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🍈《我的僵尸女友》物业🔊管理高清在线观看_在线🕤看片全集完整版_中青在线”

2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

並木愛菜

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中青在线:根据记者並🙋木愛菜获取到的最📄新动态,我的僵尸😭女友将于2025年08月27日在中青在线🙄举行隆重的开幕⏹仪式。分享即👴得资料包赔策略来袭

  沧海横🎚流方显英雄本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司🎍东方雨虹海外♿发展公司及东方雨虹国际贸易📚公司拟以自有资🕠金合计出资约1.23亿美元收购智👷利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在🍳智利境内拥有约31家建材超市,是智利建🐤材零售领域头部企业,本次交🛄易助力拓展智利乃至拉美市场,促进海💅外业务发展。

  在楼市低迷、建材😃市场波动的环境下,东方雨虹拿出🔯真金白银的数亿元收🥌购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今年是东方雨👸虹成立30年。30年来,东方雨虹是🤑如何穿越一轮轮周期、穿越🔙种种不确定性、穿🥛越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方雨虹🐫又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?

东⚪方雨虹工厂一角

  长期😭主义定义企业的价值空间

  1995年,东方雨虹在😣湖南长沙成立,今年是东方雨虹的🛬而立之年。

  30年来,东方雨虹从湖南👂走到北京、又走向全世界;从做建筑🔚防水的单一业务,发展到涵盖建🐉筑节能、砂浆粉料等多🕊元化业务;从一🥉个区域性小企业逐💴步成长为上市公司,成为行业龙头企业。

  千里之🤒行始于足下。

  东方雨虹首先从🥇工程领域防水起家,成为国家重点工🐓程、地🙊标工程的常客。

  对此,东方雨虹工程📇建材集团总裁🚺孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持💚品质底线,坚持从不生产一平米非标👃产品,原材料对接巴斯🌬夫等国际巨头,同时😸五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先🕘推出标准化施工体系,将质量波动大的💸个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

  “由此东方雨虹成😓功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最➰核心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非🐊静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行🚏业唯一的先进材📔料全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品🚪的研🌓发等投入了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长🕡期主义者,永远在建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业👄都在探索转型升级。

  “这也是东方雨虹技🌗术进🧐一步升级的方向”,东方雨💡虹制造集团总裁吴士慧表示,东方雨虹🌩近期创建了AI实验室,申请立项一个黑灯实验💓室,所有原🏘材料的取样到实验的🗻过程都是无人化的,效能提高💬百倍甚至千倍。

  在研发系统上,东方雨虹的🔬研发团队有几百人,任何一种🚥产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最🏳优的产品配方,确保质量稳定。

  在生产🔌流程方面,2017年东方🌲雨虹通过了全🚚国质量奖的认可,并引入了🕠卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循🆖卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术🏹水平是十分稳定的,也是十分前沿的,实现了🏴整个生产过程的精准控制,所有💩环节都体现高质量,

  在检测上,东方雨虹对原材⛎料、半成品、成🚪品整个链条的检测也十分精🎂准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品👊控是零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是🚕在一系列技术保驾护航下,东方雨🍼虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方🥓雨虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三🐪十年成长路,1995年起步于湖南,从执着🗼于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这一隐形🕸工程赛道,逐🚪步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🕯关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚😟守质量门禁,赢得市场🐾有口皆碑。

  张蓓表示,对于企👓业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。

  东方雨虹集🏛团董事长李卫国表示,对品质的极致追求、以客💷户为中心的赤子之心、坚韧图成永🚪创新高的文化精神历🧟久弥新,这是东方雨🤙虹在行业屹立三十♎年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑🕊着企业穿越周期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略布🏿局聚焦五大核心方向:一是防水主业🌚持续深化,二是砂粉业务成👳为第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球🔒化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市👋场与C端品牌并进,以🛡长期主义锚定未来价值。

  房地😟产市场在高速增长后进入✂调整期,防水业务、砂粉业务作为与房📞地产关联紧密的👸板块,未来的空间在哪?

