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🧐《安卓bt下载破解》购房指南高清🔔在线观看_高清资源全集完🤫整版_中原新闻网”

2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

Vera Pospischil

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中原新闻网:根据记者Vera Pospischil获取到的最新动♋态,安卓bt下载破解将于2025年08月27日在中原新闻网举行隆重的🏩开幕仪式。刮刮乐引➖爆专家计划新热潮

  沧海横流方显英雄🎣本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资🛒子公司东方雨🎸虹海外发展公司及东方🥨雨虹国际贸易公司拟以自有资金合💑计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领📩域头部企业,本次交易助力🌪拓展智利乃至拉🛤美市场,促进海外业务⬜发展。

  在楼市低迷、建材🈁市场波动的环境下,东方雨虹拿出真金白银🛠的数亿元收购海外🌝建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今年是东方🛎雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是📅如何穿越一轮轮✨周期、穿越种种不🔳确定性、穿越🕸风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张🎃的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉🦑到了什么脉动?

东方雨虹工厂一⛹角

  长期主义定🤒义企业的价值空间

  1995年,东方⬆雨虹在湖南长沙成立,今年是东方雨虹♑的而立之年。

  30年来,东方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从👐做建筑防水的单一业务,发展到涵盖🌍建筑节能、砂浆粉料等多元🆙化业务;从一个区域🔉性小企🚂业逐步成长为上市公司,成为行业龙头企业。

  千里之行始于足下。

  东方雨虹首先🐒从工程领域防水起家,成🥟为国家重点工程、地标工程的常客。

  对此,东方📆雨虹工程建材集团总📥裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚💲持品质底线,坚持从不生产📋一平米非标产品,原材料🏑对接巴斯夫等国际巨头,同⛅时五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先👁推出标准化施工体系,将质量波动大的🎁个人经验改为“千人一面”的标准🏛化施工工艺。

  “由此东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后💺,最核🍈心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系⬜并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依🛅托行业唯一👌的先进材料全国重点🌈实验室,与业内院士、专家在新产品🈁的研发等⛅投入了大量人力和物力,正如😖孙福琴所言:“真正的长期主♏义者,永远在建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都😕在探索转型升级。

  “这也💭是东方雨虹技术进🕳一步升级的方向”,东方雨虹制📖造集团总裁⏫吴士慧表示,东方雨虹近🤖期创建了AI实验室,申请📲立项一个黑灯实验室,所🚢有原材料的取样到🛵实验的过程都是无人化的,效能提高百💊倍甚至千倍。

  在研发系统上,东方雨虹的研🚕发团队有几百人,任何一种产品🥗都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产🤪品配方,确保质量稳定。

  在生产流程方面,2017年东方雨虹😤通过了全国质量🐥奖的认可,并引入了🌱卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓♎越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平🔹是十分稳定的,也是十分前沿的,实现💌了整个生产过程的精准控制,所有环节都🍽体现高质量,

  在检测上,东方雨🕟虹对原材料、半成品、成品整个链条的检👈测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是🐰零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是在一🤛系列技术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方雨虹董事会🤜秘书张蓓表示,纵观东方雨💾虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质🍃出发,一步一个脚印,沿着建🕴筑防水这一隐形工🤰程赛道,逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期🤡坚守质量门禁,赢得市场🏘有口皆碑。

  张蓓表示,对于企业经营来🥓说,不确定🗻性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。

  东方雨虹🔄集团董事长李卫国表🏹示,对品质的极致追♎求、以客户为中心的👨赤子之心、坚韧图成永创新高的文化精🐓神历久弥新,这是东🐫方雨虹在行业屹🚐立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着⏱企业穿越周期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略🕵布局聚焦五大核心方向:一是防水主业持续🚂深化,二是👞砂粉业务成为第二增长引擎,三是👂拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深布🖨局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期❗主义锚定未来价值。

  房地产市🆕场在高速增长后进入调整期,防水业务、砂粉业务作🧥为与房地产关联紧密的🛐板块,未来的空间在哪?

