华夏经纬:根据记者檜🔓山岬获取到的最新动态,巨乳症怎治疗将🔮于2025年08月25日在华夏经纬🀄举行隆👁重的开幕仪式。财富线竟成高✔频中奖秘密
沧海横流🐄方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资💃子公司东方雨虹海外发🔽展公司及东方雨🆕虹国际贸易公司拟🔹以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利🎟境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领🐃域头部企业,本💂次交易助力拓展智利乃至拉美市🕍场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动🌉的环境下,东方雨虹🚵拿出真金白银的数亿元💘收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨🏤虹成立30年。30年来,东方雨虹🚼是如何穿越一轮🕖轮周期、穿越种👡种不确定性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆🎹势扩张的东方雨虹又听到了什么🏡?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹工厂一角
长期🍕主义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南长🙉沙成立,今年是东方雨虹🐣的而立之年。
30年来,东方🔫雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水的单一业务,发展😿到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化👔业务;从一个🎣区域性小企业逐步成长🔈为上市公司,成为行业龙🥝头企业。
千里之行始于足下。
东方雨🛷虹首先从工程领域防水起⬇家,成为国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹💢工程建材集团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持品🆖质底线,坚持从不生🐈产一平米非标产品,原材料🚪对接巴斯夫等国际巨头,同时五道🤚质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率⌚先推出标准化施工体系,将质量波动大🤪的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。
“由🤰此东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的🤥还是技术引领,”孙福琴表示,标🤠准化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方📔雨虹依托行业唯一的先进材料📅全国重点实验室,与业内院士、专家在🐛新产品的研发等投入🕞了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长期主义者,永远在建设未来🏁。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业📷都在探索转型升级。
“这也是东方雨虹🔟技术进一步升级的方🅾向”,东方雨虹制造🅾集团总裁吴士慧表示,东🖲方雨虹近期创建了AI实验室,申请立项一😃个黑灯实验室,所有原🐾材料的取样到实🚘验的过程都是无人化的,效能提高百倍甚至千🌗倍。
在研发系统上,东方雨🦓虹的研发团队有几百人,任何一种产🌸品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性🙄价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方🕙雨虹通过了全国质量奖的认可,并引入🚳了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循🔪卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水🍐平是十分稳定的,也是十分前沿的🔽,实现🆓了整个生产过程的精准控制,所有环节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的检测也🥣十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在🥝一系列技术保驾护航下,东方雨虹确保🤴做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事😷会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹🌛三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着📱建筑防水这一隐形工👢程赛道,逐步延伸民用💔建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🗓关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守💞质量门禁,赢得市场有口➡皆碑。
张蓓表示,对📶于企业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质🔁经营立企,方得长久。
东方雨虹集团董🍒事长李卫国表示,对品质的极致追求🏓、以客😌户为中心的赤子之心、坚韧图成永创新🍑高⏮的文化精神历久弥新,这是东方雨虹在⭐行业屹立三十年的😙根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越🌆周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局🎪聚焦五大核心方向:一是🚛防水主业持续深化,二是砂粉业务🚀成为第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全👓球化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚定未来✡价值。
房地🖍产市场在高速增长后进入调🌞整期,防水业务、砂粉业务作为与🔄房地产关联紧🆚密的板块,未🔭来的空间在哪?
对此,东🕑方雨虹涂料砂粉科技集团总裁🍻吴良凯表示,存量市场仍有很多🔲机会。一是老🌼旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的改造🖍是一个机会,很多项目已经在🏰推进合作。
二是新农村建设的🐻市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新👡未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目🐖的落地,东方雨虹也在🚋工程领域抢抓新⚽的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工🎋程,承接规模庞大,而且这么多年过💕去了,防水效果🕊依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳🏊大桥等重大的基础设施、重大项目都🕕有东方雨虹的身影,东方雨虹提供能😇够保障重🗽大工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非⛹常重视一些技术难题。比如针对💢抽水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防水🈚材料。此外,东方雨虹非🥙常重视团队协作,从前期的设计到🔂施工服务、产品供应以及📓过程复盘和施工效❣果的验证,通过体系化的🦗服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精🚬准把握政策风口,包括高标准农田的投资,水利方面的投资,也投入了大量🏑的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行✏业未来注重技术创新与材料升级、产业链智能化🧞升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东方雨虹董事长🕗李卫国在三十周〽年庆典致辞
打通上下游快速🔱做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹🔯砂粉业务几乎可以忽🕴略不计。
2024年,东方雨虹砂☔粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重⭐为14.8%,是🚺东方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务🍅就快速跃升为公司的❄第二增长曲线,印证了🍑东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二😶增长曲线,这个赛道要☔有足够大的空间。砂粉市场容量符⛏合这一要求,特种砂浆整个市场容🌽量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市🧝场规模来算,可能有千亿元的🥉市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂粉🚦科技集团,整合🎿上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建设💭的同时,把产品力、竞争力打造出来🥂。
7月17日,东方雨虹发⬛布公告称,全资子公👱司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🌥取得江西省永🏩丰县🐧大船岭矿区饰面用大理岩矿🍂的采矿权。