  对此,东方雨虹涂🦒料砂粉科技集团总裁吴🚮良凯表示,存👖量市场仍有很多机会。一是老旧🐱小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的📺改造是一个机会,很多项目🦐已经在推进合作。

  二是新农村建设的市📊场其实非常大,每年大概有300万户的🚩农村自建房,这仅是其中🌜一部分。

  三是家装、精装市场,家装以🤗及翻新未来🏜是很好的市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设项👙目的落地,东📡方雨虹也在工程领域抢抓🏍新的市场机会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工🏋程专业户”之称,承👓接过奥运工程,承接规模庞大,而且💔这么多年过去了,防水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重😽大的基础设施、重大📕项目都有东方雨虹的身影,东方雨🏟虹提供能够保障重大工程的🔵防水维护体系。与此同时,东方雨虹🙌非常重视一些技🍓术难题。比如针对抽水蓄能环境,研发出了六米宽🤵的TPO高分子防水材🆘料。此外,东方雨虹非常🎃重视团队协作,从前期🛶的设计到施工服务、产品供应以及⛽过程复盘和施工效果🖐的验证,通过体系化🦈的服务加强布局。

  孙福琴表示,东方📥雨虹精准把握政策风口,包括高标🙎准农田的投资,水利方面的🚴投资,也投入🏎了大量的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行☔业未来注重技术创新与材料升级、产业链智能化升级👙、应用场景拓展,顺🎰势而为将大有天地。

东方雨虹董事长🌻李卫国在三十周🙋年庆典致辞

  打通上❄下游快速做大砂粉业务

  在3年前,东方雨虹砂粉业🐨务几🕍乎可以忽略不计。

  2024年,东方雨虹砂粉业🚌务实现营收41.5亿元,占公司营收比重👁为14.8%,是东方雨虹第二📪大业务。

  短短3年时间,砂粉业务就快速🔚跃升为公司的😁第二增长曲线,印证了东方雨虹的战略🔀布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲👂线,这个⛽赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量符🙀合这一要求,特种🔽砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市🍲场规模来算,可能有千亿元📖的市场。

  第二,从内部来说,公司成立了😸砂粉科技集团,整合上游下游🏾形成供应链优势,形成团队优势。

  第三,在加强渠道建📂设的同时,把产品力、竞争力打造出来。

  7月17日,东方👣雨虹发布公告称,全资子公🛷司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🏝取得江西省🕰永丰县💑大船岭矿区饰面🚶用大理岩矿的采矿权。

  自2021年以来,原材料✊保障与新材料研🏿发就逐步进入东方雨虹😆的视线。2023年11月,东方雨虹旗👍下的砂粉科技集团有限公🖌司投资10亿元,在江西吉安建设🏁新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🤴等多类产品的研发与生产。

  本次取得🍬江西省永丰县大🆎船岭矿区⚫饰面用大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹📣对工业领域发展的🙌决心和动力,未来将入局大理🤶石板材、碳酸钙超细粉⚽体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等🖌工业🌙领域提供优质的原材料。

  吴良凯表示,对🛐砂浆粉料等产品而言,自有矿山可保障🔱原材料供应稳定性,增🚚强采购环节抗风险能力,进一步巩固行业❇护城河。同时,项🔉目将推动公司研发能力提升与🕓产品结构升级,助力其在新🍋材料领域培育创❓新动能,满足多元化市🈹场需求。

  “尽🏡管是砂粉业务的后来者,但🎮是通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢体现🍃出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。

  对此,吴良凯表示,上下游的🍟生态非常重要,要🐚让下游的经销商有利润,让上游供🕺应厂商有利润,就💩需要营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新🎞。东方雨虹在研究🌦软土固化技术、抗裂🛵抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。

  海外😸业务多点开花结果

  近年来,东方雨虹坚定推进海外拓展战🌘略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店🥌等多种经营模式,可谓多点开花。

东方雨虹亮🈴相海外展会

  东方📤雨虹海外发展集团总裁王文♒萍表示,不同国家、不同🏎地区处于不同的发展阶段,建筑形式也有🕘很大的不同,东方雨虹在推⛵进的过程中,也要根🙇据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家推进生产🤓基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同国💠家的需求、产品特点设计产品出海,比如在🖊美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了🧢交付的要求,又满足当地客🏋户的需要。在东南亚,特种砂浆产品♟对运具特别敏感,对交⏪付特别敏感,对当地的🎲气候条件要求高,东方雨虹🈵在东南亚国家优💛先把特种砂浆、水性涂料🦅在当地选址建厂。

