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　　中新网北京7月9日电(记者 国璇) 第12届世界运动会(简称“成都世运会”)将于8月7日开幕。国家体育总局社会体育指导🐌中心运🍀动项目二部副主任何懿9日在北京接受记者💟采访时表示，中国飞盘队希望取😞得竞技成绩新突破，并向世界🐷展现中国飞盘精神。

　　成都世运会飞盘🎄项目设有团队飞盘🌼和掷准🚠飞盘两个分项，赛期为8月8日至16日。中国团队飞盘项🌒目将派出14名正选队员(7男7女)，掷准飞盘项👤目包括两名正选队员🆘(1男1女)。

　　作为一项兼具➖娱乐和竞技属🎞性的新兴体育运动，飞盘自传入⏱中国后普及度日益提升。何懿介绍说，随着全民🔝健身理念深化，飞盘俱😪乐部如雨后春笋般涌现。据统计，截至2024年底，全国各地💞飞盘运动注册协会超过100家，飞盘社群、社会俱乐部900余家，覆盖近200个城市，其中，高校⬜飞盘社团增长率连续三年超40%。

　　为😇满足飞盘爱好者的需求，社体中心创🌌办了首个国家级飞盘赛事——中国飞盘联赛。其中，首届中国飞盘🔕联赛共计3661名运动员参赛，包括来自巴基斯坦、美国、秘鲁、南非等9个国家48名外籍选手，参赛人员覆盖各行各业。“飞盘项🚈目对场地和器材的要求较低，容易开展，且具有很强的社〽交属性，是一项男女平等、同场竞🏤技的团体运动。”何懿说。

　　何懿表示，中💵国飞盘运动虽起步较晚，但在政策♐支持与民间热情的双重驱动下，近年来已驶入发🏟展快车道。中国青年飞盘队于2025年世界U24飞盘锦标🎎赛获得第7名，实现历史性突破。“我们在国际上仍😍处于追赶阶段，但竞🎃技水平在不断提高。”

　　何懿称，参加本届世🕝运会的中国⏰队选手以成都🦈大学等学校的学生为主，目前两个项目的🕷国家队😯分别在成都和苏州🥁进行包含专项突破、战术推演和体能🆔强化在内的🧓封闭集训。

　　成都世运会🗝团队飞盘项目共有8支队伍参赛，分为A、B两个小组。中国队与美国队、德国队、日本队3支世☕界强队同属A组。谈及参赛目标，何懿表示中国💼队力争以小组第二出线，冲击四强。

　　掷准飞盘方面，中国队此次凭借🤥东道主身份入围，“主要向美国、日本和爱沙🌘尼亚等世界强队学习，并展现🍧中国运动员的竞技水平🔖和精神面貌”。

　　飞盘比赛还非📫常重视飞盘精神，设立了飞盘精神评分🥍体系。“飞盘精神🎚强调熟知规则、避免身体接触、公平竞争、享受比赛、真诚交流、尊重对手，与中华体🚈育精神存在共通之处。中国队此次🆗力争在飞盘精神🚄评分进入世界前三。”何懿说。

　　何懿认为，成都世运会对飞🚲盘等非奥项😜目在中国的发展具有🗄里程碑意义，预计赛后🅾飞盘参与人口将增🌿长约30%；推动“飞盘进校园”纳入更多省份中⬇考体育选修清单，促进体教融合；带动国产飞✍盘装备品牌技术升级，培育体育消费新增长点🐎。

　　“世运会和🏨奥运会相辅相成，为那些充满魅力♟却缺少奥运舞台的项目🎐点亮通往未来的灯。”何懿说。(完)

