东莞阳光网：根据记者渚恋🔌生获取到的最新动态，美女小说将于2025年08月26日在东莞阳光🏺网举行隆重🐾的开幕仪式。盘点最受欢迎⛳的情节你发现了吗？午夜电😞影悄悄变了

　　沧🦒海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨虹海外发🐝展公司🚗及东方雨虹国际贸易公司拟🧑以自有资金合计出资🍊约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内💎拥有约31家建材超市，是智利建材零售领域头🐀部企业，本次交易助🤨力拓展智利乃至😖拉美市场，促进海外业务💪发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环境下，东方雨虹拿出🚛真金🍫白银的数亿元收购海🚿外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🦔东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如😱何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🍰定性、穿越风雨见到彩🚊虹？而在当下，逆势扩张的🕥东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角🍕

　　长期主义定义💬企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹🐬在湖南长沙成立，今年🍛是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走到🥦北京、又走向全世界；从做建筑🐿防水的单一业务，发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多☕元化业务；从一个区域性🏒小企业逐步成长为上市公司，成为😵行业龙头企业。

　　千里之🎨行始于足下。

　　东方雨虹🙁首先从工程领👒域防水起家，成为🈶国家重点工程、地标🛂工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🦕程建材集👋团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持⏺品质底线，坚持从不生产🥉一平米非标产品，原材料对接巴🦊斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加三📼方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🛁标准化施工体系，将质量波动大🤶的个人经验改为“千人一面”的标🤒准化施工工艺。

　　“由✒此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系👺并非静态规则，而是持续迭代，东方🛶雨虹依托行业唯一👦的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新🍕产品的研发等投入了大🔺量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长📲期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在🐤探索转型升级。

　　“这也是东方雨😤虹技术进♍一步升级的方向”，东方雨虹制🍽造集团总裁吴士慧表🤺示，东方雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个🔏黑灯实验室，所有🏻原材料的取样到实验的🙃过程都是无人化的，效能提🏋高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团队有几百人，任🥙何一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比🚍最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过🏉了全国🙂质量奖的认可，并引👐入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都😢遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分👔稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产过程🤪的精准控制，所有💅环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整🐐个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控🏘是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技🚈术保驾护航下，东方🏟雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨🌩虹董事会秘书张蓓表示，纵观东🈹方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品😻质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一😱隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建🎯筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有🙁口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经⛅营来说，不确定性是常态🖊，唯有坚守初心，不忘来时路，以品🚶质经营立企，方得长久。

　　东方📳雨虹集团董事长李卫国表示，对品🌜质的极致追求、以客⛲户为中心的赤子之心、坚韧图成永创⭕新高的文化精神历久🈴弥新，这是东方雨🐢虹在行业屹🗺立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿👯越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布✏局聚焦五大核心方向：一是防水主👚业持续深化，二是砂粉业务成为第二增🔀长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是📟全球化纵深布局，产能本地化加💊速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定📙未来价值。

　　房地产🛰市场在高速增长后进🍡入调整期，防水业务、砂粉💧业务作为与房🕢地产关联紧密的板块，未🍟来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂✔粉科技集团总裁吴🤣良凯表示，存量市⛰场仍有很多机会。一是老旧小区的🎋改造，特别是上海、广州老旧小😘区的改造是一个机会，很多项🤷目已经在推进合作。

　　二是🕞新农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自🌑建房，这仅是其中一🛐部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻🐯新未来是很🏉好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两🙉重建设项目的落地，东方雨虹也✖在工程领域抢抓🤡新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工🏋程专业户”之称，承接🧡过奥运工程，承接规模庞大，而且这么🚟多年过去了，防水效📆果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港😸珠澳大桥等重大的基础设施、重大🎻项目都有东方雨虹的身影，东方雨🕸虹提供能够保障重大工程的防⚽水维护体系。与此同时，东方雨❄虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🐔能环境，研发出😗了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重视团队🍄协作，从前期的🅰设计到施工服务、产品供应🐠以及过程复盘和施工效👿果的验证，通过体系化🧐的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨🚪虹精准把握政策风口，包括高标准农田的投资😲，水利方面的👶投资，也投入了大量的📎人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创新与🎡材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有🍮天地。

东方雨虹董事长❌李卫国在🤖三十周年庆典致辞

　　打通🍍上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几乎🍞可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹🦃砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比📆重为14.8%，是💈东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就🍇快速跃升为公司的🛁第二增长曲线，印证了🈯东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增🍑长曲线，这个赛道要🍾有足够大的空间。砂粉市场容量符合🕳这一要求，特🌂种砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🏚模来算，可能有千🧐亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂🐔粉科技集团，整合上游下游🙎形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🍒的同时，把产品力、竞争力🌔打造出来。

　　7月17日，东方雨🕊虹发布公告称，全资子公司华🐔砂矿业(吉安)有限公司🥋已成功取得江西省永丰县🎋大船岭矿区饰面用❣大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与💞新材料研发就逐步🎫进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨⛩虹旗下的砂粉科技集团有限公司🆒投资10亿元，在江西吉安建🏦设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑🤔涂料等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西省🏮永丰县大船岭矿🏺区饰面用大理岩矿🕵采矿权，标志着东方雨虹对工业领🚬域发展的📷决心和动力，未来将入局🥘大理石板材、碳酸🙆钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶🐀及造纸等工业领域提供📤优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂🐙浆粉料等产品而言，自有矿山可保障原🏃材⬆料供应稳定性，增强采购环节抗🖐风险能力，进一步巩👾固行业护城河。同时，项目将推动公司🍑研发能力😣提升与产品结构升级，助🍥力其在新材料领域培育创新动能，满足多元化市场🦂需求。

