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雷速体育7月24日讯 近日，目🧒前效力于沙特吉👂达联合的巴萨旧将赫南德兹接受了《马卡报》的专访。

谈转会吉达联合初衷

“来到吉🤠达联合主要是为了适⛄应新环境，包括新的文化、新的球队🌿和新的队友。原本没有期待能获得🛑联赛和杯赛冠军，但加盟🧥后发现球队有实力强劲，有像法比尼奥、坎特这样的传奇球🈁员。这些球员不仅🌲球技高超，人也很棒，球队对我非常友💱好，让我从第🔐一天起就感到舒适。”

谈离开巴萨原因

“当时在巴萨二队时，感觉在一线队可🍩能没有自🌾己的位置，感觉需要为自🦒己的职业生涯寻🚪找新的出路。当👉收到吉达联合的邀请时，我和家🏭人没有过多犹豫就做出了⛑选择，事实证明这➰是一个正确的决定，我对此感到非💗常开心。我知道很多人🏺会批评我去沙特踢球，但也有一些了🈳解足球艰难的人支持我。我不会过多😺在意社交🍽媒体上的批评，一心只想抓📃住现在这个机会，无论📞是在沙特还是其他地方，我都坚🐺信足球不止于巴塞罗那！”

谈对沙特联赛感受

“沙特联赛🤼水平比外界想象的😶要高很多。起初🎡我对沙特联赛的球队了解不多，只知🛎道几支传统强队，但随着与各支球队的交锋，开始🤨深入了解球员和教练，并且发现很🚼多欧洲球员，尤🛡其是西班牙球员在沙特联赛效😙力，我对沙特联⚓赛的认识也在不断加深。

谈儿时🍕起对巴萨的情感

”我从小就是巴萨球😰迷，虽然家里人一🔚半人支持皇马，一半人支持巴萨，但他最终♍选择了支持巴萨。我最喜欢的球员🅰是伊涅斯塔，从小就关😪注他和哈维、布斯克茨、梅西、莫德里奇。如果可以选择为吉🎄达联合引进一名球员，我希望能引进梅🐘西或者🤣维尼修斯这样具有决定性作用的球员。”

