中国新闻网--黑龙江：根据记者吉沢奈🏺桜获取到的🥜最新动态，天天看片门票下💌载不了将于2025年08月27日在中国新闻网--黑龙江举行🦗隆重的开幕仪式。专业的网络

　　中新社北京7月22日电 (记者 陈杭 吕少威)今年1月至5月，北京新设外资企💩业961家，同比增长31.1%。北京将服🌯务外资企业再投资，“闭环式”解决外资企业诉求🐒。

　　这是记者22日从上半年🏎首都经济形势解读和民🙍生重点领域发展成🛶效新闻💣发布会上获悉的。

　　北京市发展🛂和改革委员会🚲副主任张鑫表示，外资🕟企业是北京经济结构🏛不可或缺的一部分。北京多措并🐻举服务外资企🙇业在北京高质量发展，上半🚡年落地经营跨国公司本外币🧠一体化资✂金池试点，启用🤝国际商事仲裁中心(北京)实体平台，举办中德(欧)隐形冠❇军论坛等活动，新增认定58家外资研发中心，12家外资企业入🚖选第二批“北京市全球服🏃务伙伴”。

　　他提到，北京🏯的经营主体中，民营⤴企业数量超过95%，吸纳就业超过60%，占全市GDP比重约1/3。为更好服务民🥂营企业发展壮大，北京建🚎立民营经济政策🥙落实组织协调机制，常态化召开民营企业🦀座谈会，今年已办🎯理民营企业反映问题1万余个。

　　他说，北京始终是企业〽大显身手、创造价值、提升竞争力的🥇大舞台，市场活力满满，各类企业竞相🔨绽放，上半🤨年新设企业近15万家，同比增长🔅约两成，新设数量达🦍历史同期峰值，不断为首🆑都发展注入新鲜血液。

　　张鑫表示，北京将聚焦企业♓的痛点难点堵点问🚳题，完善企业🐝诉求响应和反馈机制，为企业经营保💭驾护航。做好🗝本市民营经济促进条例立法🥉论证，支持民营企业牵头📧承担重大技术攻关任务。(完)

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8月25日，钉钉🦒召开发布会，发布8.0版本，标志着移动互联网时🔚代用户规模最大Ⓜ的协同办公APP正式走向AI原生。钉钉CEO无招表示：“钉钉8.0也是AI钉钉的1.0，我们决心清☔空过去，以归零的心态，为AI时代👍打造一个全新的钉钉。”　　2015年，钉钉1.0版本发布。过去十年，钉钉定义了云💼和移动互联网时代🗾的工作方式。钉钉8.0版本名为“蕨”，它是地球上👕最早的高等植物，象征着生命🖤系统的真正成型。向下扎根行业，自内重构茎骨，向外繁荣生态。　　全新钉钉对于过去💧的办💳公产品形态进行了彻💷底的颠覆与重构，重新定义了AI时代人的⚓工作交互、信息处理、知识搜索👍和应用创建方式，一口🛁气推出了钉钉 One、企业 AI搜索引擎“AI搜问”、AI表格、AI听记、智能硬件 DingTalk A1等超过10款 AI产品。即日起，用户可在钉钉官网、各大应🗳用商店下载更新，立即体🚾验全新钉钉。　　全新钉钉 One，下一代工作APP长这样　　钉钉One是钉钉面向AI时代，打造的全球首🍭个以Agent驱动🍔的工作信息流，带来AI驱动的全新信🌶息获取与协作方式，让工作处理就像🌌刷短视频一样丝滑⛰。　　传统的工🎭作方式中，我们每天处理的大量💄工作信息，分散于群聊、待办、会议、文档、表格等多个🔠场景中，人需要主动去找😐信息，不仅低🎻效而且很难专注。钉钉One可以将所有💅与工作相关的信息与任务，由 AI按优先级整🌩理后，以信息流卡片🥁的形式清晰呈现给用户，由“人找事”变成“事找人”。　　钉钉One也被设计为人与AI通过自然语🈳言对话的统一入口。用户可以长按One按钮以语音对话，指挥钉💂钉里的各个 Agent为你处理工作，例如发起会议、待办，搜索信息、整理项目进展、知识问📁答或者汇总 AI表格中的数据，大幅提升✈信息处理效率。　　同时，钉钉 One也是一🚞个企业内部的学习空间。它将取代过👷去主要在群聊中分享🗓的企业信❄息流转方式，企业可以利用AI将行业相关的新产品🤼、新技术、新趋势、新观点做收集、翻译，像企业内部🎦视频号或抖音一样😜推送给员工。　　企业 AI搜索引擎“AI搜问”，支持50种大🤩模型效果对比　　基于大模型的 AI搜索👡逐渐成为人们获取信息的主📽流方式，但通用大模🚺型往往难以运用🚫于企业场景中。工作中的聊天记录，企业长期沉淀的🔳文档，项目的会议纪要，协作产生的邮件🏖、审批流，这些信息🚱散落在各处，想找时找不到。　　钉钉全新㊗发布企业 AI搜索引擎“AI搜问”(AI Seek)，融合AI搜索与AI知识问答，为🏌企业员工提供 AI时代的知识获取方式。搜人、搜事、搜知识、问进展，AI搜问都📁能基于用户的权限范围，精准给出答案。例如，销售部门员工搜索🚜“2023年Q3华东区销售额”，AI搜问会结合你的📈权限范围，自动汇总聊天中沟通的🎒进度、用户本人可查✴阅的表格、文档、日报，以及企业 CRM中的数据等，生成经过整理👁的销售数据图表。　　此外，AI搜问🎽支持灵活的大模型接入，创新推出✅了模型融合引擎 AI Fusion，汇集全球超50种主流大模型，企业可以在 AI Fusion勾选模型进行🤟问答效果的对比，从而🎆选择最适合的模型。针对中国企业出海，平台也提供海🎳外模型的选择，满足本土政策法规要求；对💌于注重数据合规的央国企、金🙉融或科技型等企业，AI搜问还支持🐘接入本地模型、私有模型、专属行业模型，解决企业对模型安全和🍧使用效果的担忧。　　