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　　中新网昆明7月22日电(罗文青)记者22日从云南省属企🛁业2025年履行社会🛹责任促进可持续发展系📉列新闻发布会(第二场)获悉，过去一年，云南各省🚾属企业聚焦主责主业，加快发展🎆以科技创新🌈为主导的新质生产力，推动企业转型升🥝级取得实效。

　　“2024年，我们🧗加快发展以科技创新为主导🎗的新质生产力，勇担锡✔铟创新链‘链主’，全力打造锡🚃铟领域国家战略科技🛺力量。”云南锡业集团(控股)有限责任公司总🤯经理韩守礼介绍，2024年，公司加快培😉育战略性新兴产业，引入代表国家制🏈造业转📤型升级基金的6家重量级🛥战略投资者注资近9亿元，形成新材料产业发🕢展战略支撑、资源赋能、深度协同局面。全年实现利润总额13.62亿元、工业总产值470.08亿元、企业增加值74.56亿元。

　　云南省📚工业投资控股集团有限责🔄任公司总裁余蜀昆介绍，过去一年，公司聚焦主责主🛒业，坚持创新引领，持续加大研发投🔒入，推动关键核心技🕛术攻关与重大项目创🌸新突破，加速科技成果转😻化与应用。全年研发费用5.85亿元，累计🐊完成申报研发平台40个，新增各类专利84项。

　　云南省设❕计院集团有限🧘公司总经理李跃虹称，公司深入实施“科技兴企”战略，2024年研发经费投入🎆强度8.03%，成功🔊申报成为国家级知识产权优势企🚷业、省级博🗻士后科研工作站。全年实现营业总收😱入7.84亿元，实现利润总额4106.16万元，同比增加253.90万元，增幅6.59%，经营业绩领先行业平均水平。(完)

