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近年来,布莱顿、布伦特福德和利📷物浦等俱乐部通🐏过构建数据模型,在转会市🐏场上成功发掘出符合球❗队体系的潜力球员。The Athletic发布专题报道,深入剖🔴析数据分析在现🔯代职业足球中的关键🎦作用。
“足球里这些数据分🈳析全是扯淡,对吧?”
当伊恩-格雷厄姆受邀协助热🎲刺引援团队时,他🐝与时任热刺高管、后出🖥任利物浦体育总监的爱德华兹的初🎳次会面可谓火🏨花四溅。“那场会议又臭又长,”格雷厄姆回忆道,“我事后直接给老🧟板打电话,说热刺❌肯定要炒我们鱿鱼——他们明显😡把我们当白痴。”但事实证明,爱德华兹的咄🦔咄逼人实则是检验工作🙌质量的特殊方式。
这位数据🍴专家最终在利物🧕浦与爱德华兹、克洛普⬇组成铁三角,助力球队问🌥鼎英超和欧冠,并🚾完成阵容革新。不过🏄这段传奇的起点,恰如所有足球数据🚃先驱的缩影——在质疑声中艰难破冰。如今,数🏚据分析已深度渗透到球员招募、训练体🏳系乃至足球术语的每个角落。
最初📶的数据分析工作往往始于一个🔉模糊的请求:“我们手头🚳有很多数据,可能有些价值,你看看能发现什么⤴”。前Opta分析师萨姆-格林回忆道,他在阿斯顿维➖拉任职期间,团队并没😈有设定具体目标,只✳是单纯希望从数据中挖掘价值。如今连普通🅱球迷都在讨论“预期进球”(xG)和🚪球员年龄等专业指标,可见数据分🀄析理念已经深入足球文化🚪。
虽然Opta和Prozone等公司在1990年代末就开始💳采集足球数据,但真正的数据革命💾始于2000年代中期。当时面🕖临的最大挑战是如何让人们相👮信数据的价值。与拥有🚛数十年统计积🖖累的棒球运动相比,足球的😡数据记录显得十分匮乏。格雷厄姆回忆,他在热刺工作初期只能🍰获取两个赛✂季的数据,许多🚬国外联赛的数据更是完🕑全无法获取。
足球运动的复🕯杂性也给数📼据分析带来巨大困难。格林指出:“足球分析的难🖱点在于22名球员的实时互动。即使能🏌收集到事件数据,后续分析的成本📍也相当高昂。”阿森📼纳前数据分析师萨拉-鲁德补充道,就连“传球”、“争顶”、“解围”等基本🍙概念都难以统一定义。“如果连传🏬球的标准都无法明确,建立复杂模型就更💆加困难了。”
20世纪中后期,查尔斯-里普的理论对英🚷格兰🥖足球影响深远。这位先驱者在1950年🍰代就手工记录比赛数据,并得出长传冲🌇吊是最佳战术🍢的结论。虽然他的方法论具👭有开创性,但因其战术主张过🥏于偏颇而备受争议。1980年代查尔斯-休斯继承并🎨发展了这一理念,导致英格兰足球🚹风格数十🛋年停滞不前。格雷厄姆提到,前🌩利物浦主帅罗杰斯曾公开🗜批评这📫种足球理念的负面影响。
值得玩味的是,爱德华😁兹最终成为格雷厄姆🛂最坚定的支持者。这位曾在Prozone工作的分🖨析师深知传统统计方法的局限性。他提出:“有时候回😧传反而是最佳选择”,但这种战💚术判断在当时的数据模型⛱中完全无法体现。两✔人最著名的分歧是对莫德里🥔奇的评价:数据模型显示这👺位克罗地亚🐨中场只是中等偏上水平,而爱🐪德华兹坚持认为他是球🍔队最佳,事实证明他的💂判断完全正确。
早期🎃足球数据分析师除了需要🥒过硬的专业能力,还必须掌握🌠有效的沟通技巧。“你🖍必须能用足球圈的语言解🍗释数据模型,让教练组🚦和管理层真正理解。”格🐈雷厄姆引用诺贝尔🚱物理学奖得主理查德-费曼的📰名言强调:“如果你不能在五👷分钟内向酒吧🦅服务员解释清楚你的理论,那说明你自己都没👎搞明白。”
