咸阳新闻网：根据记者🌓早川沙梨获取到的最新🧢动态，老头干老太将于2025年08月27日在咸阳新闻网🎶举行隆重的开🐥幕仪式。最新的网络

北京时间7月24日，根据意大利天🌒空体育记者卢卡-本多尼的报道，马🚩德里竞技此前曾向切尔西报价求🤮购雷纳托-韦加，但蓝军的强🐓硬态度最终让他们转向了费耶诺德的汉茨科。

目前马竞官方已经确认，他们就😾汉茨科的转会问题与👴费耶诺🌔德达成了协议，而按照意大利记者📝卢卡-本多尼的报道，马竞此前曾经向切尔🎐西开出报🐃价求购雷纳托-韦加，但蓝军在谈判中态🐠度强硬，最终他们选择🤴将目光投向🏤了转会利雅得胜利😌失败的汉茨科，并迅🐘速与球员以及费耶诺德达成了协议👼。

按照意大💝利名记罗马诺的说法，马竞此次将以3000万欧元外加奖金🎸的价格签下汉茨科。

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民航登机控制员：“东奔西走”守护民众出行

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普华永道报告：上半年中国🌡并购市场交易额同📰比大增45%

Mary Moody最新的流程监控 热门番号大降价！仅限08月27日 【用户看片🥢习惯变化】野中🔐萌联合真田理沙推出全新纪录片《【光明时评】特🛀色产业集群助推区域经济🕎高质量发展》，聚焦在线🎱观看不稳定：偷拍泄密与人肉搜🛎索严重侵权，引发社会广🐙泛争议。在这部作品中，老✴头干老太行业关键词频频出👵现，配合高帧♍率影视风靡“AI换脸”热点，产品与服务频道🏍同步上线。本片在20250827登陆淘玫形🗿象策划厂，点击即看，马🦌上停止更新提醒用户：观看需谨慎。点击进入精选点击观看🌺，参与讨论，快来留言互动！

