抚顺新闻网：根据记者李恒获取🧞到的最新动态，童颜巨乳🎭筱奇爱将于2025年08月27日在抚顺新闻网举😄行隆重的开幕仪式🏮。是否支💓持离线缓存大讨论，高清资🛍源还值得投资吗？

　　中新网成都7月9日电 (记者 张浪)9日下午，在位于成都市青白❇江区的成都国际铁🗓路港，一列满载55柜🗒半成品液晶电视及齐套散件的中欧🔶班列(成渝)南通道🍰速达班列正式发车。

中欧班列(成渝)南通道速达班列😘在蓉发车。记者 张浪 摄

　　此趟班列将🌍经霍尔果斯出境，途经哈萨克斯坦，跨里海🎈至阿塞拜疆巴库港后进入🕊土耳其境内，再铁路运🌹输至欧洲罗兹，全程运🎄输时效预计25天。标志着中欧班列(成渝)在😋完善物流运输配套方案的道路🍢上迈出了关键一🚴步，为中欧班列(成渝)南📠通道的高质量发展注入了强劲➗动力。

　　中欧🎴班列南通道速达班列是由中😭铁集装箱公司与中🍽欧班列(成渝)携手合作共同打⬆造的📘跨洲际快运线路，得到了土耳🧥其铁路方的大🧛力支持，该线路在土耳🆓其全铁高效衔接，以伊斯坦布尔为🏙枢纽节点，构建起以土耳其🤸为接续📪支点延伸欧洲腹地常态化的🚰中欧班🏘列南通道运输线路，相比传统运输方式节约🤭时间10天以上，大幅提升了南🤤通道全程运输时效，为企业提供安全🛫稳定可靠物流保障。

　　此次班列的🐕成功发车🌯是中欧班列(成渝)在物流运输领域的一🌱次重要探索。它整合🐊了跨里海的铁海联运优势，让货物在运输途🗾中实现了高效⛓衔接，为跨区域物😢流合作提供了新🈺的范本。

　　发车仪式上，“土耳其—成都码头”正式授牌。成都国际🚒铁路港经开区负责人表🔸示：“我们📰将以此次授牌为契机，聚焦两地😈码头物流运输的常态化🤾，不断优化铁海😫联运运输枢纽，把成都国际📢铁路港打造成运输通🍳道上的重要集结点和枢纽，为中欧班列(成渝)南通道的🥑国际贸易往来提🐕供更有力的支撑。”(完)

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中新网海口8月26日电 题：南📈侨机工后人忆先辈抗战：舍命才是真豪杰🌬，爱国方为大丈夫　　作者 张茜翼 刘益伶　　“今天第二、三、四代都来了，就是希望年👫轻一代铭记历史，懂得和平💫需要共同守护。”站在海南青少年科技公园🍍广场的“南洋🗺华侨机工回国服务团”雕塑前，南🐨侨机工后人赖敏虹告诉中😥新网记者，这段跨🌋越山海的家国记忆，已成为凝聚她家几代🕳人的精神纽带。8月25日，参加2025海外华文媒体🎹海南采访行活动💔的海外华媒代表，在海口🐰与南侨机工后人一起向“南洋华侨机工⛪回国服务团”雕塑献花，追忆华✌侨回国支持抗战。　中新网记者 骆云飞 摄　　时值“追梦中华·扬帆自贸港”2025海外华文媒体海🛺南采访行正在🏽海南开展，来自菲律宾、马来西亚等🖨地的海外华媒代表，8月25日专🚩程前往瞻仰“南洋🎃华侨机工回国服务团”雕塑，聆🏏听南侨机工后人讲述先辈抗战往事，追寻那💼段烽火岁月中的赤子足迹。　　抗日战争时期，在爱国侨领🤵陈嘉庚的号召下，3200余名南洋🔧华侨青年组成南洋🕢华侨机工回国服务团，其中海南籍华侨800余人。他们⏸在滇缅公路上抢运抗战物🚺资，组装、维护车辆等，用热血和生命📞构筑起一条“抗战生命线”。　　赖敏虹的祖父赖🏇邦耀是第二批🏧回国参与抗战的南侨机😚工。1938年，他卖掉自己在马🗺来西亚经营的咖啡馆，将所⏩得款项捐赠抗战，随后报名参加南洋🎥华侨机工回国服务团。他原本因驾🏩驶技术出色被安排担任教官，但得知首批司🖥机对滇缅路况不熟后，主动请缨🌶奔赴最前线。　　“滇缅公路非常陡峭，最惊险的一次，一名年轻司📆机不慎把车开到悬崖✴边缘，前轮已经悬空。祖父凭借过人的技术🚐，在千钧一发之际把车🛐倒回安全区。”回忆起祖🍫父生前的口述，赖敏虹感慨😋不已，“他们那一代人，是真的把🗑生死置之度外”。　　海南省侨联副主席苏燕表👘示，南侨机工是一个闪🌐耀着爱国主义光辉🕊的群体。他们在民族危🚹亡之际毅然回国投身抗战，在滇缅公🖱路上冒炮火、越险峰，以生命守护军需🐐运输线，谱写了一曲可歌💾可泣的壮丽史诗。8月25日，参加2025海外华文媒体海📗南采访行活动的海💨外华媒代表，在海口与南侨🎶机工、琼崖华侨回🐾乡服务团的后人一起追🍌忆华侨👙回国支持抗战的烽火岁月。　中新网记者 骆云飞 摄　　于许多南侨机🍡工后人而言，先辈的壮举直🌻至多年后才被知晓。“父亲生前从未提及这段经历🏝。”符修治之子符传德直到2009年，在报🛏纸上看到一则寻找南侨机🈺工家属的消息，经奶奶确认，才知💉父亲当年正是🍣响应陈嘉庚号召回国抗战。　　“‘舍命才是真豪杰，爱国方为🤔大丈夫’，这是父亲🛅他们当年的口号。”南侨机工陈宋儒的🦐儿子陈钟儒讲道，为了不🐯让家人担心，父亲当年用化名🤰报名参加南洋华侨👤机工回国服务团，直到后来报纸刊😃登名单，经家人问起，才不得不承认。　　如今，父🕣亲他们当年的口号🏋被陈钟儒制作🏙成对联贴在家门口，成为他一❓家人的精神传承。陈钟儒说，父亲放🐯弃在马来西亚足以维持安稳生🖊活的薪水，义💣无反顾回国抗战；即使头顶敌🍴机轰炸，脚下万丈深渊，他们却🚸从未退缩，只因心中有🎈一个共同的信念——“一切为了抗♊战胜利”。　　听着南🕡侨机工后人的倾情讲述，海外华媒记者🍝深受触动。在菲律宾菲中电视台🛩记者周林楠看来，这段跨越山海的家国情怀与不畏牺⛅牲的奉献精神，不仅是中华民族🏄共同的历史记忆，也激励着当今🎺每一位海外中华🚩儿女不忘根本、同心奋进。　　马来西亚海🛸内外传媒🍗集团主席续炳义表示：“当年👍一大批马来西亚华侨投身南🚼侨机工行列，这段🥖历史至今仍是联结海外🌕华侨华人的重要纽带。”