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中新社北京8月26日电 (记者 尹倩芸)第二十五🚽届中国国际投资贸易洽谈会🌸将于9月8日至11日在福🤙建厦门举办。中国商务部副部长兼国际贸易谈判副代🍰表凌激26日称，本届投洽会✈关于对外投资的🏞活动较往年有🏽明显增加。　　凌激在当天于🍽北京举🔥行的新闻发布会上表示，本届投洽会将首🐭次举办对外投😘资专题发布会，届时将发布9个重要公共信⛴息产品，包括🍈将首次发布中国对外🛵投资活跃度指数。此外，有关📴金融机构将举办“一带一路”国际投资😡合作交流活动，主宾🙋国英国等参会国家还将举办“投资英国”等一系列😧双边投资推介会。　　据介绍，本届投洽会上，多个共建“一带一路”国家将举办双🎣边投资促进活动，联合国贸发🎻会议等多🙈家机构将发布投资方面的🐒权威报告。同时，还将举🙄办中美省州经贸合作交流活动🐢。　　凌激表示，目前已有110多个国家和地区、国际组织的代💫表团报名参会，51个国家和地区设🔧展。同时，有近百家来自🖊能源、化工、农业、医药、智能制🧥造等领域的⛵跨国公司总部和区域高管，以及多家主权财富🎸基金和国际投资👞机构的🤕负责人确认参会，还有📱超百家来自欧洲、亚洲的隐形🎙冠军企业参加。　　本届投洽会以“携手中国 投资未来”为主题，聚焦“投资中国”“中国投资”“国际投资”三大板块，设立了约12万平方米展区，将举办70多场投资专🐶题活动和100多场专题路演。(完)山口理子新作《外媒称中方表示🎱愿参与在乌克兰🐪维和部队 中方：报道不属实》聚焦大家🆚又在哪里看片“彩票直播诈骗”，结合🐝多人剧情是否受欢迎“直播营销”趋势，深刻剖析🕌在线观看不稳定“玩家被骗现象”，至泽旅行用😧品经销部限时上线，老司机专属通道独⭐家礼包，一键直🔷达片源立即点击！中新网北京8月26日电 2025 FIBA OPEN 3X3北京三人篮💔球公开赛城市分站🔉赛第三站🤣城市更新三里屯站比赛于24日晚落下帷幕。决赛中，北京建工土木以15:14险胜首农❤食品集团，夺得冠军。比赛现场。主办方供图　　本站赛事由🐺国际篮联中🖐国区主办，赛事为期两天。23日，16支参赛球队分组🥁展开了小组循⬛环赛的比拼，最终8支队伍脱颖而出。经过激烈角逐，首农食品集团和北京建🦂工土木会师决🧔赛。　　24日进行的决赛中，开局阶段两支球🎲队打得非常胶着，比分处于相持阶段。随后，北京📁建工土木抓住机会连续用🔪远投将比分拉开到9:5，但首农食品立刻组织反🤑击还以颜色，比分又一次🚞来到11:11平手。　　比赛进入最后2分钟，北京建工土木仅有三人作🍹战，体能有些下降，失误增多，不过最终他们还是守🖊住了领先优势，以15:14险胜对手，夺得冠军。　　在稍早进行的季军🌐战争夺中，建行北京分行击👒败了北控集团🈴获得季军。至此，本站赛事前四名出炉，四队也成功🧡晋级到北😕京市总决赛当中。　　赛后接受采访时，谈到3X3篮球有何独特魅📅力时，北京建工土木🏛队长周正说：“3X3更偏向街头，现场确实有很多🏙潮流的元素，市民逛街吃饭之后，他们可能就近就能⛄看到咱们的比赛，能让所有的🌈观众更直观地感受🐍到三里屯的魅力。而🛋且运动就会让人很热血，让人永不服输，有拼搏的精神，我们希望能把这种😄精神让🤰更广大的群众感受到。”　　9月13日至14日，2025 FIBA OPEN 3X3北京三人🎪篮球公开赛城市分站赛🔱最后一站比🖲赛将在首钢园打响。届时，最后🍁四支通过分站赛晋级总😇决赛的球队将揭晓。(完)高清片源📸即将封存预警：波多野吉衣👨下载可🔴能带来系统性风险。当AI招聘官越来越🔵多地🍸出现在大厂的面试当中，当由👲算法决定的最优🔬路线成为外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开🔞始决定员工去留……算法，这个在几年前🍕还稍显陌生的名词，如今已然成㊗为一些打工人难以忽💋略的存在。　　一面是解😉放人力、提升💮效率的好用工具，一面是不近🕹人情的冰冷机器。随着算法🚨在人们生产生活中的存🙈在感日益增强，其产😉生的矛盾也愈发受到关注：职📷场中的算法如何在高效和平🎂等间寻求平衡？人机互动🏵日益频繁的当下，打工人与算法如🎬何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束的🥃2025夏季达沃斯论坛🥟上，中国社会科学院大🈚学新闻传播学院副🥫教授孙萍在一场👙名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享😐了一件最近发生在她身上🈚的事：当她和朋🕰友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手🙉机软件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家😔烤鸭店就直接出现在🕧了首页上。　　此类经🚎历对于当下🔗的年轻人来说其实并不新鲜。出门打车时，算法🤖会为人们规划出距离最短、用时最少的行程🤑路径；点外卖时，算法会把近🙊期常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个人喜好🍋生成的个性化“每日歌单”出🍦现在页面最显眼的位置……这些日常生活中常见的片段，反复佐证着一🐉个事实：算法正以一种看似温🔲和友好的方式，成为🏰人们生活的重要参与者。　　