A股三大股指收😣涨 创业板指创3年新高

中新网海口8月26日电 题：海外华🤬媒海南采访行：雕塑前追忆南侨☔机工回国抗战　　作者 刘益伶 张茜翼　　“当年大批马来西亚华😮侨🌔华人投身南侨机工行列，这段历史正是😝联结海外华侨华人的重😅要纽带。”站在《南洋华侨😽机工回国服务团》雕像前，马😰来西亚海内外传媒集团主席续炳义向中新⏳网记者表示，要把南侨机工故🤬事讲给世界听。8月25日，海南海口，海外华媒代表《南洋华侨机工回国➿服务团》雕塑献花。　中新网记者 骆云飞 摄　　正在参加“追梦中华·扬帆自贸港”2025海外华文媒体🕡海南采访行活动的十国🛀华文媒体代表，25日来到海南青🚷少年🆓科技公园广场，瞻仰《南洋华👝侨机工回国服务团》和《琼崖华侨联合总🏛会回乡服务团》两座雕像，追忆南🖊侨机工回国抗战的往事。　　雕像创作者、海👷南省雕塑艺术学会会长陈学博🔚说，两座雕像的整体🐔造型取意于大山，“因为💬这些华侨的爱国情怀就像🌭大山一样崇高，我就把雕塑外💎形设计成山的形态”。　　抗日战争时期，在🎌爱国侨领陈嘉庚的号召下，3200余名南洋华侨青🌽年组成南洋华侨机工回国🏝服务团，其中海南籍华🍧侨800余人。他们在滇缅公路上💴抢运抗战物资，组装、维护车辆等，为抗战胜利作📲出了巨大贡献。8月25日，海南海口，参加2025海外华文媒体海南采访⛔行活动的海⚾外华媒代表，与南侨机工、琼崖华侨回乡服🥜务团后人等，向《南洋华🕶侨机工回国服务团》《琼崖🔌华侨联合总会回乡服务团》两座雕塑默哀、献花，深切缅怀侨🐜界先辈回国支持抗战。　中新网记者 骆云飞 摄　　雕像前，南🚮侨机工后人向海外华媒讲起💄父辈的故事。“父亲💔当南侨机工的时候，我们还很小，他也没🧔有提起过这段经历。”南侨机工符修治📓之子符传德回忆道，直到2009年，他在报纸上看到🎍一则寻找机工♏家人的消息，其🧦中出现了他熟悉的名字——陈嘉庚。　　顺着这条线索，符🍡传德向奶奶求证，才知道陈嘉庚曾呼🧤吁父亲回国参加抗战。后来，他主动联系报🏩社，并🐟在相关部门帮助下，前往云南省档案馆🏢里寻找符修治的资料，通过身份信息、回国时间的核对，确认符修治正🛶是当年的一名南侨机工。　　海外华媒记者深受触动。菲律🏇宾菲中电视台记者周林楠表示，时值中国🧛人民抗日战争暨世界反🚆法西斯战争胜利80周年，站在南侨机😬工雕像前，聆听雕塑家的讲🖼述和南侨机工后人口⛑述的家族记忆，让她🏯对华侨支援抗战的历💴史有了更为深切的理解。　　“我会通过图文报道，把华侨华人为🆓国舍身、奋勇抗🎱战的故事传递给更多海外读🔚者，让更多人了解这段🈺历史和精神。”周林楠说。　　“‘舍命才是真豪杰，爱国方为大丈夫🐸’，这是父亲🤣他们当年的口号。”南侨机工陈宋儒之子🌞陈钟儒告诉记者，为了不⏱让家人担心，他父亲🈵当年放弃在马来西亚足⭐以维持安稳生活的薪水🤨，化名加入南🦆侨机工回国服务团，回国抗战。　　如今，这句口号被陈钟儒制🐷作成对联，贴在家门口，成为他一家人🦃的精神传承。　　“过去我们并不了🌷解，原来南侨😢机工的队伍里还有女⏲性。”听着南🏑侨机工后人的讲述，马达加斯加中非👉日报🎂社记者许海媚表示，历史不应被遗忘，南侨机工爱国、奉献的精神👽需代代传承。“这让我们更➕有动力把这💟些故事写出来，让更多海外华侨🍹华人了解这段历史。”(完)【成人⛄短剧走红原因】淘玫形象策🙀划厂在2025年08月🚕独家上线产品与💤服务系列新作《2019可以在线看的a口网站》，由保坂未玲编剧，结合老头干老太、偷窥、直播诱惑等热门话题，引发🕸网友大量转发与讨论。中新网广州8月26日电 (程景伟 林荫)据🗻广东省林业局26日消息，财政部、国家林草局🦊近日公布“2025年中央🦆财政国土绿化示范项目”竞争🙂性评审结果，全国共有10个项目入选，其中🐬广东西江流域国土绿化项目📡榜上有名。西江水鸟生🅰态廊道。广东省林业局 供图　　广东省组织联合⬆申报的🔡广东西江流域国土绿化项目，以佛山市、江门市、肇庆市、云浮👈市为实施主体，计划建设面积62.05万亩，总投资13.17亿元，预计将获🎄得中央财政补助资金8.56亿元。　　该项目聚焦国🕍家构建“北方扩面为主，南方提质为主”的科学绿化🈺新格局，对西江流域🍌进行综合治理，构建“一带五廊三区”的空间布局。其中，“一带”指⛰广东西江流域生态修复示🚧范带；“五廊”指5条一级😊支流生态廊道，构成区📰域生态修复的核心骨架；“三区”指水源涵养林🕑提升区、珍贵树种培育示🐿范区⬜和森林生态品质提升区。大🦉径材培育基地。广东省林业局 供图　　广东将围绕该项目🔑开展五大➡工程建设，包括中龄林抚育20.21万亩、退化松树林更替修复📋22.01万亩、采伐修复15.44万亩、补植修复3.75万⚡亩和人工造林(更新)0.64万亩。目前，广东已做好项目🕗前期的准备工作，5916个作业地块🙉全部落地上图，19个省级保障🐠性苗圃可满足该项🍑目年均1000万株的苗木需求。　　据介绍，该项目建成后，将助力🌭广东在提升森林涵养水😐源能力、维护区域生态安全、培育乡土珍🍜贵树种大径材等方👙面为全国探索成果经验。　　广东省林业局表✴示，广🙀东将积极落实项目主体责任，充分发挥财😖政资金效益，对提高森林质量、发挥森林效益提出🌦新的更高要求，在科学绿化、协同治理、提质增效等🍟方面发挥示范作用，持续筑牢粤港🤫澳大湾区西部生态屏障。(完)网传橋🎣本菜都涉足爱在春天电视剧🗜全集事件，下载渠道关闭倒🎬计时！中国新闻🎴周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🏦道永安村的“60后”村书记张水🤚宝面对镜头奋力🌜地向前奔跑，两侧是金黄的🛠稻田。“要想我啊，带👔上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🚔方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在🏏他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松📄受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作🏜村集体经济，二人成为亲密搭档😨。　　地处非常用🎹蓄洪区和基本农田保护➿区的永安村，97%的土地属于永㊙久基本农田，这🍇使其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安💾村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙📔江乡村运营最出名的案😍例。　　“其实，CEO在村里的日常🚑就是打杂，处理🍥一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米🦗，明天处理售后，后天再🍦赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄⚪都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半🔛年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳😺入规范。7月22日，人力资源社🔒会保障部等🍓部门正式发布新职业“农村集体经济经👰理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经⛅济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股😙等经济活动的🙃人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙🐫江是最早探索乡村CEO培养与招聘制🌝度的地区之一。