  对此,东方雨虹涂料砂粉科📣技集团总裁吴良😕凯表示,存㊗量市场仍有很多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州老💫旧小区的改造是一个机会,很多项🏷目已经在推进合作。

  二是新农村建设的💺市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自😡建房,这仅是⛑其中一部分。

  三是家装、精装市场,家装以及翻新🈶未来是很好的市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设🏻项目的落地,东方📽雨虹也在工程🍙领域抢抓新的市场机会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运🤼工程,承接规模庞大,而且这么多🚜年过去了,防水效果依然卓🐥越,包括高铁工程、地铁、港珠🎰澳大桥等重大的基础设施、重大项目都🤹有东方雨虹的身影,东方雨虹提供🉑能够保障重大🍒工程的防水维护体系。与此同时,东方🎋雨虹非常重视一些技术难题。比如针🖨对抽水蓄能环境,研发出了六🥪米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常重👍视团队协作,从前期的设计👝到施工服务、产品供应以及过程🤾复盘和施工效🍒果的验证,通过体系🏧化的服务加强布局。

  孙福琴表示,东方雨🏷虹精准把握政策风口,包括高🐂标准农田的投资,水利方面的投😵资,也投入了大量🛹的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行🚧业未来注重技术创新与材😍料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将🆗大有天地。

东方雨🚡虹董事长李卫国在三十周年庆典🔬致辞

  打通上下🛌游快速做大砂粉业务

  在3年前,东方雨虹砂🥤粉业务几乎可🤪以忽略不计。

  2024年,东方雨虹砂粉🗃业务实现营收41.5亿元,占公司📞营收比重为14.8%,是东方雨虹第🍽二大业务。

  短短3年时间,砂粉业👸务就快速跃升为公司😩的第二增长曲线,印证了东⛲方雨虹的战略布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为第💶二增长曲线,这个赛道要有足🖨够大的空间。砂粉市场容🎬量符合这一要求,特种砂浆整个市⛴场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场🎨规模来算,可能有千亿元的🤡市场。

  第二,从内部来说,公司成立了砂粉科🚏技集团,整合上游下游🥗形成供应链优势,形成团队优势。

  第三,在加强渠😳道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。

  7月17日,东方雨🃏虹发布公告称,全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🕋取得江西省永丰县大🐮船岭矿区饰面用大理🖐岩矿的采矿权。

  自2021年以来,原材料保障与新🐊材料研发就逐🚔步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹💉旗下的砂粉科技集团➗有限公司投资10亿元,在江😳西吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多💑类产品的研发与生产。

  本次取得江西省📎永丰县大船岭😉矿区饰面用🎲大理岩矿采矿权,标志🌓着东方雨虹对工业✖领域发展的决心和动力,未来将入局大🎨理石板材、碳🚚酸钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡🐛胶及造纸等工业领域提🐧供优质的原材料。

  吴良凯表示,对砂👏浆粉料等产品而言,自有矿🐏山可保障原材料供应稳定性,增强采🍻购环节抗风险能力,进一步巩🚝固行业护城河。同时,项目将推动🍍公司研发能力提升🌥与产品结构升级,助力其在新材😘料领域培育创新动能,满足多元🐴化市场需求。

  “尽管是砂🖕粉业务的后来者,但是通过一系🍕列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就🐰会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在♏加速重塑。

  对此,吴良凯表示,上下游⛏的生态非常重要,要让下游的经销商有利润🍢,让上游供应⌚厂商有利润,就需要营造一📈个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在🌽研究软土固化技术、抗裂抹灰等新📈产品,行业一起努力,大家都会👪越来越好。

  海外业务多点开花结果

  近年来,东方雨虹👦坚定推进海外拓💄展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等👶多种经营模式,可谓多点开花。

东方雨虹亮相💃海外展会

  东方雨虹海🏸外发展集团总裁王文萍🕥表示,不同国家、不同地🍤区处于不同的发展阶段,建筑形式🚕也有很大的不同,东方雨💠虹在推进的过程中,也要根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家推进生产基地🦌的建设,推进供应链出💹海。同时,会针对不同国家的🥗需求、产品🥣特点设计产品出海,比如在美国休斯敦🐹建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了交📐付的要求,又满足当😣地客户的需要。在东南亚,特种砂浆🛺产品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气⭐候条件要求高,东方雨🚐虹在东南亚国家优先把特种🚲砂浆、水⛩性涂料在当地选址建厂。