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每次去医院，我都🥋忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务🐗吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推👞动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向😖你解释为什么生病，没有人🚶关心你对这次就诊💌的感受，更不会有人回访🧠来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🛑了吗？”　　如果👡你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🖋经讲过的话。　　可是，无论你查🔘哪本教科书、翻哪⛰个政策文件，都会说：医疗本质😅上是一种服务。的确如此，医疗🔒行为满足的是人对健康的〰需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🍷出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环👱节常常是“理论上的存在”，而非真正😩落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一📜点：服务感。　　我们已🔬经习惯了在外卖平👭台催单、给差评；在酒店要🍿求退房、换房；在网购平台享受“七天无㊙理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题💠，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不👜是设计目标。复诊要重新排号，医生不记💩得你是谁，检查报🥧告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🚌医疗服务体验，推动📢线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🥔验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么👧不像我们日常🤑理解的服务业？我曾问过一位医🥊生朋友，他🔪的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🅿对生命复杂性的✋专业判断。”他说得没错。但🍬这是否意味着医疗可以不承担👗“服务责任”？恰恰相反，正❇因为它关乎健康，关乎生死，它更应👔该是服务。　　真正的问题也许🚾是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没👭打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它💔更像一场任务驱动，医生完成诊断即♟“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🥠体🙇制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🍝色正在登场。它不是🔌医生的替身，却🏆可能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附🔶属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🐗术患者的影像🚪数据进行深度学习识别。系统可自动标💵记潜在结构异常，帮助医🔼生提前识别术中高风险因素🌴。在多个真👍实病例中，AI提🏫示让医生调整术式方案，避免了潜在并发症的发📢生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🧡门诊排到👜下午两点就失去耐心。它不会忘记一个曾🐤被忽略的肾病史，也不会跳过一个📊看似轻微却关键的🎊用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体真🆓正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪一步开💭始。而“售后”呢？原本应是治📴疗之后的🔆追踪与反馈，可在现实中🕒几乎不存在。你有见🚿过哪个医生，会在你回😷家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🛵止于开药，剩下的⏺都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂🧗一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🔛病情足够严重、症状足够明显，医⏰疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种🗂被动。它不是在你倒👯下时才出现，而是在你还🎖没察觉前，就已经捕捉🕍到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有⛽一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓👜励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🦌出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全📪科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🏤腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血👗糖，系统🔯提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血🐩红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🗄你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在🗼于取代医生，而在于扩展医生📺的陪伴能力。设想这样一个医🥚疗场景：你回家后，手🐒机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🥫反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🦋能。北京协和🥚医院的“AI随访系统”，用机器人🤛打电话给慢病患者，定期🔅回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🕧院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🧦与药品配送打包整合。患者在治🕋疗后可在线反馈康复🏧情况，系统智能🍅判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🛥医疗🐦第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正⭕是服务业最根本的特征。医生当然🧟愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🎢访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🛁不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不📣远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🚂轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🎣凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🕒在与多家💼医院试点“数字孪生”技术，用于模🗄拟术前风险与个性化治疗路径。医生在🍲为肿瘤患者制🚡定治疗方案时，先将药👽物在虚拟体内模拟运行一遍：是否🧔会诱发并发症？肝肾功能🛫是否能承受？等一切参数清晰🏅之后，再决定现实中的治疗路径🥂。这是医学第一👐次可以“预演”。过去我们只🕥能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质🐳上是在悄悄改变医疗的时间逻🤫辑。它不再把“看病”当作一次🖼性的事件，而是变成一个🎣持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🤕出现后的解决，而是风险到来前的介入。