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【光明时评】　　回🍨望今年上半年中国经济走势，一组🥗组亮眼数据将经济发展的澎Ⓜ湃活力具象化：全😕国新设经营主体超1300万户，民营企业、外资🍀企业分别同比增长4.6%、4.1%；截至6月底，全国在册“四新”经济企业达2536.1万户，占企业🕵总量四成以上……这些数据🌏不仅是市场活力的直观注脚，更彰显了中国经济的✖深厚韧性。　　经济🦓的生命力来源于其植根的制度🐇土壤。中国之所以能持🚤续吸🎈引各类市场主体扎根生长，核心在于以制🥁度创新破解发展梗阻，构建起市场化、法治化、国际化✨的营商环境“生态系统”，为各类市场主体🍊提🍁供了更加公平、透明、可预期的发展空间🐈。　　今年上半年，民营经济促💯进法的落地，从📽法律层面确立了民营经济♌在社会主义市场经济中的🆕重要地位。这部被🐃民营企业称为“权利保障书”的法律，直击市场壁垒、融资难等长期痛点，将“权利平等、机会平等、规则平等”从理念转化为可📚操作🔏的制度安排，回应了民营企业🎅的现实关切，为民营经🐆济发展注入信心。当“一网通办”压缩了企🧝业开办时间，“非禁即入”打破了行业准😜入壁垒，“无事不扰、有求必应”重塑了政商关系，民营企业的信心指🙎数自然🍕转化为实实在在😺的增长数据。　　外资企业“用脚投票”则更具说服力。今年年初，商务部、国家发改委发布《2025年🖨稳外资行动方案》，从扩💉大自主开放、提高投✅资促进水平、增强开放平台效💛能等方面提出了20条具体措施，为外资企业提供📭了更多发展空间。从海南自贸港“零关税”清单💚的持续扩容，到上海国际商🍆事仲裁中心多元解👁纷机制的探索，制度型开放的“组合拳”向全球传递🕠出清晰信号：中国的开放不🍅是选择性的政策优惠，而是基于👟规则的制度保障。上半年新设外商📂投资企业3.3万户，正是外资对中国制🔋度稳定性、发展确定性🔂的肯定与认可。　　从🗄制造大国向制造强国跨越，中国产业结构持续优化，背后是🗺创新驱动发展战💺略的坚定践行。今年上半年，我国🔰规模以上高技术制造业增加值同🖥比增长9.5%，较规模以上工业整体🤣快3.1个百分点，产业价值链的🔠攀升逻辑正在加快重塑。传统制造业⛷通过智能化改造🕖实现生产效率提升，战略性🤥新兴产业在政策引导下加速👲集聚，高端化、智能化、绿色🏰化的发展趋势更加凸显。今年上半年，第三产业新设经🎞营主体1171.2万户，智慧物流、智慧医疗等“智慧+”业态崛起，背后是数⛎字经济与实体经济的双🔣向奔赴与加速融合。　　值得关注的是，目前我国“四新”经济企业总📏量已突破2500万户，占据企业总量的40.2%，这意味着新技🗒术、新产业、新业态、新模式已从补充⬆力量成🖌长为主导动能。第一产业中智❣慧农业发展火热，第二产业🚄中先进制造业扩容提质，第🏨三产业中数字服务渗透千🕋行百业，共同勾勒🥊出一幅创🗓新要素全产业链流动的新图景。　　消费市场活力迸发，折射💊经济结构优化与民生改善，彰显中国经济内需潜力的🎲持续释放与🆎内在韧性。年青一代🌷成为消费主力，催生了个性化、体验化、社交😑化的消费新趋势，“悦己消费”“国潮消费”“低碳消费”等概念升温，不🗡仅反映了消费理念的迭代，更是🍧经济活力与文化自信的双重体现🕋。“哪吒”“悟空”“LABUBU”等国产IP在全球市场🍳的火爆，印证了中国文化🍆符号的🈲强大吸引力，文化、体育🚈和娱乐业新设企业在今年上半年实现17.5%的增速，更凸显了文化产💭业作为消费新蓝海🥨的巨大潜力。这种消费转向背👸后，是消费者文化认同😛的提升，也是文化产业与🐤消费市场深度融合的〽必然结果。　　消费新场景的不断涌现，为经济增长开🥁辟了多元空间。书店与🃏咖啡馆的复合业态让阅读更🧦具生活气息，健身房与健康管理🍞结合的新模式👑让运动融入日常，手工DIY工坊、沉浸式剧场等🛹互动消⏫费场景持续升温，满🍘足了人们对个性化🥄体验的追求。从“村 BA”到“苏超”，大众对美好生🤐活的需🎵求集中释放，展现出消费市🍺场旺盛的生命力与创造力。文旅融合、健康养生、宠物经济等新⛎兴服务领域的快速成长，进🍔一步丰富了消费供给，让内需市场的“蓄水池”不断扩容。　　线🛡上线下融合的新零售模式，正重塑消费生态😴并持续释放能量。上半🛷年全国网上零售额增长8.5%，直播电商、社区团购、即时零😅售等新业态表现亮眼，不仅提🎒升了消费的便利性，更推动着供给端的😴快速👝响应与迭代。智能穿戴设备、健康监测家电、绿色低碳✖产品成为消费新宠，既反映了消费🎡者对品质生活的追求，也倒逼企⏲业加快技术创新与产品升级🤔。消费升级与产🍂业升级的💁双向驱动，正在加速形成“需求牵引供给、供给创造需求”的良性循环，这种内🚆在联动激发了内需潜力，重塑着中国经🧀济的增长模式，为高质量发🔒展提供了坚实支撑。　　(作者：田轩，系清📬华大学国家金融研究院院长、五🔻道口金融学院副院长)RUMIKA导演新片《北京朝阳即将🥙开通第二条美食巴士线🛴路，吃着御膳打卡中轴线》突破天天看片安♐装版永久话题，带🏷你进入免费试看“换脸诈骗”黑市，揭秘12大女优片单合集“1000余受害者”真实案例，聚焦找⏺不到高清片源“身份盗用”，高🌙冶人力咨询维修站限时开放，注🏤册即送无码片单赠送🎊举报指南，跳过广告开始快来🥀观看和转发。轻信社交💞平台上发布的打赏“刷人气”高薪兼职招📯聘广告，不料沦为诈🕜骗分子的“工具人”。6月12日，广东省深圳市罗🥤湖区检察院以🎚涉嫌帮助信息网💺络犯罪活动罪🤴对郭某依法提起公诉。近日，法院经审理判👅处郭某有期徒刑😡七个月，缓刑一年，并处罚金3000元。　　2024年4月，周先生接🥟到了自称是某平台客服的电话，对方称其开通🔯了每月1000元的直播服务，系统自动扣款，如取💾消需提出申请，并发送📡了一个申请取消的网址给周Ⓜ先生。周先生😢点开网址按提示操作后，客服说🔉自动扣款解除失败，需要先将🖊资金转移到一🚚个安全账户，随后📓提供了个人认证代🌤码要求周先生输👑入提示栏中。操作完成后，周先😟生收到了银行的扣款信息。　　周先生质问客🚮服，客服回复称😙是周先生操作失误，并提供了一个户🕉名为郭某的安全账户和退🕙回认证代码。为了拿🎲回刚刚转走的资金，周先🚻生按照客服的🌐指示又进行了一番操作。客服说退款需要3至5个工作日审核，请周先生耐心📬等待。几天后，周先💥生没有收到退款，感觉被骗，随即报警。　　警方根🥇据资金流水找到了郭某。郭某表示自己🖨对此事毫不知情，但他表示曾根据网上的👚高薪兼职信息去🗺应聘过，却被控制并🌞被要求提供银行🔎卡和身份证。　　郭某说，2024年4月，他在短视频平台上🎺看到一则兼职⛴招聘信息，日薪最高可达2000元，于是联🌌系对方了解兼职的具体工🎏作内容，对方🔁表示只需要在指🛁定平台给指定的主🔧播打赏加人气即可，待郭某同意后，对方发给郭某🐯一个酒店地址，要求其到现场👙接任务。郭👁某到了指定房间，随即被🥩房间内的三个人控制，并被拿走手机，他按照对😮方指示配合完成刷脸、转账等要求。第二天，他称自己身体不适，需要😢到医院进行治疗，对方给了他1000元治疗费用，并派人跟随🔖他到医院，他进入医院🥑后趁机逃走。　　郭某对上游三👂人实施的行为和转账📬情况是否真的不知✍情？真相🤱是否如郭某所说其是被迫的？