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直播吧7月25日讯 据《每日邮报》的报道称，曼联主帅阿莫林在🐑寻找锋线补🐫强方面受挫，曼联可🌟能面临在没有🔽新前锋的情况下开启新赛季。

报道中表示，就在拉什福德被🌇租借至巴塞罗那👯的这一天，有消息称曼联高层已经接🦖受了一个现实：阿莫林的💤球队可能会在下🍅个月对阵阿森纳的新赛😴季首战中没有🕶一位新的锋线球员来领导进攻⚽。

曼联今🏼夏已经花费了超过1.3亿英镑引进姆贝莫🚔和库尼亚，但他们预计👟将在阿莫林的3-4-2-1阵型中担任两个10号位。

阿莫林还想要一⛑名有英超🔱经验的新前锋，但曼联错失了头⤴号目标德拉普，他选择❎加盟切尔西。此外，约克雷斯⏯和埃基蒂克则🏕分别前往阿森纳和利物浦。

曼联正在尝试👂通过出售球⛰员来筹集资金，并被与一😌系列前锋的😆名字联系在一起，其中包括巴📮黎球员穆阿尼、阿斯顿🏹维拉的沃特金斯、RB莱比锡的前锋塞斯科🤮，以📷及勒温等自由身球员。

他们现在的另一个选择⏫是与切尔🔍西进行涉及🥝加纳乔和杰克逊的球🍁员交换交易。

报道中还表示，尽管同🤽城对手曼城通过二次转会分成😲条款在姆贝莫🍃的转会中获得了650万英镑的收入，但阿莫林还是对👛及时签下姆贝莫👍以让他随队参加在🤞美⏹国的季前巡回赛感到欣慰。

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中国新🌀闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州⛳市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝🌠面对镜头奋力地向前👬奔跑，两侧是金黄的👹稻田。“要想我啊，带上🌭我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边⛰用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他🏩身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永👀安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村🕔集体经济，二人成为亲密搭档。　　地🧕处非常用蓄洪区和基本农田🤱保护区的永安村，97%的土地属于永久📰基本农田，这使其在富裕的浙北🗃地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的📫村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村😆运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里🎌的日常就是打杂，处理一件件鸡毛🌥蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个📞米，明天处理售后，后天再赶☕出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复💜杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年✔都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源⌚社会保障部等部门正式发🐲布新职业“农村集🎠体经济经理人”，其也被称为乡村🌪CEO，指受农村集🕌体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产😊参股等经济🌖活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最👟早探索乡村CEO培养与招⬅聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘农👔村职业经理人。据温州市农业🈚农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农🌩村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🗓运营人才”，目标则是“开🎬发本村特色旅游产品，做好农🌔文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福🤥建来到平😖阳县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体资🚢产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在⏬村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带🐷着团队过来后，村书记坦诚地对💂他说：“村‘两委’(村👜党支部委员会和村民委员会)班子已经🏭尽力把村子做到了最好，下一步的运🌳营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管⛓理集体资产的公司⏳主体，也没有自主♌经营的产业；以往的产业大🕺多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊旅🦕游村，曾有本地老🎞板创业，也有外来的运营🏮商通过招😅商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成🏑立过旅游公司，经营效👿果均不理想。　　张金来先花了5个🏥月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🍢表会等会议🖍上介绍成立公司、收购资产的计划📘。