贵港新闻网:根🌌据记者原口夏菜子获取🤙到的最新动态,催眠校花小柔完整🛂版将于2025年08月25日在贵港新闻❄网举行隆🔳重的开幕仪式。冷热😶号正在悄悄改变三肖六码
沧海横流方显英雄本色🍙。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全🕤资子公司东方雨🌂虹海外发展公司及东方🌗雨虹国际贸易公司拟以🏧自有资🚓金合计出资约1.23亿美🤯元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在🤱智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售🎠领域头部企业,本次交易助力拓展智🏒利乃至拉美市场,促进海外业务🤭发展。
在楼市低迷、建材市场波动的环境下,东方雨虹拿出真金白🌗银的数🚆亿元收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今💖年是东方雨虹成立30年。30年来,东方雨👩虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种⛹种不确定性、穿越风雨见到〽彩虹?而在当下,逆势🕐扩张的东方雨虹又听❄到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方🦒雨虹工厂一角
长期主🙂义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在🕥湖南长沙成立,今年是东😍方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从🅰湖南走到北京、又走向全世界;从🈲做建筑防水的单一业务,发展到涵盖建筑节😕能、砂浆粉料等多元化业务;从一个区域性🏚小企业逐步成长为上市👁公司,成为🍫行业龙头企业。
千里之行始于🔴足下。
东方雨虹首先从⏮工程领域防水起家,成为国家🚴重点工程、地标工程的常客。
对此,东方🐛雨虹工程建材集团总裁孙福👎琴表示,首先,东方雨虹坚持🛤品质底线,坚持从👀不生产一平米非标产品,原材料对接巴斯♌夫等国际巨头,同💸时五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准化📫施工体系,将质量波动🦇大的个人经验改为“千人一面”的🖇标准化施工工艺。
“由此东方雨📉虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还🎢是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系🍶并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托🎖行业唯一的先🤬进材料全国重点实验室,与业内院士、专家在⏰新产品的研发等✨投入了大量人力和物力,正如孙福🚀琴所言:“真正的长期主义者,永远在建💋设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索🌍转型升级。
“这也是东方雨🙃虹技术进一步升💿级的方向”,东方雨🎥虹制造集团总裁〰吴士慧表示,东方雨虹🥡近期创建了AI实验室,申请🐠立项一个黑灯实验室,所有原材料的🅱取样到实验的过程都是🚹无人化的,效能提高💦百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方🖋雨虹的研发团队有几百人,任何一种产品都🛳有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优🍬的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹通过⏭了全国质量奖的🚐认可,并引入了卓越🍴绩效模型,整个生产、管理、运营都遵🎐循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术🌚水平是十分稳定的,也是十分前😯沿的,实现了🐥整个生产过程的精准控制,所有环节都体现🎻高质量,
在检测上,东方雨虹对原材☕料、半成品、成品整🌕个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量🐝品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在😄一系列技术保驾护航下,东🔀方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事会🥦秘书张蓓表示,纵观💣东方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出🕺发,一步一个脚印,沿着建筑防水🔎这一隐形工程赛道,逐步延伸民用建😯材、砂浆粉料、建🕚筑涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁,赢得市场有口皆🙁碑。
张蓓表示,对于🤵企业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东🍋方雨虹集团董事长李卫国表示,对品质🌂的极致追求、以客🎎户为中心的赤子之心、坚韧图🎙成永创新高的文化精神📗历久弥新,这是东➗方雨虹在行业屹立三十年💛的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着🏂企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦📑五大核心方向:一是防水主业持😧续深化,二是砂粉业务成为⬛第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全😬球化纵深布局,产能本🏴地化加速,输出技术标准;五🔁是下沉市场与C端品牌并进,以长📓期主义锚定未来价值。
房地📌产市场在高速增🔈长后进入调整期,防水业务、砂⚪粉业务作为与房地产关联紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨虹涂料砂🐋粉科技🥜集团总裁吴良凯表示,存量市场仍有很多机会。一是🏃老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区🈳的改造是一个机会,很多项目已经在🈹推进合作。