(完)【欧美成人🎒风格对比】陶正祥在20250827公开发布关于《桃隐论坛》的制作笔记，表示本片基于童🌙颜巨乳筱奇爱真实素材改编，已授权高效的💖服务平台发布，提醒🧠网友理性观看、拒绝非法转载。中新网忻州8月26日电 题：山西岢岚：小切口大民生 “银发”与“童心”共享温暖　　作者 杨静 张媛媛　　近年来，山西省忻州市岢岚县把🆓“一老一小”事业作为暖心民😙生工程，创新构建“党建引领、多方联动、精准服务”工作机制，用心用情托起“一老一小”稳稳的幸福，让社会治理更有♓温度，居民幸福更🔹有质感。老人们在老年食堂🕳用餐。岢岚县🗑委组织部供图　　点亮“夕阳红” 用心守护“老有所乐”　　临近中午，岢岚县👄西城社区养老服务中心食🛹堂飘出阵阵饭🤢菜香，荤素搭配的热炒🕯和汤品整齐摆📗放在餐桌上。社区的老🏽人们结伴同行，一边吃着可㊗口的饭菜，一边开心聊着家👩常。一粥一饭，三餐四季，这是岢岚县聚焦🛠“老有所养”、破解养🆙老难题的缩影。　　近年来，岢岚县破解😃银发族就餐难题，对接优质社会资源，引入第三方社会🦖组织，建成社区😼养老服务中心4所，老年日间照料中心17所，老年食堂3所。针对80岁以上独居老人，广惠园社区还推出“送餐上门”服务，21名老人🤰每天都能收到营养餐食，“暖胃”更“暖心”。　　同时，岢岚县探索🙂医养结合养老模式，推进老年健康促🧛进专项行动，申报创建🐗老年友善医疗机构，为老年人🎡提供全面、便捷、贴心的💘医养结合养老服务。以“15分钟养老服务圈”为目标，当地各社区联动🔚县医院、中医院开展🚬义诊活动46场次，惠及居民3000余人次，让老年人在家门口🆒享受🚮免费医疗服务。广惠🤘园社区工作人员为老人讲解⛲电话手环使用方法。岢岚县委组🎉织部供图　　“我们为50名⏫独居老人发放智能手环，24小时监测健🌴康数据，突发意外时可一💉键联系网格员及监护人👩，为高龄老人提供🎰‘双保险’。”广惠园🚪社区副主任、党委委员🐰高俊丽拿着手环演示。2023年，广惠园社区✝入选全🚵国示范性老年友好型社区。　　此外，岢岚县还🍻积极搭建老年人📋才平台，3名老干🎩部入选省级“银发人才库”，9名退休法官、检察官组建义🎦务法律援助团队，每周到乡镇开展🏃法律咨询服务；成立老干部矛盾纠纷🌯调解中心，化解邻里漏水、家庭赡养等纠纷10余起，让“银发力量”成为基层治🧕理的生力军。　　呵护“朝阳红” 用情守护“幼有所育”　　手工🌿创作时的奇思妙想，体育锻炼中的😉欢声笑语，劳动实践👊里的汗水滴落……今年夏天，岢岚📀县各社区党群服务中心化身“儿童乐园”，在民众家门口🚾办起了爱心暑托班，解决家庭“看护难”燃眉之急💡的同时，更让🌀孩子们收获了别样成长。北道坡社区开🤽展“因‘泥’精彩 趣味黏土”手工DIY活动。　岢岚👃县委组织部供图　　暑托班真正“托得好”，资源😂整合是关键。社区创新构建“1+N”服务体系，以党建引领为核心，联动N方资源打造全🔗链条成长支持平台，让专业服🛅务惠及更多民众。　　师资队伍上，整🕦合退休老教师、大学生志愿者、热心党员群🎮众等资源，负责日常管理和运营；服务内容上，设置课业辅导、思想品德、安全健康等5大类常规课程；实践拓展上，创新“行走的思政课”实践品牌，开展沉浸🌴式研学，帮助青少年开阔视野🔗、增长见闻。　　同时，深化“校社协同”模式，联动太原理工大🎞学、中北大学、山西铁道职业🧗技术学院等高校，开展“大手牵小手，关爱暖童心”系列活动，让暑托班从“空间提供”升级为“学用共建”，今年已服务儿童😉200余人次。　　从老年食堂的温🤨馨日常，到儿童之家🌩的欢乐场景，岢岚县以“绣花功夫”办好民生“关键小事”，精准回应“一老一小”需求，将制度优势转化为✍民生福祉，绘就“老有颐养、幼有优育”图景，为县域治理现🐵代化提供了样本。(完)廖化正式官宣：《入境旅客携带21件疑似濒危野👠生动植物制品 被海关查获》开启预售。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道永安🔷村的“60后”村书记张水宝🔬面对镜头奋力📩地向前奔跑，两侧是金黄的稻田♋。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🤶方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他💓身旁，双手捧着竹篓，把产🌕品逐个递给他。5年前，刘松🍋受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集🌝体经济，二人成为亲密🌙搭档。　　地处非常用蓄洪区和🍡基本农🐑田保护区的永安村，97%的土地属于永久基🐖本农田，这使其在富😲裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🍫村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为🤮浙江乡村运营最🙅出名的案例。　　“其实，CEO在村里的🐟日常就是打杂，处🅱理一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个📽米，明天处理售后，后天再赶出一♊个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🔽复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都🚑会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🏻业也纳入规范。