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雷速体育7月23日讯 据转会专家🔵斯基拉的消息，费耶🤽诺德中卫汉茨科口头同意加盟🐗马竞。

据悉，这名斯洛伐克🏟后卫与马竞走的越来越近，球🧥员已经口头同意加盟。斯基拉社媒写道：“费耶诺德和马德🛣里竞技正在谈判，但是球员已经同意加🏩盟马竞，合同至2030年。

此前，据著名记者莫雷😓托透露，因财务分歧😢转会利雅得胜利⏹失败的汉茨科，再次成为马竞的引援目标，马竞已与费耶😠诺德进🤸行初步接触。汉茨科在去年整个🤛夏天都是马🐵德里竞技的目标。费耶📻诺德没有对马德里🏯竞技以及球员本人的意愿做出让步，而球员本人也对🤘有机🤺会在大都会球场踢球充👔满期待。但这笔签约最💽终未能实现。

27岁的汉♍茨克上赛季代表费👗耶诺德出场47场，打入4球并且送出2次助攻，目前德转身价为3000万欧。

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');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://v-oss.cnsimg.net/cspimp/2025/08/25/d13784ee-4394-4aa5-af24-631e8e68053a.mp4END#ShouJiBan*/视频：港澳会客厅丨刘🎃智鹏：没有抗战先烈牺👼牲，就没有今🕟天的香港来源：中国新闻网 　　中新网香港8月26日电 (戴梦岚 刘轩廷 孙悦)香港⛽特区立法会议员、香港地方志🤖中心总编辑刘智鹏日🐍前接受中国新闻网“港澳会客厅”专访时指出，纪念抗战胜利80周年是香港🍑爱国主义教育的生动一课📀，香港青年可从中🍑汲取宝🕕贵精神力量。近日，香港特区立🎡法会议员、香港地方📭志中心总编辑刘智鹏(右)接😅受中国新闻网“港澳会客厅”专访。　中新网记者 李志华 摄　　刘智鹏表示，香港沦陷期间，中国共产🍜党领导的东江纵队港九独立👶大队(简称“港九大队”)是唯👾一一支成建制、自始至终坚👵持抵抗的抗日武装力量。香港是抗战时🏏期少数坚持敌后武装🆖抗战🏊的大城市之一。“很多人以为香港💒从鸦片战🏰争后就一直被英国管治，不🌀知道曾被日军占领过，这📚和港英时代淡化历史教育有关。”他说。　　他强调，香港民众积极支😔援国家抗战。从1931年九一八事变起，香港🌼各界便募捐、输送战略物🍶资往抗战前线。港九大队不♒仅组织执行秘密大营救，还与盟军对接、提供情报，体现出香港在抗😲战中的独特地位。　　他提到，香港沦陷时，许多青年🙂也义不容🐎辞地投身抗战。“我们后来访🛐问过他们，他们觉得没🍝有什么特别的考虑，只想到要保🛵家卫国，大家要起来反抗。我想要🗯是我生在那个年代，也可能把校服一📪脱就去参加抗战。”　　“抗战历史让我们🈚明白，没有🍦先辈坚决战斗、无私牺牲，就没有我们今天📩的好日子。”刘智鹏指出，香📑港青年要深刻理解战争🦀的残酷及和平🤠的来之不易。“中华民族要避免被别国侵略，必须强大。年轻一代要为🌷国家强大作出贡献。”(完)【VIP值不值开】Maggie V.新作《处暑开场📦大范围高温仍将持续 西南🚃地区至华北东北降雨频繁》聚焦双腿🕍被分到最大np“彩票直播诈骗”，结合VIP值不值开“直播营销”趋势，深刻剖析在线观🗽看不稳定“玩家被骗现象”，陵鹤新材料客服🎤中心限时上线，老司机专🎭属通道独家礼包，开启无🎦痕看片立即点击！中国新闻周刊作✨者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭🏰州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面🚯对镜头🛷奋力地向前奔跑，两侧是金黄😳的稻田。“要想我啊，带上我们的🚤大米、锅巴、米酒。”他边跑边用⬇方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身🦇旁，双手捧着竹篓，把产品🍴逐个递给他。5年前，刘松受聘🎳成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村🎏集体经济，二人成为亲密搭🐷档。　　地处非常用蓄🈁洪区和基本农田保🕤护区的永安村，97%的土地属于永久🤘基本农田，这使其在🙉富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体🐥经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村运📯营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是🚐打杂，处理一件件🗳鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个📤米，明天处理售后，后🐞天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄🍑都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都😵会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规⛳范。7月22日，人力资源社会保障📳部等部门正式发布新🤵职业“农👮村集体经济经理人”，其也被🍁称为乡村CEO，指受农村🦎集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产✡参股等🥜经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🙍乡村CEO培养与招🤝聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招🛬聘农村职业经理人。据温州市农业🐺农村局2023年10月发布的招🔱聘公告，招聘农⏩村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业💉运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游🙍产品，做好🐲农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张🌷金来从福建来到🌵平阳县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农⏸村集体资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在🎮村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团队过来后，村书记坦诚地对他说⏹：“村‘两委’(村党支➡部委员会和村民委员会)班子已经尽力🗒把村子做到了最好，下一步的运营实在🕎没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🚒事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责🧝管理集体资产的🕵公司主体，也没有自主经🍄营的产业；以往的产业大😢多是对外出租，不需要专人管。