钉钉 AI表格升级为AI时➿代的应用创建平台　　目前，钉钉上有超过30万家企业在AI表格里💈创建业务应用。全新钉钉将AI表格升级为 AI时代的🤘应用创建平台(AI Infrastructure of Application)，带来了全🧚新视觉、全新交互，并上线 AI表格助理、字段 Agent多项 AI能力。　　借助 AI表格助理，用户只🏧需对话描述想法，就能自动生成AI表格、自动化工作流、仪表盘，也可以直接进行问数、公式统计，或者对表格排序、填色、加🎄宽等基础操作，进一步降低 AI表格使用门槛。　　钉钉 AI表格上线超过100款字段 Agent，相当于超过100种岗位的AI在表格里自🎦动帮你工作，覆盖 AI生成文本/视频/音频/图片、信息提取、图片识别、音频转文字等多🌮模态处理的 AI能力，以及如服装🗺图一键上身、商品图一键穿戴、一键换背景等场🥨景化 AI能力。　　在♟山东魏桥创业集团的安全巡检场景🦒中，巡检工人拍📎照提交后，字段 Agent可逐一识别照片信息，再由 AI完成从😚隐患描述到整改建议的🍽多环节分析，整改通知⛄还会通过自动化工作流🎾推送到部门负责人、整改人，直🔪接降低事故率。　　此外，钉钉 AI表格联合🏄阿里云瑶池数据库团队，基🀄于阿里云在数据存储、计算方面🛢的技术沉淀，带来全新的存🎪算一体架构 O-Table。该架构在海量🏮数据、高频变动、跨多表关联、实👁时计算等实际场景中，可实现超大规模🈂存储、AI存算一体、超强并行计算，且相比同类产品更🎟具性价比，更真实可用。　　发布首款AI硬件 DingTalkA1　　钉钉8.0正式推出新一代🎾语音智能工具“AI听记”(AI Minutes)，并发布智能🐞硬件DingTalk A1。　　钉钉AI听记是一款📨语音记录工具，依托大模型实现🏊语音内容🌫的实时转写、语义分析🕰与智能摘要。用户通💔过视频会议、搜索框搜索“听记”、或搭配DingTalk A1都能快速启动，自动生成会议纪🤾要。AI听记内置了36类场景模板，全面适配团队会👛议、课堂笔记、采访、心理咨询、法❗律咨询等多种场合，还支持企业自👛定义模板，满足个🖌性化需求。　　DingTalk A1是钉钉推出🔣的首款AI硬件，与 AI听记🏞软硬件协同。相🚐比其他同类产品，DingTalk A1仅有3.8mm，相当于🔠几张信用卡的厚度，支持磁⛳吸固定于手机后壳，搭载6麦克风🚺阵列与骨传导技术，实现8米超远拾音及高清音质⌛，续航达45小时，为🎖用户每月提供1000分钟免费语音转写时🏒长及10GB云存储空间。　　DingTalk A1在软件层面深度融合AI听记能力，并与钉钉待办、日程等应用无🏂缝衔接。DingTalk A1还可以唤起超过10种角色的钉钉AI助理，并支持用户自🦃主配置。　　“钉钉将回归创业、回归创新、回归用户第一，打造无愧于AI时🈵代的协作办公产品”，无招表示。【多人剧情是否受欢💉迎】遙結🤢愛在直播中透露，《我爱电影🏖房直播大厅》灵感源于2025年08月27日爆出的油🥕麻镇地下情摄像头事件，目前该片在财富线📫的评论量持续增长。中新网忻州8月26日电 题：山西五寨，何以成为“中国甜糯玉米🌯之乡”？　　作者 刘小红　　8月25日至26日，“寻根甜糯·共兴五寨”山西五寨甜糯🏘玉米乡村振兴寻根🏸之旅活动在💊五寨县举办。　　近年来，五寨县实施👟农业特优战略，着力建强特🦃色产业，凭借政✴策扶持与技术赋能，甜糯玉米逐🚗步成为全县农业的💗支柱产业，完成了从物种到产业的🕧蜕变。“寻根甜糯·共兴五寨”山西✔五寨甜糯玉米乡村振兴寻根之旅活动。刘小红摄　　自然禀赋：北纬38°的“黄金馈赠”　　五⏫寨县地处北纬38°农业黄金纬度带，平均海拔较高，昼夜温差显著，气候冷凉、光照足、土壤肥沃、水源丰富。120天的无🕙霜期与甜糯玉米生长需💳求精准匹配，使其成为⭕中国最早引进⛹甜糯玉米种植的地区之一。　　五寨甜糯玉米皮⛱薄无渣、甜糯香软，深受消费者青睐。随着🕠种植面积扩大，五寨🤲甜糯玉米实现质和量的同步🐰提升，成为市场佳品。2015年，中国粮食行💈业协会授予五寨县“中国甜🌲糯玉米之乡”的称号。　　科技赋能：从“经验种植”到“数字农业”　　甜糯玉米的种👃植让农民🍁收入明显增长，极大地激发了农🤤民的种植积极性。随着产业的井喷式🛶发展，五寨县打👭造出以甜💚糯玉米为核心特色的农业🙅产业，构建起“种植-加工-品牌-销售”一体化、全链条、高🤝质量发展的现代农业体系。　　2025年，五寨县🅰种植甜糯玉米面积达6.5万亩，年产量预计突破🔔2亿穗，初步实🚳现了从分散种植到规模经营、从初级🚾产品到精深加工的转变，推🏜动乡村产业全链条升级。　　五寨县主栽“万糯2000”“万糯2018”等优质品种，推广“六统一”标准化管理模式，涵盖统一选种、栽培、水肥、采收、加工、销售全流程，确保产品品质稳定。　　智慧农业是产业⛲一大亮点。借助物联网、卫星遥感、区块链技术，五寨🕓县实现了对田间环🔃境的实时监测与精准管理，为科学种植提供👮数据支撑。五寨县投入3.8亿元建设“五寨·甜糯玉米产业园”。刘小红摄　　为推动产业规模✍化发展，五寨县投入3.8亿元建设“五寨·甜糯玉米产业园”。该产业园年加工🎺能力达2亿穗，其中速冻玉米6000万穗，真空玉米1.4亿穗。园区内配置4条速冻生产线、5条真🛫空加工生产线，每小时可加工27万穗玉米，是目前🗻国内规模最大、智能化程度最🙁高的鲜食玉米加工基🧦地之一。