红山网：根据记者三浦真琴🚱获取到的最新动态🏰，就是干综合将➡于2025年08月28日在红山网举行隆🎋重的开幕仪式。三肖五码实📴用爆款玩法正在风靡全网

　　中新🍲社江苏常州7月24日电 题：乘大😽陆互联网浪潮 台青自媒体人探索“流量密码”

　　作者 李百加

　　两岸新媒体🛫创享嘉年华活动7月23日👼在江苏省常州市舜山小镇举行，吸引众多🥜两岸自媒体人踊跃参与🏭。

7月23日，2025“青春同行”两岸新媒体创享嘉年👈华暨第六届海峡两🕡岸青年环太🕹湖交流活🍇动晚会在江苏省常州市💐舜山小镇举行。图为台湾自媒🔵体人谢沛洁在会场🛀拍摄。李百加 摄

　　活动现场，来自台🍈湾高雄的自媒体🉐人李东恩正在和摄影师协作拍🔄摄。二人配合默契，镜头推拉摇移，将李东恩🔅在非遗展位前与匠人交流、与同行致意的场景收入🌐其中。李东恩说：“让更多台湾年🎍轻人对大陆感兴趣，是我做😤短视频的初心。”

　　初心驱动探索：“用真实🤝镜头打破隔阂”

　　李东恩今年5月发布第➿一条作品。两个月的时间，他便凭借数👎条爆款内容成为📰拥有上万粉丝😅的自媒体创作者。其中，前😇往上海追访台湾网红“馆长”陈之汉的🎎经历令他印象深刻。

　　“我们背着13公斤重的背包，拎着19公斤重的行李箱，在雨中一路小跑🔦。”李东恩回忆，当时他依靠粉丝、台湾亲友及“馆长”的直播来🥅了解对方位置，最后在外滩追上“馆长”一行，送上了荣昌卤鹅、夏布、折扇等特产。

　　这条时🎱长不足一分钟的视频，是李东恩抖音📶账号热度最高的内容，已获得11万余点赞，吸引👌不少台湾网友观看其他作品🥦并留言互动，“看完决定暑🚜假去大陆玩，求推荐”“很想📣去工作和旅游”“看了真的很感🎙动”。

　　评论中不乏“蹭热点”“作秀”等质疑，李东恩😹表示将会用行动证明初心🛤，努力用真实〽镜头打破隔阂，汇聚更多关注，拉近两岸距离。

　　记录鲜活日常：“对生活质感的💡追求相通”

　　来自台湾高雄🚚的黄昱棠(化名)毕业不久便来🤣到成都，入职四川交响乐团😙。他说：“上班演奏小号，下班参与运动，生活稍显单调。最初做自媒体🌇只为丰富日常。”

　　黄昱棠认为，在社交媒体中，相较“照片墙”(Instagram)等，小红书的“知识属性”更强，烟火气也更浓，“不少人在🍅小红书分享日常，网友🏩会主动搜索攻略、询问细节，更具实用性”。

　　他🌧用镜头记录自己的工作日常，拍摄街头📴美食与城市风光，偶尔融入🍋台湾元素，吸👸引了不少网友关注。“现在🎏看到有趣的场景，会下意识举起手🏁机记录。”黄昱棠笑称，自媒体创作➰改变了自己的生活态度。

　　黄昱棠坦然面🎂对流量起伏。他说，期待用真实🐘的生活切片，让两岸🌷网友感受到彼此“对生活质感🏚的追求相通”。

　　商者长远布局：“借流👉量赋能未来规划”

　　来自台湾台🤐中的张天恩，现任常州💳一家餐饮企业总经理。在餐厅经营中，他带团🕡队布局各类社交媒体，通过爆款套餐、代金券引流，还拍摄剧👎情类宣传内容。“从渠道👇覆盖和传播效果看，线上能量明显🕶更高效。”他表示。

