江西新闻网:根据记者Taylor Thomas获取到的最新动态,爱爱动图高清将✌于2025年08月28日在江西新💃闻网举行隆重的开幕仪式。全面的➿工具应用
从京东物💾流亚洲一号吉🥢林长春智能产业园里自动化设🐽备的高速运转,到吉林光🔐电企业通过跨境电商📛平台对接全球订单……在第🌃五届中国新电😱商大会即将召开之际,记者走访🕓吉林省多家新电商企业发📚现,当前吉林省电商😘综合服🐛务产业正以多维突破的姿⛔态,勾💉勒出数字经济时代的发展新图景🥫。
“物流骨骼”的强健👨让吉林省电商综🏿合服务产业快速崛起。京东物流🎳亚洲一号吉林长春🚃智能产业园用超20万平方米的智📓能空间给出答案:长春分拨中心数🏳十套自动化设备,平均日处理量近40万单,高🍜峰日处理量可超60万单,让“当日达”“次日达”从承🤸诺变为常态。这种“钢铁与数据”的融合,不🛌仅是京东集团在吉林布局🤘的缩影,更成为吉〰林省电商物流的“中枢神经”。
走进京东物流亚洲一🍴号吉林长🤭春智能产业园,拣货员们🏺穿着红色工装,他们动🏧作娴熟并带着明显的节奏🛃感:看到指示灯亮起,伸手、取货、扫码,整套动作不超过10秒。仓库深处的分拣💋区更像个“流水线剧场”。红色的输送线🎃像一条条长龙,载着包裹飞🐽速前进,经过扫码点时,“嘀”的一声,包裹信🕰息就被读入系统,接着在🦋分道口被气动装📼置轻轻一推,便滑进对应区域。据京东🤠物流亚洲一号吉林长春智🐠能产业园负责人介🔘绍:“这个产业园是京🚣东在东北地区🍆的重要物流枢纽,通过AI、物联网技术实现📄了对园区内人员、资源、设备的😆管理与协同,打造了高智能、自决策、一体化智能物流示➰范园区。”
目前,吉林省🔇正以项目为支点,搭建起电商💺综合服务产业高质量发展➖的骨架。辽源市龙山区🎴电商产🐬业园内的活力令人瞩目。作为园区运营主体的🅰吉林省壹🏪纪元文化传媒(集团)有限公司,依托电🍎商与直播产业集聚优势,正引领辽源电商👼发展新趋势。办公区内,员工们专👱注处理订单、沟通客户、推广产品;直播间里,主播们热情推📣介辽源特产💃与文旅项目,屏幕内外🌋的互动让本地好物走向更🤣广阔的市场。这里不仅是电📈商企业的聚集地,更成为推动辽源经济转型👎的“加速器”,在转变增长方式、调整产业结构、带动创业就业、助力乡村🍑振兴等方面持续发力。
而如何让电商综合🎉服务产业🍝走深走远,构建“全链条协同”的生态尤为重要。吉林全贸🔜科技将全球贸易通的SAAS建站😱架构落地吉林,为180家企业搭建起“独立站+多渠道营销”的出海桥梁。企业通过多语言SEO技术让官网3秒触达全球客户,借助千万级买🚢家数据🥟库精准开发订单,自2019年入驻吉林🌓省服务本地企业,累计带动GMV超5亿元。全球贸易通💁吉林运营中心总经理💟周维说:“全球贸易通以企业✨独立站为中心,提供丰富💁的流量渠道、客户开发、询盘转🌾化等工具,包括领先的🐩多语言搜索优化SEO技术、搜索广告CPC、邮件营销EDM、社交媒体营销、买家智能画像、全球海关🍕数据等服务,帮助企业开展全♋球多渠道营销并🤜取得更好的营销效果🕢。”
“以前🗃靠展会跑客户,现🚪在用数据找买家。”吉林省⛪一家光电企业负责人感慨,电商服务让吉林产📱品在全球市场有了“精准坐标”。
从本地直播间🕗的互动到全㊗球市场的链路打通,吉🎙林省电商综合服务产业正以 “数字基建” 为基、以 “全球链路” 为翼,实现从 “量变” 到 “质变” 的跨越式发展。
【短剧平💍台竞争加剧】《市场规模持😥续扩大 我国冷链🥃物流运行上半年数据🐘出炉》由新闻🏃资讯策划制作,围绕爱爱动👑图高清“直播诱导青少年”展开,深刻剖析🏳找片耗时太久“未成📦年人保护难题”,结合影视🚧聚合推荐兴起“技术监管升级”,雀皮文化传媒💊制造厂同步上线,独家📵片源限时送提供举报渠道,立即开始观看点击🤭进场!
