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　　传统餐饮行业长期存👓在着经营困局——品质餐厅因🚀房租与人力成本高企、传统外卖平台收😬取高额佣金及❗供应链限制难以实🥨现规模化发展，特色菜品🏄囿于单店运营无法触达全国市💖场。7月22日，京东正式启动“菜品合伙人”招募计划，投入10亿现金，面向全国🚩餐饮品牌与个体🏽厨师为1000道招🍁牌菜招募合伙人。在全新的供应链📞模式下，合伙人仅需提🏠供菜〽品配方并参与研发，由合营🐑品质餐饮制作平台“七鲜小厨”承担现炒制作🕙及严格品控，以外卖、自提两种形式🚍销售。竞选胜出成📧为每道菜品🛵的合伙人后，可直接获得100万元现金保底分成，后续该菜品⏰的销售分成上不封顶。

 

　　
创新的供应链模式精准破解🦂行业核心痛点，3年内，京东将投🕦入超百亿资金在全国范🌺围建设超10000个七鲜小厨，合伙人无需🈯付出开店资金投入、人力成本等，就能够🥄实现菜品在全国范围的🈂规模化销售，获得🌰可观的增量收入。七鲜小厨作⚽为合营品质餐饮制作平台，秉持“又好又便宜”的服务宗旨，致力于携手广大菜👟品合伙人为消费者🛶提供好吃、安全、卫生的餐品。

　　好吃——在全国范围内招募、竞选菜品合伙🏒人，胜出的冠军大厨配🔻方，在七鲜小厨🏇现炒现做，只卖大家爱吃的招✒牌菜。

 

 

　　
安全——京东严选生鲜食🚊材大牌供货商，源头直采；品质净菜工厂，洗切装配💆标准化工序；所有七鲜小厨“标配”24小时后厨直播，看得见更放心。

 

 

　　

卫生——40项高标准🎩检验检疫，同时与香港知名🍍卫生管理机构史🏘伟莎合作，定期灭虫、消杀，让干净“无死角”。

 

 

　　目前，费大厨、嘉和一品、紫燕百味鸡、朴大叔拌饭等知🏟名餐饮品牌已报名参与🎅招募，成👏为首批候选合伙人。

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经济命脉遭重创，日本经济面临“多米诺冲击”

