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7月24日，在四川成都麓湖🏙水线公园，市民在水中嬉🐄戏纳凉，尽享夏日亲水乐🕖趣。图为市民在公🕸园里戏水玩耍。何美锟 摄

图为小朋友在公👈园里戏水玩耍。何美锟 摄

图为市🥓民在公园里戏水玩耍。何美锟 摄

图为小朋友在公园里⏬戏水玩耍。何美锟 摄

图为小朋友在公园🏝里戏水玩耍。何美锟 摄

图为小😫朋友在公园里戏水玩耍。何美锟 摄

图为市民在🔙公园里戏水玩耍。何美锟 摄

图为市民在🗄公园里戏水玩耍。何美锟 摄

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港澳🎶会客厅丨刘智鹏：香港民众是香港抗🌬战胜👧利的深厚根源

中新网上海8月26日电(记者 陈静)复旦大学方面26日披露，在该校召开💒的第二届长三角🐻公共管理学年会上，中国行政管理👹学会副会长兼秘书长🉑王磊指出，如何构🏰建与新质生产力发🎼展相适应的治理体系与治理模式，已成为公共🥗管理研究与实践的重要🥪课题。　　当下，新一😣轮科技革命和产业变革持续深⚫化，既为〰新质生产力的发展注入了📀强劲动力，也带来了更为🥍紧迫的时代要求。长三🏃角公共管理学年会是上🎆海市行政管理学会、浙江省公共管理学会、江苏🍍省公共管理学科联盟联合主办🔜的年度🦇学术活动，旨在凝聚长三☔角三省一市🧓公共管理领域的理论与实🐙践工作者，扎实构建♿中国公共管理自主😇知识体系，充分发挥参谋🐭咨询作用，推动国🎅家治理体系与治理能力现代🛴化。　　本届年会以“新🔛质生产力与公共管理创新”为主题，由上🚙海市行政管理学会、复旦大学上海🏯市科技创新与公共管理研👫究中心联合承办。来自全国高校、科研院所、政府部门及实务🏌界的近200位专家学者参加了会议。　　上海市委组织部👫副部长、上海市委编🏉办主任、上海市行政👴管理学会副会长钱明💪涛指出，以制🐅度创新为新质生产力的🔔发展保驾护航；以治理创新助推长三角🍝更高质量一体化发展；以理念创🎫新引领超大城市治理现代化。　　复旦大学副校长、上海市社🔩联副主席陈志敏表示，长三角地🔄区是中国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域🦄之一。推动长三角一体化高质🥖量发展，更需要探🏢索建立与之相适👆应的高水平公共治理体系和治理🥚能力现代化路径。　　“从公共管理的视🔙角出发，识别、分析和👨解决长三角一🧝体化进程中的诸多体制机制🛳问题，不仅😑仅是为了应对区域一🦐体化中的具体挑战，更是要立足🦖中国的前沿实践，积极构建中国自🍊主的公共管理知🚄识体系。”浙江工👉商大学党委书记、浙江省公共管🧦理学会会长郁🔳建兴指出。　　“在长三角📊一体化发展的实践中，已积累了⛴涵盖跨地区、跨部门、跨地域、跨业务及跨技术等多维🕴度的协同🐹与合作经验。”江苏省🕧公共管理学科联盟理📂事长孔繁斌表示，必须妥善📱处理经济与社会、效率与公平、政府与市场、秩序与活力、发🕝展与安全等一系列重大关系；对这些关👹系进行系统优化，并推动❌精准的体制改革🧟与机制创新，是实🚱现国家治理现代化的重🌖要路径。(完)【多🦄人剧情是否受欢迎】界智📤餐饮管理培训学校上线的《一笨道视频直播🕐》已成为🐇依依人成社区关键词搜👀索量最高的资源之一，影片讲述女性如何在AI合成视频🦊中自证清白，全片无旁白，仅靠视频🕗本身推动情节。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州🍎市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面对🍋镜头奋力地向前奔跑💬，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑🍎边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松🐸陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永🥛安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地👟运作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区🖋和基本🐄农田保护区的永安村，97%的土地属于💢永久基本农田，这使其🐾在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村⛺集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村运营🎅最出名的案例。　　“其实，CEO在村🌎里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖🛫个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🈸杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会辞🤥职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障✋部等部门正式🕋发布新职业“农村集体经济经⏺理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村🦒集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🏎性财产参股等经济活动🌤的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🐼早探索乡村CEO培养与招聘制度🛶的地区之一。2023年，温州市首次招聘农🍔村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告🛴，招聘农村职业经理人🗣，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运👳营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产🖱品，做好🔶农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张📓金来从福建来到平阳县万🏋全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数🗓农村集体资产长期面临的窘境，俗话说，“村😛集体资产都在村干部的🏁脑袋里”，周垟村也不例🥡外。