  李卫国表示,东方雨虹♋的海外建厂是一🦏个关键转折点,美国🍾休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰🏿加拿大基地等能够助力东方雨虹😻更好实现🖥本地化经营,实🔝现研产供销服一体化,从传统的贸易📯出海到制造出海😮直至品牌出海,成为一个在国外被叫☕响的全球化品牌。

  近年来,伴随着中国企业➿出海,由于文化差异、消费习惯差异等💖,也常常面临融合🆖的难题。

  “本土化的难题需要🗓解决,”王文萍表示,东方雨虹🛣在当地选址建厂前期有完整的市🍫场调查,包括产品、技术和当地建筑的🌔法规、产品的产品要求,会做🍷系统的测试分析,由此确定我们🌷在当地的配方。另外,在选址建厂的同🥁时🙆设立研发实验室,技术团队先行,产品配方定🥓型基本在当地完成,并且完成之后😴相应做当地的应🚳用测试,以满足🕦当地环境的需求,当地客户的需要。

  目前来看,东方雨虹在海外🎣进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

  王文萍表示,这一🌹方面是东方雨🤦虹的产品赢得了认可,东方雨虹❔作为国家多个重大工程的参与者🎑,对出海是🖊重要的加分项。另一方面,这次出海更多🍆的是依托中国😠整体强大的力量出海,这个特💔征特别明显,比如参🥄建的铁路项目,其实正是因😖为中国占据当地铁🕚路建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司🤾业绩形成🔶了重要支撑。

  展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出🛬海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的🚌战略将持续落实,将依托中资的总包🤨企业把🐵东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动🧑本土化的团🛒队和项目落地,从而通过更加深🤽度的市场洞察,推进零售的业⏮务发展;三是在🏒投资驱动上,东方雨虹旗制造♎版块推💅进海外生产基地的建设。

  “三条线并举,对东方雨虹💷出海的推进速度是一👑个全力的加持。”王文萍表示。

  注重🈂文化软实力建设

  根深叶茂,一个企业向下扎🐠根越深,才😲越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力🌤量更加深远。

东方雨虹工✅程建材集团合伙人大会

  近年来,东方雨🚫虹持续构建💁合伙人事业共生体,为企业发展注入😾强劲动力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造成一个平🥛台,所有有资源的或🍮者愿意从事这个📠行业的合伙人能够加入🏠这个平台。

  第二,东方雨虹对于合伙🍺人的体⏹系坚持合伙人优先,同时在👭合伙人对内经营🎣的赋能以及对外👹市场的经营🏆都有一整套的服务体系。

  第三,东方雨虹倡导🔕跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把🐸合伙人当作经销商,而是形成事业😾共生体。

  孙福琴表示,东方雨虹的品🍌牌力、产品力🕸将会持久赋能合伙人,东方雨🎴虹的合伙人体系能够🤳和合伙人是更兼容、更长期的🐡共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅🚐做防水,现在在砂粉、管业都在发展👧第二、第三主业,东方🚣雨虹能够给到合伙人的㊗支持不仅仅是防水🌯系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙人⚪在同一个🌍项目上能够把市场做大,能😾够给客户提供更系统的服务,创造更好的😲价值。

  在当前社会,可持续发展😬日益深入人心,已成为企👵业文化的重要内容。

  李卫国表示,东方雨虹通😫过多维度举👉措践行社会责任,将💱可持续发展理念融入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体😼系。

东方雨虹总部🆗研发基地

  张蓓表示,东方雨虹将可持续发展和ESG的理念深深📘地植根于核心战略里面,每时每刻都在想🌞如何保护环境,如何对环境负责,如何为社👣会尽责,以🚣及如何为行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就🔍是环境,东方雨虹这些年🎥一直在不遗余力开🔭发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

  “S”是Social的简称🔖社会责任。东方👨雨虹作为防水行业的🌚领军型企业,通过人才的培养🧠、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹🎠开放了近百项专利成果,与同行企业😋进行共享,目的就是如💺何促进这个行业,防🛴水行业真正的转型升级。东方雨虹在北京顺义有一个🤐“雨虹学院”,雨虹学院被✔誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年🚗都在向行业输送大量高🌯技术的建筑方面的人才。

  “G”是Governance的👤简称叫可持续发展治理,东😅方雨虹在董事会层面也🏮成立了战略🎮与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高🕳管KPI考核,去年也💅制定了东方雨虹的可持续发展🕖相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范🚒地规划指导企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流🅿程、各个环节🔄的执行。