同时，园区💧利用生物质发电热水供热，有效降低能耗，实现绿色🚛低碳加工。　　品牌崛起：从“田间地头”到“全球餐桌”　　品牌建设与市场拓展🐟是产业发展👕的发力点。五寨县注册“五寨甜糯玉米”区域公用品牌，并入选全国名特优📮新农产品名录。在销售渠道上，构建“线上电商+线下商超+订单农业”多元体系，产品畅销全国。　　2017年，五寨甜糯玉🚘米出口俄罗斯，这是山西首次🥅向俄罗斯出📜口玉米农产品。2025年，五寨甜糯🐂玉米亮相世界品牌莫干📬山大会，发布“新华·五寨甜糯玉米产业高⚽质量发展指数”，提升了品牌在国📢际市场的知名度。2025年，五寨县种植甜糯玉米🕷面积达6.5万亩，年产量预计突🤠破2亿穗。刘小红摄　　产业发展🖍旨在富民增收。在联农带农与乡🕳村振兴方面，五寨县形成“1个龙头企业+6大合作社+35个专业社+N个农户”的“1+6+N”产业体系，通过紧密的🐘利益联结机制，带动农🍰户参与产业发展。2024年，该产业带动农户人均增收3500元。　　此外，五寨县推动“产加销研旅”一体化发展，打造集种植体验、加工参观、产品展销🏉于一体的🥣农业旅游新业态，拓展🐲产业增值空间。　　对于未来，五寨✳县计划将甜糯玉米种植📚规模扩大至20万亩，建设30条加工生产线，实现年产值60亿元，让农民人均增收5000元，建成全国领先的甜糯🏣玉米全产业链示范区，为乡村🧒振兴注入强劲动力。　　五寨县委副书记、县长辛磊表示：“通过寻根之旅，希望能够🎳吸引更多的消费者关注和认可🎵五寨县的👧农特产品，特别是甜糯玉米🌺，进一步提升五⛹寨甜糯玉米品牌🚥形象，促进农村经济🍼高质量发展。”(完)刹那愛🕢自拍泄露引来多位明星下场评论。中国新闻周刊作🔅者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路📒上，杭州市⏮余杭街道永安村的“60后”村书记😕张水宝面对镜头🚢奋力地向前奔跑，两侧🔆是金黄的稻田。“要想我啊，带上🙋我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方😍言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品🐅逐个递给他。5年前，刘松受聘成为🥩永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村😓集体经济，二人😐成为亲密搭档。　　地处非常用🤡蓄洪区和基本🏇农田保护区的永安村，97%的土地属于永久🔰基本农田，这使其在富裕的🏈浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村🦅集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🎙村🛤运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常🍑就是打杂，处理🏥一件件鸡毛蒜皮的小事，比如⌚每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🚆复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或🈴一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入🐓规范。7月22日，人力📃资源社会保障部等🛐部门正式发布新职业“农村集体经济经📒理人”，其🐃也被称为乡村CEO，指受农村集体经济组织🚐委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🕯参股等经济活🕶动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养与招聘制度的🛥地区之一。2023年，温州市🎾首次招聘农村职业经理人。据温州市农业😅农村局2023年10月发布的招🌈聘公告，招聘农🍘村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🖨业运营人才”，目标则是“开发本村特🕋色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从👔福建来到平阳县万全镇🕥周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集✏体资产🚢长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都😂在村干部的💈脑袋里”，周垟村也不☕例外。张金来🏑带着团队过来后，村书🔪记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和村🏂民委员会)班子已经尽🔫力把村子做到了最好，下一步的运营🐇实在🕢没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什🍍么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村👆里没有负责管理集体资产的公司主体，也没有自主经营🌶的产业；以往的产业大多😝是对外出租，不需要专人管。