上传血压、睡眠和饮食记录🏯。系统会识别出🏞血压波动的“高风险人群”，推送预警🎠给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他⌚接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🛤药？”半年后，他的糖化血🦎红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在🚍乎你。医生不🔚再是那个“只说🚦一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🏄你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🌱展医生的陪伴能力。设想这样一🦕个医疗场景：你回家后，手机自动记🃏录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🕜反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🐃人打电话给慢病患者，定期回👡访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🌈康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🚿药品配送打包整合。患者在🌪治疗后可在线反馈🛑康复情况，系统智能判定🐣是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让⚾医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🚟务业最根本的特征。医生当然🌈愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访🔢，只是看完60名病人后，他们连⚓自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🚊远的未来：每个人都有一个😴“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🆓轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🙅是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🐓是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模📓拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多家💖医院试点“数字孪生”技术，用于模拟💤术前风险与个性化治💹疗路径。医生在为肿瘤😼患者制🥉定治疗方案时，先将药物在虚拟👄体内模拟运行一遍：是否会🖍诱发并发症？肝肾功能是💨否能承受？等一切🎡参数清晰之后，再决定🧘现实中的治疗路径。这是医学第一次可以📓“预演”。过去我们只能亡🥈羊补牢，而现在，我们终于可😋以未雨绸缪。　　这类系统，本质上⛔是在悄悄改变医疗🛫的时间逻辑。它不再把“看病”当作🚡一次性的事件，而是变成🔁一个持续展开的服务🍹过程。它提醒我们：真正🤹有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出😜现后的解决，而是风险到来🐡前的介入。医生也不再是🛢那个临时出场的“神”，而🐂是成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断🍠守望的人。　　牛津大学曾做过一🍬个实验，研究AI辅助慢病🎺管理的有效性。研📭究对象分为两组：一组使用传🕷统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关♓键节点触发预警。六个月后，AI组血糖🍆控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方🛶是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🎟决定论，而是服务感🛬的胜利。AI无法给出安慰，但它可🏜以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生🚍服务链条中🐽最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类👠医生若要打十🤹通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🐭出一万通，日夜运转、无缝🛏记录每一个症状反馈，标记👞副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🧒不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机制。　　我们🥧可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🐺急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🎁夫的神来一刀。而是一整套关于信🤢号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即💣介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🐎医📲疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂⏫得如何活得更好。病人想要的，从来不是😸拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回🧠到原点：如果医疗的本质是🌤服务，它能不⛴能像真正的服务业那🎿样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求🎽也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🈵服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🐦收入的医院，也不希望医生🔮花时间追踪患者的🐂满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生⚡是否愿意接受，自己不再是“单点🕔服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🍥意提出更高的要求——不是要求被治愈Ⓜ，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专🐛业度。　　