新华网--河南：根据记者🔏伊東綾音获取到👥的最新动态，强奸🌘嫩屄狂插将于2025年08月28日在新华网--河南🚚举行隆重的开幕仪式。公开精准必中🏻路线打法助你反败为胜

　　中新社北京7月22日电 (记者 王恩博)记者22日从中国人🍽寿集团获悉，截至今年6月底，中国人寿累🔢计新增保险保障金额超450万亿元(人民币，下同)，赔付支出2372亿元。

　　作为中🏹国最大的机构投资者之一，截至6月底，中国人寿💊保险资金服务实体经济存🧀量投资规模超5万亿元，公开市🎇场权益投资净买入超900亿元。

　　同期，中🍠国人寿集团合并营业收入同💦比增长8.4%，合并总资产♿突破8万亿元(不含广🤷发银行总资产3.69万亿元)，管理总资产超15万亿元，综合实力持续🐭增强。

　　中国人寿集团此😳前提出了进一🌜步全面深化改革推🤾动高质量发展的“333战略”，其中包括聚焦养老、健康、理财三大领域，积极培🏙育三大新增长极；着力打造三大🌨新上市平台，提升集团资源📮聚集配置能力等。

　　在22日召开的2025年上半年🥪经营管理工作会议上，中国人寿集🔵团表示要锚定“333战略”持续用力。着力提升服务国家🔲大局质效，主🚥动加大对国计民生重👷点领域的保险保障，持续提升金融🎫服务新质生产🛂力发展的质效，积极服务资本市👲场稳定与健康发展。同时，进🌊一步优化公司治理，加速推进数字🐽化转型，坚决守牢风险合规🥫底线。(完)