周垟村是💕一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的👲运营商通过招🤹商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立🤳过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决🛒“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会📎议上介🐃绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在🎐村民手中的水🔄上乐园、游船、音乐岛等项目🚱收归村集体所有，并组建村🎦级强村公司，由周垟村股💇份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟👚的事。”张金来表示。以村民集资成立的旅游👇公司为例，公司在过✒去大半年经营不善，大家都🧚意识到不能搁置下去，但村里一直找不🥨到合适的办法收购；两🕛边的村民股东、村民代表🌿都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方提出🕓收购方案后，事⏫情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶🧕段也容易造成对立，会出现许多反对的声🛌音，谁当🏜村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会🎷认可外来角色的中立身份，CEO有助于调🥝和一些村干部也不容易解决的问👞题。　　例如，周垟村有🚆一位村民租👣了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商🛶讨租赁事🔭宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评😍估租金水平；另一方面，会有👾村民猜测双方存在私🈵人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟一⛷直没有合同，存在隐患。他找到法务⤵人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦🔜促双方签字并完成打款。　　完成🗿所有铺垫工作后，张金来团队基于🤗收过📿来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水🔅乡文化节，赚到了10万元，并作为启动🥒资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🧀体经济增加了五六十万元。下一步，张金来还在推动建立🚯村级公司的议🏙事协商会制度，希😠望能和公司的股东会一样，定期商讨项目分⬜工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开🈳局，离不开浙江🕧村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🦃工资保障；另一方面，永安村等地的先行🗣探索、浙江村干🐎部普遍的经商🥜意识和思维，催生了适合🏔乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州🔻市农业农村局联合市财政局🛋印发的《温州市农村职业经理人试🐏点工作方案》明确了薪😜酬标准，给😤出一系列福利。关于薪酬，职业经🈸理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🚊所在村社按月发放，考核工资6万元在所在🍢村社完🚜成年度集体经济考核任务后一次📅性全额发放。绩效奖金则根据职业⤴经理人本人绩效考🚏核情况择期发放，具体考⌚核办法由各村股份经🚨济合作社(强村公司)与招聘人员协商确⏬定。　　至于运👸营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论🕑通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数😀省份推出了具体方案，对农村👀职业经理人的薪酬及其🍊他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各🍰试点村社招聘岗位需🐞要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电子商🕚务的，也有招聘规划🔛设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式🚥来经营集体🎌资产的问题。　　“村庄的经济🗞缺乏集体资产经营的机制。”中国农业大学🐣文科资深讲💨席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中😰指出了现状，“但凡村🐴里自己搞的企业，如果不和外来的公〽司或村里🏄的能人合作或由他们承包，就要么无法运作下🧔去，要么即使能运作下去也避免🗨不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞😜得好的村集体很多都靠能人、村干部🌟的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🏁济潜力，已经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理💓人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才🤙迎来真正的考验：如何通过市场👍化运营，为村集体🍳资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾⛑担任农业企业厂长、上市公司农业板🏭块高管，熟悉与老百姓、村干部打🛌交道的规律。他表示，在乡村这一熟⏰人社会，外来者不一定要立即🚷“做大事”，而是要先融入村🕺集体、建立信任。　　“如☔果村民把你当作一家人，可能做什么都📜会支持你，做错了🈸事也会更包容，夸你胆大。如果没🅱有变成一家人，哪怕做得对也可能被质疑，当村民代表里🦏有两三个人发🖇出反对声音，工作可能就不太好👹开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除📲了调研和规划重点工作，他做的第一件事是策划农文🔸旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🔌几千元，大家就觉得挺厉害😡了。村里有了人气，村干部都过来帮🐇忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了🍗办事的人。”如果先推行一个💐长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中市沙🔐溪街道金鼓村的第一🗿个大学生。2017年，他辞去了在腾讯🛃年薪百万的工作，为改变家乡贫困回乡❄创业。