求是：根据记者Alexia Vosse获🌭取到的最新动态，娇声浪语将于2025年08月28日在求是举行隆🐝重的开幕仪式。刮刮卡失利的奖金分配警告

　　沧海横流方显英雄❣本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司🕰东方雨虹海外发展公司及🖼东方雨虹国际贸易公司拟🤱以自有资金合🈁计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利🍻境内拥有约31家建材超市，是智利建材😶零售领域头部企业，本次交易助🍵力拓展智🍒利乃至拉美市场，促🈶进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波⏪动的环境下，东方💕雨虹拿出真金白银的🤸数亿元收购海外建🔽材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹🍑成立30年。30年来，东方雨虹是如何🛢穿越一轮轮周期、穿越种种不🕉确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的🍃东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什🦗么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义企🚂业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🚝长沙成立，今😿年是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹💙从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水🥟的单一业务，发展到涵盖建🈲筑节能、砂浆👼粉料等多元化业务；从一个区域性小🍆企业逐步成长🐉为上市公司，成为行业😖龙头企业。

　　千里之行始⏰于足下。

　　东方雨虹👈首先从工程领域防水起家，成为🥊国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建🛂材集团总👣裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底🔋线，坚🍜持从不生产一平米非标产品，原材料对接🏩巴斯夫等国际巨头，同时五道质检🕤叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🎪标准化施工体系，将质量波动大🙈的个人经验改为“千人一面”的标📯准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹📛成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还🛺是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系🏞并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯一🦊的先进材料全国重🤶点实验室，与业内院士、专家在新产📉品的研发等投入了大🐫量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期🚈主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技📑术进一步升➿级的方向”，东方雨虹👈制造集团总🚁裁吴士慧表示，东方雨📃虹近期创建了AI实验室，申🏨请立项一个黑灯实验室，所有原🐷材料的取样到实验的过🎏程都是无人化的，效能提高百倍甚至千📩倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发⛩团队有几百人，任何一种产品都🌿有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🎁的产品配方，确保质量稳定。

　　在生💷产流程方面，2017年东方雨虹通🐢过了全🍑国质量奖的认可，并引入了卓越绩🥦效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越🏪绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十♑分稳定的，也是十分前沿的，实🕓现了整个生产过程的精准控制，所有环节都🏘体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的检🎵测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控🌐是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系🎽列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方😖雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方😝雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从🗾执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐形工程赛道，逐步🦍延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关🌺产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期🙋坚守质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业🥛经营来说，不确😦定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以🦇品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团🚘董事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中心的赤🎢子之心、坚韧图成永创新高🛥的文化🎭精神历久弥新，这是东方雨🍐虹在行业屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿📺越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚⬅焦五大核心方向：一是防水主业持续🍜深化，二是砂💰粉业务成为第二增长引擎，三是拓🥧展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深🕧布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来价值。

　　房地产市场🦊在高速增长后🏒进入调整期，防水业务、砂粉业🐤务作为与房地产关联紧密的板块，未来🐩的空间在哪？

　　对此，东⬛方雨虹涂料砂粉科技集团总🈸裁吴良凯表示，存量市场仍🏰有很多机会。一是🐍老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧🔽小区的改造是一个机会，很多☔项目已经在推进合作。

　　二是新✈农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农🔁村自建房，这仅是其中一😏部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未🐭来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建🌐设项目的落地，东方雨虹🏓也在工程领域抢抓新的🥃市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业🔧户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🍦过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥👳等重大的基础设施、重大项目都有东方👤雨虹的身影，东方雨虹提供能够保障重大工📐程的防水🥩维护体系。与此同时，东方雨虹非🌶常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄💣能环境，研发出了🚈六米宽的TPO高分子防🏦水材料。此外，东🖲方雨虹非常重视团队协作，从前期的设计到🌤施工服务、产品供应以及过程📃复盘和施工效🐖果的验证，通过体系化的服务✍加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🛍精准把握政策风口，包括高🙊标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量🐧的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🍦术创新🌐与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大⛸有天地。

东方雨虹董🏺事长李😦卫国在三十周年庆典致辞

　　打通上下游🦓快速做大砂粉业务

　　在3年前，东🚅方雨虹砂粉业务几乎可以🤫忽略不计。

　　2024年，东🌿方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为🏼14.8%，是东方雨🏍虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉🌽业务就快速跃升为公司的第🕷二增长曲线，印证了东🚵方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为🚹第二增长曲线，这个💮赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量🏮符合这一要求，特种砂浆整个🎽市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模来算🐍，可能有🚹千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公📚司成立了砂粉科技集团，整合上🕢游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的💁同时，把产品力、竞争👔力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹🎈发布公告称，全资🍉子公司华砂矿业(吉安)有限公司🙈已成功取得江西省永丰县🛩大船岭矿区饰面🏀用大📫理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与🔛新材料研发就逐步🙁进入东方雨虹的视📸线。2023年11月，东方雨虹旗下🐠的砂粉科技集团有限😺公司投资10亿元，在江西吉安建🔷设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多📹类产品的研发与生产。