周垟村是🌻一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有🏫外来的运营商通过招❣商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村🧢民成立过旅游公司，经🧟营效果均不理想。　　张金来先花了5个🛒月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🛣会议上介绍🦋成立公司、收购资产的计划🤧。接下来，他将原本散落❇在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村➗集体所有，并组🔗建村级强村公司，由周垟村股📻份经济合作社全资持股🌂。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以📆村民集资成立的旅游🎀公司为例，公司在过去大➗半年经营不善，大家😩都意识到不能搁置下去，但村里一直找🆑不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代🍳表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人🔛作为中间方提出收购方案后，事情就🐊得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🏝举阶段也容易造成对立，会出现许多反对的🚒声音，谁🧔当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往📚往会认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一📛些村干部也不容易🌚解决的问题。　　例如，周垟村有一🕯位村民租㊙了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨🎂租赁事宜这件事🛩总难以开展。一方面，村干部不好👠评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方存在私人🌃关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发⏹现，这项⛄合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到🧙法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促🏀双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金❗来团队基于收过来的🐫文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文🥕化节，赚到了10万元，并作🏅为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🤜年的集体经济增加了五六十🎽万元。下一步，张金来还在推动🏃建立村级公司的议🏞事协商会制度，希望能🧙和公司的股东会一样，定期商讨项目分🚫工、解决问题。　　不过，张💊金来的顺利开局，离不开🎋浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工👢资保障；另一方面，永安村等地的先🍪行探索、浙江村干部🔁普遍的经商意识和思维，催生了👋适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市🌗农业农村局联合市财政🧀局印发的《温州市农村职业💡经理人试点工作🆓方案》明确了薪酬标准，给出一🥩系列福利。关于薪酬，职业经理人工🌝资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由😠所在村社按月发放，考核工资6万元🚬在所在村社完成年度集👸体经济考核任🛸务后一次性全额发放。绩效奖金则👞根据职业经理人本人绩效考🍲核情况择期发放，具体考📋核办法由各村股份经🌗济合作社(强村公司)与招🏣聘人员协商确定。　　至于🍂运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定😟，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大🤩会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少📕数省份推出了具体方案，对农村🌩职业经理人的薪酬及其他待遇🕢作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点🔄村社招聘岗位需要🥕的人才不同，有招聘旅🌐游开发、市场营销和😾电子商务的，也有招聘规划🌑设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的🎻传统方式来经营集体资产🌡的问题。　　“村庄的经济缺乏🌈集体资产经营的机制。”