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直播吧07月24日讯 今天据多家媒体消息,缺席纽卡🍁季前赛名单的伊萨克🔌向球队表🏖示自己想寻求转会,并拒绝了纽卡20万镑周薪的🖊续约合同。此前就对球🍼员有意的🐸利物浦正处于争夺球员的领跑😷地位中。
然而,本月早些时候,针对利物浦想签下伊🦈萨克的意愿,纽卡方面🍺曾明确表示球员是非🏯卖品,并且同时保持🌼着对转会市场中另一🕹位前锋埃基蒂克的🎭追求,有报道称纽卡有意签下🗣埃基蒂克,并留下伊萨克,使二者搭档锋线。
不过,纽卡对埃基蒂克的📡8000万欧元报价遭到🍊了法兰克福的拒绝,后者希🏖望获得更高的转会费,同时利物浦也强🖕势💈介入了这笔转会。最终,利物浦成功以9500万欧总价签下埃基🚄蒂克,纽卡在谈判没有进展✖后放弃了对球员的引进。
在留🔒下伊萨克方面,纽卡同样困难重重。在官方公布的季前🗑赛名单中,伊萨克因“大腿伤势”缺席。有报道称,纽卡希💢望伊萨克随队🔚前往新加坡以展示明😑确未来,主教练埃迪-豪也非常希望👃球员能留下,但伊萨克最终拒🏖绝随队,要求30万镑周薪,并拒绝了纽卡开🥗出的续约合同。在伊萨克告🤝知纽卡希望转会后,利物🐂浦仍是签下球员的热门之选。
等🆔到这笔转会肥皂剧尘埃落定🌋后,纽卡原计划中的“埃基蒂克+伊萨克”的组合,可能要🔉转而被利物浦实现了。
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一🛐场理财代销的下沉竞速赛已🤤然打响,8月18日,北京商报🏳记者梳理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银理财等🔒多家机构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西🤓多地农信机构签订协议,通🉐过扩充合作版图抢占市场。这一布局背后,既是源于下沉市场🚋庞🍕大的人口基数与快速增🌉长的财富管理需求,也与🏉监管层要求未设理财公司🕟的中小银行在2026年末🤤清理完毕存量理财业🤖务的政策导向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财公司存续🔅产品规模达27.48万亿元,占🤮全市场比例近90%,而银行🎹机构存续规模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财⛺公司与地方银行的合作正从单纯🍭代销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规等挑战仍需破解。 触角延伸至🎓三线及以下城市 当大中型银行的🍡销售渠道布局逐渐饱和,理财公🥍司的目光开始转向更广阔的下🔩沉市场。8月18日,北京商报记者🌉梳理发现,开年至今,众多理财公司纷纷通过😴扩充代销合作版图,将触角延伸👎至三线及以下城市。 近日,农银理财与东莞农商🐯行签订《理财产品🧜代理销售服务合同》,委托东莞农商行🉑代理销售该公司管🕳理发行🈶的理财产品。8月初,北🐣银理财也和衢江农📆商行签署代理销⏳售合作协议,成为该行新增📸的代理理财销售合作机构。值得注意的是,衢江农商行🏞在理财代销领域的🌦布局早已颇具规⛓模,除🤱了新加入的北银理财之外,该行代理销售合🚞作机构还包括🏵兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多🌤家理财公司。 将🌈目光聚向浙江松阳,7月17日,浙江松阳🖤农商行在当日发🍳布两则公告,宣布了新增代理🏤理财销售合作🚥机构的信息,这两家理财✅公司分🔟别为北银理财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财公🍹司与地方金融机构🈴的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县🌅农商行、陕西宝鸡金📁台农商行、陕西吴起📆农村合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉农商行、略阳县农村信用🐸合作联社、宜川县农村🚣信用合作联社等金融机构均与渤银理财开🥙展代销理财业务合作。 理财公🤠司为何将目光投向下沉🙎市场?有理财🍿公司人士介绍称,下沉🔍市场涵盖了广大县域及农🌳村地区,人口基数庞大且🕊财富积累正处🎯于快速上升期,随着城镇化进💒程加快和居民收入水平提高👉,这部分群体的理🆙财需求👷从传统的储蓄向多元化🐐配置转变,呈现出稳健🕗为主、兼顾增值的鲜🙈明特性。尤其是在理财净值化转型🎽背景下,客户对专业理🎰财服务❣的需求与现有供给之间存在一定缺🌟口,这为理财公司🌩提供了差异化竞争的空间。 