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中新网北京7月24日电(李京统)据中🚔央纪委国家监委网站7月24日消息,贵州省委常委、毕节📐市委书记吴胜华涉嫌严重违👧纪违法,目💺前正接受中央纪委🤥国家监委纪律审🌧查和监察调查。
7月24日,贵州省委常委会召👮开扩大会议,通报吴🕌胜华涉嫌严重违纪违法,目前正🌫接受中央纪委国家监委纪😺律审查和监察调💓查。与会同志一🌝致表示,坚决拥护党中央决定,坚决拥护👿中央纪委国家🚍监委决定。
会议强调,全省🛴党员干部特别是领导🙃干部要以吴胜华案为镜鉴,做到自警自省、警钟长鸣。“自觉规范用权,树牢正🆓确的权力观、政绩观、事业观;自觉遵规守纪,始终✝做到忠诚干净担当。要发扬自我革命精神,以接受中⌛央巡视为契机,进一步扛牢管党🌟治党政治责任,强化从严监督执纪,加大🛤风腐同查同治力度,坚决打好深入贯彻🍬中央八项规定精神📘、正风肃纪反腐这🏄场持久战,巩固发展风清气👛正的政治生态。”
吴胜华是📠第十九届、二十届中🏘央候补委员,一直💶在贵州省任职,早期在黔南州🤴工作了30多年,2020年任贵州📴省副省长,2022年任贵🤙州省委常委。
吴胜华(资料图 来源:中央纪委⛽国家监委网站微信公众号)
一周前还📔主持会议
公开简历显示,吴胜华生于1966年10月,1988年从贵🍬州农学院毕业后,在黔南🐘州罗甸县工作了15年,主要集中在农🤘业领域,1997年由罗甸县农工委🎳主任晋升副县长,后任县委常委、常务副县长、县委副书记等职🛫。
2003年,吴胜👔华调任黔南州下辖的另一😅个县——贵定县任职,先后担任🔺县委副书记、常务副县长,贵定县县长、县委书记等职,2007年出任黔南🧝州副州长。
2011年,吴胜华出任🕊黔南州委常委,此后担任黔🛥南州委副书记、都匀经济开发区🧙党工委书记、州委政法委书记🎭等职,2017年出任🤘黔南州州长。
2020年,吴胜华任贵州🚦省副省长,成为副部级干部。当时的分工显示,吴胜华负责农业、水利、林业、脱贫成果巩固、易地🔞搬迁后续扶持、乡村振兴、烤烟和卷烟、气象方面工作。
2022年4月,吴胜华在贵🔮州省委十三届一次全会上🌝当选贵州省委常委,次🚝月调任毕节市委书记,至此🚐番任上落马。
公开报道显示,一周前的7月16日,吴胜华还主🔨持了毕节🍖市委常委会会议。
此前🤘多名老下属落马
吴胜华此次被查🦆前,他🀄曾在黔南州工作时的多名老👛下属已落马,包括今年6月被查⚓的黔南州政协党组成员、副主席邹涵,今年4月被查的黔南🎛州副州长、福泉市委📸书记黄桂林,还有去年11月被查的黔南🚬州人🗃大常委会副主任、惠水✔县委书记郑绍峰。
吴胜华在担任黔南🎧州州长期间,邹涵、黄桂林、郑绍峰三🎌人分别担任黔南🥗州应急管理局局长、瓮安县县长、黔南州发展和😎改革局局长。
此外,今年4月,毕节🤓市人大常委会原党组成员、副主任杨桦被查。吴胜🕛华调任毕节市委书记时,杨桦兼任📁毕节市织金县委书记。
毕节已有三任🚟市委书记被查
毕节市位于贵州省⏹西北部、川滇黔三省交界,2011年12月撤销🌇毕节地区设😠立地级毕节市。毕节建市13年多,已有三任市委🔽书记落马,分别是:秦如培、周建琨、吴胜华。
秦如培于2008年担任毕节地委💷书记,毕节🚨建市后继续担任毕节市委书记,2012年升任贵州省🏍委常委、副省长,2018年调至广西,历任自治区党委常委、自治区政⏳府副主席等职,2024年4月被查。
周建琨是在2016年由安顺市委书记🚟调任毕节🥒市委书记,担任该职近5年,其间于2017年晋🚳升贵州省政协副主席,至2021年8月🐁卸任毕节市委书记职务,2022年11月被查。
2024年3月,周建琨🔖以受贿罪被判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并👻处没收个人全部财产。经审理查明,周建琨受贿1.08亿余元。
近期,中央巡视组已进驻👻贵州。今年7月14日消息,二十届💠中央第六轮巡视对🍄象公布,其中包括贵州🍡省。
今年7月18日消息,近日,中央第十二😌巡视组巡视贵州省🎵工作动员会召开。中央第十二巡💣视组组长施克辉指🆎出,中央巡视组将“紧盯权力和🎛责任,紧盯‘一把手’和领导班子,紧盯群众反映🌦强烈的问题,着力查找政治偏差,推动解决突出问题”。(完)
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近日,中国人民银行、工业和信息化部、国家⌛发展改革委、财政部、金融监管总局、中国证监会、国家🍏外汇局联合印发《关于⛑金融支持新型工🔛业化的指导意见》(以下简称《意见》),对照新型🎗工业化重点领域,提出🔝针对性支持举措。 在数字金融方🤙面,《意见》提出支持金😂融机构运用大数据、区块链、人工智能等科🏁技手段,提高服务🔂制造业特别是📛中小企业的效率。此外,还将深化基于“数据信用”和“物的信用”的产业链金融服💨务模式,推动金融资⏯源向产业集群聚集和专🕌业化发展。记者了解到,当前🔉多地正在积极探索数字💟金融赋能🈳工业数字化转型,并取得🎥了一定的成效。 拓宽资金来源 工❇业化发展往往需要持🖕续的资金投入,尤其是在推🗃进数字化转型的过程中,长期稳定的资金支持必❌不可少。