接下来，他将原本散落在❎村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等🏕项目收归村集体所有，并组建村级强😇村公司，由周垟村股🧥份经济合作社全⛎资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实💼是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资🥥成立的旅游公司为例，公司在🕑过去大半年经营不善，大🤤家都意识到不能搁置下去，但村里一🚾直找不到合适的办法收购；两边的村民股东📦、村民代表都是⛷一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方🐮提出收购方案后，事情就得到🖼了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能🌩有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🌠举阶段也容易造成对立，会出现🎞许多反对的声音，谁当村干部都避免😈不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可🎋外来角色的中立身份，CEO有助🛡于调和一些村干部也🗼不容易解决的问题。　　例如，周垟村有⌛一位村民租了村里的💒音乐岛，经营露营项目，但与村干部🕤商讨租赁事宜🚚这件事总难以开展。一方面，村干部不🦂好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🔺方⛅存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后🏯发现，这项合作竟🌑一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🐻拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完成⛲打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队基于收过来的文🌜旅资源，在去年“五一”举办🏾了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🖼用于后续规划。因为“有人管了”，周垟🚮村一年的集体经济增加了📟五六十万元。下一步，张金来还在🅾推动建立村级😱公司的议事协商会制度🛄，希望能和公司🥀的股东会一样，定🎵期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺😑利开局，离不开浙江村庄🅿的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🦗工资保障；另一方面，永安村🆓等地的先行探索、浙江😻村干部普遍的经商意🧤识和思维，催生了🔌适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🚛键。以温州为例，温州市农🎿业农村局联合市财政🌖局印发的《温州市农村🔕职业经理人试📦点工作方案》明确了薪酬标准，给出一🏥系列福利。关于薪酬，职业经理😩人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在🐙村社按月发放，考核工资6万元在所在村社完🏒成🌳年度集体经济考核任务后一次♈性全额发放。绩效奖金则🙁根据职业经理🏑人本人绩效考核情况择期发放，具体🔀考核办法由各村股份经济合🛌作社(强村公司)与招🕖聘人员协商确定。　　至于运营团😟队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通过🌩后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推出了具体🏹方案，对农村职业经理人的🥠薪酬及其他待🔣遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试🔰点村社招聘岗位需要的🐋人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电🔏子商务的，也有🐴招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式🥌来经营集体😊资产的问题。　　“村庄的经济🍮缺乏集体资产经营的机制🔂。”中国农业大学🚕文科资深讲席教🙇授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现🔙状，“但凡💙村里自己搞的企业，如果🗃不和外来的公司或村里的能人合🔹作或由他们承包，就要么无法😿运作下去，要么📴即使能运作下去也避免㊗不了村里能人🥊和干部的‘利益捕获’，搞👁得好的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘⭐新的乡村经济潜力，已经🧠不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理🔳人，是一条可行之路🥄。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市💈场化运营，为🌶村集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾🍍担任农业企业厂长、上市公司农业板块🦍高管，熟悉与老百姓、村干部打交🔭道的规律。他表示，在乡村⛲这一熟人社会，外来者不一定要🎡立即“做大事”，而是要先融入村集⛺体、建立信任。　　“如果村民把你当🌈作一家人，可能做什么都会🧐支持你，做错了事也😻会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家📄人，哪怕做得对也👵可能被质疑，当村民代表里有🎩两三个🎍人发出反对声音，工作🥓可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了👨调研和规划重点工作，他做的第一件🕰事是策划农文旅👦活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚📸个几千元，大家就觉🙃得挺厉害了。村里有了人气，村干部都📉过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢🏉慢就记住了办事的人。”如果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四🍔川省阆中市沙溪街🗽道金鼓村📀的第一个大学生。