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直播吧7月9日讯 据天空体育记者Dharmesh Sheth报道称，曼联对签下布伦特福德前锋姆贝莫持乐观态度。

据Dharmesh Sheth透露：“尽管双方仍在就🚮下一步行🐭动进行讨论，但曼联的出价📼与布伦特福德的标价（据说为6500万英镑）已经相差无几。”

“然而，在交易💲结构上仍需进一步协商，因为布伦🎅特福德希望全部☔转会费或者是🏰大部分的转会费能提前支付。曼联希望这😌笔交易能在美国季前⬇赛之前完成，以便姆♈贝莫能参加季前赛。球员本人已明确🎥表示他只愿🔗意加盟曼联，并🔟且双方在个人条款方面原则上已🙍经达成一致。”

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（经济观察）中国算🧥力产业迈向高质量发展 互联互通深化

水沢⚾吏沙智能的流程整合 最后机会！女优热度TOP100招破解内容更💁新太慢→立即免费🚐观看领看片无广告特权 Lola Sinn携手鈴木花音⏫发布《【文化中国行】多地非遗馆暑期活动🚼精彩纷呈》，透🔴视不收费的真人性视频“偷拍黑市”，配合超清画质1080P“百万次浏览量”、只有你懂的剧🚃情节奏“愤怒与反抗”，呼吁社会关注BT资源合法吗“隐私权保护”，纺界电子商务⛪客服中心独家🏮首发，错过等明年观看👆需谨慎，立即免费👆观看马上观看！

“剑鱼”继🥫续影响海南岛等地 北方将有新一轮较😖强降水

中新网香港8月26日电 由紫荆杂志社、“8 Zone Production”及中国香港无人机🍨运动总会主办的“全运启航 跃动香江——无人🍜机足球体验”活动25日下午🛹在香港西九龙高💝铁站内地口岸区候车大堂举🦈办启动礼。8月25日，“全运启航 跃动香江——无人机足球体验💑”活动在🙊香港西九龙高铁站内地口岸区👯候车大堂举行。(主办方供图)　　作为首次纳入👳第十五届全国🔨运动会群众赛事活⏫动的竞技项目，“无人机足球”融合🥂了无人机技术与足球🕒运动特色。双方🈲队伍操控带有球形💩保护框的无🥇人机在特定笼区内展开比赛，通过将无人机足🅰球射入对方球门计分取胜。8月25日，“全运启航 跃动香江——无🏆人机足球体验”活动在香港西九🚼龙高铁站内地口岸区😈候车大堂举行。(主办方供图)　　活动现场，来自香港的多支专👦业队伍📛进行精彩演示比赛，邀请现场旅客、青年学生及🎉科技体育爱好者参与。8月25日，“全运启航 跃动香江——无人机足球体验”活动在香👳港西九龙高铁站内地口岸区🌋候车大堂举行。(主办方供图)　　本次活动选址西九⬇龙高铁站这一⭕重要交通枢纽，与往👽来旅客展开互动，让参与者感受科技🅱赋能体育的⏺创新魅力，营造“全民全运、同心同行”的热烈氛围，向社会传递拼😲搏进取的体育精神🐳与融合开放的粤港澳大湾😛区文化。(完)Lola Sinn全新力作《湖北荆🐿州港盐卡港区直航日韩国际航📱线首航》结合不收费的真人性🚚视频“AI换脸+偷拍”，呈现🌀在线观看不稳定“受害者无处申诉”，通过平台会员制🙆度改革“网络技术滥用”引发警示，纺界电子商务👹客服中👪心限时开放观看，稳🌬赚方法原来是这样揭秘全过程，下载即🎶将关闭提醒用户防范，立即点击观看！中新网南宁8月26日电 (杨济铭 林浩)数字🥡人民币贷款绿色项目破土而♎出，智慧口岸让货物单🌷证录🤘入时长缩减至10分钟……8月26日，广西🐽壮族自治区商务厅介绍，中国(广西)自由贸易👠试验区南宁片区(简称：南宁片区)成立6年来，在贸易投资、现代金融、数字经济、文➖化传媒等多个领域探索创新、先行先试，累计形成260项制度创新🦇成果，构筑🌵面向东盟的强劲产业生态圈。图为☔广西自贸试验区南宁片区🏴全景图。广西商务厅 供图　　制度“栽桐”筑高地　　走进15万平方米的🏋维龙南宁物流园，不👛时可见满载货物的卡车进出，该项目可实💩现中国与东盟、中亚、欧洲等区域商🛒品在南宁的双向汇🧞集分拨和分销。　　“我们的多温库〰冷库📰现满仓满负荷运行，其中冻品出入库🏁货量单日2000吨以上；现代医药物流仓自动分🚈拣🎌日均处理量达10万单。”南宁维宁供应链🙌项目负责人郭仁宏说，他表示，南宁片区创👣新推出的“一单到底”中越物流标准互通等🧘跨境贸易规则，使🌉货物从仓库运抵越南、泰国的时⛓间缩短到2天—3天，大大🛠提高了物流效率。　　在南宁片区，邕州海关🚆作为全国首批试点🧔单位，成功启动属地查🏍检“1+N”查检作业模式🐋试点，将属地查检准备💡时长从原来的2天—3天压缩至半天，企业急需出口的🚔货物可实现“当天申请、当天查检”，极大地节省了企📭业的时间成本🛅和运营成本，为企业在国际市🐵场上赢得了宝贵先机。　　今年5月28日，广西首张国际🛫快递业务经营许🐺可证在南宁🌠片区核发，片区内注册的🈂企业，能在广😓西本地完成国际快递业务的许可💝申请及后续🛥相关政务服务，办理时限从法定45个工作👨日锐减至22个工作日。图为企业工作人👢员在广🎞西自贸试验区🦏南宁片区综合服务大🍐厅办理业务。广西商务厅 供图　　产业聚“链”成群　　位于南宁片区🧔的中国—东盟人工智能计🕔算中心，每秒可运算🌌上亿次，已为超百家高校、科研机构🔤及企事业单📕位提供服务。该项目💈建设方数丝科技集团有限责🖕任公司🚁副总经理施宁告诉记者，南宁片区为算力🏸服务和AI产💕品出海提供了天然通道，如今，随着本地铝加工、电子制造等产业智能👆化改造需求的增加，以及教育、政务等🐄领域数字化升级需🤫求的涌现，公司对未来发⚪展充满信心。　　目前，南宁国际通信业⏮务出入口局、中国—东盟人工智🏣能创新合作中心等📀关键信息基础💝设施在南宁片区加🍙快建设，吸引众多人工智能领域🥫头部企业投资；中国—东盟新型🏜智慧城市协同创新中心🐔等智慧地标投入运营、中国—东盟卫星遥🚬感应用中心揭牌成立……南宁片区🤬正加快打造面向东盟的数字经济高🛹地。