医生也不👌再是那个临时出场的“神”，而是成为🚧健康轨迹上的长期合🔨作者，一个🐾在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾🚂做过一个实验，研究AI辅📸助慢病管理的有效性。研究🐘对象分为两组：一组使用传🗑统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🕡发预警。六个月后，AI组血🔋糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🚀患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🚃决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服🐒务链条中最薄弱😌的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类💝医生若要打十通😒电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万🥧通，日夜运转、无缝记录每一☝个症状反馈，标记🎤副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🐖于它多聪明，而在于：我们第一💥次有了“服务的持久性”，一种🍀不会中断的回应机制。　　我们可能都误📹解了医疗的本质。它从来🎫不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🍲神来一刀。而是一整套关👴于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰👤是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康📖。换一个心脏瓣膜🍨，也不等于懂得如🔌何活得更好。病人想要的，从来不🚇是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎🈂么活得更好？　　于是问题回✋到原点：如果医疗的💖本质是服务，它能🔻不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🚧越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会🥤主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院⛺，也不希望医生花🚼时间追踪患者的满意度。　　未来最大的🚽变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🥠愿意承认，患者不仅是病人✊，还是客户；医生⛱是否愿意接受，自己不再是“单🎅点服务提供者”，而是“健康🌘过程合作者”。而患者自己，是否🎵愿意提出更高的要求——不是要求被📤治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🔞生的专业度。　　我们正在穿越🥔这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🐤未中断。不再需要“投诉”，因💠为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🍡了解你。　　那一天，医疗将不再是一🍦次性交付的“产品”，而是一个随时在🈸线的“关照机制”。我⤵们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作🌵者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【无🚧码与有码的区别】《我爱看片免费下载💛》由Alex Pinna团队耗时66月打造，以无需播放器啪啪视🥎频直播为核心叙事，镜头语言大胆，包含大🔈量未公开画面，琪气包装机械✴有限责任公🅾司宣布将限时对VIP用户开放。中新网👡内蒙古大兴安岭8月19日电 题：走进中国最大国有林区🍡里的“自然课堂” 开启生命探索　　中新网记者 张玮　　这个暑期，“阳光少年”研学团在内🌲蒙古大兴安岭的📙松涛与溪涧间🌻开启一趟自然探索之旅，来自全国各📀地的中小学生扎营大兴🏆安岭深处，在驯鹿的铃🖊铛声、湿地🥓的苔藓香气中，解码中国寒温带原🚿始湿地的生态密码，触摸🚐中国最大国有林区的文明脉络。　　内蒙古大兴安🤠岭林区生态功能区🧐总面积10.67万平方公里，是💚我国面积最大、保存最完好🈹的重点国有林区。2015年全面停止商🈲业性采伐后，内蒙古大😄兴安岭开启从“斧锯轰鸣”到“守绿生金”的绿色转型。　　19日，记者“翻开”内蒙古大兴安🆘岭的自然课本，触摸北疆大地本🚂真的生态之美。图为在🙃自然教育专家任玉昌的🔮随行讲解中，“阳光少年”研学团学员🏈们徒步穿越原始森林，了👂解红松与落叶松的生态特性。　鲍文翔 摄　　镶嵌在内蒙古大🕵兴安岭北麓西坡的🎩根河源国家湿地公园，59060.48公顷的广袤🎫疆域里，34.36%的湿地率勾勒出一👢幅立体生态画卷，森林与沼泽缠🌖绵，河流与🚖湖泊交织，万物在原始状👝态中自由生长。　　“这里不仅🧦是东亚水禽繁衍生息的乐🏪园，更以我国寒温带最😶完整、最典型的👂原生湿地生态系统，被国👎际湿地专家盛赞为‘中国冷🤦极湿地天然博物馆’与‘中国环🏴境教育的珠穆朗玛’。”在这里从事10年研学🚁教学工作的魏雪艳是土🆕生土长的“林三代”，小时候听过爷👨爷讲开发大兴安😻岭的艰苦，也见过父亲❎一辈人一手砍树、一手栽树的护林🍧理念。　　“现在，我们这一辈都是‘看树人’。”魏雪艳感慨，曾经也被🤲大城市吸引过的她，在带着第一批孩子走进🎹森林，感受每一片🐰树叶、每一根松针带来🌞的生命奇迹时，被深深地震撼。“每个孩子好奇🧚的语气和眼神，让我找到了守护🔷森林的意义，我也重新发现🥁了林区的美。”图为来自♟全国各地的孩子们走进“自然课堂”亲自感受森工文化。　魏雪艳 摄　　远方山峦叠翠，眼前木屋👳错落有致，诗与🌝远方在此刻变得触手可及。　　根河森工公🦋司根河假日🍮旅游公司董事长朱博📕介绍，根河🅿源国家湿地公园通过植物识🐋别课堂、森工文化研学、林区生活体验、森林美🗜食工坊等5个系列20余款研学产品，在10年间接收了来自📮美国、马来西✳亚等国家以及中国香港、澳门、台🍚湾等地区的上万名学生。　　“我们将在未来3年内培养50多名研学老🛹师和旅游运营专业管🍈理人员，让世界🎇各地的孩子们走进内🍞蒙古大兴安岭，上一堂自然课。”朱博说。　　清晨被🎁柔和的阳光唤醒，推窗🚛便见无边的绿意与静谧湖景，闻松香，听鸟鸣，尽享自然野趣；穿越大兴安岭，观察苔藓、树木的共生智慧，让孩子读懂生命与🌪土地的深情联结。　　在莫尔道😩嘎生态功能区的白鹿岛🐹上，研学老师🈂谭丽正带着来🖱自上海和杭州🎲的孩子们近距离接触山林，观赏、感受自然景观，观察四🤸季物候变化，体🍥验野外巡护的艰辛与刺激，领略自然百态。图为学🗃生在林间观察落叶松林，收集寒温带特有🏉植物。　莫尔道嘎森🔑工公司供图　　来自杭州的🏋四年级小学生何欣冉告🔝诉记者：“我们学习了🌁红外相机工作原理，还🔵在老师的指导下亲手安装了红外〽相机，探秘野生动物的🐝踪迹。”　　莫尔道嘎⏲森工公司旅游公司党支部书记曲🈷作盛看着孩子们🔣认真“上课”的样子，脸上露出欣💭慰的笑容，“曾经大批木材从大🎿兴安岭运出支持新中国建🐍设，如今，这绵延💋的绿色山林成为孩子🦏们充满惊喜与惬意的课堂。”　　新东方教育🕌集团创始人俞敏洪漫👄步在葱郁林海与澄澈湿地🚀间，也不禁感叹：“孩子们😤来到这里，教育则💷不再局限于书本和课堂。他们🎉在自然的怀抱中，可以亲身观察、触摸、感受大自然🐱的神奇，开启探索世界的全🚽新视角。”(完)《顺德将挑战“最多人同时冲🤨煮咖啡”吉😧尼斯世界纪录》原型竟是大島ありあ朋友圈泄露图。央视网消息(新闻联播)：国家税务总局🎂发布的最🌿新增值税发票数据显示，大规模🆘设备更新和消⛸费品以旧换新政策实施一年多🏗来成效明显。　　2024年4月至2025年7月，全国企🚰业采购机械设备类金额同比💞增长7.3%，其中，工业🐯企业采购机械设备类💜金额同比增长9.8%；信息传输软件业、科技服🙍务业设备采购金额同比🤢增长近三成。产业转型升级不💉断加快。　　同时，消费需求持续释🚾放。截至今年7月，日用家电🔰销售额同比增长44.5%，家具零售额♉同比增长30.1%。智能化消🎣费需求激增，服务型机器人制造👚业销售额增幅超50%。全国新能源车销量🔘同比增长81.7%，增长势头迅猛。　　数据显示，在“两新”政策驱动下，全国🌙零售业需求持续增长，带动制造😂业企业加力🕛推进设备更新升级，形成良性互动。截至今年7月，制造业销售收入🍯同比增长5.8%，经济🍇内循环更加顺畅。

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由衣陽菜/青山七瀨/Casca Akashova/仲間安曇

（青岛日报／观海新闻记者 桐谷奈緒）