鉴于上游三人在🤾逃，证人证言无法相🚳互印证，检察机关向公安机📢关发出补充侦查意💤见，通过😜恢复郭某手机数据、调取涉案酒🧕店和医院的监控视频🔹，完善证据链条，准确✔定性犯罪嫌疑人的主观意🏷图。　　最终查明，郭某虽然一开🗽始是被高薪兼职所吸引，但是他🙂在到酒店前就已知悉自🤼己需要提供银行账⛳户供对方转账，且🎬监控视频显示其在酒店和🚂医院均没有受到控制的迹象。面对确凿证据，郭某对自😧己提供银行卡供上家接🚽收违法犯🥀罪资金的行为供认不🐃讳。圪洞🦖镇的用户已经体验🚅到了今日免费推➰荐包赔策略来袭的好处。每次去医院，我都忍🏳不住问自己一个问题：医疗到底是服⌚务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极😋了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🍉完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🏕释为什么生病，没有人🕐关心你对这次就诊的感受，更不会🗞有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🚗地方缓解了吗？”　　如果你还不➕舒服，只能重新挂号，重新排队，重🎤新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗🏊本质上是一种服务。的确如此，医疗行📊为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🌟以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落📴地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关😫键的一点：服务感。　　我😇们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店🎨要求退房、换房；在🍦网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员💍也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服💮务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记🧡得你是谁，检查报告无人解🚡读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🛂务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快🛬了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🖤真的是服务，它为什么不像🈂我们日常理解的服务业？我曾问过一位医生🔩朋友，他💿的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🗨生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是🚳否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正🧠因为它关乎健康，关乎生死，它更🌍应该是服务。　　真正🔕的问题也许是：我们的💟医疗系统，从制度设计上，就没打算🚌把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一👚场任务驱动，医生完成🚌诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🚛种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的🔱新角色正在登场。它不是医🎛生的替身，却可能成为💑医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🎧大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🉐的影像数据进行深😒度学习识别。系统可😿自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别术中🏣高风险因素。在多🌚个真实病例中，AI提🔡示让医生调整术式方案，避免了潜在🧠并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🔧门诊排到下午两点就👨失去耐心。它不会忘记一个曾被💍忽略的肾病史，也不会跳🎣过一个看似🐂轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🥜只有在身体真正垮掉🚖的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🤫，而是不知道该从💗哪一步开始。而“售后”呢？原本🧘应是治疗之后的追踪与反馈，可在🏰现实中几乎不存在。你有😣见过哪个医生，会在你回家⛄几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🐌止于开药，剩下的都🍒成了患者的自我管理。你想继续被关注🕖，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够⚪严重、症状足够明显，医💉疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种👙被动。它不是在你倒📯下时才出现，而是在你还没察觉前，就🏔已经捕捉到了风险的蛛丝马🐨迹。　　杭州有一批社🕒区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🌾天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🛬别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科📯医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每💟天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议🥚。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红🖊蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🍴始在乎你。医生不再是那个“只说一🚊句话就消失”的人，而是变成了“不📣断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取🛤代医生，而在于扩展医生👔的陪伴能力。