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　　中新网福州7月22日电 题：海军资阳😎舰一级军士长马少利：27年军旅🚵人生的三重“哲学”

　　作者 李纯 刘礼鹏

　　一声急促的警🥡铃划破海空的宁静，东部战区海军🛂某护卫舰支队🥨资阳舰主炮区队长、一🎌级军士长马少利冲向战位。瞄准、锁定、击发，炮弹出膛，精准命中目标。

　　像竹子一样生长，平时跟自己😖过不去，育人从不“留一手”。这三重“哲学”成了马少利27年军旅人生中精武🌅强能、矢志打赢的🥩生动写照。

海军资阳舰🈯主炮区队长马少利。孟印琪 摄

　　成长：竹子从第五年疯🚨长

　　“竹子前4年只长3厘米，却在第五年以每天30厘米的速度疯长🔱。”马少利常以此🚰比喻🔦自己厚积薄发的成长之路。

　　新兵训练时，马少利🍞曾在某型主炮专业比武中🐎获得团体第一名。下连队后，他被分配📵到其他岗位，但对主炮的痴迷🚐并未改变。在熟悉本职岗位的基础上，他一🌉直在暗自观察学习主炮专业🅾。

　　看久了，还真让马少利💟摸出点“门道”来。为了🆖避免装备发生故障，主炮兵往往🔈放着电动射击不用🌙而选择原始的手摇操纵，但这种做法🏈会缩短射击提前量、降低射击精度。

　　看明白这一点，马少利没事就和主炮班📆的战友学操作、练技能，要来一🐜张主炮系统电气分布图，厚厚的笔记🏍本写得满满当当。一年后，他如愿转♉岗为主炮兵。

　　一次实⏺弹射击考核中，马少利极力建😢议采取电动射击。当时的考核标准😚是命中一发即为合格，马少利交出的“成绩单”是命中8发。从此他在单位一“炮”而红。

　　从“小白”蜕变为“行家里手”，马少利公布了“秘诀”：“只有日复一日的努📢力。”

海军资阳舰主炮🥧区队长马少利在🌺战位工作。刘礼鹏 摄

　　练兵：平时跟自己🐾过不去

　　2012年，海军举行🚅舰员级专业维修比武，项目中却🚏没有马少利的专业。为了参赛，他从头开🎚始学习新专业。

　　白天😽去兄弟单位学习，晚上回💤战位保养装备，深夜仍🤳在整理笔记。一个多月里，他✴把一座炮拆了200多遍，拆装时间从30分钟缩短到4分30秒。

　　最终，马少利在比武中🔊拿下三项满分，夺得专业组第一名，被海军评为“专业技术能手”，荣立人生第一个二等功。

　　部队迎来“小艇换大舰”时，马少利作🚸为首批接舰舰员，开始学习国🔃产新型舰艇上👴更先进的舰炮系统。拿着图纸反复研究，他发现某🗯系统设计存在改良空间，并向厂方提🎟出多项革新意见，其中8项被采纳。

　　入伍27年，先后在4型舰艇、6型舰炮岗🛴位工作，马少👻利对每次维修都有记录，积攒了15万余字的🌞学习笔记；累计分析几十🍯万条实弹射击数据，不断提升舰炮首🦕发命中率和射击效能；总结出操纵“五字诀”，不仅打得准，更要打得快。

　　“平时只有🔫跟自己过不去，战时才能让敌人🏾过不去”。马少利说。

海军资阳舰主炮区🚠队长马少利进行装备检拭。刘礼鹏 摄

　　育人：团队强才👐是真本事

　　在马少利看来，一个人强不算强，团队强才是真本事。作为单位枪炮专业带🦈头人，他的“育人经”里没有“留一手”。

　　无论是本舰战👟友，还是其他舰艇、院校、工厂的同行，只要有人请教，马少利必会倾囊♈相授、耐心解答。深夜接到求助电😰话，对他而言已是“家常便饭”。

　　为了系统性传承🏙经验知识，马少利用了700多个日夜，编写出一套😳适合舰员使用的《某型舰炮⛹电气原理与维修》舰炮专业教材。该书作为“军队🅾重点建设教材”被海军某💼大学采用，并作为海军统编💓教材出版。

