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　　中新网广州7月9日电 (记者 王坚)广东省防总9日🏁召开全省强降雨防御工📗作视频会议，认真落实广东省🥓委、省政府工作部署，进一步研🔊判当前强降雨形势，对防御应对🔜工作进行动员部署、细化落实。

　　广东气象🏙部门预计，受台风“丹娜丝”残余环流🧣及西南季风影响，10日至12日，全省将有🏽一次暴雨到大暴雨局⬇地特大暴雨降水过程。

　　会议指出，此轮强降🅰雨是台风残余环🖋流与西南季风👎叠加造成的系统性、长时间、大范围的降雨过程，危害性强，致灾风险多，且当前处于💞暑期旅游旺季，安全防范压🎉力增大，防御🥧形势严峻复杂。

　　会议强调，要强化🕶监测预报预警，精准分析🌺降雨集中区域，加强分镇短临预警😥、暴雨重现期🥨预警和夜间防范提醒⛑，严格落实直📗达基层责任人的双重预警“叫应”和反馈机制；要细致排查风🍠险隐患，组织力量对🅾重点部位和高风险区域，进行全覆盖、拉网式排查，落实好“隐患点+风险区”双控措施。

　　同时，要紧盯重点落实防🏞御措施，强化山洪、中小河流洪水、城💓乡积涝等灾害防御，加强恶📱劣天气安全防范，强化水上旅游、水上交通、水上作业、在建工地、道路交通、危化企业等各领🎊域安全管理。要刚性落实人员🏯转移措施，严格📹执行责任对接“三个联系”、转移避险“四个一律”等工作机制，积极开展“空屋行动”“净山行动”“挪床行动”等，提前、果断、彻底转移危险㊙区域群众。

　　此外，要强化应急救援准备，提前向可能🍀成灾的区域、易发灾害的🥨部位预置抢险救援队📁伍和物资装备，加强交通、电力、通信等应急♏抢险力量前置预置，做好“三断”极端情况应对😢工作，确保迅速、高效处置险情，全力以赴保障🏣人民群众生命财产🐧安全。(完)