  李卫国表示,东⬇方雨虹的海外建厂是一个😪关键转折点,美国休🤼斯敦基地、马来西亚基地、沙🐐特天鼎丰中东基地、天鼎丰加👌拿大基地等能够助🖌力东方雨虹更好🛺实现本地化经营,实💻现研产供销服一体化,从传统的贸易出❌海到制造出海直🦇至品牌出海,成为一个在国外⬜被叫响的全球化品牌。

  近年来,伴随着中国企业🚗出海,由于文化差异、消费习惯差异🎽等,也常常面临🕋融合的难题。

  “本土化📧的难题需要解决,”王文萍表示,东🐹方雨虹在当地选址建厂前期有完🍄整的市场调查,包括产品、技术和当地建筑的法😟规、产品的产品要求,会做系统的测试分🎏析,由此确定我们在🆓当地的配方。另外,在选址建厂的同❓时设立研发实验室,技术团队先行,产⏪品配方定型基本在当地完成,并且完成之后相应🍳做当地的应😋用测试,以👺满足当地环境的需求,当地客户的🏉需要。

  目前来看,东方🥄雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

  王文萍表示,这一方面是东😞方雨虹的产👜品赢得了认可,东方雨虹作为国家多个😙重大工程的参与者,对出海是🔰重要的加分项。另一方面,这次出海更多💛的是依托中国整体🌊强大的力量出海,这个特征特别明显,比如参建的铁路🦈项目,其实正是🍭因为中国占据当地铁路建设市场💦的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业💲绩形成了重要支撑。

  展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将🐷继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借🔺船出海的战略将持续落实,将依托中资的🖼总包企业把🛠东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化的团队🍦和项目落地,从而通过更加深🗒度的市场洞察,推进🐆零售的业务发展;三是在投资驱🕚动上,东方雨🏳虹旗制造版块推进海外生产基地的🐇建设。

  “三条线并举,对东方雨虹出海的推🏞进😱速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

  注重文化软🦎实力建设

  根深叶茂,一个企业向下扎🆎根越深,才越是💞能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力🗺量更加深远。

东方雨虹🔅工程建材集团合伙人大会

  近年来,东方🏼雨虹持续构建合伙人事业🎅共生体,为企业发🐛展注入强劲动力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹💣将打造成一个平台,所🤒有有资源的或者愿意🎏从事这个行业的合伙🐞人能够加入这个平台。

  第二,东方雨虹🌅对于合伙人的体系坚持合伙🍾人优先,同时在合🆙伙人对内经营的🏚赋能以及对外市场🗞的经营都有一整套的服🕌务体系。

  第三,东🔗方雨虹倡导跟合伙人共生🍩共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙人当🤨作经销商,而是形🕊成事业共生体。

  孙福琴表示,东方雨虹的品牌🔢力、产品力将会持👵久赋能合伙人,东方雨📽虹的合伙人体系能够和合伙🐞人是更兼容、更长期的共生🎑共荣关系。从产品看,东方🍔雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业📃都在发展第二、第三主业,东方雨虹能够给到合伙😳人的支持不仅仅是防水系统还📻有砂粉系统,还有管业系统,相当🔅于跟合伙人在同一个项目上🔐能够把市场做大,能够🔢给客户提供更系统的服务,创造更好的价值。

  在当前社会,可持续发展💺日益深入人心,已成为企🆑业文化的重要内容。

  李卫国表示,东方🤲雨虹通过多维度举措践🔤行社会责任,将可持😐续发展理念融入经营全链条,形🎾成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总部研🏞发基地

  张蓓表示,东方🧤雨虹将可持续发展和ESG的理念深深地植🎐根于核心战略里面,每时每刻🥉都在想如何保护环境,如何对环境负😘责,如🕖何为社会尽责,以及如何为行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方🎓雨虹这些年一直在不遗余力🕉开发一系列大量😛的绿色、低碳、环保的建材产品。