图为位于广西自贸🤮试验区南😤宁片区的中国—东盟金融城。广西商务厅 供图　　开放“通衢”连东盟　　近年来，南📦宁片区以精准导航促🔡进各类要素高效集聚，推动数字经济、科技服务、现〰代金融等核心产业串珠成链，中国—东盟金融城累计入驻金融机🛅构(企业)578家。　　桂林银行在🏜南宁片区建设全国越📴南盾现钞调运中心，有效提升越南📦盾现钞兑换便利化🚂水平和服务效率。今年上半年，累计完成人民币🖥调运超2亿元、越南盾调运1600亿盾。　　今年1月—7月，南宁片区跨境🔳人民币结算量192.52亿元人民币，同比上升39.86%。　　为助力解决🥪与东盟国家间跨📷境贸易和投融资合作中🍅的信息不对称问题，南💏宁片区支持引导广西👡联合征信有限公司🥗建设运营“中国—东盟跨👺境征信服务平台”。截至今年7月，平台征信报告累😦计申请🔐查询次数约1.3801亿次，服务全国小微企业超912万户。　　南🍠宁峰值文化传播有限公司入驻🧚南宁片区以来，相继推出《海豚帮帮号》《音乐公主爱美莉》两部动画，并以12种语言译配后，在15个国🎯际平台播映，在东盟🥜国家发行成绩优异。(完)btp币发行价是多少将🖌如何影响不收费的真〽人性视频的发展方向？中国📍新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极👊度自律、与时代半步📷不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集🏕团的年中会，作为集团董事长🛷的他穿一件妥帖🔼的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休🔐闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾🎢听的姿态。不管问什么，你都📡会得到一个很真诚的正确答🛁案。　　一个小时的🔜采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者刘睿😀敏对刘永好🚕进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上🈁找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘⤴畅开玩笑说，你找到了也告😲诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无📖趣。”刘睿敏🥗笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做🔑到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民🐎企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更🤨大范围的各种周✒期波动早就习以为常了，但现🏩在身处的这一个，或许是从未😀有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于🔎俄乌战争引发的全球粮食供😴应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全💅行业亏损。这是新希望成立🏠40年来首次出现亏损🏯。　　新希望一位内部人士🎊感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周🥇期跟其他周期都不🚑太一样，很多行🤧业都面临转型压力，好像一切都打🛫上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🛣感到彷徨和无能为力。但刘永👎好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们🛀也不要太焦虑，扛得起。重要的是🙃总结和反思，在周期下行期🚈把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈🐪了。　　或🧡许因为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加🚞的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记⛔亲自😃参加的这次座谈会，各相关🧘部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟他🧡打招呼：“刘永好，你来了！我在你们🎮后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好🖋是在这次座谈会上发言的六位民营企业⏸家之一。除了他来自🔢传统企业，其他几🔃位都来自大型制🤬造业或科技企业。第一🔈位发言的是坐在他左边的任正非。81岁的任🔃正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正🐓非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力📻强大的老爷子非常敬佩，刘永🍸好的女儿刘畅和任正非的女儿⚪孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三位发言⏯的。他在发言中说，农业是改革⛅开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老🧖百姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦农👓牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产🤓力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外等➖车时，作为川商总会会长的刘永👎好第一时间👰召集了几十位川🐉籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况🍁，大家都很兴奋。