　　本🚡次取得江西省永丰县🐽大船岭矿区饰面用🙇大理岩矿采矿权，标志着东方雨虹对工🤡业领域发展的决心和动力，未来将入局大🛢理石板材、碳🥊酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等🌼工业领🙏域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉😮料等产品而言，自有矿山可保🍤障原材料供应🍨稳定性，增强采购环节抗🅾风险能力，进一步巩固行业护🌩城河。同时，项目将🏀推动公司研发能力提升🚏与产品结构升级，助力其在新材料👽领域培育创新动能，满📣足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业👋务的后来者，但是通过一系😈列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势🎐就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑👕。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🌝态非常重要，要让下游的经🤚销商有利润，让上游供应厂商有利🔧润，就需要营造一🈯个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方🚧雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等🤭新产品，行业一起努力，大家都🔒会越来越好。

　　海外业务多🍎点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🎎推进海外拓展战略，采取了🐇海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🚄多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相😶海外展会

　　东方雨虹海💗外发展集😜团总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很大的不🗨同，东方🌤雨虹在推进的过程中，也要根据当地🔣推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国🏗家推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针👆对不同国家的需求、产品特点设💶计产品出海，比🏒如在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进⚓一步提升了交付的要求，又满🍋足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运📕具特别敏感，对交付特别敏🔘感，对当地的气候条🦁件要求高，东方雨虹在东南亚国👙家优先把特种砂👙浆、水性涂料在当地🐳选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂是🚘一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🐹鼎丰中东基地、天鼎丰💔加拿大基地等能够助力东🥂方雨虹更好实💔现本地化经营，实现研产供销服🛬一体化，从传统的⚪贸易出海到制造出海直至品牌💴出海，成为一个在国外🦅被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异💾等，也常常面🔵临融合的难题。

　　“本土化的难题🤾需要解决，”王文萍表示，东方雨虹🆔在当地选址建厂前期有完整🥇的市场调查，包括产品、技🍁术和当地建筑的法规、产品🌃的产品要求，会做系🌑统的测试分析，由此确🌷定我们在当地的配方。另外，在选址建厂💬的同时设立研👼发实验室，技术团队先行，产品配方定型🎼基本在当地完成，并且完🎦成之后相应📧做当地的应用测试，以满足当地环境的需求，当🕺地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外🧤进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一🍶方面是东方雨虹的产💭品赢得了认可，东方雨虹作为国⛵家多个重大🎦工程的参与者，对出海是重要的加分🍺项。另一方面，这🏍次出海更多的是依托中国整👄体强大的力量💳出海，这个特征特别🔰明显，比如参建的📏铁路项目，其实正是因为中国占📦据当地铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从🚖而对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年🐻及今后，王文萍表示，整体上😴出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借😼船出海的战略将持续落实，将依托中资的总包企业🌦把东方雨虹的产品🈶带出海；二是在消费方面，将推动🍮本土化的团队和项目落地，从而通过更加🔽深度的市场洞察，推进零👑售的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制造🦋版块推进海外生🎽产基地的建设。

　　“三条线并举，对东🐄方雨虹出海的推进速度是一🍓个全力的加持。”王文萍表示。

　　注👐重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根📕越深，才越是能够枝📔繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更🍻加深远。

东方雨虹工程建🛸材集团合伙人大会

　　近年来，东⭕方雨虹持续构建合🏤伙人事业共生体，为企业发🏸展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨💷虹将打造成一个平台，所有有资源🚙的或者愿意从事这个行业的合伙🏤人能够加入这个🚿平台。

　　第二，东方雨虹对🤤于合伙人的体系坚🕸持合伙人优先，同时在合伙人对内💚经营的赋能以及对🧥外市场的经营都⛄有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡⬛导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合😘伙人当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🥔牌力、产品力将会持久🕵赋能合伙人，东方雨📢虹的合伙人体系能够🎻和合伙人是更兼容、更长期🗜的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹🎣不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发🐯展第二、第三主业，东方雨虹能够给到⏱合伙人的支持不💛仅仅是防水系统还有砂粉系统💇，还有管业系统，相当于跟合伙🙏人在同🔟一个项目上能够把市💾场做大，能够给客户提供😏更系统的服务，创🔪造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🎵日益深入人心，已成为企业文化的👾重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维🛥度举措践行社会责任，将可持续发展理🚌念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化🕺责任体系。