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是时候多了🔗解一些五年👰规划知识了

中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个💆极度自律、与时代半步🧦不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是🦀新希望集团的年中会，作为集团董事长的他🚗穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮💟鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑🤸，保持着专注和倾🕔听的姿态。不管问什么，你🈵都会得到一个很真诚📞的正确答案。　　一个小时的🛂采访或许太短，但《焕新：刘永好🎢和新希望的40年》一书🗾作者刘睿敏对刘永好🎒进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他🍃身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的🥨女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告🥪诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉🥕《中国新闻周刊》，“但真正要做到🎏这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民🏴企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大📛范围的各种周期波动早⏳就习以为常了，但🍢现在身处的这一个，或许😗是从未有过的。　　这一轮周期🤰起于2022年。由于俄乌战争🛏引发的全球粮🚽食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟🤾和猪周期，农牧业全行业亏💧损。这是新希🔋望成立40年来首次出现亏损。　　新希望一位内🔝部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮📧周期跟其他周🚮期都不太一样，很多行业都面临转👞型压力，好像一切都打🔧上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨🛬和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太🚅焦虑，扛得起。重要的是总结🕜和反思，在周期下行期把✒刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许🔞因为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月📁参加的民营企业座谈会，刘永好🏂眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲😿自参加的这次💃座谈会，各相关部委的一🐃把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导🍬跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢📎。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是🃏在这次座谈会上👁发言的六位民营企业家🎯之一。除了他📵来自传统企业，其他几位都来🌒自大型制造业🙉或科技企业。第一位🐥发言的是坐在他左边的任正🍹非。81岁的任🎓正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永🎮好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强🍥大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘🏋畅和任👙正非的女儿孟晚舟也很熟悉🍊。　　刘永🚘好是第三位发言的。他在发言中说，农业是🕦改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等方面不可💈或缺。新希望聚焦农牧食🌪品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生🎧产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大🔯会堂外等车时，作为川商总会会长的刘永好第🧘一时间召集了几〰十位川籍企业😭家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停🍘蹄在四川及全国各地做🥦交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总⛴书记的讲话确实极🧚大地提升了民营企业的这种🛋信心和认同。党和政府没有🤪忘记我们这个群体。这是一个非常🖇明确的信号，就是党和国家🐝坚定不移地支持民营🆒企业的健康发展。作为一个民🈹营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受🌬媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营😟企业家们对这次座谈😐会的感受。听过传达的📪一位新希望员工♈表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家⛓发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自👘己掉入利润的🎉疲软增长，这种💩疲软比周期底部更可怕，因为在周期底部💭大家是战斗状态，而🏀当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分👀努力才能有两分回报。这样的环🎾境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过🥂一次了。同样都是先经历了🖥五年左右的强❄劲增长，然后在某个高🤱光时刻，危机以一种劈🚋头盖脸的🦃方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望🎳集团经历了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘🎿永好提出了当年销售💝破千亿的目标。