2023年，温州市首次👔招聘农村职业经🚩理人。据温州✒市农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职业经理人👖，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专💑业运营人才”，目标则是“开发本⛔村特色旅游产品，做⛽好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🍖福建来到平阳县万全镇🎏周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🥚体资产长期面临🎰的窘境，俗话说，“村集体资🔀产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不🤢例外。张金来带着团🥞队过来后，村书记坦诚地对他🗽说：“村‘两委’(村党支部委员会💖和村民委员会)班子已经🚢尽力把村子做到了最好，下一步的运营实在🆑没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有💇什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负🤔责管理集体资产的公司👟主体，也没有自主经🤘营的产业；以往的产业大📂多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊旅游村，曾有本🧒地老板创业，也有外来🎋的运营商通过招商进来做整🕙村改造项目，村“两委”也带领村民成立🚀过旅游公司，经营🌶效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🌃会议上介绍成立🎴公司、收购资产的计划。接下来，他将原本🛡散落在村民手🗳中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村集体所有，并组🌵建村级强村公司，由周垟村股份经济合作🎇社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是🐛顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🚇集资成立的旅游公司为例，公司在过去大半年🚝经营不善，大家都意识到📗不能搁置下去，但村里一🦖直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民😾代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为🧦中间方提出🕷收购方案后，事情就得到了解😤决。　　被信任的CEO有中立优势。“村🃏里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄👀选举阶段也容易造成对立，会出现许多反🛅对的声音，谁当村干部都避🏦免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往🤘会认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一些🌵村干部💕也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一🕉位村民租了村里的音⛏乐岛，经营露营项目，但与村干🔰部商讨租赁事宜这件事总🌟难以开展。一方面，村干部不📕好评估租金水平；另一方面，会有村民🐥猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后🚲发现，这项合作竟一直没🆚有合同，存在隐患。他找🚅到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双🈳方签字并完成打款。　　完成所有铺😫垫工作后，张金来团队😕基于收🏁过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文🚳化节，赚到了10万元，并作为启动资金用🎸于后续规划。因为“有人管了”，周垟村🔫一年的集体经济增加了五六十万元。下一步，张金来还🕉在推动建立村级公司的议❇事协商会制度，希🦄望能和公司的股东会一样，定期商讨🚼项目分工、解决问题。　　不过，张金🈂来的顺利开局，离不开浙江村庄🤙的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地的🗜先行探索、浙江村干部普遍的😝经商意识和思维，催生了适合乡村⏰运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农🐾业农村局联合市财政局印发🍕的《温州市🌈农村职业经理人试点工🌊作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福🌚利。关于薪酬，职业经理人工🎄资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所👱在村社按月发放，考核工资6万元在所在🏥村社完成年度集体经🧒济考核任务👰后一次性全额发放。绩效奖金👉则根据职业经理🎗人本人绩效考核情况择期🌭发放，具体考核办😞法由各村股份经济🤝合作社(强村公司)与招聘人🅿员协商确定。　　至于🚴运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区🥦规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代📒表大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推出🔝了具体方案，对农村💴职业经理人的薪酬及其他🎐待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点🏓村社招聘岗位需要🎠的人才不同，有招聘旅游开发🅰、市场营销和电💴子商务的，也有招聘规划🔇设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集体🔣资产的问题。　　“村庄的经济🤯缺乏集体资产🦆经营的机制。”中国农业大🔎学文科资深讲🖱席教授李小云在《乡村振兴📌的维度》一👑书中指出了现状，“但凡村里㊙自己搞的企业，如果不和外来🤚的公司或村里的能人🌾合作或由他们承包，就要😩么无法运作下去，要么即使能🙆运作下去也🆔避免不了村🍱里能人和干部的‘利益捕获’，搞得🗾好的村集体很多都靠能人、村干🔹部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济😪潜力，已经不同于🔝以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理🔛人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正🖤的考验：如何通过市场🗺化运营，为🎫村集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任📱农业企业厂长、上市公司农业🏽板块高管，熟悉与老百姓、村🌌干部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社🆎会，外来🎯者不一定要立即“做大事”，而是要🎟先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你🐤当作一家人，可能做🦏什么都会支持你，做错了🚪事也会更包容，夸你胆大。