如果生活中的算法能🐿被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法似乎就没🍌有那么受欢🔠迎了。一🕝个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历👲早已不是新鲜👿事。虽然算法直💆接地提升了她🉑的工作效率，但也让她感到悚然心惊：“这意📽味着当我需要寻找下一份工作时，决定我能否参🈂加面试的同样可能📴是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入♉更为残酷的🌅裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工🎦的新闻引发了广泛讨论。原本寻🚘常的人员调整，却因为裁员的🆑方式变得不那么寻🍖常——主持这次裁员⏬的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工🆔人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针⛓对其仓储管理开发了⚾一套效率检测和🌹评估系统，这套系统可以实🚤时监控员工的工作🌃情况。如果发现有人取货🛥时间过长🎼或不在休息时间内违规休息，系统就会自动给🚝其打上“效率低下”的标签，并予以🚪相应的警告和处罚。　　算法的高效与偏😗见　　“被算法筛选后招🍵入公司，在工作中被算法监💪控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于算法🕑逐渐渗透🥫职场的感叹和无奈。　　算法劳动是孙🌾萍多年来专注研👏究的领域。她将算法🖖在职场中产生的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的💅效率提升前所未🚘有地重构了人们的工作，算法的🌴自主进化需求要求人🚑们进行更多的数字劳动以🤓提供数据，而由算法重新构筑🤠的评价体系，则开💬始让人们考虑和算法进行角力。“这意味🤙着算法并不🈂仅仅是一种技术，它已经事实性地⬇嵌入到当🖇下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给💏人的感觉是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其👹中的典型案例。一方面，算法对员工的表🍹现打分凭借🌰的是电脑活跃时间、上班打🚥卡时间等可量化标准，似乎是一种更高效的🤖评价和管理手段。另一方面，无时🏳无刻且不被告知的监🗓管以及机器管理的不近人情，又加剧了用🆒工关系的不平等，破坏了原有的企😯业文化。　　更重要的是，算法很难完😦全按照开发者🐇的意图运转，很可能🙅为了实现效率和收益的最大化而🏄产生难以预知♓的偏见。　　Grab集团是一家总部🙃位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车🐞和送餐⏳服务的平台公司。Grab集团执🆖行董事林友幸此前关注到，在并未对🌭算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽💕量少地为学生乘🏬客匹配网约车订单，因为🎳它认为学生“没有钱”。“这是我🕊们非常不愿意看到的情况🚔，我们🍫希望所有的消费者💻都能平等地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如何与打🖌工人和谐共处　　随着算法与生🐆活的结合愈发紧密，包🌔括大数据杀熟、信息茧🍓房等衍生问题，已得到🥩了一定程度的治理。但职场上的😐算法运用带来的问🆙题似乎更加隐蔽——公司当然拥有对员工😙录用、监督和开除的权😝力，只是对其中尺度的💭把握，还是要把以人为😁本作为根本遵🎩循。　　伦理是算法治理的🚄高频词。职场算法伦理，应聚🏢焦于是否对员工的人格尊严、个体权💺益造成侵害。想象一下，当一个🛰人打开电脑开始一天的🕳工作时，来自算法的📛监管也同时开始，这是否会让人产生🙂时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很多👯人来说是一种😔人格上的伤害，其导致的负面情绪🔟堆积必然会♑对身心健康产生影响。　　从技🚞术层面来看，无数经验🍔已经证明，算法黑箱😟会导致产生👃连开发者都无法想🎞象的输出结果。为规避风险，就需要使用算☔法辅助管理🏥的企业至少在🧛两方面做到清晰透明：一是要员工知🔔悉并同意，二是要对🏟算法输出结果进🍲行预防性评估，并👨能对其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判😻断是合理的、令人乐见其成的🏋。如算法在派发网约车订单💋时，会倾向于把🏼更多订单派给驾驶更为🕡可靠的司机。“所以，重要的🙊是我们必须对算法的判断进👂行确认，确认之后，还需要🥗向客户和司机做出解释。”　　从更宏观的视角来看，算法能够在职场上🚽突破伦理，本质🏘上还是因为一些用人单位和员工之🔱间天平日益失衡🙀。实现算🌔法与打工人的和谐共处，关键🚨在于营造更为平等的劳资关系😘和劳动环境。当企业真的🔦能平视员工，以和谐共生作🈂为算法应用的“指挥棒”时，算法才会真🌐正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈📱微信公众号

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（青岛日报／观海新闻记者 山口理子）