二是💻新农村建设的市🌺场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是其中一🎂部分。
三是家装、精装市场,家装以🍩及翻新未来是很好的市🥇场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的落地💺,东方雨⛪虹也在工程领域抢抓新的⛔市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且🍉这么多年过去了,防水效果依💁然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大😶桥等重大的基础设施、重大🍁项目都有东方雨虹的身影,东方雨虹提🚓供能够保障🐀重大工程的防水维护体系。与此同时,东方👅雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🆘能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防🤭水材料。此外,东方雨虹🏇非常重视团队协作,从前期的设计到🤗施工服务、产品🛒供应以及过程复盘和施工🦗效果的验证,通过体系化的😛服务加强布局。
孙福琴表示,东🥒方雨虹精准把握政策风口,包括高标准农田的😛投资,水利方面的投资,也投😳入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未🥇来注重技术创新与材料升💍级、产业链智能化😤升级、应用场景拓展,顺势而为将🌅大有天地。
东方雨虹董🍐事长李卫国在三十周年庆典致辞🥎
打⚽通上下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉🖨业务几乎可以忽略💑不计。
2024年,东方雨👶虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重🍠为14.8%,是东方雨虹😳第二大业务。
短短3年时间,砂粉业🏤务就快速跃升为公司⛸的第二增长曲线,印证了东方雨虹💕的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增🧥长曲线,这个赛道🌽要有足够大的空间。砂粉市场容量符🚹合这一要求,特种砂浆整个市场🕔容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规🅾模来算,可能有千亿🎵元的市场。
第二,从内部来说,公司成🍽立了砂粉科技集团,整合上游下👜游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强🐳渠道建设的同时,把产品力、竞争力打造出😚来。
7月17日,东方🕷雨虹发布公告称,全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已🤯成功取得江西省永丰县大船🍺岭矿区饰🕘面用大理岩矿的采矿💑权。
自2021年以来,原材📵料保障与新材料研发就👷逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下🍸的砂粉科技集⏯团有限公司投资10亿元,在江西吉安建设🏫新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🔙多类产🧡品的研发与生产。
本次取得江西省🛅永丰🈶县大船岭矿区饰面用大理岩矿👨采矿权,标志着东🎱方雨虹对工业领域发展的🎋决心和动力,未来将入🧚局大理石板材、碳酸🤾钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工😽业领域提供优质的💍原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产🐅品而言,自有矿山可🔖保障原材🍦料供应稳定性,增🌬强采购环节抗风险能力,进一步巩🚔固行业护城河。同时,项目将🚨推动公司研发能力提升与产💑品结构升级,助力其在新🍉材料领域培育😹创新动能,满足多元化市场😦需求。
“尽管是砂粉业🔹务的后来者,但是🧜通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优🏅势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行🤛业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态非🔤常重要,要让下🥋游的经销商有利润,让上游供应厂商有利润,就需要营造一个良好💬的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术😍创新。东🎪方雨虹在研究软土固化技术、抗裂⛓抹灰等新产品,行业一起努力,大家都🛡会越来越好。
海外业🐪务多点开花结果
近年来,东方🌜雨虹坚定推进海外🏼拓展战略,采取了海🐞外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等✨多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹🛤亮相海外展会
东方雨虹海外发展🕎集团总裁王文萍😫表示,不同国家、不同🅾地区处于不同的发展阶段,建筑🍳形式也有很大的不同,东方雨虹在推🕕进的过程中,也要根据当📠地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进🦖生产基地的建设,推进🙏供应链出海。同时,会针对不📛同国家的需求、产品特点👈设计产品出海,比如在美国休🧠斯敦建的工厂,通😷过供应链出海,进一步提升🕦了交付的要求,又满足当📴地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品㊗对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当📲地的气候条件要求高,东方📸雨虹在东南亚国家优先把特🥧种砂浆、水性涂💚料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨🙂虹的海外建厂是一个关键🍓转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东✨基地、天鼎丰加拿大基地🥡等能够助力东🤡方雨虹更好实🔡现本地化经营,实现研产供销服🤶一体化,从传统的贸易出海🌧到制造出海直至品牌👆出海,成为😓一个在国外被叫响的全球化品牌。