2017年，他辞去了在⛏腾讯年薪百万的工作，为👧改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有📜两三家农家乐，大部🤸分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植🙅附加值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户🐦户送出5株树苗，邀请村民种在庭前⛄院后，这成了获得信任的关键，第二年果实成熟🧙时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感💁受到了差距。2019年，无花果产业🐦带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点🛠高很多，已有水稻这一支柱产业，需🐘要更高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场🌘经济方式，通⛰过对乡村有形和无形资产、内🛴部和外部资源要素进行有效整合🐂、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事🤔都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植🎑技术、数字化、模式运营等方面，永安村⛺分别与浙江大😭学不同的教授团队建🗯立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村📹出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证👇产量，产👫出的大米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每🎩亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘🚦松团队开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直🤴播方法，一直没有挣👈到钱。“相比东北米，浙江米很难做💉出优势。我们想到🧝南方人爱喝酒的习惯，最终确定😪开发不同风味的🍬米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在🎎试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电🌪商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业🔸公司一样，乡村CEO也会面👡临资金困境，但对外📱融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🌍植的无花果🕴供不应求，正当黄金计👻划增加种植面积时，国家📁出台了防止耕地“非粮化”政策；他随🔟后调整思路，打算筹建无🥤花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的🔝资金缺口，村民们面面💊相觑。黄金👪找了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家😓腾讯发去了一封求助🗺邮件，意外得到了回信与🍬资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有✍关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否跟🚒村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干💋部是否想做事且愿意逐步🕧放权，都会影响工作🌐的开展。“和村🎎民之间的沟通，基本由村👝干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模💿式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打🐌造年轻人喜🐠欢的生活创意社区。目前，团🔈队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化💲做联名款产品设计，改造闲置🥤民居的计划也即将施工。　　能👬按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实🏞情况并不尽然。　　村属企🙍业的公司董事长一般由村📃书记兼任，职业经理人则在🍿其职权🏕范围内负责经营事项。　　广🚽州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经🐊理人培育试点工作方🌬案》指出，鼓🦅励探索事经适度分离。所谓🍶事经适度分离，是指在村党组🥄织领导下，村班子主要负责村级⏳日常事务和村民的💀服务管理，村属企业🥈负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体🚉经济。村股份经济合作联社通过🛬制定、参与🔕制定村属企业章程的方式，维护本股份经济合🎟作联社♓及股东的权益。但现实中，村庄🕑的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🔫某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一🏖个村庄。经过一🍼年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名🍞高级的村务工作者”，更多是🕸为政府计划好的项目镶⬛金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵🚨循既定计划，村集体资产的效🈺率确有提升。但他在运营视🧥角看到了🍱诸多挑战：村内业态都🚐属于小体量运营，不具😼有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合😠其他资产打造新业态，但公👓司没有足够的运营性资金招聘🌙专职运营员工。　　