自2021年以来,原材料保🦎障与新材料研发就逐步😊进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的💛砂粉科技集团有限公🎟司投资10亿元,在江西吉安建🤲设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类💶产品的研发与🥎生产。
本次取得🤵江西省永丰县🏼大船岭矿区饰面用大理🌋岩矿采矿权,标志着东方🚔雨虹对工业领域发展🕶的决心和动力,未来将入⛷局大理石板材、碳😨酸钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶🚸及造纸等工业领域提供优🕛质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产🌌品而言,自有矿山🥚可保障原材料🎣供应稳定性,增🕘强采购环节抗风险能力,进一🌟步巩固行业护城河。同时,项目将👇推动公司研发能力提升与产👽品结构升级,助力😳其在新材料领域培育创新动🎂能,满足⏭多元化市场需求。
“尽管🐝是砂粉业务的后来者,但是🍈通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢体🐜现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速📊重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的😋生态非常重要,要让下游的😪经销商有利润,让上游供应厂商有利润,就需要营造一个良👊好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在🏬研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。
海外业务多点开🎁花结果
近年来,东方雨💪虹坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🏎多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹🍂亮相海外展会
东方雨虹海🌍外发展集团总😡裁王文萍表示,不同国家、不同地区⛰处于不同的发展阶段,建筑形式㊗也有很大的不同,东方雨🥣虹在推进的过程中,也🗽要根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家💧推进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不🎣同国家的需求、产品特点设计📢产品出海,比如在美🔋国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了交🕍付的要求,又满足当地📊客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对运具特别敏感,对交付特🍂别敏感,对当地的气🎁候条件要求高,东方雨虹在东➗南亚国家🐭优先把特种砂浆、水性涂料在当地🦔选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外🕦建厂是一个关键转🆓折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🕶鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大😃基地等能够助力👆东方雨虹更好实现😊本地化经营,实现研🕕产供销服一体化,从传统🎸的贸易出海到制造出海🥊直至品牌出海,成为一个在国外被叫响的🅱全球化品牌。
近年来,伴💄随着中国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常🎥面临融合的难题。
“本土化的难题❗需要解决,”王文萍表示,东方雨⏱虹在当地选址💿建厂前期有完整的🔂市场调查,包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产💋品要求,会做系统的测试👹分析,由此🗼确定我们在当地的配方。另外,在选址建厂的🔊同时设立研👼发实验室,技术团队先行,产品配方🎩定型基本在当地完成,并且完成之🐃后相应做当地的应用测试,以满📊足当地环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹🎢在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是东方雨📑虹的产品赢得了认📦可,东方雨虹作为国🦂家多个重大工🏙程的参与者,对出海是重要🖖的加分项。另一方面,这次出⛅海更多的是依托🎱中国整体强大的力量出海,这个特征😒特别明显,比👑如参建的铁路项目,其实正是因为中🌁国占据当🗞地铁路建设市场的较大份💣额,通过“借船出海”,从而对🃏公司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年🏸及今后,王文萍表示,整体上出海😎将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的战略将👠持续落实,将依托中资⬛的总包企🐣业把东方雨虹的产品带出海;二是在消🦂费方面,将🏧推动本土化的团队和项目落地🤼,从而通过更加🍁深度的市场洞察,推进零售的🙅业务发展;三是在投资🐒驱动上,东方雨虹旗🎁制造版块📮推进海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方😄雨虹出海的推进🗜速度是一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力建设
根深叶茂,一个企🚸业向下扎根越深,才😐越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的🌙力量更加深远。
东方雨虹工程建⛰材集团合伙人🥛大会
近年来,东方雨虹持续🎙构建合伙人事业共生🌧体,为企业发展注🐶入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造成🐝一个平台,所有有资源💿的或者愿意从事这个行业🌴的合伙人能够🎌加入这个平台。
第二,东方雨虹🃏对于合伙人的体系坚🦀持合伙人优先,同时在合伙人对内经🙀营的赋能👹以及对外市场的经营🚠都有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合🏥伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙人当作经🔋销商,而😏是形成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨🤚虹的品牌力、产品力♍将会持久赋能合伙人,东方雨虹的合😌伙人体系能够和合📶伙人是更兼容、更长期的🧞共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅🏈做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业,东方😽雨虹能够给到合伙人的🗣支持不仅仅是防水系🛒统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合💟伙人在同一个项目上能🤕够把市场做大,能够给客🎺户提供更系统的服务,创造更好的价值🍃。
在当前社会,可持续发展日益深🛑入人心,已成为企业文化的重要🐻内容。
李卫国表示,东💆方雨虹通过多维度举措👥践行社会责任,将可持续发展理念🌾融入经营🔞全链条,形成了🈚覆盖环境、社会、治理(ESG)的🕤立体化责任体系。
东方雨虹总部💖研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持续发展和ESG的理🦋念深深地植根于核心战略里面,每时每刻都在👘想如何保护环境,如何对环境负责💉,如何为社会尽责,以及如何为😾行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东🌘方雨虹这些年一直在不遗余💹力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作🏢为防水行业🧕的领军型企业,通过人才的培养🕴、技术的交流,不断赋能行业。去年东方🌓雨虹开放了近📩百项专利成果,与同行企业进行😝共享,目的就是如何促🌤进这个行业,防水行业真正🛹的转型升级。东方雨虹在北京🔖顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院📫被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在📊向行业输送大量高💙技术的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可🕤持续发展治理,东🌊方雨虹在董事会层面也成立🍿了战略与可持续发展委员♋会,把部分ESG指✝标纳入了高管KPI考核,去年也制定了东💄方雨虹的可持续发展相⚾关工作细则,从而更专业、更系统、更规🙃范地规划指导企业经营🚥管理工作,推进ESG工作在各个⛅流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流🔬程的环节,纳入🔔生产经营管理的各个环节,不断持续完善可🎞持续发展管理架构🐷和工作体系,让ESG能够转化为企业📝业务🗜的先发优势,进而转化为企业的经济♈效益。
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Kory Knox/木村真理繪/Christina Jolie/水城裕香
(青岛日报/观海新闻记者 檜山岬)责编:
审核:刘旋
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