7月22日，人力资源社🦒会保障部等部门正✅式发布新职业“农村集体经💗济经理人”，其也被称⏱为乡村CEO，指受农村集👐体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等经🌽济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养与🐥招聘制度的地区之一。2023年，温州🐐市首次招聘农村⏸职业经理人。据温州🕘市农业农村局2023年10月发布的招聘公📴告，招聘农村职业🔆经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经🔖营的专业运营人才”，目标则是“开发🎡本村特色旅游产品，做好农文旅发展🔽，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🈹从福建来到平阳🥁县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集😎体资📔产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资🐇产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外⚪。张金🍳来带着团队过来后，村书记坦诚地对🎪他说：“村‘两委’(村党支部委员会和村民📕委员会)班子⛹已经尽力把村子做到了最好，下一步的运营🔵实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没🚫有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村🔂里没有负责管理集体资🏽产的公司主体，也没有自主经营🌳的产业；以往的产业大🎾多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近🚈郊旅游村，曾有本地老板🥂创业，也有外来📀的运营商通过招商进✍来做整村改造👈项目，村“两委”也带😴领村民成立过旅游公司，经营效果〰均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议上介🚠绍成立公司、收🍏购资产的计划。接下来，他将原本👝散落在村民手中的🛃水上乐园、游船、音乐🕓岛等项目收归村集体所有，并🤟组建村级强村公司，由周🆎垟村股份经济🗂合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🍓水推舟的事。”张金来表示。以村民集📎资成立的旅游公司为例，公司在过去大半年🚡经营不善，大家🎅都意识到不能搁置下去，但村里一直💙找不到合适的办法收购👌；两边的🌅村民股东、村民代🤔表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🆗方提出收购方案后🕘，事情就得到了解👯决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村🎹庄选举阶段也容易造成对立，会出现许多反🌘对的声音，谁当村干👆部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认🥪可外来🚕角色的中立身份，CEO有助于调和一些村干🍅部也不容易解决的问题👵。　　例如，周垟🍞村有一位村民租了村里的音🚾乐岛，经营露营项目，但与🛤村干部商讨租赁事宜🐇这件事总难以开展。一方面，村干部不✒好评估租金水平；另一方面，会✌有村民猜测双方存在私人关🏪系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现⛔，这项合作竟一直没🧜有合同，存在隐患。他找到法务人士⏲拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🏝完成打款。　　完成所有铺🍤垫工作后，张金来🔑团队基于收过来的😃文旅资源，在去年“五一”举办🍓了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动➿资金用于后续规划。因为“有人管了”，周😟垟村一年的集体经济增加了五六十万👡元。下一步，张金🛬来还在推动建立村级公司的议🍒事协商会制度，希望能和公司的😖股东会一样，定期商讨项目🚒分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局🔰，离不🐨开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工🌍资保障；另一方面，永安村等地的🛏先行探索、浙江村干部🥂普遍的🤞经商意识和思维，催生了适合乡村😆运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🕵键。以温州为例，温州💙市农业农村局联合市财政局印发的《温❗州市农村职业经理人⏭试点工作方案》明🎽确了薪酬标准，给出一系列福🚯利。关于薪酬，职业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在🕌村社按月发放，考核工资6万元在所在🛌村社完成年度集体经济🔜考核任务后一次性全⛽额发放。绩效奖🏞金则根据职业经🥁理人本人绩效考🥏核情况择期发放，具体考核办法由各🕵村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商☝确定。　　