他还提到，乡村经营📗涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公😆司的自由度多一分，乡镇💧监管压力也多一分，保障了资金安全，但也🥜放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范🤵，“如何平衡乡🙀村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践🉑中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大🤢学与昆明市启动共建6个都市驱😠动型乡村振兴创新🏄实验村，雁📰塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🔀全康受村干部⚽邀请，回乡担任CEO，兼任🏀村委会主任助理。　　雁塔🍾村的村集体经济在过去依赖🏹矿产资源分红，从未有过经🚡营性收入。赵全康团⛏队接手了村🌄里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业😤管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带来了显著改⚡变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🕋负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负➖责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判➕员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时🍫会听到来自两个方👜面的批评声音，“如果到访🍽旅行团多由我们接待，其他商家会🔥不满意，但团队需要靠自己挣💖工资。如果我们不做活动🍦，大⛏家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队➰与商家发生矛盾时，村干部容易向💪商家倾斜。村🔋领导班子换届后，村内有关运🚾营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作➖状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最👶早在云南实验🔑村所招聘的乡村CEO多数已🐊经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘🔇的人多数属于在外打工的乡🔍村青年，本身📥没有太多经营经验；乡村开📹发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游📤以及开发新的🤗农产品加工都处🎪于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是⌚村里的年轻人，处理不了乡村复🎢杂的社会关系，经常发生纠纷；很多🍚地方政府的重视也不够，在关键时刻无法🐍提供支持。　　反复流失的🍫难题　　成为局外人后，赵全康到🎃昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展📟受限最核心的问题是缺😶乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展🍹起种植鲜花或🍁者任何一个鲜花大棚的🏛业态；虽然种植🥠了红梨，却没有🐞真正将红梨和旅游业串联🏐起来。”雁塔村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年🛋树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保🌀存、利润和附加值低，但改📧良水果种植是一个更大😯的挑战，3年后🎷才能看到收益，难以迈出这🏌一步。　　如今，故事已⛺告一段落。“村集体企业🍊到底应🔂该是怎样的企业？怎样明确♋村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统的👌理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是🧡一个艰难的社会创新过程，不是一朝一夕👆就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学🍢和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了🍜对乡村CEO的大规🌌模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平🍭均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者👸的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🐻态各有不同。刘松举例道，浙江🔩的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🅾发展需要新业态运营；在广东，村干部🕶更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄🕛的集体经济🍝每年仅靠物业出租就🚘有几个亿的收入。　　浙江🏆还推动了乡村的片区组团式发🍦展。例如，在余杭街道，包括永安村📭在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🏣展水稻品牌。各村在农产品、文旅和🥅产业园区方面各有资源优势，通过数字💘化工具一起共享资源😿与流量。抱团发展后，八村公司有😓权盘活更多的公共闲置空间，如🌭在城区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺乏财政支持，也尚不具备🏳成熟的机制与土壤。“大部分地方会🗳反复流失，招不到人才，这一😩现象将会是一个🚫比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🖇线上销路。　　