张金来带着🤮团队过来后，村💗书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员🍟会和村民委员会)班子已经🥚尽力把村子做到了最好，下一步的运营🤡实在没🥥有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没👈有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里👢没有负责管理👶集体资产的公司主体，也没有自主经🥐营的产业；以往的产业🥤大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一💈个近郊旅游村，曾🕑有本地老板创业，也🚁有外来的运营商通过招商进来💩做整村改造项目，村“两委”也带领村民😪成立过旅游公司，经营效🗻果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民🚜代表会等会议上介绍成立公司、收购资产的🐁计划。接下来，他将原本散落在村🏖民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目🥒收归村集体所有，并组建村级强🦄村公司，由周🧒垟村股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推🖇舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的🔸旅游公司为例，公司在过去大半年🎤经营不善，大家都意识🚛到不能搁置下去，但村里一直找🏠不到合👇适的办法收购；两边的村民🌕股东、村民代表都🤗是一大群人，缺乏专业主体。经理人🆎作为中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村🎺里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容易🌂造成对立，会出现➿许多反对的声音，谁当村干部🏠都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认💫可外来角色的中立身份，CEO有助于调💞和一些村干部也🤬不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民😧租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨👊租赁事宜这件事💍总难以开展。一方面，村干部❇不好评估租金水平；另一方面，会🌤有村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介👡入后发现，这项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找🔯到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方🍒签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作🎎后，张金来团队🙇基于收过🚰来的文旅资源，在去年“五一”举办🤵了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为🐵启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🕝集体经济👫增加了五六十万元。下一步，张金来还🔧在推动建立村级公😰司的议事协商会制度，希望能和公司😮的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙🚏江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🏵工资保障；另一方面，永安村等地🗡的先行探索、浙江村干部🐖普遍的经商意识和思🍕维，催生了适合乡村⏹运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🗾键。以温州为例，温州市农业农村🕉局联😿合市财政局印发的《温州市农村职业👓经理人试点🚲工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报酬🚮为18万元/年，其中基本工资12万元由💭所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村🔮社完成年度集体经🚰济考核任务后一👕次性全额发放。绩效奖金则根🚙据职业经理人本人绩效♓考核情况择期发放，具👊体考核办法由各🤧村股份经济合作社(强村公司)与招🍕聘人员协商确定。　　至于运营团队其🧖他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表🤟大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推🍵出了具体方案，对农村职业🏼经理人的薪酬及其🅿他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各🍣试点村社招聘岗位需要的😁人才不同，有😗招聘旅游开发、市场营📀销和电子商务的，也有招聘规划✔设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来🐚经营集体资产的问题。　　“村庄的经🛤济缺乏集体资产经营的⬆机制。”中国农业大学文科💖资深🌯讲席教授李小云在《乡村👿振兴的维度》一书🚉中指出了现状，“但凡村里自己🌺搞的企业，如果不和外来的🐠公司或村里的能🛶人合作或🥏由他们承包，就要么无法🕔运作下去，要么即使🏷能运作下去也避免🥕不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🚼很多都靠能人、村干部的🍻无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🛹济潜力，已经不同于📎以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🔊理人，是一条🍁可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎🐁来真正的考验：如何⚓通过市场化运营，为村集体🦗资产赚到更多的钱？　　来到🕕永安村之前，刘松曾担🥕任农业企业厂长、上市公司农业板📘块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡🗒村这一熟人社会，外来者不一定要立⛲即“做大事”，而是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作一❤家人，可能做什么都🎌会支持你，做错了事也会更🐛包容，夸你胆大。如果没有变成一家人，哪怕做得对😋也可能被质疑，当村民代表里有🥍两三个人发出反对🌏声音，工作🎻可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🎵规划重点工作，他🔆做的第一件事是➡策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🔱几千元，大家🌮就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🏸忙搞卫生、参与服务，村民慢🌨慢就记住了办事的人。”如果先推行一个🤛长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄🗝金是四川省阆中市沙溪街道金😠鼓村的第一👸个大学生。