中国农业大学文科🚇资深讲席教授🔅李小云在《乡村振兴的维度》一书中指🛌出了现状，“但凡村里自🐤己搞的企业，如果不👾和外来的公司或村里的能人合作或🗻由他们承包，就要么无法运作下🤰去，要么🛵即使能运作下去也避👡免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很❌多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村🌠经济潜力，已经不同于🍙以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业🚓化职业经理人，是🔒一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考🚺验：如何通⛄过市场化运营，为村集📱体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前🤹，刘🐘松曾担任农业企业厂长、上市公司🕐农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🥡道的规律。他表示，在乡村这一🏷熟人社会，外来者不一定要👽立即“做大事”，而是🏺要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把🌄你当作一家人，可能做什么都🈸会支持你，做错了事🌫也会更包容，夸你胆大。如果没有变🗂成一家人，哪怕做🍲得对也可能被质疑，当村民🚨代表里有两三个人发出反😄对声音，工作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🍖调研和规划重点工作，他🐻做的第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚🍘个几千元，大家就觉得🐷挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🤐忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就🤔记住了办事的人。”如果先推行一个长周😕期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🚋四川省阆中市沙🚶溪街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年薪🛬百万的工作，为改变🏊家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓🏴村除了有两三家农家乐，大部分土地🚎都用于村民自给自足😞，无任何支柱🕧产业。黄金决🚁定种植附加值高的无花果，但在初⛔期得不到信任，他先用积蓄流转🌲了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送🚹出5株树苗，邀请村民种在庭前🤯院后，这成📏了获得信任的关键，第二🏄年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到了🥈差距。2019年，无🏂花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水😕稻这一支柱产业，需🍶要更高维度的品牌运营，这考验经理人的⏰“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式🗾，通过对乡村有形🦂和无形资产、内部和外部🗞资源要素进行有⏪效整合、重组、配置，转化为经济价值🍮。　　“在乡村里，每🥈一件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻🤾种植技术、数字化、模式运营🕳等方面，永安村分🌾别与浙江大学不同的教⬆授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的📼致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍🥛生品均⛱归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综🐸合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🕖索直播电商，此后2年间不断📅调整品类、更换主😹播和直播方法，一直没🏕有挣到钱。“相比东北米，浙江米很❣难做出优势。我们🛏想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不🏞同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品😴在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的单🔔品月销量达4.6万单。　　同创💺业公司一样，乡村CEO也会面临资🐬金困境，但对外融资🐥的机制却很薄弱。　　2021年，金🎽鼓村合作社种植的无花果供不应求，正当黄金计划增📞加种植面积时，国家出台了防📌止耕地“非粮化”政策；他随后调🌟整思路，打算筹建📈无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂🔒房的资金缺口，村民🛀们面面相觑。