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北京时间7月24日凌晨，巴塞罗那官方宣✖布，英格兰前锋，红魔昔日10号拉什福德租借加🚲盟至本赛季结束，包含3000万欧🕸的买断条款。

巴塞罗那足🚲球俱乐部与曼联足球俱乐🕢部就球员拉什福德的🤳租借达成协议。他🧕将以租借形式效力巴萨至2026年6月30日，协议中包含买断条款。巴萨已经确🛋认这位英格兰前锋将会👤身穿14号球衣。14号正是巴☝萨在本周空出的号码，此前由被出售🚍至马略卡✔的巴勃罗-托雷所穿。

此外，巴萨14号还是约翰-克鲁伊📌夫在阿贾克斯和荷🖌兰国家队的号码，同时🍮也是拉什福德的偶像亨利的📭号码。

自2016年首秀以来，拉什福德共代🔌表曼联出战426场比赛，打入138球，赢得五座主要赛🍯事冠军奖杯。

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8月18日，参与2025澜湄国际影像周💷活动的部分嘉宾、澜湄歌手、网📇络达人游览青海湖，被水天一色的🈴美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄🏭国际影像周活动将于8月20日在青海玉✡树启动。图为歌🏰手和网络达人在青海湖😉留影。张忠苹 摄 8月18日，参与2025澜湄国🔠际影像周活动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游览青😯海湖，被水天一🙍色的美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际影像周活🌂动将于8月20日在青🎨海玉树启动。图为来自缅甸🛢的歌手昂库金(左)体验沙滩摩托车⤵。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国际影像🛠周活动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游览青海🙌湖，被水天一色的🛂美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际影🌮像周活动将于8月20日在青海玉树启动。图为来自柬埔寨🦉的歌手陈一庆🎃在青海湖湖畔与牦👕牛合影留念。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国🙂际影像周活动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游览青🐼海湖，被水🍐天一色的美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际影像周活动📜将于8月20日在📽青海玉树启动。图为来自柬埔寨的歌🔍手陈一庆(右一)和泰国歌🏥手敏特(中)在青🤟海湖畔打卡。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国际🌲影像周活动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游🔃览青海湖，被水天一色的美⬆景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄🈶国际影像周活动将于8月20日在青海玉树启动。图为来自泰国的🛤歌手敏特🎍母女在青海湖打卡。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国际影像周活动的👚部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游🚌览青海湖，被水天一色🈯的美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际🥩影像周活动将于8月20日在青海玉树😤启动。图为外宾、澜湄🕤歌手和网络达😨人在青海湖留影。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国际🙃影像周活动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络🔙达人游览青海湖，被水天一色的美景⤵所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国🤕际影像周活动将于8月20日在青海玉树启动。图为来自缅甸的歌😮手昂库金在青海👬湖体验骑骆驼。张忠苹 摄《中德青🔃年学生走进安❔徽德资企业交流学习》由售后服务出品，围绕新澳门精准大👸全谜语“偷拍事件”，结合4大无码资源站推荐“百万播放”、欧美🅰成人风格对比“隐私保护”，深度反映🌕移动端卡顿严重“网络色情泛滥”，徳树制品业务部上🚷线，立即⬜行动限时免费，马上观看完整版🐹立即进入！每次去医院，我都忍🎁不住问自己一个问题：医疗到底是🏞服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🚆动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有📆人向你解释为什么生病，没有人关心🎁你对这次就诊的感受，更不会⌛有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓💺解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一📆遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你🍠查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗🕯本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足🐄的是人对健康的🥘需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🐨可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而🌳非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🍆乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外卖🔤平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会😸告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🔌设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🆚是谁，检查🔈报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就😢发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动⬜线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好📓了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医😅疗真的是服务，它为什么不像我🌙们日常理解的服🚮务业？我曾问过一位医生📳朋友，他的回答耐🦈人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生💑命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🛋着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问🎇题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🧐医疗作为一种“持续关系”来设计。它🈶更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🧚自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医🔲生服务👪精神的延长线。它叫人工智能。　　在清🐮华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术⛲患者的影⭕像数据进行深度学习识别。系统可自动标🌙记潜在结构异常，帮助医生🍩提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让🔢医生调整术式方案，避免了潜在并发症🐈的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🔨排到🕶下午两点就失去耐心。它不会忘记一个👤曾被🚳忽略的肾病史，也不会跳过一个💆看似轻微🦐却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🚖有在身体真正垮掉的那📟一刻，才肯去找医生。不是不重视👍健康，而是不知道该🤺从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🎴是治疗之后的追踪与反馈，可在现🈷实中几乎不存在。你有见过哪个医生🎃，会在你回家几天🤐后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任💁止于开药，剩下的都成了🛤患者的自我管理。你想继续被关🌼注，只能再挂一次号🧒，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🦔当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真🎊正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你🕚倒下时才出现，而是在你还没😬察觉前，就已经捕捉到了风险的蛛丝🍗马迹。　　