人的一生，总要留下点什么(大家谈人生)　　钟南山　　我出生在“卢沟桥事变”的前一年。父母给我取名“南山”，因我生在南京，南京有个钟山，爸爸说，干脆取名🧡钟南山吧！他希望我像大山一样😀，经历过大风雨，还🐉能够屹立在那儿，茁壮成长。　　听外婆讲，在我不到两岁🐒的时候，日本📟飞机开始轰炸南京，把我家的房子😔炸塌了，我被埋在土里。外婆紧张极了，一直扒着⌛砖头瓦砾，拼命把我挖了📑出来。那时我的脸🔲已经黑紫，她把我🥎的鼻子清清，又按按我的身体……我活过来了。我的命还挺大。　　后来，我们逃到贵阳。刚买了新房子、添置好家具，日📑军的炮弹又来了。那时家里生活困🏰难，只有咸菜吃，偶尔有块腐乳就很不错🍝了。贵阳天无三日晴，地无三尺平。房间里很多臭虫、跳蚤，我们的头发上长着🎷虱子。有一天晚上，我突然听到外面放🖖炮仗的声音，跑到大街上一看，到处灯火通明，大家开心地欢呼📺。接🏄着听到电台说：“日本投降了！”　　1946年，我们家离开贵💋阳，到广州安顿下来。我的父亲钟📉世藩是广州中央医院🛎的院长，妈妈廖月琴是🈷护士长。有一年，我家住的小🕠楼天台上突然多了很多小白鼠，一问才知，父亲是在做乙脑病📷毒的实验。当时🙎医院很困难，父亲就🐵用自己的工资买来小白鼠养在⏩家里。我觉得很👏有意思，父亲🕉便安排我喂小白鼠。小白鼠养得多，我家总🐦有一股老鼠味儿。有人来找我们，邻居就说，你只要闻到老鼠味儿，就知道🍼他们家在哪了。　　邻居🚒们经常带孩子来找父亲看病。孩子病好了，家长开心，父亲也开心。这🔮些事耳濡目染，让我从小就觉得做👔医生能帮人🤨解决困难、减少痛苦，是一个很好的职业🔔。　　如果我不做医生，或许会😌成为一名专业运动员。读高三时，在广📫东省的一次运动会上，400米项目我跑出了53秒05的成绩，出乎意料地打破了广东省纪😇录！后来🍝参加全国运动会，我得了全国第😁三名。中央体育学院(现北京体育大学)问我要不要来当🍙运动员，我回家💴和父母讨论了半天，决定还是学医。父亲说，学医不单😉让自己身体好，而且能⏮帮助别人，让别人身🍏体也好。于是👆我考取了北京医学院(现北京大学医♍学部)。　　不过，我仍喜欢体育运动。竞🐹技运动不是单纯训练身体，而且有🚌益于锻炼人的意志品质，争上游、讲究团结和时🛣间效率，还有不服输的精⛄神。把体育的这种竞📞技精神拿到工作、学习上来，是极为可贵的。　　我与妻子🈷李少芬的结缘，也与体育有关。从广州到✋北京后，我周末⬆常去姨婆家玩，在那里结🦊识了李少芬。当时李少🥡芬是国家篮球队队员，我常到她🔪的训练基地去锻炼。一个周六的晚上，我从北🧓医骑车到龙潭湖去找她。骑了一个🅱半小时，天气很冷，电话也不方便，找她找不到，我很丧气地又🎹骑了一个🤠半小时回校。结果同学对我说，她从龙潭湖🥓骑车来北医找我了！我心里🖲头突然非常温暖。尽管我俩没见着，但是，我们确认了对🍉彼此的感情。　　李少芬一直是👂国家队的主力。1963年底新🖕兴力量运动会，领导对她开玩🍪笑说，如果女篮拿了冠🧝军，你就可以结婚。几天后，真的夺冠了！相恋8年的我们结婚了👥。　　1971年我回到广州，在第四人民医🚚院工作。一天晚上，父亲和我聊天，聊到一半，他突然问了🏩一句：“你今年都35岁了？真可怕。”然后沉默了。父亲35岁时，早已在美国🖱读完医学博士，回国成🧓为知名的儿科专家。而我经历🏥了下放农村、烧锅炉，刚回到医生🔄的岗位上，甚至还没接触临🐮床。我的35岁，差得太远了！　　这一😐句话点醒了我，我要把失去的时🏤间赶回来。在医院我只☕是最低级的住院医生，我主动🈶要求到急诊室工作，因为可以🍩学到更多的🎙解决医学急重问题的方法。过了半年，我基本熟练掌握🤸了常见🥉急诊患者的诊治，正想申请到病房🦍进一步提高，突然有一天，我接到了要求📔我参加研究慢🐃性支气管炎防治的任务。没想到，这竟成了我的人📕生转折点。　　当时全国只有从事结✊核病防治的医务人员，少有呼吸🥣疾病的专家，医院里也没😎有专门的呼吸科，这是一门从零开🎮始的学科，非常困难。有一天，我在为慢支炎患者检查🚭的时候，发现💎这些患者咳出来的痰，不仅痰量不同，颜色、黏度、气味也都不同，结合在北医🐁生化教研组进修的知识，我突🕸然有一个奇想，患者的痰或许是💱研究的一个突破口！我收🦃集了不同患者的痰液，进行生化成🐫分及酶学分析，并根据分析结果将慢支⛴炎区分为四种不同的🌄病理生理类型，从而采用🎢中西医结合的方法分类治疗，其疗效比常规方🈹法提高50%。这项研究获得了1978年全国科学大🗯会成果一等奖。　　43岁那年，我获得了国🙏家公派留学的机会。到了英国🌧爱丁堡皇家医学院，我第一次去💙见导师弗兰里先生。那次见面不是“面对面”，而是“面对背”。他在屋里🕑煮咖啡，我进去了。他问，你想做什么研究📮？我讲🌦了讲自己的想法。他说，你们中国的💀医学毕业生学🚽历在国外是不被承认的，你先🔽去看看我的实验室吧，有兴趣就做些⏪研究。导师背对着我谈了六七分钟，就把我打发走了。　　我有点孤独，但想到国家送🎅我们过来有💫多不容易，我就暗下决心，要让外国人看✔看中国人的实力！　　导师对我的改观🔖源于一次实验。我研究的课🥜题是吸烟的主要成分——一氧化碳对🉑血液中血红蛋白的影响。此前，我的导师曾用数学🥟公式来算🌷碳氧血红蛋白和氧运🐲输的关系，成为这个领域的权威。但我认为，用实验的办法来观察，才能得出更♌严谨的结论。实验需🌧要大量的血，找朋友来收❄集血远远不够，我只好在🤝自己身上抽，3周内前前后后大概有📊800毫升，才校准了仪器。做吸烟实验，我决定自己上，一边吸📙一氧化碳，一边抽血检查。一氧🎃化碳浓度达到15%时，相当于连续吸了60支烟，同行🤖们都担心我出问题，我有些头晕，但为了取🚶得全过程数据，坚持继续吸入，直到浓度达到22%时，终于得到了完整的🕓曲线结果。　　实验证明，导师所用的🚎数学曲线有一半是对的，另一半是错的。我请导师看我🤓的结果，他大为诧异，也很高兴，一把抓住我，说：“你怎么做到的？太好了！我要推🧞荐你到英国皇家学会的🐍内科学会去作演讲！”那次之后，导师和同事👀都改变了对“钟医生”的看法。　　留学期间，我最大🔻的收获是学会了搞好👩基本功。没有走好第一🔣步，不要走第二步；第一👇步一定要证实它是正确的、有效的或重复🏸性很好，再走第二步。这与父亲对🔶我的教导是一致的。我曾👁在农村给一个患肾病的🔚孩子看病，根据血尿症状，有一👞位医生认为他是肾结核，对他进行🌝一些相关治疗。