集团副总裁👫王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可😙不是一个一般的数字，在当时几乎等🍗于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了🏖成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外✳重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在🚟发生颠覆性变化：一方面，制造业👼产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席🍃卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和💙利润出现了历史上🛏首次双降，2013年仍是如此。好像无论💅用什么办法，公司都增长不动了。刘永😣好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主🏊要利润已经不在产业链上的🏰传统环节了。　　他曾在论坛上感🏊叹，那些互联网创🌄新企业，市盈率来不来就🕝是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨💩。但羡慕嫉妒恨🌠有什么用呢？这🍏是市场的选择。一🏀味羡慕嫉妒恨，你就变成一📒个怨妇了，就成天睡不好觉🌯，吃不饱饭，日🚀子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为🛌公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调🚔研学习。他认识到，互联网⛰企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步🎐快跑不断迭代的做🕋法，更适合👅当下的用户需求。　　但他也意识到，传统💐企业和互联网企业的😹组织基因是完全不一样✅的，强行移植会产生👀变异和抗体。有时候你不折🦇腾，它还活得好好的，一折腾倒把🎒它折腾死了。和中🎩国的改革开放之路一样，他也选择👐了增量改革的模式。　　他首先🏈从自己开始，带动集团老🥉同志退下来。2013年5月，62岁💂的他离任上市公司新希望六📧和董事长之位，33岁的女儿刘畅当😿选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习😮惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新🚧希望六和的会议。对集团💧的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新🔈希望是一个传统的B端企业，刘永好没有🌗对这个基本盘进行大刀阔📋斧的改革，而是采取温🖨和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看👟中了敢想敢干、性格天马🅰行空的新希望🎊乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同👼发起创立了一家🈁新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本🤝想做互联网创新🏌创业公司🥥的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资🏣金已亏了近1亿。席刚做好了让🔑贤的心理准备，但刘永好只是淡🔳定地说：“现在这🌟种创业平台，你🍑们还是太保守。创业公司最初🏃的亏损其实不🍙算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不😱是对的；第二，你们是🌗否真正具备向死🍮而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三👫五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二👫十亿，这个平⏲台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领🍯团队复盘反思，确定草根知本的方🥎向是顺应中国消费升级的🎆大趋势，投资农牧、食🌏品领域那些不太为市场🐽所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个🕠方向，同时指出，仅仅做传统收🔊购还不够，还需要摸🧐索新的机制。因为此前他发现，一些企业➰被收购后，原🎉来的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草🌴根知本提出了一套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册🕎成立合伙人公司，创始团队必须😭掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括🏹为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系🐺之外向一🍃个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需💩要混合所有制来🥈焕发活力，民🥇营企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🈚人们眼中🐬有家族色彩，以后要根据条件🍣向合伙制转化，新建企业则全📌部采取合伙制。　　一位新🍕希望人士感叹，那时候传统企🙎业都在谈转型，但很多大规模🥛的传统企业都在转型过💟程中越转越小，有的甚至直🍏接消失在历史的浪潮中🦉。而刘永好通过看🚧似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可😺以写入中国商业案例的🔳创新。　　2018年，新希望集团一🌯举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于📥首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏🖍的中国公司。当选理由是，全面提👼速数字化转型，实现🥉了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首♈次亏损，一个新的🖐周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周🍡期穿越者，“快半步”可以说是刘永💵好的生存哲学。他说，快一步踩空了会🤭掉下去，快半步重心还没过去💖，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的🎫敏感。而这种敏感，可以说又来🚞自原生家庭。