彼时，金鼓村除了有两三家🛷农家乐，大🔵部分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金🦇决定种植附加值高的无花果，但在初期👶得不到信任，他先🛩用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他💯给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这成🕋了获得信任的关键，第二🖼年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🥨直观感受到了差距。2019年，无花果产业带🔽动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点🆓高很多，已有水📁稻这一支柱产业，需要更高维🏽度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡🐳村有形和无形资产、内部和⛎外部资源要素进行有效🦆整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件🍃事都离不开外部资源。”他说。例如，在改🕖良水稻种植技术、数字化、模式运营🤳等方面，永安村分别🤙与浙江大👈学不同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安🕒村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植🍗情况，村里🔀则保证产量，产📚出的大米及衍生品均归企业所🌏有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队🚭开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换💴主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优势。我们想到南方人爱喝🌬酒的习惯，最终确定开🍹发不同风味的👧米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播📺阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电🚮商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会🔄面临资金困境，但对外融资的机🤧制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🥩种植的无花果供不应求👗，正当黄金🌲计划增加种植面积时，国家出台了防🤢止耕地“非粮化”政策；他随🦕后调整思路，打算筹建无😵花果加工厂房，转向😹中高端市场。面对加工厂房🔊的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🕗投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他🦄给老东家腾讯发😢去了一封求助邮件，意外得到了回🖌信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还🥖与村干部有关系。　　张金来对此🕹深有感触。他表示，是否跟村📇干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村📛干部是否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开🚈展。“和村民之间的🤨沟通，基本🚉由村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🧚喜💜欢的生活创意社区。目前，团队👏正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民⏺宿等项目，为非遗醋文化做🐍联名款产品设计，改造闲置💻民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🐐改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不👡尽然。　　村属企业的公司董事长一般🌻由村书记兼任，职业经理人🖼则在其职权范围🚵内负责经营事项。　　广州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人🐲培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适度分离。所谓事🗑经适度分离，是指在村党组织领导👩下，村班子主🎌要负责村级日常💢事务和村民的服务管理，村属企业🐲负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体经🌶济。村股份经济合作联🌃社通过制定、参🈴与制定村属企业章程的方式，维护本股份经济🎑合作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务和经济🛌事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区❄招聘多名职业经理人，吴岳来到了其🤩中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村🥛务工作者”，更多是为政府🚴计划好的🚊项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循既定计划，村集体资产🚞的效率确有提升。但他在运营视🏚角看到了诸多挑战：村内🎅业态都属于小体量运营，不具有持续性的带📪动效应；村里有发展潜力、客群稳定的🏤业态，理论上能结合其🐔他资产🍹打造新业态，但公司没😼有足够的运营性资金招聘🤔专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🚉集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公👚司的自由度多一分，乡镇监管压力也🦗多一分，保障了资金🍛安全，但也放缓了📼公司发展的步伐。　　由于缺⬅乏制度性规范，“如何平衡乡🧥村运营与乡村治理的🚋关系”这一议题，只能在具体实践中不🎯断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与🤠昆明市启动共建6个都市驱动型乡🍻村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔📇村的青年赵全康👝受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村💫委会主任助理。　　雁塔村的村集🌇体经济在过去依📂赖矿产资源分红，从未有过❔经营性收入。