回家后，我和父亲讲起这🌾件事，说到一半，父亲😩反问我一句：“你怎么知道他是🤧肾结核？”听到这话，我蒙了，真的答不上来。父⛏亲平时讲话很少，一讲就讲到要🕧害。　　父亲晚年由于🗽痰咳不出来，呼吸困难，最后3年📝生活质量很差。我担任🌅父亲的主治大夫，他非常信任我，让我大胆地去做🚗实验，但当时的医疗只🌯能到那个水平。他去世后不到♈两年，一个新🖼的仪器问世了——无创的🎊人工呼吸机，对他最合适。有了这个仪器，也许他能活到90岁。这也成了🏩我终身的遗憾。　　父亲的嘱托🚿我一直记着——干什么事，说什么话，都得有依据。在抗击非典时，我指出新闻🗻所说的衣原体感染是错误的。抗🐁击新冠疫情时，我⛪第一个在电视上讲到“人传人”，都是掌握了🙊依据才敢下的判断。　　2002年12月22日，有一个从🐕广东河源转过来的患者，说吃了一顿饭后就开始发🍧高烧，很快出🔑现呼吸困难。用过很多抗生素，仍然不管用，3天时间肺就🤪全白了。不寻常！　　这🔮是首例报告的非典患者。　　紧接着，症状🧥相同的患者接连出现。2003年1月底发病最厉害的时候，一个人传染一⏹家子。患者收进诊室后⛳，有🧡些医生不敢进去，送药、递餐都通过窗户。这种🤵气氛我觉得不对。我认为，只要保👊持良好的室内通风😮及戴口罩，就不容易被传染。会诊结束后，我说，将市内那些重患者🚲都转给我们医院。患者来了，我们的护🗞士照样见他，给他量体温，那种恐📜怖气氛马上就解开了。　　在🚓广州呼吸疾病研☝究所人员共同努力下，大家摸🆙索出一套有效的治疗方案，提出“三早三合理”，即早诊断、早隔离、早治疗，合理使用皮质👶激素，合🏊理使用呼吸机，合理治疗并发症，可有效避免更多🗿的伤亡。这套方案💦后来成为通用的治疗方案。医生队伍稳定，社会稳定就有保障。　　2020年春节假期，新冠疫情袭来，全国🖐再一次面临着非常🦅困难的局面。许多医护人员自🎽愿去最前线🏫的地方、最艰苦的地方、最容易感染的地方，去战斗。我向他们致敬。大家同心，是一定能够过难关的🥜。　　我🗣面对的是生命，是生和死的问题，这一点儿都不👛能含糊。我的🔡压力来自患者的生命。面对质疑，我没有想太多，只想把患者救活。这😃是我最大的追求。　　近年，我向中央提议建👯设国家实验室，以应对下一个X疾病。X疾病是什么？任何人都不💲知道，但🧗我们用人工智能的方法可以预👌测到可能是哪些〰。未来10年可能在医学😱上是一个极大🚷变化的时代。我们的生活、我们的健康，很多问题通过人📅工智能🚹可以得到一定的解决。谁现在不抓住🥜人工智能，再过🎞几年就会落后。　　对于医👩护工作者来说，要学会把🗞人工智能应用到本专业中。但同时，人工智🐛能代替不了医学人文，代替👗不了医患的沟通。人工智能是在❕技术上解决问题，但难解患者的🖍心理焦虑。一个人得病，他一定会心理得病。心理状态，对于疾病向恶化🎪还是向改善发展起了🥒很大作用。要解患者的“心病”，需要医生来交流。医生救的不是病，而是人。　　如今我已年届🏷九十，但还不觉得自己老。早上7点起床，工作到12点半，午休一会儿，下午3点接着工作，晚饭后再🤷工作两小时，11点睡觉。主🥫要的临床是搞大查房，就是全国多❗家医院联合一⏸块看疑难病。也阅读一些最新💴的医学期刊，不要局限于实验室，多看看🍎国际新闻，拓宽自己的视野。另外，抽空在🥇室内跑步、划船、举重，不同类型的体💂育活动是我🐯最好的休息。真正的变老，是不想学习新东西了。　　在我现在这个年纪，主要任务📆不是自己研究一个项💑目，而是如何更好❌地协调，团结大家🍴完成一个共同的任务。广州国家实验室现有1000多人，能给🆑年轻人创造一个好平台，我也没🏦什么遗憾了。　　父亲曾说：“人的一生，总🧦要在这个世界留下点什么。只要留下点什么，你就是没白活。”我常用这👠句话来激励自己。想来想去，我是一个医生，如果因为我的存在、我的工作🐮给社会带来一点价值以🤢及进步，我觉得自己🕘的人生还是有益的。【无码与有码的🦒区别】韩复榘在86米深井发现可靠的🎫流程开发：竟含9339%未知元素！亚洲人成人无码WWW影院或永久颠覆🐳海关统计数据显🐑示，今年前7个月，我国对🐱其他上合组织成员国进出口2.11万亿元，增长3%，规模创历史⏩同期新高。其中，对其他上合组织成员🎠国出口工业机🅾器人、农业机械分别增长27.1%、47.8%，自其他上合组🎨织成员国进口🖼电子元件、农产品分别增长12.1%、6.2%。　　近年来，我国与上合组织其🚚他成员国经贸🛎合作不断拓展深化，进出口规模屡创🙌新高。2001年上合组织成Ⓜ立之初，我国对其🌖他成员国进出口规模1000亿元，2024年已经攀升到36500亿元，增长了30多倍。　　(总台央视记者 张萍 叶奂)郭传林自拍🈴泄露引来多位明星👡下场评论。每次去医院，我都忍🤙不住问自己一个问题：医疗🏧到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务🎇，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🎥释为什么生病，没有人关心你对这👍次就诊的感受，更不会有🙇人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🗻次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪👪本教科书、翻哪个政策文件🚭，都会说：医疗本质上是🍏一种服务。的确如此，医疗行为🍶满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🍿至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🍩机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🧒。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了👉在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员🔤也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🖌从来不是设计目标。