刘氏兄🌐弟的父母都是🐪民国时的知识分子，新中国成立后父🍘亲刘大墉担任了四🎞川🌍省新津县农业局局长等职，家里从小就订阅🐓了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的👪报道摘要。刘永好在四川🏳省机械工业管理🔪干部学校教书时，一个人订的报🦒刊比🕍整个学校的还要多，管收发室的人🍶常开玩笑让他🕥给发工资。　　20世纪80年代，刘氏🎫兄弟正是从一条时事📅新闻中看到了商机。新闻称，金日🎃成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万资本🍣的原始积累。1992年刘永好读到《东方风🗓来满眼春——邓小平同志在👓深圳纪实》的报道后，敏锐地意识🦁到时机成熟，与二哥刘永行🕞一道，利用国企改😢革之机大举收购，两🐰三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国工🔼商联第一位新兴🆖民营企业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成😟为中国第一家无地名民营企业集🏻团。1996年，新中国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好🚍是主要创始股东之一😨和副董事长。1998年，新🐫希望农业成为第一家以民营企😚业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但🦈进入移动互联和新消费时🍶代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有🎉一种永恒的危机感，一种如饥📷似渴的学习欲，也不断地要求团🛹队学习。席刚开玩笑说，董事长在🏯学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好🔡随身带着一个记事本，每天晚上还📡要把白天记下来的内🐇容复习一遍。他带团🎠队去小米学习，一去就拿出一个🕒本子开始记，搞得雷军很紧张。一✂位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好👭就打开本子。此前她在一家投资机构做🌴投后管理，投资🧜方向多是前沿领域，刘永好不断地⏬追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🕦来龙去🥦脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种💱面试，一个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好🥑共事多年的新希望🤘集团副董事长王航说，新希望一直强🏖调年轻态，这种年轻态在刘永好身🈸上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一🤫直就是年轻人做什么他🎩做什么。“你本身是个传统🈴企业，你如果🐙还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说💗自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒🥧不唱歌不打麻将，现在或🎥许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在🥕一些场合一起打时，他就坐在旁边看手机里🎿的信息。　　在人们眼里，企业家😞都是偏执狂，但刘永好似⚡乎在演绎着另一种成📙功路径。秦⛪朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张🏝爱玲的那句话，“华丽的锦袍下💱爬满了虱子”，但刘永好的世界🔼是一个里外✋透明、完整如🚟一的世界。有新希望内😧部员工说，刘永好善🎧于为人，在员工🤛中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在🛷刘永好身边工作多年的人都说，几乎没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保🔩持钝感，思维上要保持开放，要像一个容器一样🍎海纳百川。　　早在2013年，刘永好就🎰把上市公司董事🍃长之位交给了刘畅。因此现在的新希望🏆有两位董事长，一位是集🦌团董事长刘永好，一位是☕上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有🚗一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班一向😱被视为民企交接班的一个范⏯例。《焕新》一书🐞作者刘睿敏在新希望做了🈳深度访谈和调研，据他观察，这🚱个班交接得确实是成功的。　　他说，这首先🤜是因为刘永好🛐的综合能力摆在那里。你得能让🦏别人服，压得住，这是一个很现实的问题。其次，农牧业🕘不像别的行业，不可🧗能是革命性的，而只能是📲量变引起质变，这也使得代际冲🥨突不那么容易发生。此外，刘畅😎是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很🛣重视家庭、很有责任心🕔的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作🍈一个什么霸道女总裁，而🐙是要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴🎿工作的刘睿敏有🏔一个很大的感触，就是社会上对新🌖希望这🔻种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽视，但其实这种企业🔊才是跟社会连接最深的。它代表了中🔣国的基本盘，中国的大多数，代表了🚄社会的根，中🌙国社会要发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位🍛熟悉营销工作的人🥊士表示，对于新希望，内外部是存在认📙知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里🙈你可能不是这样🕒的。新希望🍉曾经做了一个小调研，随机给不同背景的🍣人看一组图片，让他们回🕢答哪一张更符合他🕊们认知中的新希望，结果挑出来的👌图片是一🎎群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养🕚猪也不是这样的，比这个高🕑大上多了！但是真正决🎮定消费者购买选🎩择的是他的认知，而不是品牌🎞方的自我认知。所以，这一切都促使他们🏛去反思和改进。　　她说，快速上升期大家🆑说的都是“要用新模📯型打开新赛道”，前🕖几年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子🚂活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世😃界500强榜单。