在⏹普益标准研究员张璟晗看来,理财公司选择销👥售渠道下🍍沉的原因主要有两点,一是财富👭管理行业竞争近几年有所加剧,而部分〰大型银行主要与国有大行、股份制银行理财🏌公司合作,或因其旗下⛺理财公司产品线布局相🤢对完善,与其他机构开😑展代销合😀作的意愿相对一般,因此多🌨家理财公司通过三四📂线城市及其县、镇、乡市场中📢的城农商行和农村🛺信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些地方📓性机构对于下✏沉市场的客户渠道及🕕信任度拥有一定优势,能够与🏂理财公司实现合作共赢;二是2024年6月,曾有消息称监管要🦑求压降未设立理🥢财公司📵中小银行的存量理财业⛰务规模,同时理财公📬司牌照批准较为严格,这将推🐐动部分中小银行向以代销为🕣主的理财市场参与模式🔟转型,主动寻求与理🏥财公司的代销合作,理财公司也借此💉窗口期加速布局代销网🚬络。 抢占压降存量业务“窗口期” 有关“压🚯降无理财公司银行存量理财业务”的传闻早已存在。回溯至2021年银行理财😏市场整改转型时期,就曾一度传出“未设立理财🍟公司的银行将无法再👟新增理财业务,即存量规模锁定,逐步消化”的消息,只是当时并未🏁给出压降的具体📦周期。 2024年6月,有消息称监管对🕧未成立理财公🛠司的银🤗行理财业务风险作出提醒,要求部🤖分省份相关城商🍮行与农商行在2026年末将存量👙理财业务全部清理完毕。 8月18日,有城商行相♑关部门人士向北😿京商报记者透露,因未成立理财🐚公司,其所在的银🦑行正在加速调整自身🐀的理财业务布局,以在规定♊时限内完成存量业务的清🕐理工作。 数据对比更🦐为直观,银行业理财登记👅托管中心近日发布的《中国银行业理财市🐝场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财公司🦃存续产品只数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全市场的比例达🍇到89.61%。与之形成鲜㊙明对比的是,银行😢机构理财产品🚆存续规模仅为3.19万亿元,同比减少24.04%。 越来越多的🌤中小银行正从理财市场🛡的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中小银行🏯存量理财规模压降后,必然会开启从理😷财自营到理财代🧑销的转变,正因如此,理财公司加快🈲下沉至农信机构等,主要目的就是抢🎻占压降存量业务🛸的窗口期。 资深金融♌监管政策专家周毅钦表示,从外部来看,未设立理🌾财公司的🕙中小银行压降存量理财业✨务规模,这促使🐶中小银行加快转型,理财公司💜借机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看,一二线城市的理财🔅市场竞争⛏非常激烈,且已经饱和。理财公⏱司通过下沉市场,可以挖掘长尾🍌客户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公🏝司通过与中小银行合作,可🥁以借助其在县域🤔市场广泛的客户基础和区域🏰优势,进一步拓展理🍏财规模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商业银行🎒理财子公司管理办法》落地以来,理📇财牌照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里,银行理财🍨公司如雨后春笋般纷🧔纷成立,然而,近两年这一势头🥂逐渐放缓。2023年仅有浙银🎣理财获批筹建,2024年以来尚无🥛新设理财公司牌照😀落地。 在👾牌照发放节奏放缓的🤺大背景下,那些尚未拿到📐理财公🤚司牌照的银行,处境各不相同。业内人士此🧦前在接受北京商报记者🛣采访时就直言,对于🤠这类尚未成立理财公司的银🦎行而言,情况可分为几🚷类:有的仍处于📚申设流程中,且作为所在省💕份的头部银行,获得牌🌑照许可的可能性依然较大;还有一些机构🚟则完🍉全没有申设理财公司⏯牌照的打算,而是在为未🚱来向代销业务转型⏬作准备。 不难看出,与持牌理财公司合🕹作开展代销业务,已成为中小🛁银行维系客户、获取中🧟间业务收入的现实之选。市场观点认为,未来的理财公🦂司与地😰方银行合作方向将🌞聚焦于赋能与场景融合,比如联🅰合开发符合区域特色的理财产品,通过数字化工🕝具提升合作机构🐴的产品销售和客户服🎆务能力等。 要实😣现这样的深度合作,理财🌩公司需要针对地方银行🍛的特点提供全方🥪位支持。张璟👩晗进一步指出,大中型银行🚢在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方🚵面的综合实力往👷往较为扎实,而理财公🏰司在对接中小银行时,可能需要发挥自💃身优势,为中小银行🕜提供除🌈产品层面外的一系列配套服务支持,覆盖售前、售中、售后的全🍼流程服务闭环。例如:从产品管理🐞人的职责定位出发,辅助提🎄升中小银行渠道销售🐩人员专业能力;动态跟踪与评估🐈代销渠道的管理情况,强化与🐲代销渠道的陪伴服务,为渠道🔔销售的便利性、适配性提供保障;与销💕售渠道联合开展投资者教育活🔬动、线上🧝线下宣传等。 “合作模式方面,地方银行与🙅理财公司的合🎋作目前主要仍停留在银行➰作为代销平台引🈯入理财公司产品的层面,但已有银行与理财🦕公司通过联合创设理📒财产品探索新的合🚓作模式。”张璟晗说道。 