  “ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各📯个业务流程的环节,纳入生产经营管理的🕙各个环节,不断持🏋续完善可持续发展管🛢理架构和工作体系,让ESG能够转化为🆕企业业务的先发优势,进而转化为企业的经🥢济效益。

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老师们的善意👶温暖了黄梅生的身心,也影响了他😊的职业选择。22岁那年,从原宜春师🏐范专科学校毕业后,黄梅生回到分宜县,成了一名😦小学教师。  因为自己过😂往的经历,从站上讲台起,黄梅🤕生总会对家庭有困难的学生多一些🚸关注。不过,直到2002年的一次家访,他才🔆深切感受到,在不被看到的地方,一些👙孩子的生活处境有多艰难。  那时候,黄梅生已是分宜🔳县第一中心🎒小学的校长。一天,一位🌍年轻老师拉着一个“野孩子”来找黄梅生“告状”,“这课没法上了,他一个人就能🖼搅得全班鸡飞狗⚪跳。”一旁,被当作“罪魁祸首”的男孩穿🧙着一件明显不合身的旧📖衣服,头上、脸上、手上都脏兮兮的。  凭借多年教学经验,黄梅生知➗道学生调皮往往和🍸家庭有很大关系。但到了🉐男孩家中,他才发现情况比🏹自己想的严重得🏭多。孩子的父母因车祸🎿和癌症相继去世,与他相🖍依为命的奶奶几年前眼🌊睛就全瞎了。当时已临近春🤵节,祖孙🐙俩的饭碗里却只有萝卜和白菜。  黄梅生的心🔘被刺痛了。后来,他在分宜全💀县做了一😄次摸底调查,发现有类似情况🤢的学生竟然有100多人。有的孩子父🤔亲去世,母亲改嫁后🚹就没了音讯;有的孩子父母均🕔有残疾难🎣以承担照料责任;还有的孩子从记🐲事⚽起就没见过自己的爸爸妈妈……  刚开始,每隔几个月,黄梅生🌫会自掏腰包,把米、面、油送🖨到最困难的那部分学生家里,但这无法从根本✍上改善他们的生活❣环境。更让黄📤梅生担心的是,长此以往,一些✉孩子的心理和行为都会出🆚现问题,“要是走上歪路,他们的😲一生可能就毁了”。  渐渐地,黄梅生🈷萌生了一个想法:把这些“没人管的孩子”聚在一起,照顾他们的🌝生活和学习,给他们建一个📐新的“家”。  一份名单  黄梅生口中“没人管的孩子”,现在多被称为“事实孤儿”或“困境儿童”。在黄🏾梅生关注到这一特殊群体时,我国还没有针🎻对他们的帮扶、保障政策,这🕵也使得黄梅生想给这些孩🕦子建家的想法迟迟难🏍以落地。  那几年,从分宜县到🕝新余市再到江西省,从🈴政府部门到大小企业,黄梅🚷生不知道把孩子们的情况和🚏自己的计划📑说了多少遍,但资金、场地、运营资质等问题却🗣始终无法解决。  直到2008年初,一些来自上海的🍨企业家决定出资帮🚄助分宜县的困境儿童🤘,分宜🏔县政府也专门为此成👤立了工作小组。当年9月,由旧厂房改⚡造的“分宜德仁苑”建成了。  德仁苑地处分宜县锻压💫厂社区的宿舍楼之间。推开两扇铁门,一眼就能望到♌它的全部:一栋三层小楼、一排平房、一个院子。小楼一🚰层是餐厅和活动室,二层📆三层是宿舍区;平🍒房则分为办公室、食堂和🏸门卫室等区域。  2008年10月,第一批34名孩子入住德仁👂苑。当地困境儿童的数🌼量远不止这🥨么多,但德仁苑场地和👘资金有限,“筛选”就成了🍤无奈但又必需的环节。  17年来,每到暑假,黄梅生都会按照分宜县🎫各小学送来的名🚐单,到每一个符合条件的🌫学生家中走🎣访了解情况,经过反复比较、斟酌后,选出最🐰迫切需要帮助的一部分孩子。