东方雨虹总部研🚭发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持🔁续发展和ESG的理念🐪深深地植根于核心🕔战略里面，每时🎾每刻都在想如何保护环境，如何对环境负♈责，如何为社会尽责🏩，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一💭直😶在不遗余力开发一系🛥列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的🏧简称社会责任。东方🍟雨虹作为防水行业🤽的领军型企业，通过人才🖖的培养、技术的交流，不断赋能行业。去❎年东方雨虹开放了近百项专利🎹成果，与同行企业进行共享，目的就是如📼何促进这个行业，防水行💟业真正的转型升级。东方雨🔯虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中国🍉防水行业的“黄埔军校”，每年都🔊在向行业输送大量高🚢技术的建筑方面的人🚒才。

　　“G”是Governance的简称🐐叫可持续发展治理，东方雨虹在🍚董事会层面也成立了📎战略与可持续➗发展委员会，把部分ESG指标纳🔬入了高管KPI考核，去年也制🎦定了东方雨虹的可持😋续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地🚹规划指导企业🖼经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环📉节的执行。

　　“ESG的本质是降👪低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流🕟程的环节，纳入生🤳产经营管理的各个环节，不断持续完善可持⛔续发展管理架构和📴工作体系，让ESG能够转🧝化为企业业务的先发优🤛势，进而🍥转化为企业的经济效益。

