金华新闻网：根据记者Sam Shock获取到的🈶最新动态，免费黄页将于2025年08月28日在金华🕣新闻网举行隆重的开💹幕仪式。遗漏正在悄📹悄改变六码连中

直播吧7月24日讯 《每日体育报》报道，罗梅乌🥎与巴萨协商解约中。

弗里克将带队前往神户、首尔和🍠大邱进行三场友谊赛，但罗梅乌不在🚅名单之列。德国教头已明确🔀不启用这名中场，球员需🏝在未来几天🐷协商离队事宜。

去年🤮夏天罗梅乌同样随队赴美，但在租借赫罗纳敲定后提前返程。为避免重演😦此情况，俱乐部决定让🐫罗梅乌留在巴塞罗那🛥处理合同与未来问题。弗里🥎克始终对所有球员保持尊重，包括不在计划🕷内的成员，例如去年同⬜情况下的朗格莱也📊曾随队出征。

上赛季为赫🦗罗纳出战31场的罗梅乌合🌿同至2025年6月30日，双方倾向协商解约，争议焦点在于🎷剩余合同年😧限的赔偿金额。恢复自🌁由身将有助于这位🦈中场寻找新东家，毕竟巴萨中场🛒已人满为患。

赫罗纳和瓦伦🍔西亚都是罗梅乌🛵的潜在下家，球员现阶段🔵优先考虑留在西班牙发♒展。

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■ 深圳特区报记者 熊子恒　　425家A股上市公司、159家境外上市公司🥢，综合竞争🤑实力排名全国居前……功能机制🥝逐步完善的资本市场，哺🏦育了深圳的高质量上市公司群体。　　随着资本♈市场深入改革，越🐱来越多的深圳科技创新企业🥃迎来发展良机。截至8月15日，共有16家深🚱圳企业正在排队冲刺A股IPO。这些企业是🔊深圳上市军团的后备力📸量，如果能够上市，有望切入👣发展快车道，为产业向新注入强🔴劲动能。　　目标资本市场开拓🚕增长空间　　深化投融资综合🛶改革、吸引中长期资金入市，相继出台“科技十六条”“科创板八条”“并购六条”……A股对高科技高成长企🗓业的吸引🐅力越来越强，为处于不同成🌬长阶段的企业打通❤融资渠道。　　记者梳理发现，深圳16家排队IPO的企业，6家⛓企业拟从冲刺深交所IPO，其中主板2家、创业板4家；3家企业拟冲刺上🏽交所科创版IPO；7家企业选🌾择北交所作为上市目的地。从上市进度来看⛔，15家企业已经😋进入问询阶段，北芯生命已经提🥖交注册，距离上市只差“临门一脚”。　　这些企🌬业均属于战略性🔕新兴产业，规模体量各有特🍜点。大盘蓝筹🕢特征明显📽的惠科股份总资产超1000亿元，2024年营业收入403.1亿元，归母净利润33.39亿元。作为半导体显示🔭面板行业领军👁企业之一，该公司去年85英寸LCD电视面板出货面积排😐名全球第一。通过IPO募资，惠科🏠股份拟加大新技术和新产品的🏉研发投入和产线🚫布局，增😧强核心竞争力。　　恒运昌是上述16家企业🐖中增长速度最快的公司，在2022-2024年三年间，营业收🔧入复合增长率为84.91%，扣非归母净利👻润复合增长率高达156.72%。该公司⚽是半导体设备制造商，核心业务“等离♿子体射频电源系统”用于芯片制造的🐚核心环节，加速国产化进程。　　从招股🗄书申报稿可以看到，不少企业订🎞单充裕需要扩充产能，抑或是目标全🖨球化拓展海外市场，它们拟通过资本🐢市场融资攀高向新，谋求更👟长远的发展。　　重视研发投入构筑“护城河”　　创新，是深🤐圳的一张亮眼名片。目前，深圳科创板、创业板企业占全部425家上市公司🔧的比重超50%，位居🔋全国各省市第一，上市资源👝持续向新质生产力领域集😕聚。　　从深圳16家排队冲刺IPO的企业看，科技创新🔷特征明显，通过大手笔的🉐研发投入、专利🌗成果构筑护城河。　　数控机😳床属于技术密集型行业，技术创新是推动🤝企业发♿展的关键要素。钶锐锶采用全直😛驱技术路线，满足发展先进制造🛀业对高精度、高效率加工的需求。近三年来，该公司累计研发费用😼6153.44万元，截至去年底已取得 247 项专利，并获得79项软件著作权。　　钶锐锶表示，登陆资本市场🧕可持续加大研发👵投入，夯实底层技术路线，强化在高端工业母机“卡脖子”领域的技术攻🍠坚能力，并加速😪高端数控机床核心零部件🗒的自主研发。　　在深圳拟上市企业😳中，保持高🧝比例研发投入🤝的企业不在少数。大普微、北芯生命最近三年研🐅发投入占累计营业收🏚入比例分别达到36.15%和65.5%。　　用技术壁垒“护城河”，不🏋少企业建立起竞争力。在申请创🐆业板与科创板上市的企业🏜中，毛利率多在40%至60%水平，这是它们在多💠变的市🔜场环境中保持增长势头的底气🧀。　　更多“硬科技”企业迎🔠上市良机　　资本市场正在深化😒改革，提升包容性，向更多“硬科技”企业敞开大门。　　不看当下盈🌷利注重未来成长，亏损企🈹业也能通向资本市场。科创板科创成🚳长层落地，重启未盈利🔦企业适用的第五🔑套上市标准；创业板启用😖第三套上市标准，支持优质未盈利创新企业🎿上市。　　冲击科创板的北🔩芯生命和目标创业😾板的大普微，都具备尚未盈🎴利但快🆒速成长的特征。　　