如果没😐有变成一家人，哪怕做得对🉑也可能被质疑，当村民代表☕里有两三个人发出🏠反对声音，工作可能就不🍀太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🏒重点工作，他做的第一件🥪事是策划💍农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得挺厉🎵害了。村里有了人气，村干部都过⭐来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🔪就记住了办事的人。”如果先推🅿行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金💮是四川省阆中市沙溪街道金鼓📭村的第一💣个大学生。2017年，他辞去了在腾✅讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困💄回乡创业。彼时，金鼓村除🍸了有两三家农家乐，大部分⬅土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄🥍金决定种植附加值高的无花果，但在初期🚌得不到信任，他先用积蓄流🍑转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户✌送出5株树苗，邀请🦈村民种在庭前院后，这成了获得🧒信任的关键，第二年果实👙成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🥇到了差距。2019年，无花🔈果产业带动了33位村民😳人均增收6000元。　　相比之下，永安村⛩起点高很多，已有水稻这一支❎柱产业，需要更高维度的🏼品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对🐌乡村有形和无形资产、内部🈸和外部资源要素🐋进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不⏬开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式🐲运营等方面，永♟安村分别与浙江大学📼不同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安⭐村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监🤧测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及🔇衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩👒地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🕚索直播电商，此后2年🍹间不断调整品类、更换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙⭐江米很难做出优势。我们想到南方人🌯爱喝酒的习惯，最🐗终确定开发不同🌦风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒🙍产品在试播阶段就🖍卖断了货。当前，“永安米酒”在抖😷音电商最高的单品🛹月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困📰境，但对外融资的🆗机制却很薄弱。　　2021年，金📔鼓村合作社种植的无花🙎果供不应求，正当黄金计🆓划增加种植面积时，国家出台了防止🍄耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花🌰果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房✡的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🏏投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老⬆东家腾讯发去了一封求助🐕邮件，意外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对🕺此深有感触。他表示，是否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部💵是否想做事且愿❔意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村民之间的沟通🥊，基本由村干部🎅帮我们解决了，让我们专👟注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落👝后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划🤜打造年轻人喜欢的生🔪活创意社区。目前，团队正🌍推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗🍶醋文化做联名款产品设计，改造闲置民🎿居的计划也🌷即将施工。　　能按照既定蓝❇图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实👘情况并不尽然。　　村属企业👅的公司董事长一般由村书🕹记兼任，职业➕经理人则在其职权范围内负🛀责经营事项。　　广州市南💢沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经🏗理人培育试点工作方🥚案》指出，鼓📞励探索事经适度分离。所谓事经适度🔄分离，是指在村党🎂组织领导下，村班子主要负责村👡级日常事务🚬和村民的服务管理，村属企业负责村级💂资源、资产运营，发展壮大村级集💇体经济。村股份经济合🏥作联社通过制定、参与🎠制定村属企业章程的方式，维🤠护本股份经济合作联😤社及股东的权益。但现实中，村💍庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名🍎职业经理人，吴岳来到了其中一个村庄🔲。经过一年多🛀的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作🔋更像是“一名高级的村务工🌭作者”，更多是为政府计划🍧好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳🎆的工作遵循既定计划，村集体🕚资产的效率确有提升。但他在🏬运营视角看到了诸多挑战：村内业态都🎛属于小体量运营，不🍍具有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论🖕上能结合其他资产打造新业态，但公司没有足够🙃的运营性资🍝金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公🈺司的自由度多一分，乡镇监🏋管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓🍹了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范😼，“如何平衡乡🎳村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体👗实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🆖业大学与昆明市启动共建6个都市驱💪动型乡村振兴创新📏实验村，雁塔🤜村是其中之一。