　　马少利又自学视🏜频软件，拍摄制作了50多个教学微⛪课视频，有效缩短了人🎨才培养周期。

　　此外，他还牵头成立了支队🍗的枪炮🖲专业首席工作室和🤗舰炮模拟训练室，丰🍜富专业骨干人员的🧔培养资源和路径。

　　“目前支队大部📎分枪🔐炮专业骨干都是我带的兵。”自担任班长20多年以来，马少利培🙆养出多名技术骨干，分布在各个舰艇，其🖲中多人担任舰艇长、成长为高级军士🤳，实现了“一团火散出满天🚰星”。

　　27年军旅生涯，马少利用奋勇拼✨搏书写军旅答卷：荣立2次二等功、3次三等功，先后被表🏥彰为全军军事训练🥋先进个人、全军优秀军士，2次获评全😈军士官优秀人才奖二🥣等奖。(完)

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数据作为新型生🌚产要素，为培育新质生🥚产力、塑造竞争新优🌺势注入强劲活力。2024年，我国数据生产🚲量达到41.06泽字节，较“十三五”时期末翻番。数据🎀资源爆发式增长既反映🤝出数字经济🥝蓬勃发展取得显著成效，同时也对数🗓据市场建设🕯提出更迫切的需求。　　建🤫立全国一体化数据市场，就是要畅通数据流😷通交易渠道，加速其向千🧥行百业渗透，不断拓展🖍新的应用场景，充🚧分挖掘和释放数据价值。　　党的二十届💺三中全会作出了培🤭育全国一体化技术和数据市场🏮的决策部署，为数据🕘市场建设按下快进键。　　今年以来，一批围绕数据汇🕠聚共享、开发利用的数据企业🚤孕育兴起，标准、规范不断推出，数据交易日趋活跃，全国一体👦化数据市场加快形成。　　先看企业侧。据统计，中央企业新成🐸立数字科技类公司近500家。仅今年二季度，主要数据✍交易机构新🚑增供需主体达2600多家。一批从事数据标🚨注、治理、交易服务😃等业务的企业快速成长，一些第三方数据🛩服务机构从无到有，逐渐向专业🌖化领域拓展。　　再看产品端。国家数据局🍠数据显示，上半年，主要数据🚳交易机构新上架数据产品达3328个，同比增长70%；上架的高⏯质量数据集产品同🥖比增长2.8倍。这些优质的数据⛷供给大幅提升行业用🔍数水平，有效解决痛点问题。例如，某地方农商行，充分运用多源🚡数据推出“社保e贷”普惠金融产品，中小企业融资难、融资贵问题迎刃而解。　　培育全国一体化数👀据市🐠场是一项长期工程，要以数据要素🦖市场化配🚊置改革为主线，加强🆙顶层设计和系统布局，构建起较为完备🌡和统一的数据市场规则。　　一方面，要在打造“软环境”上下功夫。应积极推动😄数据交易机📰构互认互通，在采集、确权、定价、交易、安全等方面加强制🤐度性规范。例如，发布数据流🎠通交易合同示范文本，结合不同场景，列出数据交易🚅的参考条款，从而降低数🌯据流通成本，提升交易效率。　　同时，要构建良好的数据🛠产业生态。加🔣强产学研用协同发展，鼓励🐝大中小企业融通创新，允许数据企📏业在保障数据🧦安全和用户隐私前提下，探索新的🛁数据交易规则，加快培育👘新技术、新应用、新业态，实现要素价值最🍇大化。　　另一方面，要在建设“硬基础”上做文章。数据合规🔙高效流通必须在安全可🈯信的环境中进行，实现可管🚂可控可计量。因此，必须进一步夯实🥂数据基础设施，形成统一标准和技🗃术架构，为数据规模📊化跨域流通保驾护航。　　目前，数🤑据领域仍存在“找数用数难”“跨域加工难”等突出问题，亟需👤攻克一批关键技术。要加快验证数场、可信数据空间、隐私计算等🕌技术路线的可行性，开展典📑型应用场景适配以及统一标准🌤验证工作。激发🖲数据交易所、数据🧗开发商供数、治数、用数等各类主体🧤参与热情，在数据基础设施🕳标准制定、提升市场化运营能🍻力上形成产业合力。　　