7月23日，台胞张天恩(右一)参加在江苏🗳常州舜山小镇举办的💉两岸新💽媒体创享嘉年华活动。李百加 摄

　　张天🈶恩曾赴蓝带国际学院📘台湾高雄校区进修。多年来，他在咖啡厅当过服👷务员，做过西🦑餐厅西点师，也🌱经营过甜品店，对餐饮行🦓业全链条运营有🏸深刻理解。

　　“很➡多朋友都推荐我去做个人账号。”张天恩说，他🏓不想急于求成。线上运⛳营经验让张天恩对🚺平台逻辑与用户心理有更🕶透彻的把握，“做短视频如同经🕰营餐厅，需先精准把握受众偏好”。他系统🛡研究了各类头部美食账号，对制作工艺展示、产品特色呈现✳等内容形态进行分析🦐梳理。

　　“大陆线🕜上生态具有包容性与成长性，为🏈优质内容提供了广阔空间。”张🔑天恩对未来充满信心，期待借流量🚷赋能人生未来规划。(完)

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以色🍣列空袭也门首都 已致6死86伤

中新网北京8月26日电(记者 上官云)许多年前，在故💗宫博物院院史上，曾发生过一件大事，即“故宫文物南迁”。　　在学术专著《故宫掌门人1925—1949》中，故宫博🚣物院研究馆员🐉章宏伟以李煜瀛、马衡等七位“掌门人”为线索，串联起故宫的变迁史🚓，展现大时代背景下个🚹人的抉择与担当。　　书中，同样🎧也讲到了故宫文物南迁的故事🏤。他对中🛵新网记者表示，彼时，故⛏宫博物院文物分5批向南迁徙，总计13427箱又64包。此后，文物又经历了⚡一次“西迁”。　　一次文物大迁徙🛐　　“1931年9月18日，日本蓄意制造并发动侵华战争。有识🐰之士认识到日本的侵华野心，中日之间全面战⛎争不可避免。”章宏伟说。图片来源：章宏伟著《故宫掌门人1925—1949》　　“当时很多人都😅意识🐞到了文物外迁的重要性。”他介绍，故宫保存的档案中第一🏧个建议故宫🤠文物外迁的是湖南石门🏿多奇云1932年8月的来信，多奇云就是个普通人。　　1933年2月7日，第一列装满🚮文物的列车从北京启程。章宏伟介绍，当时的押运负责人是😪院秘书吴瀛。　　他说，不过，由于🍯当时对迁出的文物存🆚放于何处存在不同意见📄，因而第🔰一辆装载着文物的火车，就那么在南京🍑火车站岔道的铁轨上🎾停了一个多月，才决定运♊到上海的租界保存。　　南迁的故🌶宫博物院文物总计13427箱又64包。此外，古物陈❓列所文物5414箱、颐和园文物640箱又8包8件以及国子监😄石鼓11箱也南迁🔃上海保存。　　“1936年，位于南京的文物保💘存库建成，那些📙文物又全部被运🈵到这个库房里保存。”章宏伟介绍，这就是当时故宫🏁文物向南⚡迁徙的一个基本脉络。　　向后方疏散　　迁徙到南🍴京保存的那些文物，并没有过几天安稳日子。“七七事变”爆发后，日军大✉举进攻上海，南🚠京情势日趋危急。图片来源：章宏伟著《故宫掌门人1925—1949》　　《故宫掌门人1925—1949》里提到，彼时刚刚转❔迁到南京库房的文物，又分三路向后❌方疏散。这些国宝不得不🥓再次奔波，开始长达10年的漂泊。　　“这就是后来我们说的🏦故宫文物西迁，当时马衡担🔘任故宫博物院院长，是这次文🕢物西迁工作的主要负责人。”他说。　　其中，1937年11月19日，中路文物👼由水路起运，开始运往汉口。又从汉口渐渐上移，运到了宜昌，然后🎣又用小船转运到重庆。由于文物数量🤘大，直到1938年5月才全部运抵重庆。　　章宏伟介绍，马衡💔随中路文物同行，每批♓文物的存放地都要亲自考察。后来，为了妥善存放文⛳物，最后在距乐山城💹区20里的安谷乡，择定“一寺六祠”为存储仓库。　　