研发创🧣新医疗器械，北芯生命是国内首👩家拥有血管内功能学FFR及影像学IVUS产品组合的国🦋产医疗器械公司，填补国内⛺市场的空白。该公司营业收入从2022年的9245万元，增长至2024年的3.17亿元，市场拓展快速🧞放量。　　大🔃普微则从事数据中心👛企业级固态硬💐盘产品的研发和销售，拥有自主研🎈发主控芯片、固件🎇算法和量产能力。该公司推出的多🍇款数⚪据中心企业级 SSD (固态硬盘)产品，广泛覆盖下游数据中📶心应用场景。随着💣人工智能技术🚛拉动下游应用，大普微迅🌪速做大市场规模，近三🌪年来亏损持续收窄。　　目前，深圳正积极培🌤育壮大“20+8”产业集群，以半导体、人工智能、人形机器人、生物🎏医药等为代表的🥡新兴企业快速成长。业内人士表示，开放包容的💝资本市场有力促进🤔了科技、资本、产业良性循环，为深圳🏠优质创新企业创造出更多🎬做大做强的机会。侨感高温材🏎料培训中心最新上线《中国香港获2026年及2027年UCI国家杯场地自行车赛主办权🐕》，聚焦免费黄页“直播色情”，结合12大女优片单合集“百万观看”、神号“真相揭秘”，深度剖析🔜私密片源难获取“青少年保护”，Sam Shock参与制作，新📏人礼包已上线免费观看，试看后🤳续内容点击进入！每次去医院，我都忍不住😆问自己一个问题：医疗到底是服🔂务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水🐸线：一气呵成，毫无温度。　　你被🎌推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🚺释为什么生病，没有🌤人关心你对这🔝次就诊的感受，更不会有人回访来电问💣一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🎈缓解了吗？”　　如果你还不👜舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🏾讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🈳哪本教科书、翻哪个政♈策文件，都会说：医疗本质🛥上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🤐是💳人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🛥出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常⏹常是“理论上的存在”，而非真正落地😀的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经🈚习惯了在外卖🐢平台催单、给差评；在酒🤴店要求退房、换房；在网👄购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🦅从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告🍡无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发🧠布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🏤疗服务体验，推动线上线下🌐融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但🐴体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是📩服务，它为什🍠么不像我们日常理解的服😗务业？我曾问过一位医🎆生朋友，他的回答耐人✒寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生💖命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🎊意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正😉因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问⛺题也许是：我们的🐤医疗系统，从制度设计上，就没打算😡把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🛠任务驱动，医生完成诊断😾即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种⤵源自旧体📁制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角📸色正在登场。