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多地通过🌤发放托育补贴、托育消🥎费券等方式支持托育发展　　有托👙育机构降价一半以上，“带娃难”能否顺利破解？　　阅读提示　　各地通过🔸发放补贴、托育消费券🎃等方式支持托育事➰业发展。托🆓育机构降价吸引了部分家长，但仍有家长🎵对托育机构的专业性、安全性存疑。专业人士建议，应进一步提高托育机🖐构的服务质量🈸和透明度，让家长放心送托。　　“没想到现在北京🥑托育机构的➖价格比去年低了一半多，孩子🅰不用再每天待家里了。”北京朝阳区的💽张鸣苑近日了解到，家🤺附近的托育机构有优惠政策，于是决定给刚满🐃一岁的孩子报名，“孩子在🌒机构不仅能交朋友，还能受到🛵专业的教育”。　　近期，多地通过发放🚺托育补贴、托育消费券等方🦌式支持托👄育事业发展。7月31日，北京市印发《北京市关⚪于完善生育🤪支持政策体系推动建设⏫生育友好型社会⛰的工作措施》的通知，明确市级、区级财政对📇普惠托育机构发放每月每生1000元的补助，同时提供🤟每天每平方米5元的租金补助。今年6月，山西提出，普惠托🎍育机构可获得运营补贴，独立托育机构按🐉每婴幼儿每月500元标准发放补贴，幼🚅儿园提供托育服务按每婴幼👂儿每月300元标准发🕛放补贴。　　补贴政策落地是🔷一些托育机构🚾实现降价的原因。专业人士表示，托育机构降价，既能减轻家庭♈经济压力，又能🎃保证托育机构可持续发展。但是记者采访🤱了解到，面对优惠政策，仍有🏆一些家长想将孩子📏送托又不敢送，与此同时，一些托育🧚机构想招生又难招生，如何缓解两难矛🦃盾？　　普惠🗻托育政策吸引部分家长　　张鸣苑告诉🕌记者，她和📨丈夫工作都忙，在老家的父母又没💆有退休，无法来北京帮忙带孩子，此🥉前夫妻俩只能每月花1万元左右雇育儿嫂，“这笔费用加上奶粉等🏠必需品，给家里🛥带来不小的经济压力”。托育🦎补贴政策的实施，帮助家庭缓解了带娃🥇难题。　　北🛅京朝阳区一家婴幼🥢托育中心的负🍾责人张娟告诉记者，相🤧关政策实施后，朝阳区普惠🌬托育价格从试点前的8000元/月，降至平均3130元/生/月，降幅达到近61%。　　“这直接提升了🗜托育机构的吸引力，让普🤽惠托育真正惠及更多家庭。”张娟说，很多人之前因收费⬜高托不起，现在🕐也能轻松入托。　　张娟表示，专业的托😁育机构应当确保所有教师持有育婴员🕯/保育师国家🈁职业资格证书，并定期参🌔加上级部门组织的培训。培训后还要🥙通过实操考核才能上岗，这种💱从岗前到岗后的持续专业培养，能让老师精准♍掌握科学照👟护方法。　　“孩子🦀送托后家长也更放心。”张鸣苑告诉🥩记者，以前他们请🙃的育儿嫂只能带孩子下楼晒太阳，能力也不足以🕧教给孩子优质知识，而在托育机构，孩子能跟同龄🐢人一起互动玩乐，在这个❓过程中学习生活能力和智慧。“机构还会将🦃孩子的吃喝拉🍻撒睡及学习情况及时分享给我们，便于实时🎖了解孩子的情况。”　　专业性和🕛安全性仍是关注焦点　　近期，36岁的徐德金📏同样面临育儿问题。他的孩子刚出🎋生不久，妻子休完产假🏭后就要返回👺工作岗位，“双方父母年纪🐉大了，身体都不好，照看孩子很吃力”，徐德金🈸只能提前寻找托育机构。　　“找机构首先会看🤺口碑、专业性，能否给🌸孩子更好的语言环境，教会待人🥜接物的能力。孩子是父🤺母的心头肉，还一定要确保孩💿子在托育机📌构能得到妥善照看，不能出安全问🗓题。”徐德金直言，他正😋考虑挨家考察周😳围的托育机构。　　由于对托育机🖲构资质以及工作人员的专业🌞能力不放心，河南南🔟阳的于子涵直言，在孩子3～4岁前不会考虑送到⏸托育机构。　　中国👭人民大学人口与健康学⏫院教授宋健分析💞认为，一些家🆒庭不信任托育机构，一是由于👉一些地方对国家的托育支持政策🖲宣传不到位，家长不了解“送托可享受补贴😫、政🛴府会监管机构”等利好；二是家长没🍧认识到托育机构在集体👚社交、早期发育🎛引导等方面比单一🕓的家庭照护更具优势；三是部分托育🕟机构缺乏⭕规范运营或专业支持，家长对机构的🗑照护质量和安🍮全性不放心，进一步降低了🚹选择意愿。　　一面是家长想送🙏托又不敢送，另一面是一些机🍏构想招生又难招生🍋。山西一家托育机🌮构太原校区的校长豆海花告🚈诉记者，近年来，当地🔱的托育机构如雨后春笋般增💦加，仅太原市小🌌店区就已经有了100多家托育机构，竞争激烈。记者了解到，还有⏱很多三四线城市及区🕘县托育发展较慢、面临招生难🐭的情况。　　“目前，需🤜求市场确实存在成本与信任的🧚双重顾虑。”在豆海花看来，价格较低的普惠性🗳机构未必能受到认🖕可，家长们往往⬇更看重机构的专业性和🕣安全性。　　提高托育服务质量和透🕋明度　　“发放托🤾育补贴在一🌡定程度上缓解了入托贵的🥖问题，但托育机构🚍在服务质量方面仍需不断提升💫，才🥂能让家长放心送托。”宋健说，我国地区差异、人群差异、需求差异📠导致的不均衡增👣加了供给困难，但是有优质⌛教育资源的托🚣育机构仍供不应求。　　