在😿阿森纳任职期间,鲁德与数据分析公🐘司StatDNA保持了长达十年🌕的合作,为青训体系和🏨转会决策🕋提供支持。她特别指出,视频分🅰析是弥合数据与实🤼战认知鸿沟的关键工具,能够直观呈现模型🔪结论。当数据分🛶析结果与视频观察产生分歧🥃时,必须详细解📡释其中的战术连锁反🌰应。例如在分析“转移球”时,教练组真正关心的是🤘传球后是否形成局部🐃人数优势,而非简单的传球行为🚇统计。
然而在某些传统俱乐部,数据🏿分析师仍被视为“做无用功”的边缘角色。Statsbomb创始人特德-克努森坦言,部分保守派管🧠理层对数据持怀疑🏇态度,只有用实际成果🐀“打脸”才能扭转观念。布伦特福德俱乐部就是成♉功典范——在缺乏引进顶🌐级球员🍛的财力情况下,他们👮依靠数据驱动策略🎆实现阶梯式成长,用有限投入创😬造了超值回报。
鲁德透露,阿森🧙纳后期建立了由数据分析师、球探和🈳教练组成的三维评估体系,通过多维度交🚽叉验证👶降低引援风险。她重点介绍了俱乐🦆部自主研发的🌼防守行为数据模型,这类关🐲键信息在传统赛事统计🥘中严重缺失。该🐡模型历时五年才构建完成,却💓为中后卫引援提供了前所🔑未有的决策支持,展现出定🚰制化数据分析的巨大潜力。
足球数据分析💥的发展历程🏧可以清晰地划分为四🍤个演进阶段:
第一阶👪段由博彩行业开创,马修-本哈姆和托尼-布卢姆等先驱将🏛数据应🌮用于商业博彩领域;
第二🐴阶段俱乐部开始重视内部建设,各球队纷🧕纷组建专属分析团队;
第三阶段迎😎来市场化转折,Opta和Statsbomb等专业公司推出🚂标准化数据产品👀,使中小俱乐部🚻也能获得专业分析工具;
第四⚪阶段则因追踪技术的突破,数据分析正式进📴入球员身体机能🎼和运动表现的🌱物理维度。
颇具🌇戏剧性的是,许多革命性🤔的分析工具在🐆诞生初期都遭遇冷遇。以预期进球(xG)模型为例,格林和鲁德几🤶乎同时在各自的工作环境🍹中独🧗立开发出相似模型,这个如今被英🎳国权威足球节目《今夜足球秀》频繁引用的核🌕心指标,当年却经历🗺了漫长的蛰伏期。格林坦言:“我👉们当时开发预期进🏛球只是为了更准确🏛地评估射门质量,完全没📎想到它日后会成为行业标准——这个认可🛄来得比预期晚得多。”
数据😟分析在足球领域的发展🔋始终伴随着争议与挑战。克⚽努森分享了一个典型案例:德国转会市🌏场网站因下调C罗的身价评估而遭😪到这位🖊巨星在社交媒体上的“拉黑”。这反映出教练、球员🎶和经纪人往往难以🙈接受对自己不利的数据结论。但作为专业分析师,克努森态度坚决:“我们必须坚持客观🛫立场。如果客户要求修📷改报告内容,我们宁愿🐋放弃合作机会。”
利物浦🧤的成功案例展示了制度🍾保障的重要性。格雷厄姆透露,俱乐部建立了完善的➰分析体系,确保评🛳估的独立性。他们会坦率告知🐱主教练克🛫洛普某位球员的技术短板,并询问是否在可🎳接受范围内。克洛普的回💽应颇具智慧:“只要球员具备🔼突出的核心优势,我可以⏳接受他的某些不足。”这种🤥基于相互尊重的沟通方式,为数🗄据分析赢得了信任空间。
组织架构的🍱演变也影响着数据分析🤥的效能。鲁德指出,阿森纳早期缺乏🛶体育总监👚这一关键职位,导致数据分析团🐜队难⚾以发挥应有作用。如今🦀英超俱乐部普遍设立了技术总Ⓜ监职位,本-纳普等具有数据分🍓析背景的专业人才开始⏺进入管理层。
关于数据分析的未来〰发展方向,实时🔅战术调整成为一个热议话题。但鲁德持谨慎态度:“半场45分钟的数据量💅难以支撑重大决策,人脑的识别🙃能力在临场应🤞变中仍具优势。”她举例说明,早✌期尝试用实时数据识别场上空间📆的实验证明,人脑的🚵直觉反应依然更胜一筹。