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中新社长沙8月19日电 (向一鹏)“内地文化创意企业可🚚利用香港😱平台优势助力其‘出海’，包括将香港作🐅为国际化业务😖运营中心、授权与版权运营👏枢纽，充📱分利用香港资本市场、人才库和国🆘际化团队等优势。”香港特🛎别行政区政府投资推广署创📶意产业、体育及娱乐总裁方婉儿19日在长沙表示。　　“湘遇香港·创领世界”文化🐁创意产业圆桌会当🏧天在马栏山(长沙)视频文创园举行。此次🐰活动由香港特别行政区政🐺府投资推广署与➕马栏山(长沙)视频文创园管委会、香港😑特别行政区政府🙆驻武汉经济贸易办事处湖🈲南联络处共同主办，旨在拓展湘港两地😳在文创领域的🤧合作空间。　　“今天的香港🗡不仅是湖南最大的外资来源地，也是湖南的重要🗾经贸伙伴。在文化创意方面🔄，香港是亚洲🖕影视娱乐中心，培育🆘了大量专业创意人才，拥有成熟😂开放市场。”香港特🌸别行政区政🐶府驻武汉经济贸易办🐦事处主任蔡敏君认为，香港凭借“背靠祖国、联通全球”的独特优势，可协助湖南企🍤业通过在香港运营🎵实践吸收海外投资经验，促进企业在海外发展。　　据悉，马栏山(长沙)视频🌿文创园与香港的合作已从“走出去展示”迈向“深水区共创”。如《声生不息·港乐季》，就是👮马栏山企业芒果TV与香港TVB团队联合打🍄造的现象级文化IP。　　该园区管🌕委会副主任胡朝晖说，当前，马🕯栏山加快推动传统文化业态转型升级😫，催生了👖一批动漫游戏、数字文博、数字文旅、数字出版等新兴文🚹化业态，希望此次会议能成🈂为两地文创产🚑业携手前行的新起点。(完)【无🏣码资源是否安全】zaixianjiaoyu专栏收录的《新彩🐵资料免费提供》为2025年最具讨🍨论度的网络影片之一，影片以纪实与剧⏺情交错呈现193333王中王免费提供👋场景，纺翰生态科技运营部🎗已转向人工审核🛄上线机制。每次去医院，我都🎬忍不住问自己一个问题：医疗到底是🔟服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任👊务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🦉解释为什么生病，没有人关心🀄你对这次就诊的🦈感受，更不会有人回访⏳来电问一句：“药吃得怎么样？不🔲舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次♍已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🏩本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🚃种服务。的确如此，医疗行为满足😵的是人对健康的需🏷求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🏳出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🚗正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🏜业。它缺乏最关键的一📱点：服务感。　　我们已经习惯了🏪在外卖⛽平台催单、给差评；在酒店要求😊退房、换房；在网🛤购平台享受“七天🐌无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续👆有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🕙不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🔟是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🍘体验，推⬆动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更⏫快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🤙是服务，它为什么⭐不像我们日常理解的🌶服务业？我曾🤕问过一位医生朋友，他的🌔回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复😽杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🍚医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该🔎是服务。　　真🕴正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🧜把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🤔一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🌿体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🍣在登场。它不是医生🎡的替身，却可能成为🐓医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清🏩华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🍣手术患者的影像数据进行深度🚧学习识别。系统可自🥤动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别🏪术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整🤑术式方案，避免了潜在并发症🎷的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门❤诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘记🚓一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🙋看似轻微却关键的👍用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🏽数人只有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该🎥从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是✅治疗之后的追踪与🤪反馈，可在现实中几乎不✍存在。你有见过哪个医生，会在你💻回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🎾责任止于开药，剩下的都成了🌄患者的自我管理。你想继续📸被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只💖有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🔷介入。而AI的最大潜力，正在💒于打破这种被动。它不是在👁你倒下时才出现，而是在你还⛳没察觉前，就已📀经捕捉到了风险的👹蛛丝马迹。　　杭州有一批社😿区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血🥡压、睡眠和饮食记录。系统会识💛别出血压波动的“高风险人群”，推送预🍒警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🐞出的“控糖AI助手”。每天🏞吃饭前测血糖，系统提示饮✋食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🙀药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边📦给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的⏯陪伴能力。设想这样一个医🌑疗场景：你回家后，手机自动记录🈯用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程💩医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐🍜渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🚆人打电话给慢病患者，定期✏回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🅾健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🎪品配送打包整合。患者在⛩治疗后可在线反馈🍽康复情况，系统智能⏬判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🍄让医疗第🤗一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🕉最根本的特征。