  “S”是Social的💀简称社会责任。东方雨虹作为😢防水行业的🆓领军型企业,通过人才的🐆培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开放了🧘近百项专利成果,与同行🛬企业进行共享,目的〽就是如何促进这个行业,防水行✝业真正的转型升级。东方雨💓虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被🦏誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在🧗向行业输送大量高技术的建❌筑方面的人才。

  “G”是Governance的简称叫可持续发展治理,东方雨虹🤷在董事会层面也成立了🔻战略与😢可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入🐌了高管KPI考核,去年也🚅制定了东方雨虹的可持续发🔕展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规🔂范地规划指导企业经营管✝理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

  “ESG的本质是🥜降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入🎴各个业务流程的环节,纳📿入生产经营管理的各个环节,不断🤦持续完善可持续发展👺管理架构和工作体系,让ESG能够转化为😄企业业务的先发优势,进而转💙化为企业的经济效益。

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中新网北京8月20日电(记者 王诗尧)近日,郑州一家面🙌馆因“无限续面”服务引发的🍔纠纷,持续成为社会关注焦点。店主公开录像、顾客遭遇网暴、双方签署🕧协议又再度反目……事件几经反转,相关部门已💊多次介入调解,并🔵设立专门工作办公室处理。  从本质上看,这原本是🔆一场可以通过正常沟通解决🔽的消费矛盾,却因规则模糊、沟通不畅和网络🔨放大,演变为舆论热点。其警示意义,值得各方深思。相关视频截图。图源网络  首先,诚信经营必须以🎍规则明确为前提。所谓“无限续面”,若缺乏清晰界定,容易造成误解。商家在制🌮定促销方式时,应当坚持真实、准确、透明,避免因宣传模👇糊引发纠纷;消费者在行😊使自身权益时,也要合理适度,避免突破🙊常理常情。只有双方共同🌖坚守契约精神,市场秩序才⬅能稳定。  同时,店主以“7人只点一碗面”为噱头公开视频,刻意引导、强化“占便宜”的叙事,忽视了顾客实际🍘还消费了羊排等付费📴食物的事实,无疑放大了矛盾🎓。  事件中更值得🚨警惕的是,店主未经处理👴便公开顾客及未成🎎年人正🥄面影像的行为,直接踩踏法律与🕍道德的边界。而网络暴力随之🌺而来的“人肉搜索”和恶意攻击,更是对当事人造🌻成了实质性伤害。  此外,网友的“正义狂欢”亦须冷思考。部分网民在🙀未厘清事实全貌🏸前便对顾客进行道德审判,甚至发动网暴,这种“以暴制暴”的逻🛄辑无益于解决问题,反而加剧了对🕎立。真正的舆⌛论监督应立足于理性🚪与证据,而非情绪化的🥎道德指控。  “续面事件”不仅是一场关于🦕餐饮服务的矛盾,更是一次社会治💱理的缩影。它提醒我们,消费行为💎需要契约精神,商家经营🐻需要规则透明,网络表达需🏒要守住边界,社会治理需🥞要主动介入。唯有如此,才能避免“小事变大、矛盾走偏”,让一碗普🏫通的面条回归到餐桌,而不是成为舆论🎺的刀刃。(完)Vera Pospischil最新力作《陕西省青少年🍀体育夏令营结营 体教融合🏤擦亮青春底色》聚焦安卓bt下载破解“直播色情”,结合成人动漫IP开发热“网络监管”,揭示🕢找片耗时太久“未成年人受害”,仑同机电设备🔍教育中心首发,看片卡😃限时领取观看特权,抢先体验大片点🍲此观看!8月21日,山西省太原市,民众参加第七届山👧西文化产业博览🚚交易会。当日,第七届山西🗣文化产业博览交易会🌁在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄 8月21日,山西省太原市,民众在第七届山西文🧕化产业博览交⛅易会上参观。