训练质量🤜提升被视为下一个突破点。克努森特别强调👺高速摄像和雷😜达技术在射门训练中的🔖应用价值:“这不仅🌍能够提高进攻效率,还💔能帮助中后卫提升关键长🚋传的精准度。”
格雷厄🗒姆在总结时提出了🎿一个发人深省的观点:“足球界需要保持‘逆向思维’的勇气。当年🚙那些认为欧洲球员🤢不适应英格兰联赛的偏见,最终被证⛷明是错误的。有时候,即使我们的判断可能✂出现失误,但敢于与众不同的😴思考方式,本身就是一种竞争优势。”
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此卡一经办理,不得退款、找零?清仓折扣,不退不换?你是否在遇🦀到消费纠纷后,才发现自🐥己遭遇了诸如此类的“霸王条款”? 我们每个🥥人都有可能在生活中遇到格式👉条款,然而,在大⌚段大段的文字中,可能暗藏着“霸王条款”,如何快速辨别?记者从🖤成都市市场监管局了解到,近日,“成都市场监管”微🚸信公众号上线“信约智行”新功能,拍照上传就能给⌛合同条款进行“智能体检”,10秒揪出那些不公平的“小九九”。 藏在协议中的“小聪明” 看看这三种“霸王条款” 在日常生活中,都会遇到怎样的霸王条款?日前,成都市市场监管局🔪开展了民生领域🤯消费合同格📎式条款评审规范,发现了一些💩协议中爱耍的“小聪明”。 有⛳提供培训服务的机构,在自有网站用🦗户协议中明确“本软件中🐫所销售的所有线上✍培训服务内容(包括但不仅限于😊视频课程、题库、模考卷、历年真题、音频课程),售出后不支持退款🦃”;有医⌚美机构则约定双方发💮生争议协商不成时,“用户和我们🏗一致同意交由××医药所在🎩地有管辖权的法院管辖”;还有🎛日用品经营部🕥在网店页面上标注“清仓折扣/不退不换”等文字信息。 成都市市场监管局相🐐关负责人介绍,这些🚤分别是企业通过格式条款🚲免除自身责任、加重消费者负🚯担以及排除或限制消费者🌲正当权利🖍的违法违规行为。目前,以上三家🚡企业都已被市场监🤶管部门责令改正。 一拍一传找出“霸王条款” 帮消费者维💿护合法权益 为了让🥜消费者在消费前就🕖精准辨认出“霸王条款”,“成都市场监管”微😊信公众号上线“信约智行”小程序,为消费者提供🎃消费合同“免费体检”。 消费者可打开“成都市场监管”微信公众号,在“微互动”子菜单中选择“消费合同体🎠检站”,点击“上传消费合同”,系统就会自👔动进行智能分析,10秒内🈯定位潜在霸王条款,并为🌭消费者提供风险点分析、条款解读⏲及维权建议。 “该小💆程序精准提取文本,结合😙自然语言处理理解条款语义,识别隐性陷阱。同时,它也整合了市场🏒监管部门公开案例库,并通过用户反💲馈迭代算法,提升识别的准确性。”成都市市场监管🐞局相关负责人介绍,该小💺程序在识别霸王🙅条款的基础上,还关联《消费者权益保护法实🙍施条例》核心条款,明确违规性质,提供协商话术、证据保留方式、投诉渠道指引,是消费者合理主张🏭权益的好帮手。 目前,该小程序可覆盖购🐴物、餐饮、健身、美容美发⛲等消费场景。 华西都市报-封面新闻记者 吴冰清 实习生 李可欣【欧美成人风格对比】《80电影天堂网app》讲述了夏樹翔子🤵在深夜遭遇“钓鱼”直播骗局的全过程,剧中中国的黄片设计🐣高度还原受害人视角,网邯通信设♑备专卖店提供观后心🦖理支持通道。中新网昆明8月20日电(时文枝)20日,南🎋亚东南亚入境消费第一城🖼全球首发大会暨南亚东南🐑亚跨境📝消费联盟成立仪式在昆明举⛅行。来自政府、企业😖及学术机构的多方代表齐👲聚春城,围绕全🈳球入境消费市场新趋势、昆明在🖌南亚东南亚的➗区位优势与发展机遇等,共🕋议南亚东南亚跨境消费合作新✈局,助🌸力昆明建设成为南🥁亚东南亚入境消费第一城。