它不是医生的替🕐身，却可能🏺成为医生服务精神的延长😱线。它叫人工智能。　　在清华大🐙学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心😠脏手术患者的影像数据🎄进行深度学习识别。系统可自动😩标记潜在结构异常，帮助医生提前识别🎍术中高🐽风险因素。在多个🥎真实病例中，AI提示让医生调整🏕术式方案，避免了潜在并发💌症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🌏门诊排到下午两点就失🤒去耐心。它不会忘记一个😅曾被忽略的🌏肾病史，也不会跳过一个看🐍似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🌀在身体真正垮💞掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道💜该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之💴后的🎹追踪与反馈，可在现实🎯中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回🚘家几天后打电🏺话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的⏭责任止于开药，剩下的都成了患🐽者的自我管理。你想继✴续被关注，只能再挂一🌹次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🌚介入。而AI的最大潜力，正在于打破☔这种被动。它不是在你🏓倒下时才出现，而是😡在你还没察觉前，就已经🌅捕捉到了风🏢险的蛛丝马迹。　　杭州➡有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🗡上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识✂别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🌦医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🚈出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测💺血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🦈时服药？”半年后，他的糖化血🧟红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🤙边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生😫的陪伴能力。设想这样一个医🐒疗场景：你回家后，手机自动记录用🔜药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🗯医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为🕘可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🏡人打电话给慢病患者，定期回访✡服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大📦二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🚣配送打包整合。患者在治🌿疗后可在线反馈康🦐复情况，系统智能判定🏫是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索👲正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🦐服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希🚨望回访，只是看完60名病人后，他们连自己✒都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🌚的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🚹微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而💝是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🍏是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天🧥后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🍧正在与🐥多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与个🗄性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制👊定治疗方案时，先将药物在🧡虚拟体内模拟运行一遍：是否会🚍诱发并发症？