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　　中新网北京7月22日电 (记者 阮煜琳)由中国商业联合🚨会主办的2025年全国商业科🏂技质量大会日前在北京🛑召开。本次大会主题是“以科技🍺创新引领新质生产力发展”。

　　2025年是“十四五”收官与“十五五”谋划的承⛽启之年，商业作为现代化📛产业体🃏系的关键支撑，需以科技创新为引领🐮，深化制度与产业链🏃改革，持续加大对⏩重大战略、重点💘领域和薄弱环节的支持力度，服务中国式📌现代化全局，有力、有效支持😯经济高质量发展。

　　中国商业联合会💬党委书记、会长姜明⏲在致辞中指出，科技兴则⛳民族兴，科技强则国家强。举办全国商业🏞科技质量大会，以科技创新引领商➕业及关联制造🏰业新质生产力发展，落实👋国家市场监管总局等25个部门联合开展全国“质量月”活动及商务部等13个部门开展的“诚信兴商🍺宣传月”活动🍗的具体举措，对促进我国🦖商业高质量发展😻具有重要意义。

　　他说，作为我国商业🍸领域最具综合性、规模性的全国性🔬行业组织，为更好地服务经济社会📎高质量发展，长期致🥞力于商业及关联制造业和🐇服务业的改革与创新，通过建立🎱以全国商业科技质量大会、科技奖励、重点实验室等为🙏支撑的科技质量🕛服务体系，构建全链条👑融合创新的服务模式，促进行🍝业的科技成果转化和质量👨提升。

　　中国🥨科学技术发展战略🏴研究院原副院长孙福全表示，科技创新是新质🛥生产力发展的主导因素，要继续🧡做好创新这篇大文章，培育发展新质生🏠产力的新动能，进一步全面深化🌄改革，形成与之相🚔适应的新型生产关系，推动🥝科产创新深度融合是新🙁质生产力发展的路径，要强化🔌国家战略科技力量，提升企业🤘科技创新主体地位，加🏨快科技成果转化应用，培育发展战😩略性新兴产业和未来产业。

　　大会期间，同步举办全国🚴商业服务业创新与🚒发展论坛、高质💉量推动高能效、高👭能效共创碳达峰论坛。(完)