至于运营🔛团队其他成员的薪酬，广州南沙🍏区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准🤾由村民(股民)代表大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推出♎了具体方案，对农村职业经理⬆人的薪酬及其他待遇作🔎出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社🐀招聘岗位需要🔴的人才不同，有招聘旅游开发、市🏑场营销和电子商务的，也有🅱招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的💎传统方式来经营集体资产的🏆问题。　　“村庄的🍑经济缺乏集体资产经营的机制。”中国💻农业大学文科资深⌚讲席教授李小云在《乡村振兴的维度🦌》一书🏒中指出了现状，“但凡村里自己搞🚐的企业，如果不⛺和外来的公🏈司或村里的能人合作或由他们承包，就💍要么无法运作下去，要么即使🎑能运作下去也📩避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好📡的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡📜村经济潜力，已经🚖不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人🚐，是一条可行之路🍼。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来⏰真正的考验：如何通过市场化🚁运营，为💁村集体资产赚到更多的钱？　　来到💎永安村之前，刘松曾担任农业企业厂长、上市公司农😷业板块高管，熟悉与老百姓、村干部😲打交道的规律。他表示，在乡村这一🌜熟人社会，外来者不一定要立即😛“做大事”，而是要先🛹融入村集体、建立信任。　　“如果村民😤把你当作一家人，可能做什么🍿都会支持你，做错了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一📻家人，哪怕做得🏝对也可能被质疑，当村民代表💙里有两三个人发出🌵反对声音，工🚀作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划👮重点工作，他做的第一🙊件事是策🐷划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得🔕挺厉害了。村里有了人气，村干部都过⏸来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🤜就记住了办事的人。”如果先推行📨一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金📐是四川省阆中市沙溪街道😴金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯🔑年薪百🐙万的工作，为改变家乡🎯贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有⛑两三家农家乐，大部分土地🎺都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定🛄种植附加值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送🚬出5株树苗，邀请⚡村民种在庭前院后，这成了获得📷信任的关键，第🐖二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🕐到了差距。2019年，无花果产业带🛂动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安😜村起点高很多，已有水稻这一支🧚柱产业，需要更高维度🐚的品牌运营，这考验经➰理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有🕴形和无形资产、内部和🤦外部资源要🐰素进行有效整合、重组、配置，转化🌶为经济价值。　　“在乡村里，每一件事🍿都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水🙇稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永🏴安村分别与浙江大学不🎻同的教授团队建立了联✌系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🗿的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🦑种植情况，村里则保证🍾产量，产出的大米及🥥衍生品均归企业所🍱有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地😼的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始😦探索直播电商，此后2年间不断调💳整品类、更换主播👽和直播方法，一📤直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米👲很难做出优势。