我们正🕜在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗💌从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🚧已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本📦身就了解你。　　那一天，医疗将不🌧再是一次性交付的“产品”，而是一☝个随时在线的“关照机制”。我们才🏢终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡👔逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能🎵同行》一书)《纪念中国人民抗日🛑战争暨世界😡反法西斯战争胜利80周年大会🅾第二次综合演练🏬顺利完成》：网传视频背后竟藏🍸这段往事。2025年第十届长城杯国👯际青少年足😘球邀请赛正在如🏠火如荼地进行。包括西班牙皇马、法国欧塞尔、葡萄牙体育、塞尔维亚😖贝尔格莱德红星在内🧖的多支欧亚知名俱乐部U16年龄段代表队相聚北京，与东道主北京U16队共✋同开启了一段关于足球与文化💈的深度交流活动🥒。此前不久，2025年上海明❎日之星冠军杯挑战赛也刚刚落下帷幕，吸引了切尔西、本菲卡、弗鲁米嫩塞、神户胜利船等多支⛵欧美及亚洲顶级俱乐部🌍U16代表队参加。　　当中🐤国男足还在苦于难觅适宜😣国际热身对手的时候，一项项竞📍赛品质有保障，影响力与观赏性🌐俱佳的青少年国✴际足球赛事👇纷纷在国内打响，进而成为中国足球青训工👊作、足球人才挖掘🍊与培养的助推器。　　与欧洲顶级俱乐📍部同龄人过招　　2025年盛夏时节，中国足球与🐚天气一样，分外火热，高水😗平青少年足球赛事在各地开✖展。　　在北京，2025年长城杯国际青🥁少年足球邀🍽请赛于本月14日揭开战幕。今年，7支来华参赛👾的国外球🕡队分别是西甲豪门皇马、法甲劲旅欧塞尔、葡萄牙体育、塞尔维亚豪门贝🥃尔格莱德红星、乌🌠兹别克斯坦奥季尔🐮艾哈迈多夫足球学院、格鲁吉亚📖第比利斯迪纳摩、韩国济州SK俱乐部。作为赛事主办👤方的北京市🛴足协也特派本市U16代表队参赛。　　在14日的🎴赛事揭幕战中，北京U16队虽然以5球👙大比分不敌欧塞尔U16队，但📠现场观战的北京市足⛳球运动协会运动员委员会主👛任、北京足🐾球名宿杨璞仍对身边的前国脚徐阳🚮说：“皇马、葡萄牙体育等😓欧洲劲旅都来了。说实话，我很羡慕咱们北京U16的小将，能在这个年纪有🧗这么好的🚟机会和这些欧洲📇顶级俱乐部的同龄队员⭐过招，这是🔐非常好的学习机会。”杨璞还表示，各年龄段的青🗳少年队员都🚋需要尽可能多地踢👈高质量的比赛，这次长城杯为孩👇子们提供🕛了很好的比赛平台。　　青少年足🤩球序列赛事不断“繁殖”　　每逢假期，热爱足🦁球的孩子们最大的享🔓受就是在绿茵场上尽情奔🎺跑、挥洒汗水。像“长城杯”这样的👌精品国际青年足球赛事，则是志在足球🥔的青少🍨年们最渴望的暑期活动。　　去年，由体育总🆓局牵头起草、12部门联合😒印发的《中国青少年足球改革🕢发展实施意见》在其“总体要求”中明确了“主要目标”——“到2025年，按照规划目标👷推进校园足球特色🌛学校建设，建立🎮常态化考核与退出机制。抓实5个全🤤国高水平足球后备人才基地和🏗一批省、市级男、女足青训中心，中国青🅱少年足球联赛成为我国💐覆盖面最广、参与人数最多、竞技水平最高、社会影💋响力最大的青少年足球🖱顶级赛事，青少年球员成🕙长通道初步建立，体教融合的足球人🕛才培养体系初步形成。”　　受😕国家及各相关部门的重视，足球青训工作已🎛走上了正轨。2023年以来，行业主管部门与各🥊地方加大了🌯对足球青👉训工作的投入力度，各类青训工作，特别是青少年🚦足球序列赛事(包括校园及基层⛺青少年足球赛事)如雨🍐后春笋般在全国范围🗨内扎根、进而不断“繁殖”。　　以这个😟夏天为例，除了长城杯外，由上海📞市足协主办的上海🦇明日之星冠军杯足球赛🎧同样追求“质、量齐高”，邀请到了切尔西🗻、本菲卡、弗鲁米嫩塞、神户胜💦利船等欧美及亚洲顶级足球俱乐部的适🕧龄代表队参赛。　　与京、沪两地邀请✔有限数量的海✍外精英俱乐部代表队来🏵华参赛不同，于8月12日拉开帷幕的2025年🎃第十一届和平杯国际青少年🌮足球邀请赛规模更大。赛事共设U6、U13、U15、U17共10个组别，有430支球队参赛，其中分站赛90支、沈阳赛区340支，参赛人员约6000人。国际球队共20支，分别来自俄罗斯、新西兰、日本、韩国、泰国、马来西亚、蒙古国和巴基斯坦。　　国内足坛考🗨察后备力量的选秀场　　上周末，即将接手2007年龄💯段新一届国青男足的塞尔📞维亚籍教练员久尔杰维🧣奇亲临长城⛽杯比赛现场。毫无疑问，一向善于挖掘🍬青年才俊的久尔📛杰维奇希望能够在这片赛🧑场上获得惊喜发现。如今，高🌫质量的国际青年足球邀😇请赛已成为国内足坛🥀考察足球人才后备力量的选🐨秀场。　　“今年的长城杯🔄在鸟巢开赛，主办方特意要求必🐎须保证受🌻邀球队的品质。像此次受🌭邀的乌兹别克斯坦奥季尔艾哈迈多夫👗足球学院队，实际就是✴乌兹别克斯坦U16队的班底。如果说孩子们和欧美球队比🏛赛是为了见证差距，和艾哈迈多夫🌃学院队的交手则对我国U16队冲击国际赛👣事很有借鉴意义。现在的青少年🤖国际邀请赛的意🍄义并不是简单的竞技交🌠流，而是有着明🍤确的追求目标，这是🤙如今在国内举办国际邀请赛🥛的一个明显变化。”一位参与长城杯👁客队🚍邀请工作的人士说。　　不少足球界🧡人士都不约而同地认为🏣，足球青🤮训本质上也是一种以足球方式🧡开展的教育活动，内容涵盖集体主义、荣誉感、足球文化🛃等多个方面。以长城杯为例，来京参赛的国外代🌌表队足球少💷年们利用训练、比赛之余，还受邀参与“登长城”“赏京剧”这样独具🆙中华文化特色的活动。一场汇🥡聚中外青少年足球精英💅的赛事，不仅是他➿们彼此间的足坛比武交流，更是一次关🎤于文化交流与友谊传递的学📝习机遇。　　文/本报记者 肖赧

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杨秀峰/泰始/廖寅/翟元

（青岛日报／观海新闻记者 方钧）