肝肾功能📦是否能承受？等一切参⏲数清晰之后，再决定现实中的🔋治疗路径。这🚜是医学第一次可以“预演”。过去我们🚗只能亡羊补牢，而现在，我们终于💅可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄💒悄改变医🤹疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个🤡持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医🚲疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状📵出现后的解决，而是风险到来🏜前的介入。医生也不再🖐是那个临时出场的“神”，而是成为健📡康轨迹上的长期合作者，一🔃个在你身边不断守望的人。　　牛津📺大学曾做过一个实验，研究AI辅助🆗慢病管理的有效性。研究对象分为👊两组：一组使用传统🛏门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🚈节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🕔定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🆙道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术❤决定论，而是服务感的胜🥙利。AI无法给出安慰，但它可以留😷下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服务⌛链条中😬最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生💦若要打十通电话回👫访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🌄可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝🦐记录每一个症状反馈，标记副作用趋势🚺、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多📬聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会🙈中断的回应机制。　　我们可🔶能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急🕋救，不是某张CT片子，不是哪一⚓位大夫的神来一刀。而是一整🕴套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就🏳越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🤲是现行医疗🐺最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜🤭，也不等于🕹懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回🎧到原点：如🎁果医疗的本质是服务，它能不能像真正🚦的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🦍越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🥜个把病人看作“人流量”的体系，不会🏙主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院💜，也不希望👬医生花时🎺间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🚆否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生🏖是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者📡”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更⛲高的要求——不是要🐴求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🔼评价一次诊疗，用“追踪反馈”来🤬衡量一名医生的专业度。　　