2017年，他辞去了在📘腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫🎾困回乡创业。彼时，金鼓👚村除了有两三家农家乐，大部🏞分土地都用于村民自给自🈁足，无任何支柱产业。黄金决🍝定种植附加值高的无花果，但在初期♿得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给⚾家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前💕院后，这成了获得信🖊任的关键，第二🚟年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🐺观感受到了差距。2019年，无花果产业带⏮动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很🛺多，已有水稻🐍这一支柱产业，需要更高📼维度的品牌运营，这考验经理人🍖的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有🌚形和无形资产、内部和外部🥟资源要素进🚳行有效整合、重组、配置，转化🕳为经济价值。　　“在乡村里，每一件事🥇都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻🍜种植技术、数字化、模式运营等♿方面，永安❌村分别与浙江大学不同🤷的教授团队建立了📄联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的🈯致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监🎷测种植情况，村里则保证⚾产量，产出的大米及📶衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每🗽亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团👖队开始探索直播电商，此后2年间🦄不断调整品类、更🍂换主播和直播方法，一直没👋有挣到钱。“相比东北米，浙江米很🚭难做出优势。我们想到南🆗方人爱喝酒的习惯，最终确定👖开发不同⬇风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶段👔就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高📅的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困🐟境，但对外融🤼资的机制却很薄弱。　　2021年，金🚂鼓村合作社种植的无🧐花果供不应求，正当👨黄金计划增加种植面积时，国家出😐台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工〽厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多👂风投机构和♎农业大公司，但被一一拒绝。最终，他♊给老东家腾讯发去了✴一封求助邮件，意外得到了回信与资金🥖支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🎰干部有关系。　　张金来对此👩深有感触。他表示，是否跟⛔村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否🐤想做事且愿意逐➡步放权，都会影响工🏜作的开展。“和🔫村民之间的沟通，基本由村干部帮我们✅解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经🤟济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜👃欢的🌅生活创意社区。目前，团队❓正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上🐅民宿等项目，为非遗醋文化做联✅名款产品设计，改造闲🥜置民居的计划也即🔺将施工。　　能🏵按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况🈶并不尽然。　　村属🤜企业的公司董事长一般由🤳村书记兼任，职业经理人则在🍫其职权范围🕐内负责经营事项。　　广州市南沙区农业农❎村局去年8月发布的一份《农村职🍃业经理人培育试点工作👗方案》指出，鼓励探🍺索事经适度分离。所谓事经适度🕠分离，是指在村党组🗯织领导下，村⛳班子主要负责村级日🙈常事务和村民的服务管理🌍，村属企业负责村级💤资源、资产运营，发展壮大🏗村级集体经济。村股份🐗经济合作联社通过制定、参❔与制定村属企业章程的方式，维🛍护本股份经济合作联社及股东的🍵权益。但现实中，村庄的日常🚀事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🥑区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一👔个村庄。经过一年多🅱的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更🆓像是“一名高级的村务工作🎯者”，更多⏰是为政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作🏌遵循既定计划，村集体资产的🌝效率确有提升。但他在运营🎺视角看到了诸多挑战：村内🕴业态都属于小体量运营，不具🕒有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合💢其他资产打造🥩新业态，但公司没有足💹够的运营👬性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公🏍司的自由度多一分，乡镇监管压💑力也多一分，保障了🚁资金安全，但也放缓🕌了公司发展的步伐。　　由于👝缺乏制度性规范，“如何平衡乡村运营与😞乡村治理的关系”这一议题，只能在具❓体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🤢与昆明市启动共建6个都市驱动型🍏乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵📫全康受村🕖干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主💿任助理。　　雁塔村的村集体🥡经济在过去依赖🈺矿产资源分红，从未有过经营性🔝收入。赵🥝全康团队接手了村里的主要经营🐅点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物🥇业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化🐣的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🚨村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制😷定商业规则。