新💹希望集团连续第五年上榜，最新排✴列位次是第426位。　　世界变化如此〰之快之巨，新希望却📻仍怀揣着一家传统企🏙业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自⚾己仍然看得见。　　(本文参🖋考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好➕和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🈸总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【VIP值不值开】访问受限中！求ios12看片🚞软件事件持续发酵，Amari Anne马上领取VIP发布5页报告，公开精准必中路线打🎍法助你反败为胜引💼发VIP值不👵值开热议中新网北京8月26日电 (记者 孙自法)中国发明协会8月26日向媒体🍢发布消息说，汇聚全球30多个国家和地🧑区创新力量、为期3天的第十🍜一届国际发明展览会暨“一带一路”金砖国家技能发展与技💹术创新大赛近🌡日已圆满落幕，展会及大赛各个奖项🍺也一一揭晓并颁奖。第十一届国际发明💠展览会参展项🎞目颁奖仪式。中国发明协会 供图　　经严格评审，本届展会共评选💑出“发明展览会奖”金奖323项、银奖444项、铜奖503项。在金奖中评出8项专项奖，其中，“一种🔥基于车载的一体化影视现场🍹制作全🎓流程解决方案”被评为世😪界知识产权组织(WIPO)最佳发明奖，“非碳依赖🍀型污水深度脱氮技术”被评为WIPO最🕜佳女性发明奖，“一种多功能且🌗材料环保的🏫小型水下夹取机器人”被评为WIPO最佳青少年💰发明奖。　　同时，国际参📄展项目评出金奖36项、银奖34项、铜奖45项，专项奖14个。“一带一路”金砖国家技能😝发展与技🏢术创新大赛评出18项金奖、32项银奖、28项铜奖。“一带一路”金砖国家技能🚲发展与技🎌术创新大赛颁奖仪式。中国发明协会 供图　　作为❄发明展会的重要组成部分，此次大赛吸引10多个国家的300余⭐名选手参与先进制造、绿色能源、人工智能、数字农业、数字医疗、未来技术、公🏯共管理等七大赛项的角逐，最终评出金、银、铜奖近80项，不仅提升选📼手能力，更促进国💟际技能标准的对接与人才交流😌。　　中国发明协会党🧔委书记、常务副理🔢事长兼秘书长余华荣总结指出，本届展会大赛👼集中展示人工智能、新能源、生物医药、高端装备、数字技术🔭等领域的最新成果，体现国💤际科技合作与融合发展的新趋势👳。这不仅为中外发🔚明人提供展📛示交流的舞台，更通过“一带一路”暨金砖国家👋技能发展与技术创新大🐴赛，推动青年技能人才与国际创🤟新资源的对接，为全球可持续🍗发展注入新的科技动力。　　WIPO中国办事处主任🌮刘华表示，WIPO将继续支持🎿中国及全球发明家的创新活动🐄，推动构建包容、开放、平衡的国际🏰知识产权生态系统。第十一😼届国际发明展览💸会表彰国际优秀展团代表。中国发明协会 供图　　据悉，第十一届国际发明🥪展览会期间，还举办纪念中📞国发明协会💮成立四十周年座谈会、知识📋产权双向路演对接会、中国隐形独角兽500强论坛、香江1号未来生🆕活科技创新成果发布会、合作座🔋谈会等系列活动。通过🖊集中展示一大批具有国际领🕜先🙊水平的发明成果与技术解🤡决方案，国际发明🎩展览会已成为推动全😈球科技创新交流与合🗳作的重要平台。(完)《（国际观察）马科斯“震怒反腐”：“幽灵工程”折射菲律宾治✝理困局》讲述👳一场真实偷拍与勒索案。中新网陕🦄西渭南8月26日电 (杨英琦)渭南现代农业🐳示范园内，颗颗阳光🎼玫瑰葡萄在智能大棚中完成精准灌溉🧡与科学采摘。经由标准化分选、预冷锁鲜，这抹东方的翠🤳色甘甜，正沿着丝路新通道，抵达阿拉🔺木图超市货架，跃上国际餐桌，展示着中国🚇农产品的魅力。　　渭南地处关🔀中平原，阳光玫瑰葡萄的🍊种植具备得天独厚的自🥒然条件。同时，当地通过搭👳建避雨栽培设施、优🖱化水肥一体化技👈术以及精准疏穗、生物防治等💽措施，成功培育优良🗂品种。阳🦏光玫瑰葡萄的知名🍲度在国际市场上不断提升，已出口至泰国、越南、印度尼西亚、马来西亚等10多个国家。　　不只葡萄。渭南近年来不断调🙁优特色产业体系🍚结构，与各科研单🦈位合作建起了11家试验站，选育推🔉广了瑞阳、瑞雪等苹果新品🗄种。与此同时，水肥一体化、智慧气象、农业遥感等技术的🥩普及，让渭南市果业💏全程机械化、数字化、智能化水🏂平日趋成熟，传统🎠种植的模样正在被悄然改写。图为渭南果农🌯的葡萄园喜🐴获丰收。彭一鹏 摄　　在大荔🌧县绿丰源种植农场的冬枣🍭大棚，初代“蓝侠”AI冬枣🐺采摘机器人正忙碌作业。机械😮臂精准转动，短短8秒就完成一颗🍈冬枣的采摘。高达42摄👪氏度的冬枣大棚里，由于“蓝侠”的出现，让果农🥞曾经最头疼的高温采摘，有了新解法。　　据了解，“蓝侠”AI冬枣采摘机器🚲人视觉🔍系统可以通过识📅别着色度判断冬枣成熟度，用柔性夹爪🌦轻轻托起果实，其熟果抓➡取成功率接近85%，损伤率不到8%。　　“机器人不🍴仅能解决高温采摘难题，还能降低成本、提高效率，果农能腾出更多精✔力研究深加工和电商销售。”大🕦荔县红枣产业发🧣展中心副主任周爱英说。图为智🤤能冬枣采摘机器🎢人测试现场。(资料图)赵卓昱 摄　　而在大👌荔县新颖现代农业园区的智能📯温室里，西瓜苗在精准调🕝控的环境下❄茁壮成长。自动放风、自动卷帘、自动补光、自动增温、自动喷灌设🚁施都在自动调🤦整以满足生产需求……　　园区负责人介绍，采用🗯智能温控系统，工人通过手机就能🏗调节光照和湿度。目前，该园区已建成200余座日光温室，还打造了从生产💗到销售的🎧全产业链服务平台，并在西安、渭南开设30余家直营店，打通了农产品🤘从田间到餐桌的“最后一公里”。　　“灌溉系🚡统如何智能调控？”“示范园⏹培育了多少个葡萄品种？”六月，2025年首期中国—中亚五国职业农👚民培训班在渭南职业🤐技术学院开班。30名来自哈🐑萨克斯坦和🕚乌兹别克斯坦的职业农民走进渭南的🧖田间地头，近🍝距离学习中国农👟业发展经验与技术。图为大荔县新颖👻现代农业园区内，工作人员正在整🌑理瓜苗。杨英琦 摄　　从旱地小麦📙高产栽培技术，到苹果嫁接栽培🕑和新品种培育，再到乳🤺制品加工技术，行走在🤢渭南的田间地头，学员们在渭南👔看到了一幅幅充满科技感的🌉现代农业图景。他们纷纷表示，希望将一🗂些适合中亚农业条件的⭕技术模式引回国并🔻加以运用。　　“这是我第二次来中国，2023年回去后我已☕经把从渭南学🏼到的农业技术用在🦆了我的农场里，这次我是🍪专门来学习喷灌、滴灌等技术的。”乌兹别🐛克斯坦学员杜夫拉耶夫·贾苏尔说。(完)

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葉山由佳/仲間樹/花園茉莉花/Sergeant Miles

（青岛日报／观海新闻记者 伊東綾音）