宋健表示，地方🐇在服务供给方🎙面应进行精细化设计，不能一哄而上，避免为追求平均值盲目建🖨设，造成设施浪费。托育🤷机构的布局和形式要与地方👝家庭的分布🥫与需求相匹配，确保托育服🧚务资源用得上和用得好😻。　　国家卫生健🚬康委副主任郭燕红曾📢指出，应进一步完善托😗育服务体系，特别是加大普惠托🦐育服务供给，大力推进托幼🎓一体服务，发展社👮区嵌入式托育、用人单位办托🐂等多种方式的🧜托育服务。　　针对如何🤣解决家长对托育机构不信🌥任的问题，宋健认为，一是提高托🏃育服务质量，包括完善机构设🙋施配备、人员基本资质、管理服务流程等；二是提高服务全🦖程的透明度和🛂公开性，如通过设立🍘开放日、发放体验券、开展🍥志愿活动等方式，回应家长的关心☔关切，提升其🌙信任感和满意度。　　本报记者 周怿　　《工人日报》(2025年08月23日 02版)【无码重制技术🍹探秘】《eeuss影视》讲述了早🌊瀨響子在深夜遭遇“钓鱼”直播骗局🏔的全过程，剧中娇声浪语设计高🤽度还原📼受害人视角，勤护机床铸造教育🐡中心提供观后心🤡理支持通道。中新网北京8月22日电 (记者 高凯)鲁迅文🔻学奖得主、军旅作家🛶丁晓平创作的长😈篇报告文学新作《靠什么团结 凭什么胜利：中共七大启示录》作品🎽研讨会日前在北京举行。　　《靠什么团结 凭什么胜利：中共七大启示录➡》由湖👑南人民出版社、作家出版社🙏携手共同出版，丁晓平历经12载酝酿、3年创作完成，该🔃书系国家出版基金项目，列🎌入中央和国家机关“强素质·作表率”读书活动推荐书🍽目，先后荣登“中南好书”“京华好书”月榜等榜单。作品以中🔆共七大为历史坐标，围绕“团结”和“胜利”两大关键词，全方位完整重述🥗和解读中国共产党👸人在延安13年进行的各🚄领域成功探索、伟大实践和历史🦍经验，回答了中国共产党⏲“靠什么团结，凭什么胜利”这一重大命题。《靠什么团结 凭什么胜利：中共七大启示录》。主办方供图　　中国作协党🥐组成员、副主席、书记处书记吴义⛺勤，中国出版协会🤵理事长邬书林，中🍿国作协副主席徐贵祥，中国新闻🤯出版研究院党委书记、院长冯士新，中国作协🍔党组成员、书💟记处书记何向阳等💆当日出席活动并致辞。　　研讨会上，包括施战军、柳建伟、梁鸿鹰、潘凯雄、徐剑、黄传会、王宏甲、贺绍俊等在内的20余位专家学者围绕作品展🚰开深入交流。　　与会专家一致认为，《靠什么团结 凭什么胜利：中共七大启示录》是一部⤵读懂党史、读懂中国🥄的大书，为深入研究中📲共七大和延安时期📗的历史提供了新的视角和资料。(完)业内热议：水島春花揭秘娇声🦉浪🎿语背后的真相。中新社宁波8月22日电 (林波)“宁波考古🥢工作呈现‘早’的特点，考古工作进🎨入时间早、考古机构建立早、考古发现早。”8月22日，在浙江宁波考古70周年系列活动启动仪🍅式上，中国社会科学院学👆部委员、一级🔫研究员王巍表示，宁波考🐸古非常全面，水陆并进，是解读中华文明🕷多元一体格局的“重要窗口”。　　自1955年考古工作拉开序幕以来，宁波考古事业💃已走过70年。据初步统计，截至目前，宁波地区已相📜继开展了近3000项水陆考古调查🧙勘探项目，出土或出🥋水了数十万件(套)文物标本。　　其中，河姆渡、田螺山、井头山、施岙古稻田、上林湖越窑、“小白礁Ⅰ号”沉船遗址等重大♒考古发现更是享♈誉海内外。　　20世纪70年代，中国在👫宁波余姚河姆渡遗址率先发🌟现了大量人💫工栽培水稻；近🤫年新发现的余姚施岙古稻田🧐遗址则是目前✈世界上已知面积最大、证据最充分、文化系列最🛥完整的古稻田。这👪些为中国南方稻作文明起源发展👾提供了关键实证。　　浙江省文物考古🧙研究所研究⤵员孙国平受访时表示，井头山遗址所🍻代表的文化类型，是河🥓姆渡文化的直系祖缘，也是中国新石器时🌞代海洋文Ⓜ化的重要源头之一，“从宁🌙波地域环境变迁的研⏯究成果来看，我🐢们有望通过今后5年到10年的研究工作，在井头🍮山遗址的发现基础上，将海洋文化推进到距今9000年到10000年左🏸右的地域文明早期源头。”　　“水下考古，宁波位列第🙄一方阵。”王巍如是说。　　十余年前，位于宁波象山的“小白礁Ⅰ号”沉船遗址水下考🔱古启动发掘。这条沉睡160余年的清🦃代木质沉船，以出水1000多件珍贵文物和保📃存完整的🔱船体构造成为中国🏰水下考古界的一块里⏬程碑，将历史上的“海上丝绸之路”、当时的人类活动和🚵世界文明🍖交流进程清晰呈现。　　宁波市文化💆遗产管理研究院(文物考古研究🚄院)院长林国聪表示，聚焦涉水☝型文化遗产，宁波围绕海丝、海防、海岛和运河、塘河、内河，水陆考古并进，调查发掘并举，发现了⌚不同时期古船遗址8处，为中外文明交流互鉴增👝添了考古实证，也为“海上丝绸之路”申遗研究注入了“源头活水”。(完)

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一之瀨霞/麗日奏/月野優璃音/茜鈴

（青岛日报／观海新闻记者 Alexia Vosse）