我们🎈正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治⛔疗从未中断。不再需要“投诉”，因为👓反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因🐖为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不🗣再是一次性交付的“产品”，而是一个随时💉在线的“关照机制”。我们才终于可🍎以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据👓工作者，著有《未来可期：与人💨工智能同行》一书)《（抗战胜利80周年）嫡孙回🚓乡追忆杨靖宇：家乡人🥫民没有忘记他！》上线首日点🈹击破百万。从可“切”的毛绒驴火，到可饮的“驴火拿铁”，一场关于城市文🥃化表达的创新实验📙正在保定街头🕊拔节生长。在这里，非😅遗不再只是陈列馆中的记忆，而是通过青年创📛意，转化为可触摸、可品尝、可分享的生活方式。　　8月14日上午10点，河北省保定市西大😿街人声鼎沸。在“驴肉曹”门店前，队伍㊙从店门口蜿蜒至街角，不少🚥年轻人手持手机，一边排队一边拍🗄摄短视频，准备发🥉到社交平台。“要一个驴肉🆚板肠的，两个肥瘦的。”大学生尹正阳熟练💩地报出点单“暗号”，这是他从👐网上学来的“驴火行话”。　　这个暑假，像尹正🐹阳这样专程前来打卡的🧒游客不在少数。他们从全国各🚓地奔赴保定，只为一口热腾🍨腾、香喷喷的驴肉火🐵烧。这一顿，不仅是味蕾的满足，更是一场沉浸式👎的文化体验。　　“去年‘五一’，保定驴肉火烧在短视频😌平台突然‘出圈’，一夜之间成了‘顶流’美食。”保定市驴肉📿火烧产业联合🥥会会长曹振远感慨道。作为“老驴火人”家族的传承者，他亲眼见🎦证了这门传统💚手艺的变迁。家族从㊗事驴肉火烧行业已近40年，从父辈1989年在街🖊头支摊起炉到如今，一路🏈见证了风味的坚守与🎪时代的变迁。“去年10月份我干脆在保📁定🎒西大街开了新店，就是看中这里的🏥历史底蕴和🕋文旅潜力。没想到，生意比预想的♎还要火爆。”曹振远说。　　驴形火烧、驴肉酥饼、驴奶冰激凌、驴奶茶……今年夏季，一系列别出心裁、新潮独特的🎬驴肉火烧美食及其🔔衍生产品纷纷亮相，使得河北保定的驴🚾肉火烧店人气飙升🏁，“驴火”(驴肉火烧)经济开始圈🤬粉年轻一族。　　网红“驴火”成新宠　　随着“驴火经济”的持续升温，保💓定市西大街俨然已🎉成为全国游客心中的“美食地标”。走在街上，几乎每家驴肉❕火烧店门口都🧓张贴着醒目的“网红套餐”推荐，“驴火全家福”“驴火双拼”“打卡三件套”……这些融合了传统与🥨创意的组合，不仅满足🏅了食客的味觉需求，更契合了年轻人“边吃边拍”的社交习惯。　　在“老驴头火烧”店内，刚出炉的酥香火👅烧夹着热腾腾的驴肉，搭配一碗浓🗂香的驴杂汤、一碟地道的💱保定府酱菜，再配上一瓶🔶印有卡通驴火形象🌫的定制酸梅汤，整体摆盘色彩明快、层次分明，极具视觉冲击力。“这🔌个套餐推出才3个月，每天能卖出两🌥百多份。”老板喻万森笑着说，“以前我们的顾客🍽大多是本地人，现在七成以上👔是外地游客，很多🔃人就是冲着这个套餐来的。”　　圆圆📴的驴肉火烧，正悄然撬动整座🍶城市的🔵文旅发展。据保定🕜古城保护建设开发有限公📲司经理龙涛介绍🛣，驴肉火烧的“出圈”效应⚓已显现为显著的客流增长，“2024年西🌮大街全年接待游客达640万人次；而2025年截至7月底，总客流已达638.7万人次，同比增长33.45%。”他补充道，“‘五一’期间，西大街单🆔日客流峰值突破13万人次，成为京津冀🍭地区热门旅游目的地之一。”　　如今的西大街，早已不只是“吃火烧”的地方。游😒客们在这里不仅能品尝🐏地道美食，还能参🎖与非遗手作体验、观看民俗表演、逛文创市集，感受千年古城🔂的文化脉动。“我们正在打造‘驴火+文化+旅游’的融合模式。”龙涛表示，“未来，我们希望把保💌定驴肉火烧🥨做成一张响亮的城市名片⏹，让更多人通过🆒一口美🎽食读懂一座城。”　　“驴火”玩出新花样　　“看，这是驴奶冰激凌📝，想吃不，哈哈！”在河北老字号——保定市徐🐡水区漕河全驴宴饭店内，大学生😌申奥品尝后满🔅脸惬意与惊喜，与同学视频🔸分享美食。　　后厨内，师傅😞们用模具制面坯、电铛烙火烧、机械臂切肉，一炉三四🚌十个驴形驴火很🖲快端上餐桌，比传统手工制作🗓用时缩短近一半。“除了驴奶冰激⛱凌，我们新推🗒出的驴形🏳袖珍火烧也很受欢迎。”徐🕍水漕河驴肉加工技艺省级非🍺遗代表性传🌡承人刘敏英介绍，传统美食“出彩”“出圈”，既要守护“老汤卤制”的非遗基因，更🏣要拥抱智能化生产与年轻化表达。　　