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每次去医院，我都忍不住问自己🕢一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🐣了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着💇完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🤠向你解释为什么生病，没有人🎑关心你对这次就诊的感受，更不会有♟人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🥟服的地方缓解了吗？”　　如果🏇你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次♌已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🥕科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上🍂是一种服务。的确如此，医疗行为满💧足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🎦完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节⛏常常是“理论上的存在”，而🍣非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又🐪不像服务业。它缺乏最关键👪的一点：服务感。　　我们已经习惯了🚃在外卖平台🕗催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天🅰无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也⛪会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🔱是设计目标。复诊要💿重新排号，医生不记得👾你是谁，检查🛺报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办👿公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🥢疗服务体验，推动💭线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生🏮看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务🛤，它为什🍄么不像我们日常理解的🤸服务业？我曾问过💬一位医生朋友，他的♟回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性🍴的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🈳医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🚿乎健康，关乎生死，它更应🌐该是服务。　　真正的问题🤘也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算👽把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更🥅像一场任务驱动，医生完成👕诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🚖自旧体制的角色设定💃：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🔏在登场。它不是医生的替身，却可能成为📶医生服🛃务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🍲医院，医生使用AI术前分析系统，对📏心脏手术患者的影像数据进行♏深度学习识别。系统可自动🏞标记潜在结构异常，帮助医生提前识别术中🚎高风险因素。在多个真实病例中🤡，AI提示让医生调整🍶术式方案，避🚟免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也❔不因为门诊排到下午两🚎点就失去耐心。它不📦会忘记一个曾被🐏忽略的肾病史，也不会跳📂过一个看似轻微却关键的🏛用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在⚡身⛴体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知🕐道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的👣追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有🥞见过哪个医生，会在你回家🎧几天后打电💮话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🥥于开药，剩下🎸的都成了患者的自我管理。你💠想继续被关注，只😴能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🍆足够严重、症状足够明显，医疗才真正开🚣始介入。而AI的最大潜力，正在于🚍打破这种被动。它不是在你🧘倒下时才出现，而是在你还没察觉💁前，就已经捕捉到🔝了风险的蛛丝马迹。　　杭州有👩一批社区卫生中心部署了🔄AI健康管理系统，鼓励居😣民每天上传血压、睡眠和饮🕓食记录。系统会🙌识别出血压波动的“高风险人群”，推送预🧔警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🛄入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🥦服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🤦始在乎你。医生不再是那个🛏“只说一句话😃就消失”的人，而是变成了“不断在你身💌边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展🏑医生的陪伴能力。设想这样一🐡个医疗场景：你回家后，手机自动记🕎录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🌈反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🏐成为可能。北✌京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打🥄电话给慢病患者，定期🍔回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🏣院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🖼配送打包整合。患者在治疗后🔬可在线反馈🎶康复情况，系统智能判定是🍤否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🤹在让医疗第一次具🥤备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🦎服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾👨不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个👬不远的未来：每个人都💂有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次📦轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直💸接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是😵拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🥕门子医疗正在与🎨多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风😪险与个性化治疗路径。医生在为🥖肿瘤患者制定治疗方案时🚌，先将药📽物在虚拟体内模🔮拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾💁功能是否能承受？等一切参数清👈晰之后，再决定现实中😊的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🛂羊补牢，而现在，我们终于可👬以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改🎼变医疗的时间逻🥅辑。它不再把“看病”当作一次性的事件📝，而是变成一💱个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗🤤，不是临危救命，而是提前避险；不🎞是症状出现后的解决，而是风险😑到来前的介入。