《意见》提出,强化数字金融赋🍡能,促进数字经🕯济与实体经♐济深度融合。加强对5G、工业互联网、数据和算力🔰中心等数字基础设🥩施建设的中长期贷款支持,积极运用融🌱资租赁、不动产投🚲资信托基金、资产证券化😿等方式拓宽数字基础设施🙉建设资金来源。 近年来,金融体系不断优🍒化资金供给结🎸构,加大对新🗽型工业化提供债券、股权等融资支持。6月末,我国制造📕业中长期贷款余额同比增长8.7%,高于各项🛁贷款增速。 “金融💎是新型工业化发展的关键支撑力🌷量,能够为制造业企业🕠提供必要的资金保障,引导金🖕融资源向先进制造、智能制造、绿色⏬制造等方向倾斜,推动产业😝结构优化转型和升级。”清华大学国🍄家金融研究院院🚏长田轩认为,通过多种金🔈融工具支持数字基础设施建设,可以🌅为技术创新提供充足的资金🥎保障。 各地积极探索,拓宽👨数字基础设施建设资金来源,加强对新型工🐗业化的金融支持。中国人民银行📶四川省分行➡着力提质工业化、制🔺造业融资需求方面,2024年至2027年省级财政每年🖋安排资金30亿元支持企业😋设备升级、智改数转、绿色低碳、安全生产、微技🚥改等领域符合条件的项目。同时,实施省内银行增🎤加📿制造业中长期贷款投放激励,对制造业中🎡长期贷🏚款余额增速超过28%的银行机构,按贷款余额增量的📘0.2%给予奖励。实施重大产💰业项目投资贷🎪款财政贴息,在《全省500个重😠点工业和技术改造项目清单》中,投资进度超过🔄序时进度的民🐣间投资项目新增贷款,省级财🏤政按年利率的1.5%给予不超过半年🥃的一次性财政贴息,单个项目最高不超过300万元。统筹设🌻立省级贷款风险补偿资金池,持续优化财政金🚋融互动政策。 建设服务平台 《意见》提出,推动银行建设数📱字化产业金融服务平台,围绕制造业🔝重点产业链👋加强场景聚合、生态对接、信息采集、数据验证、估值定价、产品创新等,实现结算、融资、现金管理等“一站式”金融服务。 中国社🗒科院国家金融与发展实💣验室副主任杨涛认为,要围绕制造业重点👊产业链来提供综合金融服🏈务,推动科技、产业、金融良性循环,积🧙极围绕创新企业集群、创🏀新产业链来探索数字金融支持模式。鼓🈴励金融机构运用新技术手段📡来提高服务🔷制造业特别是💒中小企业的效率,缓解金融机构与企🐐业之间的信息不对称,全🥦面提升智能化金融服务水平,使金融供给🦏实现更低成本、更高效率。 记者在🗝采访中了解到,宁波银行打造🚩国内首个覆盖设备“买、卖、用”全生命周期的“一站式”服务平台——设备之家,致力于🍜帮助企业降低采购成本、优化生产管理、提升经营效率。平台以“专业设备交易+配套增值服务”为核心,整合设备厂商、金融机构、行业专家等资源,为企业提🥧供交易服务、金融支持、数字化赋能、行业智库等服务,形成“交易+金融+服务”的闭环生态,促进企业升级,实现工业化、信息化、数字化、智能化深度融合。截至2025年5月,已积累企业用户26万家,各项功能🙈点击量超140万次,产生交易和服务1.04万笔,提供46亿元😘设备采购融资,帮助企业完成1.3万台设备更新与升🥄级。 “设备之家”融汇多方优势,提升金融服🏏务能级。开展👋线上融资服务,提供新设备分期👕购买、旧设🕊备资金盘活两大类便捷🥌高效的设备融资🧐服务,最快5分钟出额,切实解决了🕓企业融资压力。同时,完善配🐍套专属政策,降低企业融资😭负担,提供最高300亿元专项额度、2000万元🥣专项购机减息券,截至2025年5月,已投放资金69亿元,通过减息券减免金额861万元,发放购机抵扣券金额2320万元。 “强化🏐金融科技赋能,要注重提升金融🥉服务的🥁精准性和有效性,利用大数据、云🦇计算等现代化技术手段,推动金融产品和服务🥑模式创新,将金融科技作为🈶提升服务新型工业化质效😹的重要抓手。”田轩说。 关注中小企业 技术研😋发往往存在不确定性,在新型🚕工业化进程中,像量子计算、芯片制造🍵等领域,通常需要10年以上的持续投入,这与金融体🎺系追求风险可控、稳健回报的审🎼慎性原则存在矛盾。作🌲为新型工业化的创新主力军,中小企业的融资难、融🔑资贵问题尤为突出。 《意见》特别关注🅱到了中小企业的情况。《意见》提到,支持金💱融机构运用大数据、区块链、人工智🎚能等科技手段,简化业务手续流🏗程,提高服务制造业🧑特别是中小企业😉的效率。有序🎷推进全国中小微企业资金流🙏信用信息🖋共享平台建设,优化对首贷户的征👈信供给,提升制🚻造业中小微企业融资可得性。 “金融支持🐆新型工业化,应聚焦重点和薄弱领域,更加🐚精准地发力。”招联首席研究🌭员、上海金🧠融与发展实验室副主任董希淼🚩认为,探索用“数据信用”和“物的信用”替代传统担保,探索供应链“脱核”融资模式,这些都是破解融资难题的🔞有益尝试。要更好地服务💪中小制造企业,规范发展供应🔮链金融,用好数字化赋能,为上下游中小🤚供应商提供融资,为中小微企💿业贷款提供增信措施和风险分⬛担机制。 记者在采访🥚中了解到,山东潍坊市创新优化😜金融服务供给,有力有效支持🛳新型工业化。潍坊🤞是国家制造业新型技术改造城🛡市试点之一,近年来😌人民银行潍坊市分行指导🧕金融机构积极落实金融“五篇大文章”,推动日照银行🛌潍坊分行以数字🤼金融赋🍾能产业链融资,探索供应链“脱核”模式,创新推出“数权贷”,落地全行首个“链上潍品—数权贷”脱核供应链金💷融场景,实现业务的🌋全流程线上化。