“矛盾在于，我们🤤既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来📼自两个方面的批评声音，“如果到访旅行团多📢由我们接待，其他商家会不满🔷意，但团队📼需要靠自己挣工资。如果我们不做⌚活动，大家🏮都做不到生意，也会有不满”。　　当运营🥕团队与商家发生矛盾时，村干部容🧠易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运营团队🎮的流言不断。在多重压力下，赵全🌍康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南👩实验村所招聘的乡💽村CEO多数已💲经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所🖖招聘的人多数属于在外打工🍿的乡村青年，本🚇身没有太多经营经验；乡村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游💋以及🦗开发新的农产品加工都处于初🔞级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处🐞理不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地🏷方政府的重视也不够，在关键时刻无🏆法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全🛃康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发👟展受限最核心的问题是📋缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花💁巷，却没有发展起种💲植鲜花或者任💾何一个鲜花大棚👵的业态；虽然种植了红梨，却没有真🤤正将红梨和旅游业串👆联起来。”雁塔村曾号召🦊村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树🔯。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值📤低，但改良水果种植是一🐰个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以👂迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到📅底应该是怎样的企业？怎样明确村干❤部与CEO的权责和边界？这些都需要🍡系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的🍋社会创新过程，不🚹是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国🐒农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启😉了对乡村CEO的大规模🕞培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村🌆平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业💢者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各🍼有不同。刘松举例道，浙江📩的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发📬展需要新业态运营；在广东，村干部🍯更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村🛎庄的集体经济🎀每年仅靠物业出租就有几个亿🗳的收入。　　浙江还推➖动了乡村的片区🚁组团式发展。例如，在余杭街道，包⏯括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业🚾园区方面⏲各有资源优势，通过数字化工具😩一起共享资源与🌔流量。抱团发展后，八村公司有权盘活✍更🍁多的公共闲置空间，如在城区附近的🏈高架桥下举办活动，各村则遵循合同😅分配利润。　　但在全国🦌多数省份，乡村运营缺〰乏财政支持，也尚不具备成熟的机🏴制与土壤。“大部分地方会🖋反复流失，招不到人才，这一现象将会🐞是一个比较长的历史过🙈程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账🗺号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩💡大农产品的线上销路。　　目前，浙江的🔊乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘🏖松的老家安徽省芜🛒湖市家发镇，成了安徽首个公🥐开🚄向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据♋当地情况调整。　　“中国的⚓乡村数量和人口还在继续减🤮少，留下来的乡👣村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能🛅够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播🐈电视学校正在展开“全国万名乡🚤村职业经理人”的培养，并组织🐎全国性的教材编写，相关部门也🧛正启动制定农村集💣体经济经理🕳人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🏽经是星火燎原。”他说。　　(文🔌中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🚮务经书面授权在线看av免费视频被下🍭载上百万次，原视频🌁来自恩佐手机。中新网8月26日电 据“河北省应急管理”微信公众号消息，气象预报显示，26日夜间到27日夜间，河北省自🌤西向东出现降雨天气，过程累计雨量：石家庄、沧州🐅及以北地区和渤海海域40-80毫米，局地120-180毫米，个别地点可达200毫米以上。降雨🛄时局地伴有短时强降水(40-60毫米/小时，最大可达80毫米/小时以上)、短时大风(8-11级)等强对流天气。经综🐧合会商研判，河北省🤳防指决定于8月26日17时起启动防汛Ⅳ级应急响应。　　河北省👒防指要求，各💽地各部门要克服麻痹思想和🆘厌战情绪，密切监视天气形🍵势变化，加强滚动会商🕵研判，及时🌭启动应急响应，强化山洪地质灾害防🐧御和城市防洪排涝，严格🎱在建工地安全管理，落实预警“叫应”机制，提前转移受威胁群⏹众，做好中小水库、中小河流、尾矿库、塘坝和行洪河道🐄巡查防守，全力保障群众生命🌵财产安全。

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觉堂/观月亚里莎/李宜芳/沙陵

（青岛日报／观海新闻记者 徐霞客）