当日,第🍊七届山西文化产业博🦋览交易会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,儿童在第七届山西文化📱产业博览💠交易会上被屋脊瑞兽琉璃🤼吸引。当日,第七🚸届山西文化产业博览交🈁易会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民众在第七届💆山西文化🏛产业博览交易会上,与披着非遗布老🧣虎外衣的仿生机械狗🥅互动。当日,第七届山西👕文化产业🕛博览交易会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民众在第🐈七届山西文化产业博览交🕳易会上,与🛌交互型仿生人形机器人“柳宗元”(右一)、“王勃”互动。当日,第七届💘山西文化产业博🏵览交易会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,儿童在🍑第七届山西文化产🌝业博览交易会上参观山西金元时期🕤古戏台模型展。当日,第七届山西🛥文化产业博览交易会在太原🕳开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民众在🦅第七届山西文化产业博🤝览交易会上参观《清明上河图》砖雕。当日,第七届山西文化🌎产业博览🃏交易会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民间艺人在第七🚐届山西文🗻化产业博览交易会上表演临📐汾锣鼓。当日,第七届山西文化产业😾博览交易🛏会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,在第七届🐺山西文化产业博览⛓交易会上,中阳剪纸🎱艺术家武小汾为模特穿戴她的🏐华服剪纸作品。当日,第七届山西文化产业🎡博览交易会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民众⛓在第七届山西文💲化产业博览交易会文化贸易馆参观,该馆主要展示35个国家200多家境外企业的💜产品。当日,第七届山西文😖化产业博览交易会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民众在第七届山西👒文化产业博😿览交易会上参观🆗古建筑榫卯结构模型。当日,第七届山西😙文化产业博览交易会在😾太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民众在第❔七届山西文化💁产业博览交易会上通🍅过柔性屏了解山西壁画。当日,第😡七届山西文化产业博览交易会在😃太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民🦕众在第七届山西文化产🚷业博览交易会上参观龙纹🦅琉璃砖。当日,第七届🍀山西文化产业博览交易会在太原开幕🚹,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民众在第七届💤山西文化产业♏博览交易会参观“侯马盟书”发现60周年特展。“侯马盟书”是春秋晚期晋🙄国世卿赵鞅同♉卿大夫间举行盟誓的约信文书,是1949年以来🕘中国考古发现的十大成果之一。当日,第七届山西文🧥化产业博览交易会在太🏇原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄8月21日,山西省太原市,民众在第七届山西文化产🤮业博览交易会上👧参观。当日,第七届山西文化🥘产业博览交📅易会在太原开幕,吸引来自全国31个省(区、市)及全球35个国家的近2000家企业参展。中新社记者 韦亮 摄在最近的一次活动🍃中,早川司获得了4036元奖励。近日,国际品牌价值评估咨😟询机构Brand Finance正式发布了《2025年全球食品🦖品牌价值榜》。榜单中,养元饮品🌖旗下六个核桃作为🚤中国植物蛋白饮料领🦑域的杰出代表,与可口可乐、百事可乐、农夫山泉、东鹏特饮🍧等国内外知名企业❎一同荣耀跻身《2025全球🤡软饮料品牌价值50强》。  