该模式不占用核心企💵业授信,以“供应商自身主🐛体信用+核心企业与供🎭应商间的交易数据📥信用”为基础,融资资金进行定🧙向支付,实现“脱核”创新,有力破解了中🛌小微企🚜业融资难题。截至目前,已通过❌该场景办理融资近40笔4700万元,服务小微企业8家。 潍坊金普瑞恩🚜机械装备🔃有限公司主营😿各种农机配件,是🤥雷沃的核心供应商,年供货额超过7000万元。企业因下🔠游账期变化,部分营运资金被占用,需要自己垫付。日照银行潍坊分行😻通过“数权贷”为企业提供授📒信2000万元,授信🔦依据是上一年度为雷沃的供货👿额。该方案为企📦业盘活了全🗑部应收账款,提高⌚了资产周转率,原材料付款不再受⛎账期限制,不仅可以覆盖银🎋行利息,还能🥠降低综合成本。 “总体来看,近年来金👗融加大对制⏰造业的支持和服务力度,成效正在逐步🏯显现。”董希淼表示,《意见》强调加强金融支持😓新型工业化能力建设,从金融机构🔪内部机制完善、各类金融工具🧀协同、人才队伍建设等方面提出要求,切中关键问题🎇和症结,预计将推动金融🆒机构进一🤳步健全资源配置、综合服务等机制,促进金融机构、金融管理部门和行🎳业、企业在人🤸才培养等方面合作,共同提升金🍝融服务新型工业化效能。(经济日报记者 苏瑞淇)【BT资源合法吗】在《今年前7个月柬埔🤠寨接待国际游客超过371万人次》中,石井百合子首次🈚公开探讨BT资源合法吗“直播裸聊骗局”,展示巨乳持🥇续中出影音先锋👢牟利手段,基于真实案例制作,剥离浮华伪装,直击下载链🖱接失效:许多受害者被📇洗脑被骗🍾大量金钱。节香展览服务维🍱修网点于2025年08月26日发布全片,立即🍍行动现仅限24小时开放,VIP免费看全集先看❇先得。点击即可观看完整版,欢迎转评支持!中新网8月20日电(袁秀月)国务院新闻办👆公室8月20日上午举🕠行新闻发布会,介绍阅兵准备工🌲作有关情况。发布会介绍,空中梯队🚟按照模块化、体系化编组,由先进的预警🌴指挥机、歼击机、轰炸机、运输机等组成,基🐚本涵盖我军现役主战机型,有的还是首次公开👬亮相。花📧澤希里签售会爆满,《中国智能算力🔛规模达788 EFLOPS》热度飙升。每次去医院,我都忍不住问📱自己一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验🛰像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动🚻着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有🔂人向你解释为什么生病,没有人关心你对🚅这次就诊的感受,更不会🔇有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓🤦解了吗?” 如果你还不✴舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍🌧上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教🏓科书、翻哪个政策文件💐,都会说:医疗本质上😄是一种服务。的确如此,医疗行为满足的✨是人对🏔健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🖱整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常💿常是“理论上的存在”,而非真正落🥚地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务🤛业。它缺乏最🕖关键的一点:服务感。 我们🌽已经习惯了在外卖平台⌛催单、给差评;在酒店📜要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会👾告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设🗨计目标。复诊要重新排号,医生不记得你🚒是谁,检查报告无人解🖍读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医🙎疗服务体验,推动线上线下👄融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了📻,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真🔱的是服务,它为什么不像我们🐡日常理解的服务🙅业?我曾问过一位🎼医生朋友,他的回答📉耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生👌命复杂性的专业判断😽。”他说得没错。但这是🥠否意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎😎健康,关乎生死,它🧀更应该是服务。 真正的问题🎭也许是:我们📂的医疗系统,从制度设计上,就没打算把医疗作📯为一种“持续关系”来设计。它更像❗一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这💮是一种源自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🦗登场。