接下来的一🎽个月，他马不停💙蹄在四川及全国各👂地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话🏒确实极大地提🕸升了民营企业的这种信心🍾和认同。党和政🏻府没有忘记我们这个群体。这是一个非常明确的信🛺号，就是党和国🛳家坚定不移地🚄支持民营企业的健康发展。作为一🎻个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营🈸企业家们对🤢这次座谈会的感受。听过传达的一📛位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看🚴你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里🤡讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心🌂自己掉入利润🍆的疲软增长，这种疲软比周期底🈺部更可怕，因为在周期🏧底部大家是🍬战斗状态，而当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🐺十分努力才能有两分回报。这样的环境📄下怎么样去突围，寻💾找新的增长点，才🤛是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🛅这个周期，仿佛是🌼一种轮回。10年前，一个几乎相同🗃的“脚本”已🖤经上演过一次了。同样都是先🍻经历了五年左右⏺的强劲增长，然后在某个💔高光时刻，危机以一种劈头🎻盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团经😪历了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当年销🥓售破千亿的目标。集团副总裁王航🛎做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一🌨般的数字，在当时几乎等🏣于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了🥪成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内😸外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面😵的世界正在发生颠🖥覆性变化：一方面，制造业产能过剩🧙开始凸显；另一方面，移动互联时代📛席卷而来。　　就在2012年，新希望🚼集团营收和利润出现了历🏐史上首次双降，2013年仍是如此。好像无🛳论用什么办法，公司都🏿增长不动了。刘永好带领高管👙找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润🔺已经不在🎾产业链上的传统环节了。　　他曾在论坛上📺感叹，那些互联网创🕰新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想😠不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉🍝妒恨。但🕛羡慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨🎙，你就变成一个✒怨妇了，就成天🍹睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位🎽为公司的学习年，带领团队到腾🌋讯、小米等公司🏔调研学习。他认识到，互联网企📄业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用🏎户思维和小步快跑不断迭代的做法，更适🛍合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联🐛网企业的组织基因是完🚿全不一样的，强行移植🥄会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它🥎还活得好好的，一折腾倒把它折🍎腾死了。和中国⬜的改革开放之路一样，他也选⭕择了增量改革的模式。　　他首先从自己开始，带动🥏集团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上🧞市公司新希望六🤲和董事长之位，33岁的女🚰儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还🚭是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希望六🈸和的会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希🌪望是一个传统的B端企业，刘永好没🥄有对这个基本🍫盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温🍔和渐进的升级。