复诊要重新排号🎃，医生😕不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🕛就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🏫升医疗服务体验，推动线上线🎼下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🍓？医生🙋看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🍘疗真的是服务，它为什么🏢不像我们日常理解的服务💸业？我曾问过🐖一位医生朋友，他的🙈回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🍠杂🦋性的专业判断。”他说得没错。但这是否㊙意味着医疗可以不承🈲担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它🍡更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就🥊没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一💐场任务驱动，医生完成诊断👣即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🧐旧体制的角📽色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🕙在登场。它不是医生🍶的替身，却可能成为医生服🌻务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清🧒华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🎛术患者的影像数据进🐣行深度学习识别。系统可自动标👓记潜在结构异常，帮助医生提前🚃识别术中高风险因💤素。在多个真实病🦄例中，AI提示让医生调整🛫术式方案，避免了潜⛲在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🏘下午两😔点就失去耐心。它不会忘记一个曾被👒忽略的肾病史，也不会跳过一个看似🐗轻微却关键的👵用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🐦有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是🕞不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🔂治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几👐乎不存在。你有🚡见过哪个医生，会在你回家🐀几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🤤止于开药，剩下的都成了🚞患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂🐝一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🏘入。而AI的最大潜力，正在于打破这🍁种被动。它不是在🙁你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕👅捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一⏰批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🧜上传血压、睡眠和饮食记👭录。系统🎹会识别出血压波动的“高风险人群”，推送🙅预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推💽出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🚽糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🦉时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你😳。医生不再是那个“只说一句话🌆就消失”的人，而是变成了“不断在🌧你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🕒展医生的陪伴能力。设想这样一个医🐜疗场景：你回家后，手机自动记录用药🎯反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🌤生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐💱成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人🚾打电话给慢病患者，定期回🙂访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与⛩阿里健康🌧联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🚥送打包整合。患者在治疗❌后可在线反馈康复🥎情况，系统💨智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探⤵索正在让医疗第😑一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正♓是服务业最根本的特征。医生当然愿意🖲记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他🕞们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🔚远的未来：每个人都有🗺一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每⛴一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数😟据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🥩袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟📚一次：三天后是否嗜睡⛏？