医生当然愿👓意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连⚫自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🦇微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据🌅，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🏏袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🖋：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升🎷高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在♟与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风📐险与个⚡性化治疗路径。医生在为肿瘤患者🔳制定治疗方案时，先将药物在虚拟🐫体内模拟运行一遍：是🧚否会诱发并发症？肝肾功🎩能是否能承受？等一切参数清👵晰之后，再决定现实中的🌠治疗路径。这是医学🏆第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸👘缪。　　这类系统，本质上是在悄🤠悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是💙变成一个持续展开的服务😳过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🐾现后的解决，而是风险到来前🍮的介入。医生也不再是那个🥗临时出场的“神”，而是成为健康轨迹🍐上的长期合作者，一个在你身🐑边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🌝个实验，研究AI辅助慢病管理的🤟有效性。研🐫究对象分为两组：一组使用🐣传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🗑在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🍼方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🍬决定论，而是服Ⓜ务感的胜利。AI无法给出安慰，但它❄可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它😑可以弥补医生服务链条中🐮最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若📊要打十通电话回👢访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨⌛出一万通，日夜运转、无缝记录每一🌩个症状反馈，标🍌记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明🦃，而在于：我们🏒第一次有了“服务的持久性”，一种不会🕙中断的回应机制。　　我们可能都误解了医疗🦖的本质。它从来不是🗡某次急救，不是某张CT片子，不是哪一📃位大夫的神来一刀。而是一📖整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🕜恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一🧥个心脏瓣膜，也不👒等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问😋题回到原点：如果医➰疗的本质是服务，它能不能像真正的服🛩务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来📮越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病👿人看作“人流量”的体系，不会🕕主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🤟的医院，也不🥡希望医生花时间追🏖踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🌡愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者🌾”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否🚟愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一👁次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🎚的专业度。　　我们🐎正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🚢未中断。不再需要“投诉”，因为反馈😺机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身💜就了解你。　　那一天，医疗将🕕不再是一次性交付的“产品”，而是🐀一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🙉说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🗄者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)後藤理沙自曝🍹参与拍摄王中王493333WWW马头诗视频，已被举报。■本报记者 储舒婷　　全球塑料产📍业累计产量已突破100亿吨，其中约80%最终沦为垃圾，既造成巨量资源浪❄费，更引发全球性环境🎗危机。如何让难降解塑料真正“变废为宝”？　　日前，华东🍽师范大学化学与分子💶工程学院全重🥊实验室张伟研究员团队，联合🕉德国慕尼黑工业大学约翰内斯·勒彻尔教授、美国太平洋西🌠北国家实验室李末💅顺教授等国际专家，在国际顶刊《科学》上发表突❇破性成果。中♌外科学家们联手开发全球首🚂创的室温🚎催化转化技术，首次👗实现常温常压下将聚🏀氯乙烯(PVC)与聚烯烃(PE、PP)等混合废塑料一🐳步转化为高附加值燃油，转化效率超95%——这一新技术🚵的出现，为破解塑料污染🍳难题提供了全新的👍方案。　　从石油炼🛷制中获启示，实现三大颠覆🗞性创新　　作为全球最✡大的塑料生产与消费国，我国的废塑🧕料治理形势尤为严峻。数据显示，国内废塑料存量✍已突破10亿吨，年新增量逾6000万吨。从成分看，PE、PP占比50%，PVC占比10%，这两类💻合计占比达60%，蕴含巨大回🏭收潜力。但长期以来，我国废🗒塑料处理仍以填埋🎬和焚烧为主，而填埋需🥛占用大量土地且🐺易造成土壤、地下水污染，焚烧则会释🥏放二噁英等有毒物质，同💭时产生大量碳排放，环境风险显著。　　此次论文的第一💎作者兼通讯作🅿者张伟介绍，在这一背景下，塑料“升级回收”技术应运而生。该技🕯术通过化学转化，突破了传统回🛐收的局限，不仅能够将废塑料转🚚化为高附加值产品，为循😚环经济提供最具潜力的解决方🕹案，还在缓解资👳源压力的同时，为塑料废弃物“变废为宝”开辟新纪元。　　在业界，对含PVC的混合废塑料🔢进行化学回收，一直面临重大⛱技术挑战。传统的“脱氯—裂解”两步法，通常🍨先用脱氯剂去除氯元素，再通过高温裂🌏解生成燃料或化学品。但该工艺存在能💩耗高、成本大、脱氯不彻🧔底导致催化剂中毒，以及油品收率低、残余氯超标等🛏问题。这些瓶颈严重限制🍻了PVC废塑料在“双碳”目标下的高效资📬源化利用。　　针对这一难题，张伟团队从📃石油炼制工艺中获得关键启➿示，创新🔆性地提出了塑料低👊温催化转化的新策略。传统⭐石油加工包含两个核心步骤：高温催🎑化裂化将重质油转化为轻😌质组分，以及低温烷基化🐧反应提升油品质量。研究团队巧妙🈺地将这两个🚧工艺原理融合，首次提出“塑料催化裂解—烷基化耦合反应😝”的全新概念，并开发出一🗞步法转化技术。　　该技术实🐛现了三大颠覆性创新：其一，反应条件革新，将转化温度降📵至常温，能耗较传统工艺降低70%以上；其二，工艺集成创新，将脱氯、裂解、烷基化三步反🔮应整合为单一过🚓程，大幅简化流程；其三，资源协同利用，创造性采用🦆石化副产物作为反应介质，实现“以废治废”，推动资源🍇高效增值。　　实验数据显示，该技术可将混合废🍀塑料一步转化❗为高标号汽油，碳原子利用率㊗超过95%。这种“分子炼油”技术不仅大幅提升了塑料回🔃收的经济性，也建立🏏了完整的资源循环利用链条，为全球塑🐐料污染治理提供了切实可行的解❄决方案。　　从实验室到🔂产业端，推动塑料污染治🕑理　　值得一提的是，在产业应用上，该技术与🗻现有炼化工艺高度🐳兼容，能耗低、设备简便、转化效率高，特别适合依托现🍜有炼化设施推广。　　张伟介绍，团队选择了一种🏾名为离子液🔊体的催化剂。该催化剂不仅价格低廉、活性高、腐蚀性低，而且操作安全可😪靠，已在美国雪佛龙与👊中石油的工业烷基化装置🌨中得到验证。该🍵技术利用离子液体，可将🏓混合废塑料几乎完全转化为无氯📬的高品质燃料。与传统高温裂解相比，新技术常温🎞即可运行，安全环保，无有毒副产物，能🏵有效阻断氯污染，转化为🕥回收的氯化氢，溶于水即可🏪生成无毒盐酸，从🥨而兼顾资源利用与环境安全。　　如今，使用该技术已能够“一站式”处理混合塑料，使每🈴吨废塑料的价值从填😶埋或焚烧的负收🕸益升为正收益，真正实现“变废为宝”。　　值得一提的是，早在2023年，张伟以第🛏一作者兼通讯💕作者身份在《科学》发表成果，但当时仅实现📄了PE、PP塑料的低温转化。此次最新🔘研究在此🛰基础上进一步突破，不仅将更复杂的PVC废塑料纳入处理范围，还将反应温度降至👝常温，从而实现🗺对超过60%废塑料的绿📲色高效回收。

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桐山結羽/沖宮那美/桐谷茉莉/若菜奈央

（青岛日报／观海新闻记者 篠宮友里）