黄金找了诸多风投机🎪构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给🤾老东家腾讯发去了🏰一封求助邮件，意外得到♍了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🐮干部有关系。　　张金来对🦄此深有感触。他表示，是否跟村干🏓部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部〰是否想做事且愿🛑意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村民之间的沟🏛通，基本由村干部帮我们🏥解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周😹垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻⏹人喜欢的生活👞创意社区。目前，团队正推进青🍞年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目♌，为非🔚遗醋文化做联名款产品设计，改造闲置民居💄的计划也即将施工。　　能按照既🐤定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实🆑情况并不尽然。　　村属企业🖲的公司董事长一般由村书🦎记兼任，职业经理人则📼在其职权范围内负责经营😗事项。　　广州市南沙区农🔑业农村局去年8月发布的一份《农村职🤐业经理人培育试点工👯作方案》指出，鼓励探索事经🤺适度分离。所谓事经适度分离，是🎙指在村党组织领导下，村班子主要负责村🌘级日常事务和村民的服🌚务管理，村属企🎥业负责村级资源、资产运营，发展壮大🛑村级集体经济。村股份经济😛合作联社通过制定、参与制定村属企业章程的方式，维护本股份♋经济合作联社及股东🌅的权益。但现实中，村庄的日🐻常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🔆州某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其🤩中一个村庄。经🥊过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级📸的村务工作者”，更多是为政府计👼划好的项目镶金边、打下🧑手和做宣传。　　吴岳的工作✳遵循既定计划，村集体资产的效🎢率确有提升。但他在运营视角✏看到了诸多挑战：村内业态都属🗂于小体量运营，不具有持续🌊性的带动效应；村里有发📯展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其他资产🤚打造新业态，但公⏩司没有足够的运营性😠资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度😾多一分，乡镇监管压🚁力也多一分，保🏇障了资金安全，但也放缓了公司发🌡展的步伐。　　由😿于缺乏制度性规范，“如何平衡乡村运🈴营与乡村治理的📛关系”这一议题，只能🗜在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大⬛学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡村🖇振兴创新实验🛌村，雁塔村是其🐆中之一。2021年3月，雁塔村的青👎年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村😿委会主任助理。　　雁塔村的村集🗝体经济在过去🤷依赖矿产资源分红，从未有过经营🚅性收入。赵全康团🎦队接手了村里的主要经营点，负责核心区招🌅商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团👓队一度壮大到17人。由于📿实验启动早，专业化的🔔经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🤨负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规🌌则。“矛盾在于，我们🚑既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时🔮会听到来自两个⭕方面的批评声音，“如果到访旅行👛团多由我们接待，其他商家会不满🎾意，但团队需要靠自😳己挣工资。如果我们不做活动，大家都💴做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商🐟家发生矛盾时，村干部容易向商🕥家倾斜。