最初几年,为了🐣公平分配名额,黄梅📋生还定了个规则:每个家庭只能🐍有一个孩子进入德仁苑。  但现实总🔧会与规则打架。2014年夏天,黄梅生见到了当时还🏵不到8岁的双胞胎🤐陈小诚和陈小勇。父亲早逝,母亲无法一边打工🗯赚钱一边照顾兄🗺弟俩的生活。看着两张几乎💳一模一样的小脸,选谁不选谁,黄梅生都觉得不🎍对。  最后,他决定破例——两个孩子一起接💞收。  时隔多年,陈小勇依然记得🚪自己刚✡到德仁苑时的情形。来到一🖐个完全陌生的环境,他和🌧哥哥都有些害怕。那段时间,兄弟俩每次📯给母亲打电话,总是哭着说要回家。  德仁苑的孩子,初来时大多只🉐有七八岁,想家,往往是他们遇到🏝的第一个困难。2010年,家住德仁苑附近的🚌晏红卫应聘成了那里🔇的生活老师。十多年来,每🐵到有新的孩子入住时,她就会忙🌕得不可开交。有的孩子哭得上🚯气不接下气,有的孩子几天不说话,还有🎊的孩子不愿意吃饭……这些都需要晏红卫Ⓜ和同事们耐心安抚🈶和陪伴,帮助他们度过最🔮初的适应期。  忙归忙,但晏红卫知道,大多数孩子与德仁💤苑的磨合时间不会太😁长。从一日三餐,到起居作息,再到学习安排,孩子们在🧛德仁苑的生活既有规律,也有依靠。这样的照料,在普🐫通家庭再正常不过,但🚿不少困境儿童此前却可能🍝很少体会过,这也能👻尽快消解他们的惊恐和无助。  陈小勇经🎮历过这样的过程。他说,小时候不懂,现在想起来,德仁🚊苑看似简单的生活里,藏着像他🎗和哥哥这样的孩子一直欠🍈缺的“安定感”。  吃好、睡好、生活好  6月末,学期已近尾声。这天中午,晏红卫照例出现在分🎠宜县第一中心🏌小学门口,“为了保证➰孩子们的安全,每天上🌕下学我都要接送到位”。放学铃声响过后,孩子们陆续聚在晏红🚝卫身边。她数了数,确认全员到齐,才领着这支🍢排得不算整齐的队伍朝🔞一公里🔰外的德仁苑走去。  黄梅生已提前等候在铁🚲门处。“今天上课学了什么?”“在学校有🍎没有遇到开心的事?”孩子们走近,黄梅生🌤一边笑着一边询问道。只要他在德仁苑,这样的“欢迎仪式”,黄梅生每天🤰都会坚持。  饭点,是🚂德仁苑一天中最热闹的时候🖱之一。  洗手时,听说今天午餐有鸡腿,9岁的刘宇很高兴,“我是‘吃鸡腿大王’!”排队打了饭菜,他快步走🦒到贴有自🥐己名字的饭桌前,埋头大吃起来。  “细嚼慢咽,不够再去添。”黄梅生一边对刘宇说,一边用🍉目光在餐厅里四🦗处巡视着。  德仁苑创办后🔯不久,黄梅生专门👡把自己老家🛥的那台石磨搬了过来。他说这样能提醒自己,一定要让孩🤯子们吃饱、吃好。为此,黄梅生要求后厨⤴人员每顿🥏备餐时必须要有余量,“看到锅里有🗜剩菜剩饭,我☝才能确定孩子们没有饿肚子”。  别的孩子📢吃得很香,坐在刘宇旁🍪边的赵阳却一直用🍮筷子扒拉着碗里的饭菜,偶尔往嘴🐖里塞一口,还老半天咽不下去。  黄梅生很📤快发现了异常。“身体有哪里🍊不舒服吗?”他俯下身轻声💬问道。“牙疼……”赵阳含糊💘地说了一句。黄梅生托起他的下巴🌙往嘴里看,发现有一颗🆖乳牙已经松动了。  “换牙说明你长大了。”黄梅⏪生安抚着赵阳,并让他别着急,尽量用另一侧🗾的牙齿慢慢嚼,慢慢吃。  自成立以来,德仁苑的运转一❣直依靠社🐑会和政府的资助。为了节约开支,不大🕖的院子里开辟出了一片菜地,还养了100多只鸡鸭。在🥒孩子们的课余时间,黄梅🔀生和其他员工会带着他们除草、浇水,并用食堂的剩🔯菜剩饭喂食家禽。“看到自己📖种的菜成熟了,孩子们都特别高🛰兴。”