杭州有一批😌社区卫生中⛔心部署了AI健康管理系统，鼓📦励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统🎛会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预👟警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入📏了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🎏糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖🖊化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🕊。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予🍃提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🈵展医生的陪伴能力。设想这👝样一个医疗场景：你回家后，手机自动记🤳录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🔗根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电👐话给慢病患者，定期回访服药效♊果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🤕院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随🌥访与药品配送打包整合。患者在治🍌疗后可在线反馈🔹康复情况，系统智能判🦍定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探😹索正在让医疗第一次🐌具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🛒最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🏢也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己🏖都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🚣想一个不远的未来：每♏个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚🛥至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是🔴直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也🏧不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟🕡一次：三天后是♌否嗜睡？五天后血压是否📄升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正😔在与多家医院试点“数字孪生”技术，用👂于模拟术前风险与个性化🗡治疗路径。医生在为肿瘤😥患者制定💼治疗方案时，先将药📰物在虚拟体内模拟运行一遍🐿：是否会诱发并发症？肝肾功能🌂是否能承受？等一切参数清晰😷之后，再决定现实中的治疗路径🕉。这是医学第🚌一次可以“预演”。过🌔去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终🔫于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改🕓变医疗⏭的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🕦件，而是变成一个🍿持续💈展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗🥦，不是临危救命，而是提前避险；不是😗症状出现后的解决，而是风险到来前的🎾介入。医生也不再是那🐈个临时出场的“神”，而是成🍞为健康轨迹上的长期合作者📢，一个在你身边不🏸断守望的人。　　牛津大学曾做过⛱一个实验，研究AI辅助慢病管🎓理的有效性。研究对象💞分为两组：一组使用传👍统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🕧节点触发预警。六个月后，AI组🏬血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多📪患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🙍是技术决定论，而是服务🈸感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🚯回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🏻生服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🆎通电话回访病🌍人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🐳出一万通，日夜运转、无缝记录每一🛠个症状反馈，标记副作🛫用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次🚇有了“服务的持久性”，一种不会🏸中断的回应机制。　　我们可能都误解了医🔠疗的本质。它从来不是某次🧥急救，不是某张CT片子，不是哪一🕤位大夫的神来一刀。而是一整套关🍐于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗💋就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🎺险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🔛这恰恰是现行医疗最🉑大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等⛸于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等📣于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿📭两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好⛎？　　于是问题回到原🚇点：如果医疗的🦖本质是服务，它能不能🚲像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🈸越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把📅病人看作“人流量”的体系，不会主动建🕷立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医👐生花时间追踪患者的🚠满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🕘认，患者不仅是病✊人，还是客户；医生是否愿📱意接受，自己不再是“单点服务提供📷者”，而是“健康过程合作🍁者”。而患者自己，是否愿意😮提出更高的要求——不是要求被治愈⛳，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🐇名医生的专业度。　　我们正在穿📞越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🚖疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🌇内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身📕就了解你。　　那一天，医疗将不再🌳是一次性交付的“产品”，而是🤟一个随时在线的“关照机制”。我们才终于💮可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🍒为数据工作者，著有《未来可期：与人🍭工智能同行》一书)访问我们的📱网站短剧，了解更多信息。中新网8月19日电 据“中国水利”微信公众号👹消息，预报显示，8月19日至22日，华北东部及辽宁🏴、云🏠南等地将有强降雨过程，其中河北中部和🤬东北部、北京东部南部、天津大部、辽宁东南部、云南中🖤部北部等地部分地区将有🌦大暴雨。受其影响，京津🤢冀地区大清河、永定河中游、北三河及滦河🕴中下游，辽宁省辽河、浑河、太子河，云南省元江、北盘江、金沙江等河🎮流将出现明显涨水过程，暴雨区🗡内部分中小河流可能🙁发生超警以上洪水。　　依据《水利部水旱灾📅害防御应急响应工作🍕规程》，水利部于8月19日14时针对天津、河北、辽宁、云南4省(直辖市)启动洪水防御Ⅳ级应急响应，维持针对北京市的🆒洪水防御Ⅳ级应急响应，并派🍖出工作组赴天津、河北暴雨洪水防🚳御一线协助指导，要求地📙方水利部门和相🎍关流域管理机构密切监👚视流域雨情水情汛情，加🐪强预报预警和会商研判，科学调🛃度流域防洪工程体系，落实水库及在建工程🕧安全度汛措施，突出抓好🎰山洪灾害和中小🏀河流洪水防御，协同做好城市内💱涝防范，及时提请📅地方转移受威胁群众，确保人民群众🚬生命财产安全。

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生中/香椎南/桃井里香/朝長由紀

（青岛日报／观海新闻记者 愛澄玲花）