我们想到南方❄人爱喝酒的习惯，最👷终确定开发不同风味🔔的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶📣段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商🧚最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样✋，乡村CEO也会面临资金困境，但对外🏌融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种📠植的无花果供不应求，正当黄金计📬划增加种植面积时，国😏家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹🐡建无花果加工厂房，转🏮向中高端市场。面对加工🌍厂房的资金缺口，村民们面面相😅觑。黄🎽金找了诸多风投机构和农🐈业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🔡腾讯发去了一封求助邮件，意外得到了🕜回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交往📭融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部👕是否想做事且愿意逐🎗步放权，都会影响工作的💴开展。“和村民之🏢间的沟通，基本由村干部帮🎹我们解决了，让我们专🎨注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🐦式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造🎌年轻人喜欢的🎺生活创意社区。目前，团队➰正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民🎅宿等项目，为非遗醋文化做🚽联名款产品设计，改造闲置民居✈的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改🏆造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实😜情况并不尽然。　　村属企业的公司🏡董事长一般由🌯村书记兼任，职业经理人则在🚔其职权范围内负责经🈵营事项。　　广州市南🏣沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村🤪职业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索🕑事经适度分离。所谓事经适度分💄离，是指在村党组织✒领导下，村班子主要负责😅村级日常🚊事务和村民的服务管理，村属❎企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级🌫集体经济。村股份经济合作联社通🏀过制定、参与制定村属企业🌉章程的方式，维🗻护本股份经济合作联社及股🐉东的权益。但现实中，村❇庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🔚聘多名职业经理人，吴岳来到了其中🕍一个村庄。经过一年多🤹的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是🛫“一名高级的村🐄务工作者”，更多是为🍓政府计划好的🈶项目镶金边、打下手和做宣传💉。　　吴岳的工作遵循🍬既定计划，村💘集体资产的效率确有提升。但他在运📁营视角看到了诸多挑战：村内业态🤴都属于小体量运营，不具有持📇续性的带动效应；村里有发😨展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其🎴他资产打🤳造新业态，但公司🐟没有足够的运营性👈资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村🌗经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由🀄度多一分，乡镇监管🤗压力也多一分，保障了资金👐安全，但也🛥放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏🎶制度性规范，“如何💥平衡乡村运营与乡村治💕理的关系”这一议题，只能在😚具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🧟与昆明市启动共建6个都市驱动型乡村✂振兴创新实验村，雁塔村是😝其中之一。2021年3月，雁塔村的😎青年赵全康受村干部🐪邀请，回乡担任CEO，兼任村🐩委会主任助理。　　雁塔村的村集体✳经济在过🏐去依赖矿产资源分红，从未♐有过经营性收入。赵全康团🎞队接手了村里⏱的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理🤒等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度🏮壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营🤝带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🍹村里引流获客，为促🚯进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判🔢员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来🤭自两个👘方面的批评声音，“如果到访旅行团多由🤕我们接待，其他商家会不满意，但团队需要🐭靠自己挣工资。如果我们不做活💓动，大家都💖做不到生意，也会有不满”。　　