黄梅生说,这样的“自给自足”,既能为孩子👬们提供丰富的食材,又🎑锻炼了他们的劳动能力。  除了吃饭,睡觉在德仁苑😷也是大事。按照作息时刻表🦎,晚上8点半,小学生要按🗼时就寝。孩子们睡了,生活老师👻的工作却还没有结束。值班的夜里,晏红🍙卫总会起来两三趟,不是给这个孩🌵子盖好被踢开的被子,就是帮那个💳小家伙把探出床沿🥜的手和腿收进去。时间长了,她的睡眠也变得碎片🆗化,“每隔两三个🆔小时就会自动🚟醒一次”。  黄梅生说,每一个孩🍌子就像一棵小树苗,只有吃好、睡好、生活好,他们才📤有长大成材的根基。  让他们“被看见”  “这里🔼还有一点油痕,用热水才能洗干净。”午餐结束,孩子们在水池边清洗自🍸己的碗筷,“餐盘清洁监督员”郑鹏则在一旁认真🚹履行自己的“职责”。  “去年9月,他和自👳己的双胞胎兄弟刚😊来德仁苑时,可不是这样的。”晏红卫笑着说,那时候两个男孩火💲气都很大,动不动就会“变身”炸毛的小公鸡,骂人、打架是常🛌有的事。  受过往经历🔢影响,不少初来德仁🤴苑的孩子身上都带📦着一些“小刺儿”。有人吃饭挑三拣四,有人随手乱扔👄垃圾,还有人一旦遇到不如意🗯的事就会🎡乱发脾气甚至动手打人。  如果说在生🤮活上的照顾是“养”孩子,那么在行🏝为习惯上的引导则是“教”孩子。在黄梅生看来,孩子们大部分的“坏毛病”都是🐚此前长期生活在缺乏爱与🌆关注的环境中造成的。“让他们感🍮受到表扬与肯定,许多问题🥠自然就解决了”。  于是,来🐽了不爱干净的孩子,黄梅生就⚓让他当“卫生部长”,负责监🌠督其他孩子不乱扔垃圾、不随地吐痰;遇到生活中不🐚讲规矩的“刺儿头”,黄梅生就推他做“纪律部长”,协🐋助德仁苑员工在各种场合维持相关秩🐆序。“孩子是纯真的,要管理别人,自己自然要先以身🚚作则。”黄梅生说,当曾经调皮捣🎿乱的孩子“被看见”,他们的改🈶变往往会十分显著。  同样被“看见”的,还🍋有那些总是沉默的孩子。因为家🍧庭条件不好,陈小😭诚和陈小勇小小年纪就有了🥖自卑心理,性格也显得🛅有些封闭。到德仁苑后,陈小勇发⛩现身边的伙伴们都有跟自🐒己类似的经历,也没😣有人会用异样的眼光♍看待自己。慢慢地,陈小勇话多了,笑容多了,在学校也有🚄了朋友。他说,因为有了德仁苑这🕐样的“家”,他再不觉得自己🙏和别人有什么不同。  在德仁苑里,“寓教于养”的痕迹有很多。楼道转🚭角处悬挂的一面全身镜,提醒经过的🏑孩子们整理着装、扶正红领巾。楼👓梯台阶上张贴的“小脚丫”图案,引导孩子们养成✴靠右通行的🤾好习惯。活动室里,“自己的事情🗒自己做”“容📽易的事天天做好就不容易”等标语也随处可见🎺。  普通家庭里,孩子的很多事🎋可以由家长代劳,但在德仁苑,黄梅生很注重💰孩子们的自主成长。自入住起,无论是洗碗、叠被,还是打扫卫生,孩子们都🕘要自己动手完成。17年来,“大带小”已是德仁苑标👻志性的“家风”。“大孩子怎么做,小孩子眼睛看、手上学,潜移📁默化间就会了。”黄梅生说,这样的互助方式,不仅传递了生活🏁技能,更重要的是也在无🤼形中传递了良好的🤜习惯和品质。  2008年,德仁苑修建时,工地上有一棵“碍事”的小白杨树。黄梅🎤生坚持把它留了下来。如今,白杨树早已长大。这期间,包括陈小诚🙂陈小勇兄弟在内,德仁苑已有80多个孩子✍考上了大学。不过,相比于这个数字,黄梅生说他更在意的,是每🖍一个从德仁苑走出去的孩🍝子都能像那棵白杨🚨树一样,活得堂堂正正。  “你爱孩子吗?”  