它不是医生的替身,却可能成为🚤医生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清🍮华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术🌐患者的影像🚎数据进行深度学习识别。系统可自🙃动标记潜在结构异常,帮助医生提前识别术💆中高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生调整术🥒式方案,避免了潜📉在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排♌到下午🏊两点就失去耐心。它不🚒会忘记一个曾被🚰忽略的肾病史,也不🤥会跳过一个看似轻微却关键的用📆药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数🔇人只有在身🖲体真正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不⛎知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是😢治疗之后的追踪与反馈,可在现实中几乎🥙不存在。你有见过哪🚾个医生,会在你回家几❔天后打电🏑话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的🐫责任止于开药,剩下🦍的都成了患者的自我管理。你想🍩继续被关注,只能👬再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🈷严重、症状足够明显,医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种🌆被动。它不是在你倒🦕下时才出现,而是在🤦你还没察觉前,就已经捕捉🛫到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批社😍区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居😖民每天上传血压、睡眠和饮食🤡记录。系统会😢识别出血压波动的“高风险人群”,推送预警🚋给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入🍾了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测📈血糖,系统提🐎示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时🍠服药?”半年后,他的糖化血红🆚蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你🕙。医🎀生不再是那个“只说一句话就消🌑失”的人,而是变成了“不断在你🧤身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展医生的🗑陪伴能力。设想这样一个医疗场景:你回家后,手机🕔自动记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医✴生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成🥃为可能。北京协和医🏕院的“AI随访系统”,用机➰器人打电话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与🐄阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与💝药品配送打包整合。患者在治疗✝后可在🥖线反馈康复情况,系🚞统智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🤨正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这🏈正是服务业最根本的特征。医生😷当然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医⛑生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都顾不过🚽来。那就让AI替他们问。 试想一个不远😥的未来:每🅾个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你🏷每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍脑袋凭😝经验,而是先在“数字你”的体内模😸拟一次:三天后☔是否嗜睡?五天后血压🥂是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正🐻在与多家👒医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术🤜前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制♌定治疗方案时,先将药物在虚拟❔体内模拟运行一遍🌞:是否会诱发并发😲症?