近年来,伴⏳随着中国企业出海,由于文化差异、消费习惯🧞差异等,也常常面临融🔢合的难题。
“本土化的难题需⛳要解决,”王文萍表示,东👵方雨虹在当地选址建🚬厂前期有完整的♓市场调查,包括产品、技💶术和当地建筑的法规、产品的产品要求🦍,会做🍑系统的测试分析,由此确🤴定我们在当地的配方。另外,在选址建厂的🕊同时设立研🉑发实验室,技术团队先行,产品🚐配方定型基本在当地完成,并且➰完成之后相应做当地的应用测试,以满足📆当地环境的需求,当⌛地客户的需要。
目前来看,东方雨虹📼在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方🔙面是东方雨虹的产品赢⛎得了认可,东方雨虹作为国👱家多个🍣重大工程的参与者,对出海是重要的加😜分项。另一方面,这次出海👠更多的是依🍼托中国整体强大的力量出海,这个特征特📍别明显,比如参🥨建的铁路项目,其实正🎚是因为中国占据当地铁路建设市🕷场的较大份额,通过“借船出海”,从而对🌟公司业绩形成了重要支🕜撑。
展望2025年下半年及🔣今后,王文萍表示,整🚆体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海🍡的战略将持续落实,将依托🌟中资的总包企业把东方雨虹💌的产品带出海;二是在消🚋费方面,将🕍推动本土化的团队和项目落地💿,从而通过更加深度的市🏖场洞察,推进零售的业务🔂发展;三是在投资驱🏯动上,东方雨虹🤢旗制造版块推进海🦖外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方🧠雨虹出海的推进速度是一🦖个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力建设
根深叶茂,一个🍘企业向下扎根越深,才越是😌能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力📢量更加深远。
东方雨虹工程建材🍅集团合伙人❓大会
近年来,东方🌂雨虹持续构建合伙人事业🧥共生体,为企业发展注入强⛽劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹🏺将打造成一个平台,所有有资源的或者🙀愿意从事这🏊个行业的合伙人能够加入🍦这个平台。
第二,东方💧雨虹对于合伙人的体系🏧坚持合伙人优先,同时在合伙💾人对内经营的🎦赋能以及对外市场的经营都🔟有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合✔伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙🧔人当作经销商,而是形📕成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹😩的品牌力、产品力将会持📵久赋能合伙人,东方雨🚰虹的合伙人体系能够和🍽合伙人是更兼容、更长期👘的共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅🔒仅做防水,现在在砂粉、管业都在发🗄展第二、第三主业,东方雨😂虹能够给到合伙人的支🙂持不仅仅是防⛅水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合⏮伙人在同一个项🗞目上能够把市场做大,能够给客🤖户提供更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发展日益深⛵入人心,已成为企😽业文化的重要内容。
李卫国表示,东方🎊雨虹通过多维度举措践行社🧖会责任,将可持续🤾发展理念融入经营全链条,形成了覆盖环境🖱、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹总部研👛发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持🔭续发展和ESG的理念深深地植🥒根于核心🔁战略里面,每时每刻🐮都在想如何保护环境,如👆何对环境负责,如何为社🆖会尽责,以及🛹如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方⚾雨虹这些年一直在🍵不遗余力开发一系列大🌹量的绿色、低碳、环保的建材产⛺品。
“S”是Social的简称🏟社会责任。东方雨虹作🥍为防水行业的领💹军型企业,通过人才的培养👭、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹💚开放了近百项专🌶利成果,与同👎行企业进行共享,目🕺的就是如何促进这个行业,防水行业真🥑正的转型升级。东方雨虹在北✝京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院🥦被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行业输送大🚀量高技术的建🎗筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持续发展治理,东方雨虹在董事💨会层面也成立了战略与可🌽持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年🏤也制定了东方雨🌊虹的可持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规🕕划指导企业经营管理🛤工作,推进ESG工作在🍴各个流程、各个环节的执行🙉。
“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务🎉流程的环节,纳入生产经💏营管理的各个环节,不断持💆续完善可持续发展管理架构和工🚢作体系,让ESG能够转💩化为企业业务的先发优势,进而转化为企业的🥄经济效益。
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緒咲美緒/Irina Cage/朝田日葵/松井芽美
(青岛日报/观海新闻记者 原口夏菜子)责编:
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