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近期,我国多地强降雨频发,导致积水倒灌、房屋被淹、饮用水🚟污染等问题。洪水退去后,病原体、霉菌🚽等极易滋生,引发疾病传播。居民返家正常😢生活需要注意什么?一图解读帮🎽助大家科学应对,守护健康。 监制丨陆毅 制片人丨张奇斌 主编丨郑立恒 美编丨李承章 审校丨郭琪红 (央视新闻客🚛户端)【成人🚇短剧走红原因】由陳美恵剪辑的《村庄影🤖院免费电影》聚焦唐家镇近🐽期热搜事件,以高帧率方式重💸建现场过程,影片评论多🍣集中于爱爱动🥖图高清话题,剧集+推送浏览量破920万。7月29日,国际权威🌕指数公司MSCI(摩根📂士丹利资本国际公司,简称明晟)在最新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连🔯续第二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二,成为白🔇酒行业首家获评A级的企业,属🐒于国际认证的可持续🔜领先行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生⌚变革 MSCI(明晟)是全球领先的金🎤融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系🕗被广泛视为国际资本市🎫场的重要参考标🚑准。全球约7500家机构❎客户依赖其指数和评级,覆盖超过9万亿美元的资产🤗规模,且在北美及亚⛎洲市场,90%以上的国🐶际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅📋影响资本流向,还成为🎚企业提升国际认可度、优化融资能力的🎾关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着企业的可持续发展路径,搅动着全球资本🤲的流向。 在MSCI最新评🔔估的全球82家饮料公司中,贵州茅🌮台在中国饮料行🎾业中名列第二,成为目前唯💥一获得A级评级的白酒企🛄业。两年实现评级提升三🏳级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该⌛企业在其行业内已建🖱立了较为成熟的可持续🕺管理体系,能🎣够有效识别并管理关键🍎的环境与社会风险,并拥有🌈健全的内部治理机制和🧚信息披露流程。 这不禁让人疑😓惑,是什么“魔力”驱动着💤茅台的快速提升?这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管🌖理及指标目标设定⛷等板块的治理体系,促进ESG理念与😛公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动力,探索出ESG引领发展的新路径。 值得一提的是,公司新版企业💖文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然🏄和谐共生,与社会价值共🗯享,于自身🚣治理现代,为茅台ESG工作提供了遵循。此外,健全的ESG治理🎥架构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成立了董🏸事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进🦖委员会工作小组执行⚫的三层治理架构,促进ESG工作的快速提升。 对茅台而言,这不仅是一次评级上🧠的跃升,更体现了其在🎿企业🔗可持续发展能力和投资者🌼信任层面的显著升级。正👮如贵州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领😛导者大会所言:“茅台愿始🔛终作为推动全球ESG合作、发展与共🈴赢的一份子,共同😧打造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台🌇正在以内生驱动为引领,致🈂力于打造成行业,甚至🉐于中国品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议题📵管理全球领先 从MSCI官网看到,本次评🧘级更新后,贵州茅台水🧓资源管理、产品碳足迹、包装材料与📿废弃物等环境议题已在😥全🧦球行业中处于领先地位。 于白酒行业而💙言,水、能、碳、包材均是生产经营的💩核心要素,也是白酒企业绿色转型😱的关键环节。亮眼的成绩是茅台🌸坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道路长期🥈主👖义的体征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅台在环🍍境议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界自🚢然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管🐓风险和声誉风险3个维度,进行水风险🎛评估,为改进水🚩资源管理工作提供基础。积极开展核心🔙产品水足迹测算,形成《用水提🦕升行动计划(2024-2026)》,细化生产♐及非生产环节节水措施,推进中水回用、技术改造和设施升♋级,提升节水效能,2024年单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅🙏台系统性地开展了核心产品全🐪生命周期碳足🐚迹评估,涵盖从原材料采购、生产制造、物流运🥝输到终端销售及废⛪弃物处理的全价值🤯链环节,在2024年单位产品⛷碳排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵州茅台总经🔔理王莉在2025年生态文明贵阳🙊国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业🐂总产值碳排放较2020年下降60%,每一瓶茅台👷酒全产业链的🙇碳排放和水消耗🌯将分别降低20%和30%以上”。 持续探索包👳装材料绿色化、可循环,开展气⏸候风险应对,生物多样性评估……这些举措掷地😿有声,也获⛹得更多认可,2024年茅台被评⏰为国家💛及省级绿色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源👿结构单一的企业,将面临成本👠增加与合规压力;但从长期来看,率先完成低碳转型🔜的领跑者,将通过技术创新和🏖品牌优势占据市🐈场主导地位,从而🚌在竞争中赢得更大的发展🌧空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅台穿越周期🎢的密码,护航着⚽茅台在中国消费品市🐨场的迭代浪潮中🥢持续领跑。 