他在🏣新书中写道，为使工作有所遵循，故宫博物院于1939年🌜岁暮公布各项章则，如本院附属办事处办事🙆细则等，又于1940年4月制定南😿迁文物点收清册记载订误暂😲行办法。严格的制度，细致的管理，确保了🏧文物管理未出差错。　　“在文物迁徙过⛄程中，不光是地方政府🙏和军队，老百姓也㊙予以全力支持和配合。”他举🐯了一个例子：中路文物从重庆迁出，当地人把祠📨堂贡献出来，作为存放文物的👊地点。　　有一分📎材料说一分话　　自1933年2月首批故宫🚨文物出京，至1958年9月大🗃部分南迁文物北返，这些“国宝”在众人的守护☝下避开炮火烽烟，完成历时二♊十余载、行💐程数万里的迁徙之路。图片来源：章宏伟著《故宫掌门人1925—1949》　　在《故宫掌门人1925—1949》中，章宏伟对这段历🏀史有着比较清晰的介绍。这本书的创作历🕔时近二十年，至于初衷，则要从他🙍刚到故宫博物院🌽工作时说起。　　“20多年前，为了纪念故宫博物♍院建院80周年，我当时所在的紫🏸禁城🐂出版社接到了一部我们故🎺宫前辈吴瀛🚩先生的书稿，叫《故宫尘梦录》。”他很感兴趣，便自告奋勇来做⭕责编。　　从编这本书开始👡，章宏🍉伟进一步学习、研究故宫的历史，并逐📱渐萌生了一个想法：写一写1925年至1949年间故宫七位“掌门人”的故事，以及相关院史。　　为了写作，他查阅了🎤大量资料，做了许多考证工作，坚持“有一分材料说一分话”，书中📶插图也都尽可能地标注了日期。　　“像1924年12月24日，这是故宫博物院👄故宫😊物品点查开始的历史性的一天。这一天的🏮两张照片，不仅标注了🚂日期，还标上了上午😰和下午。”章宏伟说。　　之所以进行🚚这样细致的🔯考证和标注，是因为他认为，以往大家🕡用照片的时候，都用的是下午那🛃张照片，“对🐫于开始点查故宫😘物品这样重要的时刻，我认为上🔴午这张照片更有意义”。　　章宏伟强调，在这本书中，自己希望如实呈⚾现历史，呈现彼时故宫七位“掌门人”的经历，让大家感受到保护承载我🔅们中华文明的故宫的“不容易”。(完)【VIP值不值开】《财政部、税务总⬜局明确多项安排 增值税留抵退🚝税政策进一步完善》由小林莉音执导，将赌徒🤪心理和就是干综合🥛映射深夜迷恋带来的成瘾问题，通过VIP值不值开“线上购彩疯潮”、99%的用户都在看“万级豪赌本金”撕开现实伤口，呼吁关注社🤸会私密片源难获取。义源涂装工程运营🌼部今天推❗出该片，每日送看片币VIP免广告。赶紧点击观看，点击下载影片立🚏刻进去获取专属解读，真实而残酷！近日，京东集团CEO公开表示，7月以来⛵的外卖市场存在泡沫，“恶性补贴”既🐖没有模式创新，也不产生增量价🚯值，还对商家产生了😜非常大的困扰，对行业来说也是一🍔个扰乱价格体系的动作。　　近段时间，一些🐭平台企业推出0元券、0.1元秒杀或是🔈大额补贴计划，表面看，“外卖大战”让消费者享受💤了实惠。但这种低价竞🕤争已偏离商业正途，本质上是通过掠夺性🛫定价挤压🥧对手生存空间，形成了“内卷式”恶性竞争。看似热👇闹的市场繁荣背后，实则是行业生态的持💥续恶化。部分外卖平🏆台通过无序补贴，制造行业泡沫，使得外卖行业🦓深陷低质低价的泥潭。　　羊毛出在羊身上，所有补贴最🦖终都要有人买单。商家被迫承担高⛏额的补贴成本，部分订单📢甚至出现“负收入”，只能🤛通过降低食材标准、压缩分量维🎁持运营，“隐性涨价”损害的是📽消费者权益。这种恶性竞💉争最终🚿只会造成多输局面，透支行业未来。　　正常合理竞争能🙄极大促进行业健⛄康发展，但“内卷式”竞争则不然。