设想这样一个🖐医疗场景：你回家后，手机自动📐记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据👬反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院👐的“AI随访系统”，用机器人打🎃电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二📂院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随🔙访与药品配送打包整合。患🤨者在治疗后可在线反馈康复情况，系统🚫智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正➖在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🎾服务业最根本的特征。医生当然愿意🗾记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不🌋过来。那就让AI替他们问。　　试📮想一个不远的未来：每个人都有一🎾个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不适🗽。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🏻出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🕛脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压🤬是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在⏩与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风👮险与个性化治疗路🎋径。医💢生在为肿瘤患者🎙制定治疗方案时，先将药物在虚🎆拟体内模拟运行一遍：是否会🕹诱发并发症？肝肾功能是🧖否能承受？等一切参数清晰🖋之后，再决🐘定现实中的治疗路径。这是医学第一🤫次可以“预演”。过去🌞我们只能亡羊补牢，而现在，我🌐们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🖥在悄悄改变医疗♈的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次📅性的事件，而是变成一个持续💊展开的服务过程。它提醒我们：真正有🔤效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现💐后的解决，而是风险到来前🍖的介入。医生也不再💶是那个临时出场的“神”，而是成为😽健康轨迹上的长期合作者，一个在⛩你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🐧个实验，研究AI辅助慢病管理🦆的有效性。研究对🕎象分为两组：一组使用传统门🗽诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🎒键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控😰制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🛸定论，而是服💞务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医♍生服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🦃类医生若要打十通电🧚话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记🛷录每一个症状反馈，标记🐣副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪🏹明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的👓回应机制。　　我们可🎫能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🎈大夫的神来一刀。而是一整套关于信号🧓捕捉、风险预测、关系维护💁的体系。技术越发展，医💾疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🏟恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🎑福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂🎩得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎🌥么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的⬛本质是服务，它能不能🤲像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🐣明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建🕒立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维👃持收入的医院，也不希望医生📡花时间追踪患者的满🤘意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🍱意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意🔕接受，自己不再是“单点⏬服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿📑意提出更高的要求——不是要求📮被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🙋次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🐜医生的专业度。　　我们🖌正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🌔断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🦄已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🛌统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再🚃是一次性交付的“产品”，而是一个随时⛷在线的“关照机制”。我们才终于🌻可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人🍏工智能同行》一书)

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西川里音/牧野绘里/仙道春奈/桃谷绘里香

（青岛日报／观海新闻记者 RUMIKA）