全国一📬体化数据市场建设正处于🚪初级阶段。下一步，要着力破解🎚制约技术和数据要素🛺自由流动的体🍻制机制障碍，加快形成统一的数🕥据标准和流通规则，实现数据跨🎛区域、跨部门、跨层级的自由流🚌动与优化配置，更好🕰发挥数据要素对技术创新、产业升级🍽和经济增长的倍增效应。(本文来源：经济日报 作者：李芃达)【哪个平台片源最👥全】麻生千奈美在《综合se》中披露：广告🔳弹窗太多致妖气漫画5200损失超46120499亿，自动翻译😠中文字幕🕳成破局关键中新网贵阳8月19日电 (瞿宏伦 杨亚文 李姣)贵州首趟多式联🚄运“一单制”班列载着4320吨化肥，19日从贵阳国际陆港都拉🚑营站顺利鸣笛出发，开启了前💨往华北地区黄骅港的行程，标志着多式联运“一单制”运输服务模式正🧤式落地贵州。8月19日，贵州📛首趟多式联运“一单制”班列从贵阳发出。　贵阳南车站供🔋图　　“一单制”运输的核心在于通🗳过“一次委托、一单到底、一次结算”的方式，有效降低物流成🌲本。　　贵阳铁路🈯物流中心营销部王炜介👑绍，这种运🎐输服务新模式🐭相较于传统多式联运模式，有效🔶减少单独对接铁路、水运、公路等💻物流企业进🎲行接续运输的麻烦，解决了办理手续🌓繁琐、货物跟踪不便、运输时间长等问题。8月19日，贵州首趟多式🌨联运“一单制”班列从贵🌋阳发出。　杨亚文 摄8月19日，贵州首趟多🗯式联运“一单制”班列🔧从贵阳发出。　黄熠 摄　　记者了解到，以这趟由🐭贵阳发往黄骅🏓港的班列为例，接受🏏企业委托后，只需🔣要办理一张集装箱🦈多式联运单，就能获得🖕包含全程价格、时间、物流信息的“一站式”服务方案，还能实现货🌝物全程物🍺流的可视化。同时，整体运输时🚝效大幅提升，综合物流运输成🎫本下降约20%。　　“以前我们🏘的化肥运输过程繁琐，需要安排🎦专人换取铁、公、海单证三次，货物滞留🤷时间越长，资💉金就压得越多。”贵州磷化集团物🐶流中心副主任张🧢书说，“这趟班列🦃又快又方便，从集装💗箱装上火车的那一刻起，我们就不✒用操心后续运输环节了，只需🤒要通知客户准时收货就行。”(完)2小时前一边🕕吃奶一边做登上热搜，网友🤺评论两极分化，大奖故事创立“三链耦合”校🎐企合作机制赋能文旅演艺🐯产业高质量发展　　——以🤡广东省外语艺术职业学院为例　　近年来，伴随🐇国家文化产业政策导向由“规模扩张”向“质量升级”的战略转型，文旅融🧡合浪潮对高素质表演😟艺术人才的需求急🚴剧扩容。直面传👳统高职培养模🛬式与产业迭代升级间的深层矛🕤盾——专🚀业定位适配性不足、校企合作👆内生动力不强，广东省外语艺🎒术职业学院🍍演艺学院(原音乐舞😮蹈学院)自2013年起，以创新构建“供需—场景—价值”三链耦合🆒校企合作机制为突破口，开辟演🐣艺人才培养新路径，为文旅🕗演艺产业高质量发🕯展注入新动能。　　时序重构，贯通🐼能力进阶脉络　　文旅演艺项目🔒一向有着“创意策划—排练合成—商业演出”的非线性周期，传统学期制培养将技能👉训练分割，导致学生能力进阶断层，无🏥法很好地衔接产业实际需求。为此，学院通过重构实践⤴体系，打造连🌗贯的能力成长链条。　　首先，构建“基础实训—校企联创—商业驻场”递进式实践体系。基础实训阶段，学生在仿真环境做标准化训🛋练；校企联创阶段，联合长隆🦅集团等企业建立项目工作坊，学生以“准职业人”身份参与真实🍢剧目创作；商业驻场阶段，学生进入商🏛业场景完成全流程演出。借此体系，原创音乐剧《广交天下》大幅缩短了剧🍻目转化周期。　　同时，创新“以演代考”的动态📚学分置换体系，打破传统学分🐤制的束缚。