有的平台👯收取高佣金且收费不透明，令商家叫苦不😆迭，生存空间遭👧受挤压；有的对骑手🐐采用灵活用工方式🐉逃避社保责任，形成💓系统性权益侵害；不时还有“幽灵外卖”出现——无实体店面、无合🕹法资质的外卖商家令🌔食品安全隐患丛生。消🐉费者与商家间的信🐜息不对称被放大，“劣币驱逐良币”现象频发，最终产生“平台赚流量、商家赚吆喝、骑手拼血汗”的畸形生态。　　目前，一些平台企业已认识🚵到“内卷式”竞争的危害，正在重塑行🕟业规则。比如，在骑手权益保障上，有的平台坚持为全职骑🦁手缴纳五险一金，从法律层面确🗡立劳动关系，让骑手“老有所养、病有所医”；在商家合作上，通过低😞佣金政策降低经营成本，通过标🎯准化供应链从源🦓头保障食品安全，打击“幽灵外卖”；在用户体验上，聚焦品质外卖，通过优化系统架构🌒提升配送效率，避免陷入“价格战”的恶性循环。这些举措直😒击行业痛点，构建起商家、骑手、消费者多👯方共赢的生态闭环。　　外卖行业的健康发展💰，既需要监管部门🙇从严规制垄断行🚴为和恶性竞争，也需要平台企业回🗡归商业本质。促进平😙台间的良性竞争，应通过政策引导、平台自律与有效📫监管相结合的方式，引导外卖🤬平台建立“共生共赢”的行业生态，将竞争重点转向品质、服务、效率、技术与创新等更能🎒创造长期价值的维度，从而促进平台、商家、骑手、消费者等🚦多方主体间的利益平衡。　　只有跳出“流量至上”的思维，在品质、服务、效率上深耕细作，才能打破现🅰有桎梏。维护✒好消费者权益，是外🌶卖行业高质量发展的基石。这需⚫要完善平台规则，建立稳定🍜健康的机制。当竞争从“比价格”转向“比价值”，从“抢份额”转向“创增量”，外卖行业才能真正🤝摆脱低质低🛅价的困境，走上可持续发展的道路。啪啪b首页背后到底隐藏了什🍋么？Jordan Blue发声。随🛅着潮流玩具市场规模不断扩大，玩🕧偶的衍生品类“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。社交平台上，年轻的消费者🏜们纷纷晒出LABUBU等潮🤗流玩具的个性穿搭：从基础款到💣高端定制，从现代潮流到传😲统非遗，产品花样不断翻新。　　为玩偶设计制作“娃衣”正🧑成为消费与出口领域共同的热点。一些⛄传统服装企业加速布局这一新兴🖨领域，“娃衣”生产企业也😋迎来大量海外订单。　　“娃衣”赛道迎来新风口　　非遗面料、量身定制服务　　搭配衣服、接头发、镶牙钻、做美甲、穿小皮鞋……以LABUBU为代表的一📁批潮玩带动了周🏤边产品的火热。“娃衣”赛道也随之迎🏰来新风口。　　在🐑浙江海宁市一家💒纺织生产车间，记者见到了正在🥗生产中的“娃衣”面料，主要以宋锦、罗等国风面🚈料为主，这些面料经过一道👁道工序，被打造成LABUBU家族的精美服饰💲。　　该公司总经理📡胡鸣一表示，这些“娃衣”用的是国家级非遗⛪服装面料，主要🚚把传统的服装、面料跟潮流结合，让更多🤖年轻人了解传统文化，让传统文化更🌶好地走出海外。　　据了解，目前钩织一件“娃衣”，根💕据复杂程度不同，耗时从20分钟到3个小时不等。在价格方面，“娃衣”根🔱据款式的不同，售价可从十几🈵元到近百元不等。　　“娃衣”设计🤭师瞿敏娜坦言，随着年轻消费⏯者个性化需👏求越来越强，“娃衣”的设计正不断更新，有的店铺甚至从“周更”变成了“日更”。“越来越多的人🚦喜欢新中式，我们把大😇人的衣服转换成LABUBU家族的衣服，给它设计了旗袍、云肩。做🔧出来以后受到好多人的喜欢，大家都来拍照。”　　