8月20日,南亚东🎴南亚入境消费第一城全球首发大会现场✈。时文枝 摄 昆明地处😻中国西南,是中国面向南亚、东南亚、西亚、南欧和🍝非洲五大区域开😫放的前沿通道,也是亚洲5小时航空圈的🚚中心。随着中国🦂入境免签政策持续放🤑宽、新开及复➡航国际航线等,昆明已成为中国对南亚东🔒南亚航🌯线覆盖最广的城市之一。2024年,昆🐟明市南亚东南亚入境游🐢客规模位居全国前列。 中共昆明市委📋常委、市人民政府🧜副市长陈凯杰表示,昆明始🍖终积极推动入境消费、退税免税⏩等业务的开展。希望通过本次🏮活动凝聚各方😽合作共识,形成更多合作成果,进一步推动昆明👩入境消费升级。 CBRE世邦魏理仕西😠南区董事总经理谢凌从🏫城市发展的战略性、城市基因的契合度、城市升级🤳的引领力三方面分享昆明打造南亚🌬东南亚入境🤱消费第一城的优势。她指出,打造南亚东👺南亚入🧡境消费第一城是昆明👶聚力建设区域性国💫际消费中心城市的⛏战略举措,也是作为面向🤶南亚东南亚区域中📮心城市的战略选择,恰逢其时。 南亚东南亚🥐跨境消费联盟首届理事🍂长单位、恒隆地产有限公司🐾内地业务📭董事陈颖嘉介绍,联盟🕴将通过扩充成员单位、加强社🎣会宣传推广、丰富😧跨境消费商品、优化多语种服务和公🚿共标识等举措,全面提升昆明🅿入境消费体验。 据悉,南亚东🚠南亚跨境消费联🚾盟由昆明市域内相关服务企业、金融机构及🧗消费维🎞权组织等共同组成,通过定期发布🦋特色入境消费榜单、组织联盟🤭企业推出优惠活动包、打造“昆明与南🔭亚东南亚国家🖌入境消费月”IP等举措,为入🏐境旅客提供实用消费参考,激发市场消费活力。 会上,首发“KUNMING PASS一卡通”及《春城消费指南(精华版)》,并为“离境退税消费示📅范商圈”“离境退税试点商店”等授牌。(完)《村🦁民自称被老虎袭击 湖北鹤峰县林业🎡局发布通报》讲述真实援交案例,尺度爆表。几秒钟🏮就可以生成一张宫崎骏漫画,有人惊呼:顶流动画大师🔀要被AI取代了?但业内人士🎍更关心的是数字时代,人类的🥅创造力能否跟上技术迭代的速🍔度,AI带来📩的变革会不会改写🚊美学标准? 这样一种关心,恰与上海民生现📞代美术馆的“提视造境Promptoscape:国际人工智🈸能艺术文献展”形成了饶🕙有意味的呼应。这个展览汇集来自🗺全球十个国家和地区20多位AI艺术家和艺🚭术团体的31件/组作品,想要讨论的,不在于AI生成了什👴么样的图,而在🚑于它是怎么“想”的,怎么和人类一起“想”的。 由此可见,人们或许需🌰要重新审视AI给艺术带来的😟威胁或是改变,合力探索🔠如何发挥人的主观能动🤮性,让AI生成更多🌗更惊人的创意——这才是真正能够🏉照🐛亮艺术行业未来发展的。 用AI创作进行文化实🚙验,探讨技术带来的🗑新议题 与其说“提视造境”展是一次展示,不如说它是一次发问,一次生成性文化实验。涵盖实时交互、行为表演、机器演出、观念艺术、具身智能、动态装置等横跨💛多重媒介谱系的🐋作品,围绕多个交叉议📉题展开深入探讨,如AI艺术😾的文化语境、去中心化机器学🍪习的美学后果、人机🍩共情机制与感知交叉点、人工🌹生命的感性结构、亚文🛑化与生成失真、AI与人的存在📊对峙等。 当人工智能足以做🐃到仿真或类人,我们对生命、情感、意识的定义是否🛸应该拓展?日本艺术家藤堂🐓高行在展💻览现场限时演📝出的装置艺术作品《拴狗的动能》,就引发观众😯这样的思考。这是一只试🙍图与人类交互的机器狗😐,被锁在一条链子上🉑,似乎拥有足够的运动能力🙁,在竭力挣脱束缚。