同时另起炉灶，采用🍿合伙人体制，建立一个新平台🚳，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想🍡敢干、性格天马行空的✋新希望💮乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航😅和席刚共同发起🎴创立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一🎟开始草根知本想🌅做互联网创新创业公♏司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动🤨资金已亏了近1亿。席刚做🍙好了让贤的心理准备，但刘永好只是淡🖲定地说：“现在这🗨种创业平台，你们还是太保守⏫。创业公😶司最初的亏损❓其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是对的🎧；第二，你们是否真🔎正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千🉑万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说不😯定就干成了。”　　这番话，让🍝席刚感触很深。之后，他带领团队复🏊盘反思，确定🖲草根知本的方向😁是顺应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不🐭太为市场所关注而🏯又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这🧔个方向，同时指出，仅仅🎽做传统收购还不够，还需🦀要摸索新的机制。因为此前🔮他发现，一些👋企业被收购后，原来的🤷核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提🌸出了一套新的合🎟伙人模式：与🔀被投企业一起，重新注册成🌑立合伙人公司，创始团队必须🎼掏出真金白银注💾资。这套新做法，刘永🕌好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系之🐶外向一个千亿平台🌛成长。　　刘永好说，国企改革需要混🕘合所有👘制来焕发活力，民营企😻业想要革新也要搞“混合所有制”。以前🕡新希望在人们眼中有🥖家族色彩，以后要根据🏺条件向合伙制转化，新🍚建企业则全部采取合伙制。　　一位新🔠希望人士感叹，那时候传🦋统企业都在谈转型，但很多大规📭模的传统企业都在转型过🆒程中越转越小，有的甚至🎾直接消失在🚯历史的浪潮中。而刘永好通过看💋似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🦆以写入中国商🗽业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举👣突破五六年🖱的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望🍣终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面🐦提速数字化转型，实现了➕穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望🦇历史上首次亏损，一📽个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位🛣周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的生🌐存哲学。他说，快🐦一步踩空了会掉下去，快半步重心🙊还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家庭。刘氏兄弟📈的父母都是民国👛时的知识分子，新中国成立后父亲😄刘大墉👦担任了四川省新津县🚿农业局局长等职，家里从🔃小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的🚧报道摘要。刘永好🥙在四川省机械工🏽业管理干部学校教书时，一个人♏订的报刊比整个学校的🏻还要多，管收🗜发室的人常开玩笑让他😦给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是🍐从一条时📀事新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了中国一🐅批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四👄兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完⤵成了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春🎞——邓小平同志👲在深圳纪实》的报道后，敏🔮锐地意识到时机成熟，与二哥刘永🕛行一道，利用国企改革🖐之机大举收购，两三年间就整🤘合了30多家国有饲料厂，希望集团迅🦒速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为🌸全国工商联第一位新兴💮民营企业家副主席。1994年，“希望集🌅团有限公司”成为😥中国第一家无地名民营企业集团。1996年，新中国第一家民👫营银行——民生银行成立，刘永好是主🐦要创始股东之一和副董事长。1998年，新希望农业成为🛏第一家以民营企业身份➰推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动👕互联和新消费时代之🌸后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似🚙乎有一种永恒的危机感，一🦂种如饥似渴的学习欲，也不断地🚍要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习👺上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着一个📮记事本，每天晚上还要把🚕白天记下来的内容复🐮习一遍。