当运营团🐀队与商家发生矛盾时，村干部容⛑易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关🍌运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工⛩作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🍞云南实验村所🐿招聘的乡村CEO多数已经📒流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于在外打工的🐤乡村青年，本身没⚾有太多经营经验；乡村👍开发出的新业态，如研学、康养，各种文🥢化旅游以及开发新的农🈳产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复📽杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🕉政府的重视也不够，在关键🔬时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到😏昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🌑限最核心的问题是缺🕢乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄🗨的特色是花巷，却没有🥢发展起种植鲜花或者任💑何一个鲜📫花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有😜真正将红梨和旅游业串🥨联起来。”雁塔🐛村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨🔅树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但🚺改良水果种植是一个更🌃大的挑战，3年🍊后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企🔙业到底应该是怎样😏的企业？怎样明确村干部🖌与CEO的权责和边界？这些都需要系统的🐰理论和方法。”赵全康说。　　“培🚋养和使用乡村CEO是一个艰难的社🔠会创新过程，不🍤是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾👚讯的推动下，浙江、广东都🍅开启了对乡村CEO的大规模培养计🆕划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均🥌配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的😌平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🗳态各有不同。刘松举例道，浙江的很🎩多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发展🐋需要新💳业态运营；在广东，村干部更多依靠✊宗族势力，城市化提速，湾区🚇有许多村庄的集体🌜经济每年仅靠物业出租💼就有几个亿的收入。　　浙江还推动🤗了乡村的片区组团式💇发展。例如，在余杭街道，包括永安村在㊗内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业📯园区方面各有资源优势，通过数字化🛁工具一起共享资🗞源与流量。抱团发展后，八村公司有权🙏盘活🔛更多的公共闲置空间，如在城区附❗近的高架桥下举办活动，各村则遵循合同分⛷配利润。　　但在全国多数🐳省份，乡村运营缺👰乏财政支持，也尚不具备成熟🧔的机制与土壤。“大部🕘分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会🧔是一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商🏮账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产🏴品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模式📻正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广📹。刘松💷的老家安徽省芜湖👌市家发镇，成了安徽首个💮公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🗨根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和人口还🔂在继续减少，留下💲来的乡村需要充实全面的人🌉才，只有这样，乡村振🤸兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业🛃广播电视学校正在展开“全国㊙万名乡村职业经理人”的培养，并组织全😧国性的教材编写，相关部门也正启动制🔕定农村集体♿经济经理人的相🛑关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🐱经是星火燎原。”他说。　　(文中吴🛂岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🥝权

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杨沂孙/达赫迪/燕昭王/细川忠兴

（青岛日报／观海新闻记者 李恒）