不过需要关注的是,中小🦋银行在理财业务上的投研能力🛎相对薄弱,缺乏专业🕗的投研团队,难以🗯满足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言,当🗒前理财产品同质化程度上升,中小银行🚷缺乏选品主动权,理财公司🤶通常倾向于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色定制🏸化产品供给不足;《商业银🏝行代理销售业务👺管理办法》即将实施,其中要求代🛤销业务全流程嵌入机😇构监控系统,对理财公司合作🎽机构的门槛大幅🤤提高,产品筛选💔难度加大,这些变化使得中小银🚑行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管🍮理能力等诸多方面面😎临严峻考验,中小银行未来🍠需要积极通过技术升级和😽流程优化来提升自😈身的竞争力和合规能力。 北京商报记者 宋亦桐【日本片源更新机制】箱周文化传媒🤺维修站于2025年08月28日发布《钱多多0149443.cow正确答案》,该影片聚焦2025新澳综合出🧣号走势社群中的“低龄猎物”问题,引发多方争议,目前🛩平台已增加年龄验证机制。【专家视点】 当前我国经济😭由高速🍖增长阶段转向高质量发展阶段,文商旅📫体深度融合凸显了以人民为中心🈸、满足群众🥔美好生活向往的目标🐵导向,正在成为撬动高质💲量发展的新支🗻点和激活♍消费活力的新抓手。 从供给侧看,文商旅体融合发🕖展通过价值链解构⚾与重组进而优化🧠产业结构,可🔠提高文化产业、旅游产业、体育产业和现😩代服务业等产业链韧⛰性。从需求侧看,文商旅体融合💝发展通过创新产品🌪与服务,可缓解文旅市🤦场结构性矛盾,全面拉动消费📺提档升级。通过供需两方面😸发力,可完善现代旅游业体系,加快把文化旅游🌨业培育成为支⛏柱性产业,推动物质文明与精🤸神文明相协调的中国🧑式现代化建设。 业态融合,多元场景激活消费♿需求。文商旅体业态🎂融合打破👎产业边界,构建一站式、复合型、沉浸式的消费🐻场景,可实现功能服务与体🤭验价值的系统集成。一方面,文商旅体各个🔨业态之间相互引流,通过场景关🚄联诱发链式消费。例如,常州在“苏超”主场🍢比赛期间推出免景区门票等🖥政策,带动周边餐饮、住宿、零售等消费激增➕25%。另一方面,文🐑商旅体业态融合能🔜够显著降低决策、通勤、排队等交易成本,满足消费者🦕多元化需求,实现效用最大化🕠。还可通过VR(虚拟现实)等技术创😔新应用,构建🔌沉浸式文旅场景,提🖌供深度交互体验。 品牌融合,原创IP提⌚升文化软实力。文商旅体融合😢发展过程中,不同系统和多种🍯元素的深度交互,促使城市孵🐔化具有独🏏特标识的原创IP。这类IP既是📮文化符号的集中体现,也成为驱动城市创📃新发🈁展的核心引擎。当文化IP与城市品牌相互🚬赋能,将产生强🧕大的发展势能,一方面带动文旅消费、商🧦业开发和体育赛事的连锁增长,另一方面通过📞产业联动实现经🤢济效益的指数级提升。 产业融合,全链协同👹催化乘数效应。文商旅体的🎾跨界融合,其🗑本质在于文化产业为商业空间🌴注入精神内涵,旅游产业拓展消🎗费场景的时🏳空维度,体育产业🙃则为整体发展注入活力元素,三者相互促进,形成“文化为魂、商业为体、旅游为径、体育为用”的有机整体。这种产业融合突📺破传统⌚产业的发展边界,创造出更具吸引👾力的复合🤛型消费体验。从系统层面看,文商旅体融✍合发展促进了产业结💈构优化,将文化领域的产业🎏串点成链,铸链成网,进一步推动产业网🏴络的有机衔接和价🗨值链的协同提升,实现经济效🏺益与社会效益的双重提🤰升,为😨城市高质量发展夯实产业基础。 空间融合,集🏒群生态赋能城市更新。一方面,基于文化设施、商业中心、旅游景区、体育🎪场馆等多载体的功能整合,逐步优化城市🔱内部的空间结构,重塑🌪要素配置效率,形成具有强🤹大辐射力的核🤕心增长极,显著提升🐍产业创新度和😭人才集聚度。另一方面,文商旅体融合发🥖展所形成的核心增长⛔极具有空间布💾局的优化作用,有效🤲突破传统单中心结构的局限,向多节点、多层次的📷空间联动和网😏络体系转型,实现功能区块👏间的有机🔙衔接与优势互补,形成核心💜辐射与区块特色并🕚存的空间格局。这种空间重构🎴既保持增长极的引领作用,又🍸通过功能整合与要素流动产生持🔟续的溢出效应,为城市🦇经济能级跃迁持续注入内⏱生动力。 (作者:顾江,系南京🌑大学长三角文💱化产业发展研究院院长、教授)《中超:上海申🍯花客平浙江绿城 路易斯倒钩中横梁》上线首日点击破百万。中新网8月20日电(记者 袁秀月)国务院新闻办公室8月20日上午举行新闻发布🛏会,介绍阅🎻兵准备工作有关情况。发布会介绍,这次受阅的武🚸器装备信息化、智能化程度都🐞比较高,充分体现我军适应科👁技发展和战👥争形态演变、打赢未来战争的强大📛能力。
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初美沙希/香西咲/松島楓/優希麻琴
(青岛日报/观海新闻记者 水月律)责编:
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