　　“尽管是砂粉业务🍬的后来者，但是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🚻慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在🔎加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上😭下游的生态非常重要，要让下游的🏍经销商有利润，让🛥上游供应厂商有利润，就需💞要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要🙈坚持技术创新。东方雨虹在研究🦊软土固化技术、抗裂🛷抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来🤬越好。

　　海外😄业务多点开花结果

　　近年来，东方💕雨虹坚定推进海外拓展☝战略，采取了💤海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多🐣种经营模式，可谓多点开花。

东方雨🌡虹亮相海外展会

　　东方雨🌴虹海外发展集团总💤裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于不同😚的发展阶段，建筑形式🚆也有很大的不同，东🕹方雨虹在推进的过程中，也要根💅据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基地的建设，推进🚡供应链出海。同时，会针对不同国家的需🦁求、产品特点设计🕠产品出海，比如在美国休📲斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提✳升了交付的要求，又满足当地客💆户的需要。在东南亚，特种砂💚浆产品对运具特别敏感，对📨交付特别敏感，对当🍭地的气候条件要求高，东方雨虹在东🎚南亚国家优先把⏬特种砂浆、水性涂料在🎵当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹🕢的海外建厂是一🤵个关键转折点，美国休斯敦基地✨、马来西亚基地、沙特天㊗鼎丰中东基地、天鼎丰🤗加拿大基地等能够🔲助力东方雨虹更好🏸实现本地化经营，实现研产供销服一体🖐化，从传统的贸🗞易出海到制造出海直😳至品牌出海，成为一个在😀国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国㊗企业出海，由于文化差异、消费习惯差异🎪等，也常常面🚑临融合的难题。

　　“本土化的难➕题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在🍴当地选址建厂前期有完整👅的市场调查，包括产品、技术和当地建筑✒的法规、产品的产品要求🖐，会做😟系统的测试分析，由👟此确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时设🦉立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型😤基本在当地完成，并且完成之后相应🌺做当地的应用测试，以🐙满足当地环境的需求，当👩地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在📝海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等👣项目。

　　王文萍表示，这一方面是🆒东方雨虹的产品赢得🐣了认可，东方雨🍝虹作为国家👄多个重大工程的参与者，对出海是重🐑要的加分项。另一方面，这次出海🥏更多的是依托🏣中国整体强大的力量出💦海，这个特征特别明🐚显，比如参建的铁😢路项目，其实正是因为中国🗻占据当地铁路建设🍁市场的较大份⛵额，通过“借船出海”，从而对公司业绩形成了重🌿要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🐹海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一💐是在贸易方面，借船🔳出海的战略将持续落实，将依🆗托中资的总包企业把🔶东方雨虹的产品带出海；二⬆是在消费方面，将推动本👏土化的团队和项目落地，从而通过更加深🍛度的市场洞察，推⛷进零售的业务发展；三是在投资驱👓动上，东🗞方雨虹旗制造版块推进海外📷生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出🐵海的推进速🌃度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文🖱化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向🌄下扎根越深，才越是能⛏够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更🏇加深远。

东方⛺雨虹工程建材集团合✍伙人大会

　　近年来，东方雨虹📺持续构建合伙人事业共生体，为企业🍟发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造🐗成一个平台，所有有资源⚽的或者愿意从事这个😢行业的合🤚伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方🚜雨虹对于合伙人的体系坚持💮合伙人优先，同时在合伙🐛人对内经营的赋💐能以及对外市场的经👢营都有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🔢合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当💿作经销商，而是形成🔙事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨🦗虹的品牌力、产品力将会持久赋能📅合伙人，东方🛠雨虹的合伙人体系能够和✉合伙人是更兼容、更长🚄期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不🌔仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在🐣发展第二、第三主业，东方雨虹能🙊够给到合伙人的支🌒持不仅仅📑是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🐝在同一个❕项目上能够把市场做大，能够📦给客户提供更系统的服务，创🔎造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日👷益深入人心，已🏢成为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨🍫虹通过多维度举措践行⛄社会责任，将可持续🛁发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立📎体化责任体系。

东方雨🚨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨👼虹将可持续发展和ESG的理念深深🐶地植根于核心🌀战略里面，每时每刻都在🚺想如何保护环境，如何对环境负责，如🐠何为社会尽责，以及如👷何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这☝些年一直在不遗⛹余力开发🐐一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防😴水行业的领军型企业，通过❕人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东👫方雨虹开放了近百项专利成果，与同行企业进行🙋共享，目的就是如🕡何促进这个行业，防水行业真正🌄的转型升级。东方雨虹在北京顺🚹义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🗜中国防水行业的“黄埔军校”，每年都🖌在向行业输送大量高技术🍵的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的🎡简称叫可持续发展治理，东方雨虹在😑董事会层面也成立了战略🧝与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高🐾管KPI考核，去年也制⏹定了东方雨虹的可持续发展👘相关工作细则，从而更专业、更系统、更规➕范地规划指导企业经营管🈺理工作，推进ESG工🚴作在各个流程、各个环节👤的执行。

　　“ESG的本质是降低风⏲险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务🉑流程的环节，纳入生产经营🗄管理的各个环节，不断持续完善🔣可持续发展管理架构和工作体系，让ESG能够转🐓化为企业业务的先发优势，进🚶而转化为企业的经济效益。

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明里紬/濱崎里緒/長瀨麻美/桃子

（青岛日报／观海新闻记者 渚恋生）