医🏎生也不再是那个临时出场的“神”，而是🔩成为健康轨迹上的长期合作者，一个在🎂你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🍕一个实验，研究AI辅助😝慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用✋传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键📊节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很🐝多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感🎷的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🗺医生服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🍼打十通电话🔜回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统♈可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🥣个症状反馈，标记副作用😨趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🐯在于它多聪明，而在于：我们第一次有了🆗“服务的持久性”，一种🔕不会中断的回应机制。　　我们可能都🍶误解了医疗的本质。它从来不是某🌳次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🛫大夫的神来一刀。而是一🈵整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🤔系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🎚至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医🆘疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🍽福健康。换一👄个心脏瓣膜，也不等于懂得如何活🈁得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎⛴么活得更好？　　于是🎑问题回到原点：如果医疗的本🐺质是服务，它能不⌛能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🚠明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动👑建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不🚨希望医生花时间追踪患🐣者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🥖意承认，患者不仅是🚏病人，还是客户；医生是否愿意接🧝受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提👹出更高的要求——不😌是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次🖨诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🚀生的专业度。　　我们💽正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治😗疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈💿机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🍎统本身就了解你。　　那一天，医疗将不🥨再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可🌺以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为😊数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【多人剧情是否受🕥欢迎】すみれ・Gカップ(执导的《宁夏🦎固原赴广州推介农特产品 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吕少威)记者19日从北京市🛬发改委获悉，“疏解整治促提升”专项行🐎动作为落实北京城市总👘体规划🙁的重要抓手，2025年上半年，疏整促专🐥项行动42项任务🏈有序推进，取得积极进展。　　非首都功能疏解⏯纵深推进　　2025年上半年，疏🔀整促专项行动坚持内部功能🥅重组与向外疏解转移双🆙向发力，推动疏解工🌯作取得新成效。　　教🐄育医疗卫生资源加快🥈向外疏解布局。北京服🍎装学院通州校🎹区迎来首批师生入驻，首都师范大🐘学良乡校区(二期)建设有序推进，北京😗儿童医院新院区开工建设，规划1200张床位，将有效缓解🚯儿科医疗资源紧张，提升就💳医便捷性。　　核心区🔑文物腾退有序实施。北新华街💾近现代建筑文物腾退🈲工作完成，醇亲王府南府、清陆军部和海军✔部旧址启动腾退签约，为探索🍰文物保护与城市更新协🕟调发🚀展提供重要示范。　　物流中心疏解成🚩效持续深化巩固。房山区窦🏈店深国际京西南物流枢纽(一期)智慧物🎨流中心开工，将打造智慧化、数字化、高端化、低碳化的现代物流基😑地。　　城市精细化♋治理持续加力　　2025年上半年，疏整促专项行动在🔨环境整治、交通秩序、重点区域攻坚🤣等领域取得扎实进展。　　北🎚京以更大力度推进违♐法建设治理，共完成治理1071.72万平方米、腾退土地402.9公顷，保持占道经营、群租房等违法违✒规行为“动态清零”。　　城市家具持续减量提🏗质。北京规🌟范治理城市家具5万余处，分🤵类治理违规设置、脏污破损围挡500余处，积🌻极打造城市家具样板街区，城市面貌🌽更加整洁美观。　　交通秩序得到系统治理。北京36个轨道交通站点完成“最后一公里”接驳优化，沙河站通🌓过整合周边空间资源增设非机🏌动车停车位7000余个，西钓鱼台站巧🐜妙利用🥡路边绿化空间腾空架设🤝便民栈桥，实现人车分流，通行效率显著📂提升；连续🚱摸排清理违规电动🆔三四轮车残余车辆，加强全市161处重点路口交👇通秩序环境专项治理，进一步❓消除交通安全隐患，保障🦔群众出行安全。　　北京重点站🕵区擦亮“进京🚮最美第一印象”，北🔫京西站南广场利用腾🚔退空间打造舒适便利的网约车⭐候车区，新建造型优美的白色遮🍺阳廊架💨及花箱点缀其间，大幅改善旅客出🏎行体验；北京🐠站新添地面网约车接驳点，缓解🌴地下停车场接驳压力，进一📉步提升区域出行效率。　　城市品🎱质不断优化提升　　2025年上半年，疏整促专🐑项行动聚焦宜居、宜行、宜游目标，在改善🦎人居环境、释放空间活力、践行绿色发🏓展上推出一批可感🕉可知的惠民成果，推动城市品质实现新⛅跃升。　　北京以改善📒居住条件为重点，“一小区一方案”完成129个老旧小区📱市场化物业服务覆盖，形成通州区中仓👿街道“打捆合并”、延庆区儒林街📔道永安社区“物业+服务+养老”等一批创新做法，曾经的“老破旧”变身成为宜居社区。　　北京进🤰一步释放空间利用效能，宋庄蓄滞洪区二🌉期等3处水域和👄水利设施空间面向公💯众开放；全市234座桥系完成💭环境整治，榴乡桥、通惠河匝道桥等14座重点桥系完成提升，更多桥下空间💏变身成为解决停车📃难题、优化交通功能的“金边银角”；通过“挖潜新建+错时共享”，东🙏西城整治形成70条不停车胡同、中心城区累⛲计新增停车位4.2万个，稳步解决🎩居民停车需求。　　北京持续夯🦉实城市绿色“基底”，利用拆违〰腾退土地📏实施留白增绿、揭网见绿353.29公顷，完成10条林荫路建设，不断提升市民绿⏪色出行体验。(完)中北朱莉自述拍🛰摄《粤港澳大湾区今年🐏以来♎前往遵义游客达210.2万人次》不堪回首。中新网贵阳8月19日电 (瞿宏伦 杨亚文 李姣)贵州首趟多👀式联运“一单制”班列载着4320吨化肥，19日从贵阳国际陆💿港都拉营站顺〽利鸣笛出发，开启了💠前往华北地区黄骅港的行程，标志着多😘式联运“一单制”运输🚡服务模式正式落地贵州。8月19日，贵州首趟多式联运“一单制”班列从贵阳发出。　贵阳南🧝车站供图　　“一单制”运输的核心在于➖通过“一次委托、一单到底、一次结算”的方式，有效降低物流成🚪本。　　贵阳🔗铁路物流中心营销部王炜介绍，这种运输服务🌐新模式相较于传统🍕多式联运模式，有效减少⛓单独对接铁路、水运、公路等物流企业进👡行接续👨运输的麻烦，解决了办理手续🐳繁琐、货物跟踪不便、运输时间长等问题。8月19日，贵🙃州首趟多式联运“一单制”班列从贵阳发出。　杨亚文 摄8月19日，贵州首😪趟多式联运“一单制”班列从贵阳发出。　黄熠 摄　　记者了解到，以这趟由贵阳发往黄骅🔰港的班列为例，接受企业委托后🔩，只需要🌔办理一张集装箱🦌多式联运单，就能获得包含全程价♈格、时间、物流信息的“一站式”服务方案，还能实现货🌏物全程物流的可视化。同时，整体运输时效🤳大幅提升，综合物👭流运输成本下降约20%。　　“以前我们的化肥运输过🏋程繁琐，需要📳安排专人换取铁、公、海单证三次，货物滞留时🈴间越长，资金就压得越多。”贵州🏿磷化集团物流💲中心副主任张书说，“这⏪趟班列又快又方便，从🙇集装箱装上火车的那一刻起，我们就不用操心🚗后续运输环节了，只需要通知客🎟户准时收货就行。”(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 Tanya）