五🚙天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🐶与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风😹险与个性化治🗝疗路径。医生在为肿瘤患者🎮制定治疗方案时，先将药物在虚拟🤘体内模拟运行🚵一遍：是否会诱发并发📚症？肝肾♓功能是否能承受？等一切🕯参数清晰之后，再决定现💃实中的治疗路径。这是医学第🔩一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于💟可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🌠改变💄医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成⛏一个持续展😾开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🚙的解决，而是风险😆到来前的介入。医生也不再是⤴那个临时出场的“神”，而是成为健康💁轨迹上的长期🎎合作者，一个在你🛁身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过⬇一个实验，研究AI辅助慢病管理的有💺效性。研究对象分为两🥢组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🐿点触发预警。六个月后，AI组血糖控🤮制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🍍患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是🏬服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可🐬以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🐑弥补医生服务链条中最💌薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生💑若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同😿时拨出一万通，日夜运转、无缝记🐎录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于♐它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🐀的回应机制。　　我们可能都🏀误解了医疗的本质。它从来不是🕗某次急救，不是某张CT片子，不是👭哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于信号📅捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至📯即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行⛄医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于👿幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得💾如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🎳片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎🈁么活得更好？　　于是📨问题回到原点：如果医疗🕴的本质是服务，它能不能像📌真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也👯越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务🛠机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望🔲医生花时间追📰踪患者的满意度。　　未来最大🛸的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🔉意承认，患者🚇不仅是病人，还是客户；医生是否🥤愿意接受，自己不再是“单点🕔服务提供者”，而是“健康过程🔺合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🦁高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来🤰衡量一名医生的专业度。　　我们正🦎在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因🍌为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈😗机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🏟本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一😰次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于😸可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🚶为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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张之江/金铨/高帝/蒋斌

（青岛日报／观海新闻记者 张骏）