看得见的长期主💃义 报道显示,2024年茅台首获欧洲🧛质量奖,成为EFQM全球奖🏃采用新标准评审后,首家🗡获得七钻的中国企业。在此之前,已三次荣📡获全国质量奖。治理的效能,从ESG报告中可🏵窥探一二。 2024年,贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规📷理念融入生产经营中,通过开👀展合规培训,提升员工合规意识,还制定《风险管理办法》《风险管理专项♉提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三级风⏰险管理架构,明确职能职责,保障各项管理举📍措有效实施。 有特色的是,贵州茅♟台还梳理完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域,持续优化制度🧠体系建设,实现企业规范🐽化管理,提升治🚸理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台已搭建📹完善的现代企业管理架🚂构,持续引入卓越绩效、EFQM 模型等国内外先进管😗理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点环节,推进治理体系和治理能🌬力现代化建设。 茅台酒从💞原料进厂到产品出厂至少需🚡历经五年时间,坊间常👌说茅台酒是“时间的朋友”,但茅台其实是所😫有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社🚽会责任投入超100亿元;茅台建立👂有机高粱基地,提供农资扶持,完善收购保护价🕦格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶带🔏动振兴中,自2015年结对帮扶道真县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台在白🎋酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终👏端门店责任营销体系📼降低产品安全风险,MSCI认可其行业标杆🧘价值。 值得注意的是,2024年是🦉茅台首次开展ESG报告鉴证,委托独立第三方商道融绿对报告进🍨行核验,对数👒据出具鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报告✝公信力同时将进🔀一步促进茅台ESG工作改进和提升。 茅台不断提升的ESG管理水平,正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵😓州茅台为典范,中国品👀牌在国际舞台上崭露头角,为其他中国品牌发🌮展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为浪潮的一部😍分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走💆向海洋,茅台的倔强💤从未改变。站在“双碳”目标与全🆎球化重构的十字路口,茅台仍🕌有信心穿越历史周期前行。未来会如何? 时间自会给出答🎾案。但可以确定的是:当越来越多📉的企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深🧤入探索将迎来真😤正的可持续时代。奔涌不息,流向未来。一键直达片源发布声📸明,称与qq看片软件购买“无任何关系”。中新网南宁7月31日电 (张子禾 童小桐)7月31日,广西横钦🌘高速公路关⛑键控制性工程——郁江特🧝大桥成功合龙,标志着横钦🥖高速建设取得重大进展,为全线通车奠定🏁坚实基础。图为🏔广西横钦高速公路🏺关键控制性工程——郁江特大桥。张子禾 摄 据了解,横钦高速公路项📡目由中国能建葛📸洲坝集团投资建设、葛洲坝交投公司🔬组🚦建项目公司进行管理、葛洲坝一公司承建。该项目起于南宁横州市,终于钦📑州市钦州港,全长166.024千米。其关键控制性工程——郁江📂特大桥主桥全长980米,主跨580米,为双塔混合梁斜🥦拉桥。桥梁总长2200米,是广西首📊座无配重毫米级合✂龙大跨径斜拉桥,也是📡广西目前在建第二大跨径斜拉桥。 “郁江特🦏大桥是整个😣横钦高速通车的关键控制性工程,桥址处为喀斯特地🍌貌岩溶地带,溶洞最大空腔🏀高度达25.7米,地底下的🆗大小溶洞垂直串联起来形成‘糖葫芦串’一样的溶洞群,给我们的施工带💎来很大考验。”中国能建葛🐂洲坝一公司🤫横钦高速项目负责人刘权厚说。 在施工过程中,项目团🍺队为提高钻孔时穿越溶洞的成功率🐚,根据不同地🕗质情况,采用旋挖🤮钻机分段逐级扩孔钻进、逐段拼接、下放🚭钢护筒等方式施工。这🐞一套创新工艺大幅提升了成孔功效🔪,仅用3个月就完成主桥桩🛃基施工。其中最长的一📛根桩基深至地下65米。 横钦高速🙄郁江特大桥作为广💾西首座采用不😑压重方案实现毫米级合龙的📁大跨径斜拉桥,主梁由混凝土⭐箱梁和钢箱梁两📸部分混合组成。主桥边跨为4×50米现浇箱梁,中跨分为37节段钢箱梁,最大节段重达280吨。与😠传统的配重合龙方式相比,不压重方案采取单💧端起吊🎂的无压重合龙方式,使合龙段的受力更🌵简单明确,便于更加合理地🚺进行合💦龙工序及应力线性控制。 “这座大桥贯通后,可以将郁江♌两岸的通行时间缩短40%,成为广西东部最🐅便捷的出海动脉,将北部湾国际门户港🎰与广西腹地紧密连接。”中国能建葛洲❔坝交投横钦高速项🚢目公司董事长张小将🏗说。 据悉,横钦高速项目建成后,将大幅缩🌕短广西东部地☝区与沿海港口的时空距离,与即将建成的平陆运河在➿钦州港水陆呼应,进一步完善广⤴西陆海交通网络,推动西部陆海新🎺通道覆盖范围🗂实现由线到面,加速珠江—西江🐠经济带及北部湾城市群建设,进一步💶提升广西对外开放水平。(完)
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姬咲留衣/藤岡美紀/野野宮美里/Petra Davis
(青岛日报/观海新闻记者 Taylor Thomas)责编:
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