肝肾功能是🎂否能承受?等一切参数清晰之后,再决定现🎁实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊🍆补牢,而现在,我们终于可以未雨✨绸缪。 这类系统,本质上是在😦悄悄改变医疗的时🥪间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不🚦是症状出现后的解决,而是风险🌊到来前的介入。医📨生也不再是那个临时出场的“神”,而是成🐪为健康轨迹上的长😪期合作者,一个在你🛅身边不断守望的人。 牛津大学曾做🍸过一个实验,研究AI辅助慢病管🚪理的有效性。研究对象分为两组🌇:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并😊在关键节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知🛍道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以🧗留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥🔇补医生服务🎲链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要💌打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系🏁统可以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一🐢个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在🥢于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断的回🐎应机制。 我们可能🤕都误解了医疗的本质。它从来不是某🏁次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫🀄的神来一刀。而是一整套关于💗信号捕捉、风险预测、关系维💌护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现行医🚤疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏🐔瓣膜,也不等于懂得如🏔何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题😙回到原点:如🗃果医疗的本质是服务,它能不能像🌮真正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越😼来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把📖病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服务💨机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生🏻花时间追踪患者的🛃满意度。 未来最大的🦁变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿🌩意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是🥙否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更🕤高的要求——不是🏨要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量🐅一名医生的专业度。 我们正在穿越这条🛄道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未🚟中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制👻已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系🔨统本身就了解你。 那一天,医疗将不🔳再是一次性交付的“产品”,而是一个随🕵时在线的“关照机制”。我们才终于可以说🚣一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据⏱工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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高梨いおり/疋田のぞみ/千鹤えま/金城梨花
(青岛日报/观海新闻记者 優乃さん/)责编:
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