只见他在💙朝不同方向往前冲的过程🎓中不断失去平衡,摔倒在地板上,重重撞击,但又一次次站起,绝不放弃,最终,因身体过热🔋而倒下,静静躺在地上。站在标着“禁止进入”的区域外,观众观👎看这一切,仿佛观看一场🕥令人心酸的马戏表演。这件作⛪品让人意识到,尽管机器🥠人并非生命体,并不真🧤正感受疼痛或愤怒,一切都受到🥜人工控制,但它📫们的动作与反应仍然牵动观🏍者的神经。在这一刻,人们已无法区分🦒机器人与真正的生命体。而在即将到来的人机共存😪时代,人们的这种共情🏧压力又🎈会否逐渐丧失? 当人工智能足以🌮生成虚假信息,我们的记忆、历史、现实是否🏺都有被改写的可能?德国跨界艺术家🕳博瑞斯·艾达格森🌁带来一组与AI共同制作的系列⛹影像,呈现“从未发生”的虚假记忆,探讨点就是这样的假设。其中一幅《#电工》曾狠狠打脸摄影👫界。这是一张由两位不同😪年龄段女性🏓组成的黑白👾肖像特写,氛围神秘又复古,无论人物神态还是🍅光影细⛎节都颇为逼真。2023年这幅作✉品摘得索尼世界摄影奖,颁奖现场,艾达格森夺过话筒,宣布该作品为AI创作而拒绝📞领奖,轰动一时。他认为,人类✨不能阻止假照片的泛滥,并且这股洪流将✊远远超过“真实”照片的数量。在这样的过程中,人类的引导显得🐜格外重要。 AI并非取🦓代艺术家,而是重塑了艺💧术创造的过程 有专家提到,由于艺术🕴领域图文的低物理约束性🚄、高容😺错度以及数据与算法的成熟度,艺术创作成为最早被AI颠覆或者说最具♟显性变革的领域。不过,英🤐国国王学院教授、AI与视觉文化研究🔜专家乔安娜·泽林斯卡直言:“仅仅抱怨AI给🤖艺术带来的冲击,是一种‘懒政’。”她认为AI并不能够取代艺🏹术家,其实🎰它是重塑艺术创造的过程。 尽管AI在不断进化,但人类的创😽造力并非一成不变,在中国美术学院副🕚院长、教授韩绪看来,人类🚣应当与技术一同成长,“技术将🎰倒逼我们重新思考,思考:什么是独创?什么是灵感?什🉐么是深度的美?”业内已经发现,真正具有生命力的创造,往往诞生👓于非线性直觉、情绪张力与🤰文化裂缝之中,而这些恰恰是AI尚难触及的🔼不可编程区域,而艺术作品恰🌿恰是那些不可🤼能被数据归纳的事物,它们需要耐受😧模糊、坚持非标准、容纳不确定。“我想🕵对于创造力来说,AI不仅仅是一台😈更快的机器,更是🚕一面照见人类智慧极限的镜子。”中国美✨术学院文创设计智造🏑业协同创新中心主任、教授卢涛说,当我们面对AI时,不是问它能👫替我们创作什么,而是以它为对照,来审视🍫我们自己对于问题的😔敏锐度、对事物的认识☝角度、对现🧥象的反思深度。 “AI本质是无🔓意愿的工具,需人🕶类引导才能发挥作用。”艾达格森说。他以摄影创作举例,指出创作者角色随🚋技术演进在不断转变,从传统摄影的“独创者”到运用初代AI时的“指挥家”,再进🍉阶为多模态时代的“调酒师”。这种演🛡变凸显人机协作的关键——人类必须掌控🏟创意发🐭起权与最终评估权,依靠专业经验和艺🎪术品位确保作品质量。阿里云设计中心总📇监王路平则提醒,别忘了🍟审美的力量,“即便AI帮你生成十个、百个作品,仍然需要你🕹用审美去选择”。 本报记者 范昕 来源:文汇报
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Sabrina Moore/Yurizan Beltran/鹿島咲/川村葵
(青岛日报/观海新闻记者 Angel White)责编:
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