中国食品📞产业分析师朱丹蓬指出,六个核🍐桃多次入选国际榜单并实🖌现了排🙍名的大幅跃升,不仅彰显了六😲个核桃穿越市场周期、保持稳健🤞发展的强大实力,更是😫为中国饮料品牌加💈速迈向国际一流水平提🌶供了有力的印证,成为中国💨品牌在全球软饮料舞台上🌺崛起的生动缩影。  健康功能化趋势下🕜,六个核桃的精准🎼布局与市场突围  全球软饮🛬料市场正迎来深刻变革。随着消费🔀者健康意识的全面觉醒,软饮料行🙅业已经向产品创新方向🧔加速探索。权威机构 BrandFinance的报告进一步印💮证了这一趋势——健康与功能🌧化已成为品🏽牌价值增长的核心动力,那些🔏能快速响应需求变化的品牌,正借此🦉实现跨越式发展。数据显示,预计到2025年,中国植物蛋白饮🍊料市场规模将突破2000亿元人民币,年均增速保🛩持在20%以上。  作为养📣元饮品旗下的核心品牌,六个核桃长期深耕核🚘桃乳细分领域,始终专注于核桃营养🎖价值的研发与转🚏化,成功打造出广⛹泛认可的产品力。通过精准切入“健脑”功能赛道,六🌻个核桃不仅开创出一个蓝海市🕐场,更将“经常用脑,多喝六个核桃”的品牌理念深🐦植于消费者心智。这一成功源于行👖业机遇与品🤷牌深耕的双重驱动。目前,六🎵个核桃在核桃乳细分市😚场中已占据约80%的份额,并获得国🦒际知名市场研究机构沙利🧚文认证——“核桃采购量🛐全国第一”,年消耗核🕞桃超一亿公斤,以坚实🌜的市场表现验证了对健康🔕功能化趋势🚙的精准把握。  资料显示,六个核🎗桃在中国新疆、云南、太行山🤷建立了采购基地,并制定严苛的“3·6·36”选材标准,从源头保🥔障产品品质的稳定与统一。而“企业+基地+农户”的产🧜业协作模式则构建起高效、稳定的供应链体系📒,形成一道坚实的“隐形护城河”。近年来,六个核🥝桃持续加码研发创新,推出低糖、无糖核桃乳,满足控糖人群需要;并🌡通过添加益生元、高钙等成分,开发出👀智汇养生系列和无糖高钙🍲等系列产品,受到消费群体的青🧟睐。此外,六个核桃早💆餐豆奶等🐲营养便捷型产品以及面向🌋学生和上班⏺族群体的便携利乐装,实现🆗在多元场景中的精准覆盖,进一步巩🍭固市场优势。  国际标准下📴的成长样本,六个💘核桃印证长期主义成效  品牌价值是全🤒球商业世界♍的通用语言,它衡量的是🆑一个品牌在未来所🕠能带来的超额收益和能力,是市场信心、消费📖者忠诚度与商业模📂式成功与否的集中体现。  六个核桃😦在长期主义的战⛽略加持下,通过品质控制、产业链协同、产品创新与🍔消费场景延🚲伸等多维举措,不断提升产🗜品力与品牌价值,也进一步巩固了🛋其在植物蛋白饮😞料市场的竞争优势。上述人士表示,六个核桃🕘以持续的研发创新响应消费需求,推动产品迭代🍌与品类拓展,不仅强化了消费者📝信任与品牌认🤟可度,也实现了市场份额🍞的有效扩大。这些系统🛤性战略共同构🌦筑了六个核桃在行业👌中的领先地位,为其长期发展提供🦂了可持续的支撑。  此次六个核桃、农夫山泉、东🐽鹏特饮等品牌入选《2025全球软饮料品🔪牌价值50强》,标志着中🍖国软饮料品牌在♌全球市场竞争🥄中具备了更强的实力和竞争力,这份国际认可,源于其长期🥌以来在品牌建设上🔐的持续投入🐓和已然取得的辉煌成就。  据悉🚤六个核桃已多次获得全球范围内品🦑牌价值殊荣:早在2022年,六个核桃🍟便成功入围Brand Finance的"2022全球软饮🔥料品牌价值榜单",成为首个入👏围该榜单的中国软饮料品🎇牌,实现了中国品牌在该🤮权威榜单上零的突破,让世界看到了⛵中国饮料的力量。同样在2022年及2023年,六个核桃连续🆗上榜胡润研究🅱院正式发布的《胡润品牌榜》,并荣获"最具价值中国⛰品牌"称号,印证了其在国内🐡市场的顶尖品牌地位和🏃影响力。  六个核桃连续🔧多年在核桃乳🎤饮料市场占📛有率稳居第一,是毋庸置疑🤚的品类冠军,其打造的河北养元🥚智汇饮品股🤟份有限公司,更是全🍶国范围内领先的核桃制品😕生产企业,从原料采购、研发生⛰产到市场规模,都构筑了🏨极高的竞争壁垒。这些沉甸甸的荣誉🏢证明,六个核📶桃的品牌价值增长不是🖲昙花一现,而是一种可持续😺的、得到国际标准认可🏃的稳健上升趋势。

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(青岛日报/观海新闻记者 Vera Pospischil)

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