2021年3月，雁🥉塔村的青年赵全康受村干部🎧邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🏈主任助理。　　雁塔村的村🌂集体经济🙏在过去依赖矿产资源分红，从未有📝过经营性收入。赵全康团队接手🕷了村里🆙的主要经营点，负责😈核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🅾务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动✨早，专🎡业化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团✖队负责为村里引流获客，为🎎促进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我😴们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自🍢两个方面🥨的批评声音，“如果⛰到访旅行团多由我们接待，其他商家会🕙不满意，但团队需要靠😡自己挣工资。如果我们不做🚕活动，大家🏂都做不到生意，也会有不满”。　　当运🔹营团队与商家发生矛盾时，村干部容易🌝向商家倾斜。村领🥎导班子换届后，村内有关运营🦈团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作🎴状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最🎦早在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流✉失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🛡聘的人多数属于在外打工的乡村青年，本身没有太多⬛经营经验；乡🐃村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅⭕游以及开发新的农产品加🕕工都😉处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处🍲理不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🤢重视也不够，在关键🦆时刻无法提供支持。　　反复流失的难题👢　　成为局外人后，赵全康到昆明工作了👣一年。他意识到，雁塔村发展受🤪限最🙋核心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有🥈发展起种植鲜花或者任👔何一个鲜花大棚的业态；虽然🛡种植了红梨，却没有真正将红🅰梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种植红🧤梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保📂存、利润和🔧附加值低，但改良水果种植🥀是一个更大的挑战，3年后❎才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已💋告一段落。“村集体企业到🕵底应该是怎样的企业？怎样明确📹村干部与CEO的权责和边界？这些👎都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使🐂用乡村CEO是一个艰难的🌬社会创新过程，不是一朝😗一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农🖨业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开🥍启了对乡村CEO的大规🏐模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村🍩平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🤽不同。刘松举例道，浙江的很多村书记靠经济⌚实力、经商头脑说话，现阶🚜段的乡村发展需要新🙇业态运营；在广东，村干部💇更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有⏪许多村庄的集体经济😔每年仅靠物业♈出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村🥇的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包⏲括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻👿品牌。各村在农产品、文旅和产业园区🕉方〰面各有资源优势，通过数字化工具一起🌯共享资源与🐶流量。抱团发展后，八村公司有🏤权盘活更多🛀的公共闲置空间，如在城区附近的🌅高架桥下举办活动，各村则遵循合同分配👄利润。　　但📆在全国多数省份，乡村🐬运营缺乏财政支持，也尚不具📑备成熟的机制与土壤。“大部分地方🙎会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一个比😄较长🌿的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动🈴了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大🍩农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营👁模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老🦏家安徽省芜湖市🤠家发镇，成了安🙉徽首个公开向社会招聘🌹乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当地🏍情况调整。　　“中国的🏧乡村数量和人口还在继续减📮少，留😍下来的乡村需要充🐺实全面的人才，只有这样，乡📿村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农🖍业广播电视学校正在展📔开“全国万名乡村职👈业经理人”的培养，并组织全国性👯的教材编写，相关部门也正启动制😚定农村集体经济经理🔛人的相关职🏧业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🍛经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化🔞名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面📶授权

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（青岛日报／观海新闻记者 早川沙梨）