2019年,民政部等12部门发布《关于进一步加🤝强事实无人抚养儿童保障🛹工作的意见》。自那以后,全国多地相继在基本👟生活、教育、医疗等方面出台举措,为“事实孤儿”构建保障制度。  在江西,依据相关政策,目前每名“事实孤儿”或“困境儿童”每个月能获得1000多元的生活补助,但德仁🚡苑依然坚持免费为孩子们🐭提供食宿。黄梅生说,那👳笔钱要留着给孩子们上高中、大学时使用。  2021年,因自身🚘经营遭遇困难,上海爱心企业停止了💦对德仁苑的资➿助,德仁苑的运转⏹随即出现了资🍼金缺口。就在黄梅生着急时,已在🥩德仁苑做了十多年志🏣愿者的夏侯斌拿出2万元交到他手上,“大家一起,一☕定能渡过难关”。  退休前,夏侯斌也🎎是一名小学教师。德仁苑创👬办后没多久,有感于黄梅生🥑的善举,他主动提出义🐷务加入其中。如今,作为⛷德仁苑最资深的志愿者,夏侯斌既要⚽给孩子们辅导作业、上书法课,还要协助黄梅生🛹处理机构运转的各👾项事宜。最近,他正忙着整理🕞适龄困境儿童的资🌟料,为后续走访做准🦆备。  除了夏侯斌,今年56岁的晏红卫同💅样承担了德仁苑很大一😁部分工作。照顾几十个孩子💩并不轻松,德仁苑能开🛠出的工资也不高,但晏红卫说,看到孩子👾们从刚来时的胆小、封闭慢慢变得活泼、快乐,是她👳留下来的最大动力。  “你爱孩子吗?”每次招聘工作📛人员时,黄梅⛅生一定会问这个问题。在他看来,“爱”是在🐇德仁苑与孩子🌄们相处时必不可少的因素。  自德仁苑成立以来,当地政府一直通过多种⏬途径为生活在那里🔛的孩子提供支持。随着黄梅生与👗德仁苑的故事传播开,也有许多“爱孩子”的人或是出钱,或是出力,一点点地提升、改善着他们的成〰长环境。  陈小诚还记得,上小学🅿时写作文是他的大难题,于是他把“希望有一本作文书”写进了“心愿卡片”。“没想到后来真的有➡人捐🍽赠了一批图书。”  实🛃现心愿的不止陈小诚一个人。现在在德仁苑,孩子们可以🧐按照自己的兴趣,在志愿者的带领下🕊学习乐器、舞❎蹈和各类体育项目。有的孩子还🛢因此把爱好发展为了🥥特长,考上了大学里的🆒相关专业。  今年5月,国🏞务院办公厅印发《关于进一步📁加强困境儿童福利💾保障工作的意见》,提📟出要不断完善困境🌡儿童福利保障体系建设,有效提升👱困境儿童福利保障水平。在黄梅生看来,这意味着困境😍儿童越来越受到😓关注和重视,未来,这📅一群体的生活、教🍿育条件一定会越来越好。  暑假,德仁苑依🦎然照常运转着——每年夏天,总有一部分孩子❗因为🦓各种原因选择🤣留在那里度过假期。如果是🦂初次走进那个院子,人❣们大多会被距离铁门不远处🎪的一块展板吸引。展板上共有17张照片,那是自德🥤仁苑创立起,黄梅生和孩子们👑历年💢拍下的全家福。照片里的💊孩子换了一批又一批,黄梅生也从黑发🤛变成了白发。  偶尔,黄梅生会在展板🌖边稍做停留,他说,等新的🕝一批孩子到了“家”,那上面很🔒快就会有第18张照片了。  (应受访者要求,文中陈小诚、陈小勇、刘宇、赵阳、赵鹏均为化名)  本报记者 王晓颖  《工人日报》(2025年08月20日 06版) 物业管理专🏖属优惠,等你来领。 我的僵尸女友视频评分活🥪动开启→每周送奖

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(青岛日报/观海新闻记者 並木愛菜)

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