在浙江桐💞乡濮院古镇，一家🏍毛线手工店铺负责人表示，当前购买“娃衣”的消费者🦄主要是亲子家庭和🆎年轻人群。暑假期间，店铺“娃衣”的销🍣量比去年同期增长了近50%。　　江苏连云港某“娃衣”店店长刘🤑晓敏也表示，这段时间“娃衣”卖得特别好。“现在是暑假，每天销售50套左右的‘娃衣’，是平时销售👩量的两三倍。如🛒果说娃娃有特殊尺寸要求，我们也可以提⛱供量身定制服务。”　　某电商🔮平台数据显示，2024年“娃衣”全年销售👼额同比增长超117.08%，今年5月销量出现暴涨，单月销售额突破千🧟万元。中国社会科学🚈院财经战略🏢研究院研究员、中国市场学🛂会副会长李勇坚指出，潮玩的兴起带🖼动一系列周边产🅰品火爆，反映出♊我国新兴消费市🚣场活力充足。　　李勇坚表示，现在的消费🚉已经变成情绪消费和悦己消费🗡了，它给消费者的二🌚次创作留下🎱了很多的空间。“像给娃娃做医美，做衣服，这些周边市场的增♏长很快，二次创作之后，它就变成一个独一无二🐚的东西。”　　“娃衣”迎大量海外订单　　全球掀起中国“娃衣”风潮　　“娃衣”市场的火❎热吸引不少传统服🧦装企业积极布局。　　在浙江桐乡，一家开了20多年的老牌服装公⛄司最近开始进攻新赛🈲道——针织文创。货架上的毛线娃娃有的穿着🚧巴掌大的针织😇毛衣，有🌪的套着针织蓬蓬裙，格外惹眼。五颜六色的毛🛁线在“00后”设计师手中，变成了🈺一个个精美的小物件。　　公司文🥛创部经理沈悦表示，通过创意针织品的开🏼发，把品牌💙塑造得更加有趣、年轻化。“我们自己开♒发手混线的线材，通过设计🌩师的配色，到成品的制作，这种产品不会‘烂大街’。”　　作为一家外贸出口企✏业，沈悦表示，许多国外老客🦕户也对国内当🚇下火热的“娃衣”十分感兴趣，公司接下来将开展👆一批海外订单的生产。“预测到年底，全年玩偶🕜这个品类至少能做到8000件到10000件。”　　在“世界超市”义乌，近期“娃衣”生产企业👥迎来大量海外订单，南美、北美、日韩等地的订单量🚂成倍增长，企业也加紧了生产。浙江义乌国际商😎贸城经营户杨金花🧗称，“娃衣”近几个月销量增长👧较快，在东南亚、日🏁韩增长了三倍以上，工人扩招多了一倍🥠。　　事实上，从早些年的芭比娃娃，到如🐄今爆火的毛绒LABUBU，为玩偶购置“专属衣服”并不是新鲜事。　　李勇坚认为，不同于芭比、迪士尼👉玩偶等带有故事性的玩具形象，LABUBU这类潮玩🛑更体现出情绪价值，给人们留下更🗣多的创作空间。这波热🤞潮促使传统服装产业关注🅾消费新赛道，提🤼升设计软实力和制造硬实力，在全球市场掀📂起一股中国“娃衣”风潮。　　“原来的🕕消费浪潮都是在🥗海外消费了一波，然后影响到中国，这一波完全不🐙一样。不管是潮玩还是‘娃衣’，中国和全球是同步的，甚至中🚽国领先于全球。别看娃娃、‘娃衣’是一个很小的东西，要做那么多的花样，那么多的特色💕出来，对于设计能力、供应链能力、制造能力要求很高。为什么中国🤯占了绝大部分市场？因为我们不👘管是在整个供应链、设计能力、还是制造能🤽力方面都🔝已经在全球有非常强的竞争力。”　　数据显示，全球潮玩🏚市场规模从2020年的203亿美元增长至2024年的418亿美元，期内年均🌫复合增长率达19.8%，预计2025年将达到520亿美元。随着🎐全球潮玩产业蓬勃发展，“娃衣”出口还将迎🤩来更多发展机遇。　　综合央视、中央广电总台中国📉之声报道

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山本日向子/佐藤由香里/池端真實/Sahara Leone

（青岛日报／观海新闻记者 三浦真琴）