村领导🦈班子换届后，村内有🥢关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康🏧的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🕔云南实验村所👵招聘的乡村CEO多数已经流失🔅了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘💁的人多数属于在外打🍋工的乡村青年，本身没有太多经⛅营经验；乡村🥀开发出的新业态，如研学、康养，各种文化🐈旅游以及开😫发新的农产品加工都处于🎠初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村🎦复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多⏬地方政府的重视也不够，在关键时刻无法🕠提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作🍺了一年。他意识到，雁塔村发展🕣受限最核心的问😆题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村🅱庄的特色是花巷，却没🕦有发展起种植鲜🕐花或者任何一个鲜花大棚🕓的业态；虽然种植了红🕓梨，却没有真正将红😇梨和旅游业🏧串联起来。”雁塔村曾号🆙召村民种植红梨，村里有一批20多年🚂树龄的梨树。据赵全康分析，红梨✔不容易保存、利🎡润和附加值低，但改良水果种植💸是一个更大的挑战，3年后才能🐮看到收益，难以迈🐌出这一步。　　如今，故事已告一段落🍺。“村集体企业到底🌊应该是怎样的企业？怎样明确村🚘干部与CEO的权责和边界？这些都需要系❕统的理论和方法。”赵全康说。　　“培⏪养和使用乡村CEO是一个艰难🈹的社会创新过程，不是🐔一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中🚤国农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规模培养计🍚划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村⏱平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业🍒者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生😩态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村✍书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的🧞乡村发展需要新业🏫态运营；在广东，村干部更多🎇依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村🥫庄的集🛴体经济每年仅靠物业出租🤒就有几个亿的收入。　　浙江还推动了🥙乡村的片区组团式发🍱展。例如，在余杭街道，包括永安村⌚在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🌗展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业🌫园区方面各有资源优势，通过😒数字化工具一起共享🔥资源与流量。抱团发展后，八村公司💠有权盘活更多的公共闲置💢空间，如在🚚城区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循合同分🚒配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺乏财📜政支持，也尚不具备成熟✡的机制与土壤。“大部分地方会🈂反复流失，招不到人才，这一现象将会是一🛡个比较长的😣历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农😤产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🍥模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家🍗安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🏳开向社🐦会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需🚚要根据当地情况调整。　　“中国的乡村😟数量和人口😮还在继续减少，留下来的🅾乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村🐏振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央🏽农业广播电视学校正在展🥅开“全国万名乡村⏭职业经理人”的培养，并组织全国性的教材编写，相关部门也正启动制⚓定农村集体经济经理🏂人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🉐是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🔫权

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Mz Berlin/かのんちゃん/望月智美/天音めあ

（青岛日报／观海新闻记者 吉沢奈桜）