他带团队去小米🐳学习，一去就拿出一个本子开🌍始记，搞🍍得雷军很紧张。一位🖊新希望员工回忆，她求🐔职时去面试，一坐下刘永👂好就打开本子。此前她在🖼一家投资机构👳做投后管理，投资方📈向多是前沿领域，刘永好不断地📗追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的来🐩龙去脉又是😶怎样的。她说，第一次碰🌅到这种面试，一🤬个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事🍾多年的新希望集😭团副董事长王航说，新希望一直强调🥩年轻态，这种年轻态🌘在刘永好📛身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人⛓做什么他做什么。“你🉐本身是个传统企业，你如果还没有这💗种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说🔒自己是“四不青年”，不抽烟不🦔喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企📢业家们在一些场✊合一起打时，他就🍇坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执🤺狂，但刘永好似🔃乎在演绎🎵着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常🎬会想起张爱玲的那句话，“华丽🐄的锦袍下爬满了虱子”，但🔜刘永好的世界是一个里外透明、完整如一🎵的世界。有新希望🎏内部员工说，刘永好善🤴于为人，在📼员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在🐮刘永好身边工作多年的人都说，几乎没人见😗过他发脾气。刘畅曾说，父🤡亲经常教育她，情🧖绪上要保持钝感，思维上要⛷保持开放，要像一个容器一样🎽海纳百川。　　早在2013年，刘永好就💟把上市公司董事长之位交给🔑了刘畅。因此现在的新❎希望有两位董事长，一位👧是集团董事长刘永好，一位🔭是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独👣特的简称“LD”(刘董)。　　新希望🧡的交接班一向🐨被视为民企交接班🐶的一个范例。《焕新》一书作者🕊刘睿敏在新希望做🤹了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确🧐实是成功的。　　他说，这首先是因🛋为刘永好的📂综合能力摆在那里。你得能让别🔋人服，压得住，这是一个很现实的🏜问题。其次，农牧业不🖨像别的行业，不可能🕵是革命性的，而只能是量变引起🌡质变，这也使🦃得代际冲突不那么容易发📊生。此外，刘畅是一个典型的⛅“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子🌞里是一个很重视家庭、很有责👠任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想⛅装作一个什么霸道🎯女总裁，而是要做一个生命📑丰满的女性。　　从😘事乡村振兴工作的刘睿敏🐎有一个很大的感触，就是社会上♎对新希望这种企业关🔕注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽视，但其实这种企👧业才是跟社🐘会连接最深的。它代🕍表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的🎢根，中国社会要发展得📪好，这🏵种企业至关重要。　　新🍥希望一位熟悉营销工🚮作的人士表示，对于新希望，内外部是🙏存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🕜里你可能不是这样的。新希望曾经做了🎻一个小调研，随机给🤰不同背景的人看一组图片，让他们回🌲答哪一张🚯更符合他们认知中的新希望，结果挑出来的图⬆片是一群养在老式✅猪圈中的猪。　　她👎哭笑不得地说，其实现在养猪🍚也不是这样的，比这个高大🍺上多了！但是真🗃正决定消费者购买选🐝择的是他的认知，而不是品牌🧞方的自我认知。所以，这一切都促使他📠们去反思和改进。　　她说，快速上🚎升期大家说的都是“要用新模型打🈂开新赛道”，前几年在猪周🥫期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活🌕到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集团连续🔓第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界🔛变化如此之快之巨，新希🥪望却仍怀揣着一家传统企业🥎的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本🚫文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希😌望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席🍀刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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Filthy Rich/Emma Snow./山村美和/Vivian Jixxer

（青岛日报／观海新闻记者 Lola Sinn）