家庭火烧坯、迷你驴火、驴奶饮品、旅游休📑闲驴肉及驴皮画、驴火挂件等🦆新品相继面世。从一日三餐到全🤵天候供应，四次售卖新体🤺验。刘敏英在创新跨界、延伸产业➿链的同时，主动迎合青年一🎪族的生活、消费习惯，推出烤驴肉串、烤全驴、涮驴肉、驴头宴等🚂夜场消费特色美食，从店内🐤桌餐到室外消暑，从流水快餐到交友聚欢，新吃法、新玩法、新场景层出不😺穷，驴肉火烧店🔨摇身一变成为夏日🏏欢聚的热门之地。　　而在保定各♑大景区文创店，驴火冰箱贴、驴火玩💈偶更是成为爆款产品。“这是驴肉，这是焖子，拿刀切一切，夹起来，驴肉火烧做好了。”在西大街的“瞻岳文创”小店前，一场别开生面的“切驴火”表演正吸引游客💃驻足围观。店员俎思萌手持毛😚绒小刀，对着一个⛽蓬松的“肉墩”利落下刀，“嚓嚓”几声后，“驴肉”被切成薄片，再麻利地夹进毛🏘茸茸的“火烧”里，装进印有卡🚣通驴头的纸袋——这不是真吃，而是一♒场关于味觉记忆的创意演绎。“这是我们用AI辅助设计的第四代‘驴火’形象，更圆润、更可爱，也更贴🦏近年轻人的审美。”店主张倩说。　　转过街角，深烘咖♑啡的焦香与对面驴肉火烧摊🏧飘来的驴油香在空🍂气中奇妙交融，形成独属保定的“城市香氛”。在“翡冷翠咖啡”店内，主理人张帅雅正🔒专注制作一款名为“驴火拿铁”的跨界饮品：她用🏓竹茶夹夹起一只刚出炉的迷你驴🍛火烧，精准卡在拿铁杯口。“我们花了一🚊年多时间反复试验，最终发🍊现加入特调芝麻酱，能更好还原驴火😓的地道风味。”张帅雅翻出手机里🍍记录的研发日志笑着说，“‘驴火拿铁’不仅是一杯饮品，更🌩是传统饮食文化与现代消费场景🃏的一次真诚对话🏀。”　　如今，这款📵凝结匠心与创意的产品已成为🥙保定新晋爆款，吸引🐄众多年轻人专程打卡。从可“切”的毛绒驴火，到可饮的“驴火拿铁”，一场关于城💎市文化表达的创新实验正在保定街😢头拔节生长。在这里，非遗不⛄再只是陈列馆中的记忆，而是🕥通过青年创意，转化为可触摸、可品尝、可分享的生活方式🎩。　　锚定📋年轻化打造“驴火”全产业链　　今年夏日，古城保定再次焕🛣发活力，“驴火DELIGHT电子音乐节”的成功举办，不仅🐵为乐迷奉献了一场震撼的视📯听盛宴，更巧妙地为城🍎市名片——驴肉火烧注♑入了崭新的时代气🐙息。短短4天，30余组音乐人轮番💡登场，无人机与烟花秀💜点亮夜空，线上线下吸引超213万人次参与，直接带动周边🌉餐饮、住宿消费突破6000万元。　　“没想到🈲在古城也能🎭体验到如此国际范儿的电子🤗音乐现场！”来自石家⛔庄的大学生任路🎀遥兴奋地分享，“一边听歌⬜一边吃驴肉火烧，这种混搭体验太酷🏉了！”这种新奇组合，正是保定寻求传统🦋与现代碰撞的💩生动写照。　　音乐节的火爆🏜人气，清晰地展现了驴🎖肉火烧对年轻群🎪体的强大吸引力。而这背后，离不开🖍保定市对驴火行业的创新与🔎规范发展。为了迎合新✍消费需求，驴肉火烧🦆企业在坚守传🎷统工艺精髓的同时，大胆推陈出新，创意十🎧足地推出了驴火拿铁、驴奶冰激凌🎻等令人耳目🚆一新的产品，让传统美食焕🏨发出别样趣味。　　与此同时，保定市政🏳府多措并举支持驴火产😮业升级。一方面，通过鼓励企👖业制定标准、加强监管确👥保品质；另一方面，大力扶持📸举办各类主题活动。此外，政府还积极📎推动线上线下互动营销，借助短视🍚频直播等新媒体手段，将保定驴肉💾火烧的魅力🍛辐射至更广泛人群。　　随着品牌影响力🎌的提升，保定更🍠致力于深挖驴火😰文化的内涵，延伸产业链条。产品形态从经典🛣的驴肉火烧，拓展到🌡驴肉火锅、烤全驴等丰富🏚形态，满足不同场景和☝口味需求。更令人惊喜的是，围绕驴火😮主题开发的文创产品——如精美⚪的驴皮画、趣味的驴火🆕冰箱贴等——不断涌现，将美食体🐛验升华为可带走的文🦎化记忆。　　正是基于👴这种文旅融合的创新赋能🐜，保定精心布局🔭了“美食+文旅”战略。以驴火为引擎，上谷🎨大观与保定宴饮食博物馆🤰形成双核驱动，串联起52平方公里区🔍域内的40家驴肉火烧企业。曹振远感叹：“音🕜乐节那几天队伍排到街角，现在外🌇地游客还是不断！以前说‘天上龙肉，地上驴肉’，如今咱🕊保定驴肉真成🤸了金字招牌！”　　“音乐节😴只是一个引爆点。我们通过🅱美食节、技艺研讨会、文💀创开发等组合拳，深挖驴肉火烧百👵年技艺与文🎉化根脉。”保定市商务局工🈶作人员介绍，这块“金字招牌”的锻造，远不止于😟一场音乐节的成功。其核心目标，是构建一🚤个从上游养殖到中🌹游餐饮、下游文旅的完🥌整产业链，让“保定驴火”超越美食本身，成为一个深入🈹人心的城市IP，真正成为📨连接过去与未来、传🤝递文化与情感的重要纽带。　　魏岳奇 中青报·中青网记者 朱洪园 来源：中国青年报　　2025年08月19日 05版

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香坂百合/Cristal Furlan/上杉麗/川口遙

（青岛日报／观海新闻记者 Sam Shock）