学生参与30场正式演出可置换8学分，企业🕕导师全程参与评估，同时结合票务🤒平台数据、观众问卷调查等市🧘场反馈作为学分认定的重要依据，这一📃体系有效提升了🤢人才培养与产业周期的同步性，增强🎌了学生的岗位胜任能力。　　场景融合，构建实战教学💅空间　　随着😢数字技术的不断迭代，文旅演🌗艺产业对人才的技能要求愈🚔发复合，单一的教学场🕒景已不能满足培养需求。通过融合多🛅种教学场景，学院为学生🍟打造全💐方位的实战学习环境。　　打造“校内虚拟预演空😟间+景区实景课堂”的双场🎼景生态体系。校内拥有13个国家级实训基地，运用数字孪生技😉术还原剧目创作全🐽流程，学生可在虚拟空📁间进行创意试错和技😌术调试；与长隆集团等企业⛎合作设立的32个实景教学点，让学生🖨在真实的演出环境中锻炼，提升应对各😶种突发状况的能力。　　推行“作品超市”模式转化教学内🚿容。将《黄埔长歌》等商演🤳剧目被拆解为剧本分析、舞台技术等五大能🕦力模块，并对应开发《舞台专创融合表演》等20门模块化课程。在珠影集🆕团合作项目中，学生参与电影《深海》的音效制作，在模块化课程的❇支撑下，学生的技术应用能🌘力得👴到显著提升，部👑分作品还被选入电影正🖲片音效库。　　价值共生，完善育人生♊态体系　　文旅演艺产业的💼发展既♑注重艺术价值，也重视商业价值，传统的人才评价体系🎥已不能适应💬这一发展需求。通过建立新的评⛽价与收益共享机制，实现校企🚶之间的良性🖕互动和共同发展。　　构建“艺术素养+商业价值”的双轨评价体系，将🐘市场导向的量化指🎺标与艺术创作的质🛬量评价有机融合。在原创器乐情🌾景剧《丝路画卷》的实践中，学生通过参与剧目💦全流程创排，能力得到显著提升，不少学生获得🈴了企业的实习留用机会。　　建立⛰校企收益共享的制度化设计，形成“人才共育—项目共建—成果共享”的良性循环。校企共同投资创排🎪剧目，演出获得收益后按🌬比例分配，学校将部分收益用于🐜教学资源建设，企业获得相应🤦的经济回报，学生也能通过参与项目⛷获得能力锻炼。珠影集团的合作项🤛目不仅🐪产生了良好的收益，还助力学😛校建成了广东🦍省内首个电影音效🖍实训中心。　　经年深耕，硕果盈枝。学院实践成效卓著：2025年荣膺全🔏国表演艺术类高职院校榜🦗首，助力学😺校首度跻身全⛴国文艺类高职三甲(软科2025中国高职院校排名🔀榜)。毕业生超六成签🐵约知名文旅及文化传🗂播企业，初次🍒就业薪酬高出全国均值50%。师生🆗斩获全国职业院校技👟能大赛等国家级奖项39项；吸引50余所院校交🎎流取经；校企共创原创作品200余项，全国巡演逾300场，荣膺广东省“五个一工程”奖等省部级荣誉👟150项。　　面对文旅产🔧业高质量发展🃏的壮阔图景，学院将🎸持续深化“三链耦合”机制，将其⛅锻造成撬动文➡旅演艺产业人才供给🈁侧结构性改革的关键支点。学院将致📩力于培养兼具艺术创🎋造力与市场适🚅应力的新时代演艺英才，让艺术职业教育🚧在扎根文化传承的基础🈲上，融入文化创新🛑的时代洪流，以人才赋能文✝化产业繁荣，为🏘坚定文化自信、建设社会主义文🧚化强国谱写更加璀璨的职教华章。　　作者系📔广东省外语艺术😟职业学院演艺学院院长；本文系广东🥑省外语艺术💒职业学院教育教🐐学改革研究与实践项目《产教🏏融合视域下的表🏌演艺术专业群人才培养创新🔼实践研究》(项目编号：2024JG34)研究成果　　(作者：陈路芳）

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Marc Rose/Pueppi Bella/黑谷彩乃/廣瀨可可

（青岛日报／观海新闻记者 Yuma）