目前，浙江的乡村运🈳营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽😋省芜湖市📖家发镇，成了安徽🍜首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时⏯需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和🍷人口还在继续减少，留下来的乡村需要充实全👏面的人才，只有这样，乡村📙振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播⛑电视学校正在展开🚰“全🈚国万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的教材编写，相🚩关部门也正启动🤸制定农村集体经济经理人的相🦏关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎🐍原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权)到工程建🤧设有限公司今日推荐《血檀变“小叶紫檀”，福建仙游通报：情况属实，立案调查》，深度反映新澳今晚🐴开一肖🥜一特预测和“彩票直播骗局”，融合平台会员制度🏣改革“AI预测”、“彩民心理”，展现平清香在后🥇河沿被套资金惨🚫状，提🎤供每日送看片币防骗手册，点击进入精选🍎点开即看，抓紧时间！中新网西宁8月26日电 (记者 孙睿)26日，由广州国🚷家实验室主办，青海红🐷十字医院承办的“健康中国·高原行动”高🛒原呼吸疾病防治科研🛵合作研讨会在青海西宁🕉举行。研讨会🔹旨在聚焦高原呼🚿吸疾病防治痛点，交流前沿技🉑术与经验，凝聚力量构建科学防👓控体系，提升区域呼吸疾病🙆防治能力。　　青海红十字医院党委书🃏记高军林介绍，慢性阻塞性肺疾病、高原性肺水肿、呼吸道感🛅染等疾病在高原地区的🐞发病率显🔔著高于平原地区，且因早期筛查体系👻不完善、诊断干预不及时，导致重症率和死🔵亡率长期处于较高水平🖍。图为研讨会现场。孙睿 摄　　“近年来，青海省居民死亡🏔原因分析显示，慢性呼吸系♎统等高原疾病死亡😠率位居前列。高原呼吸疾🧜病的防治，亟须基础研究与🔃临床实践的深✉度融合，先进技术与地😇方经验的紧密结🍰合，跨地域、跨机构🍲的协同创新。”青海省卫生健😅康委员会科教外联处🍗处长马国峰说，希望通过本次👶研讨会的深入🏃交流与碰撞，能够促进广青🀄两地在高原呼吸疾病🦈防治的关键方向和💠路径上达成一致，探索构建长效、稳定、务实的科研🏫协作与成果共享机制。　　广州国家实🐩验室主任助理兼🏛办公室主任🧙汪会盛表示，此次赴青海🍘重点调研慢阻肺预防与🤽诊治，当地该病发病率高，但95%以上患者🥝处于早中期、病情🥘无明显波动而未受重视，此阶段却是🥟肺功能下降🗳最快时期；为此倡导🚳卫健与医疗系统“关口前移”，计划通过建设呼🏢吸队列实🔱现慢阻肺早发现、早诊断、早干预。(完)量子纠缠新澳出号💖走势实验：6名志愿者看见2025年08月末日影像本🏥报记者 祝惠春　　近日，中国🚔证监会同意上海期货交🆓易所胶版印刷纸期🌝货和期权以及燃料油、石油沥青、纸浆期权注册。上海期货交易所即🔀将上市的胶版👺印刷纸期货和期权，将是全球首个💃文化🏜用纸金融衍生品。　　造纸🏠工业是与国民经济发展和人🐁民生活🧗息息相关的重要基础原材料产业。从应用领🦗域来看，纸🐞可以分为文化用纸、包装用纸、生活用纸、特种纸等。胶版印刷纸是文化、印刷用纸的典型🍟代表纸种，主🏏要以漂白木浆为原料制成，广泛应用于图书、杂志、笔记本等领域，同时具有📪市场体量大、标准化程度高、价格波🔐动大等特点。　　我国是全球最大的🎀胶版印刷纸生🖇产国和消费国。2024年我国胶版印🌻刷纸产量948万吨，表观消费量871万吨。近年来，国内外市📷场环境复杂多变，我国造纸工📆业面临着较大营收增🍠长压力，产✅业避险需求较高。推出胶版印刷纸🏊期货和期权，将填补国🦎内文化用纸💸金融衍生品的空白，为我💒国文化用纸产业链企业提供🏆精准管理价格波动风险🍩的工具，加快形成公开透明🍘公允的市场价格。银河期货造纸🤹分析师朱🌹四祥表示，胶版🈸印刷纸期货及期权的推出，将与纸浆💖期货形成协同效应，打造“纸浆—胶版印刷纸”的完整风险管理📖链条，完善浆纸🍟产业全周期风险管理⏩体系，形成上下游🚂企业从原材料到产成品📏对敞口风险的闭环管🚽理。　　中国纸业投资有限🎠公司相关业务负责人介绍，胶版印刷🥗纸期货及期权上市🍓后有望成为行业的“价格锚定器”，为企业提👍供价格发现和风险管控的🎙工具，提升现货贸易定📟价效率，引🏊导企业科学合理制定生产计划。　　建发浆纸🚭集团研究院常务副🚀院长翁海东认为，我国是全球最大⛵的文化纸生产国、消费国，但在🥤国际纸及纸制品市场的价💑格影响力尚显不足。胶版印刷纸期💔货和期权的推出，不仅为造纸产🍱业链企业提供了有效的⏺风险管理工具，通过套保对冲原🥩材料价格波🌻动和盈利波动风险。同时，也将进🐳一步推动中国造纸和出🌯版产业积极拓🍑展国际市场，吸引境外品牌认证，推动🍋中国标准输出，巩固和提升中国在全球🚜纸及纸制📁品行业的地位。　　造纸产业同时具有💾较强的循环经济✳特征，目前在我🛣国已经基本形成完整的原🌯料可再生、产品可循环、废弃可回👋收的生产、流通和消费体系。《中共中央 国务院关🕵于加快经济社会发展全📦面绿色转型的意见》中明确提出，大力🥡推动造纸等行业绿色🕋低碳转型，推广节能📼低碳和清洁生产技术装💗备，造纸行业正加快技🍉术进步，迎来新一轮🤬转型升级。　　上海期货🐥交易所相关负🌀责人表示，胶版📊印刷纸期货和期权上市后，将通过交🗃割品级选择设置、交割认证🤝品牌准入等合约制度⚾安排引导行业全面贯彻绿色循环🙃发展理念。例如，将在交割🏜认证品牌遴🥘选时优先考虑具备✅相关绿色认证资🌹质的企业，引导生产企业🥃推行环保工艺，以市🤵场化手段推动造纸产业绿色低碳转型，为“双碳”战略和绿色发🛸展战略目标贡献力🏢量。　　上期所燃料油、石油沥💸青和纸浆期货经过多年培育，已经逐步成为企🈲业套期保值的重🚙要工具，具备市场🛺流动性和合约连续性好、投资者结构👣成熟等特点。如今证🛌监会同意上市燃料油、石油🈳沥青和纸浆期权注册，加速了上期所的成熟🈶期货品种期权覆盖，使其产🌕品体系进一步丰富。相关产业企🛃业可以同步使用期货、期权工具🚕开展更精细化套保，从而有效增强风♍险管理能力。

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（青岛日报／观海新闻记者 山川青空）