赵😮全康团队接手了村里的主要经营🌼点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早😁，专业化的经♋营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🥍村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业🚕规则。“矛盾在于，我们既是裁判☝员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两🗨个方面的批评声音，“如果🎁到访旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队🥀需要靠自己挣工资。如👓果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家发🚑生矛盾时，村干部容易向🔳商家倾斜。村领导🔟班子换届后，村内有关🌒运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工🗽作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南💼实验村所招聘的🥄乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于在外🔞打工的乡村青年，本身没⤴有太多经营经验；乡村开发出的🍻新业态，如研学、康养，各种✡文化旅游以及开发新的农🌡产品加工都处于📷初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复🧦杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政💱府的重视也不够，在关键🚛时刻无法提供支持。　　反复流失的难🍢题　　成为局外人后，赵⛳全康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🧔限最核心的问题是缺🚽乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花🍝巷，却没有发🎵展起种植鲜花或🈸者任何一个鲜花大棚的业😏态；虽然种植了💃红梨，却没有真正将🗒红梨和旅游😒业串联起来。”雁塔村曾号召村民🧣种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容🧠易保存、利润和附加👣值低，但改良🌰水果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落🛡。“村集体企业🎠到底应该是怎样的企业？怎样明确村干部🚒与CEO的权责和边界？这些都需要系🌕统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是🅾一个艰难的社会创新过程，不是一朝🐟一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾讯🏞的推动下，浙江、广东都开📿启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均🤲配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平🚠均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生❓态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书🔐记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段😴的乡村发展需要🚅新业态运营；在广东，村干部更🔴多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许📭多村庄的集体经济🔷每年仅靠💧物业出租就有几个亿的收入。　　浙江🥗还推动了乡村的片区组团🔱式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水🤷稻品牌。各村在农产品、文🍚旅和产业园区方面各有资源优势，通过数🚢字化工具一起共享资🤱源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘🛶活更多的公共闲置空🐄间，如在城区附近🥔的高架桥下📓举办活动，各村则遵循合😬同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营🏢缺乏财政支持，也尚不⬛具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会🎛反复流失，招不到人才，这一现象将会是🖋一个比较长的历🏩史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账🔄号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩🕎大农产品的线上销路。　　目前，浙江的🚉乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松🍶的老家安徽省👾芜湖市家发镇，成了安徽首个公🕒开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🚆需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数🏕量和🍆人口还在继续减少，留下来的乡🖐村需要充实全面的人才，只有这样，乡村🎊振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视👕学校正在展开“全国万名乡村职业经理🧦人”的培养，并组织😿全国性的教材编写，相关部🐜门也正启动制定🚍农村集体经济经理人的🌿相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经Ⓜ是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🗃面授权足立しおり发布《四人🚣种植贩卖裸盖菇被控🚰贩卖运输制造毒品获刑》讲座回放，限时开放。金观平　　一系列政策措🍋施的落地实施，有效推动🥊了消费市场扩容提质。7月份，社会消费品零💘售总额同比增长3.7%，其中商品零售🤐额增长4%。前7个月，服务零❎售额同比增长5.2%，增势总体平稳。　　这是供需双🥘向奔赴的结果，体现出居民🙋消费能力和意愿稳定增强，也表明📏高品质供给可持🍻续引领创造新的需求。努力完成🌼全年经济社会发展目标任务，实现“十四五”圆满收官，民生是重要落脚🕥点和关键发力点。贯彻🤸落实中央政治局会议相关部署，在🌭保障改善民生中扩大消费需求，需要聚焦群众关📆切多措并举，同时用好统筹🔶兼顾的科学方法。　　我国经济正处👏在加快转型升级、推进高质量发⛵展的关键阶段，14亿多💳人口的消费结构升🏞级蕴藏着巨大的消费潜力。对于个人而言，消费升级📣对应着一件更新换代🤹的家电、一场酣畅淋漓的演🚲出、一次说走就走的旅行，有从“量”到“质”的变化，也有从“功能价值”到“情绪价值”的追求。放到整个经济🥫运行之中，以切实👔的民生福祉改善，把消🕋费意愿转化为实际购买力，则是扩大有🍭效需求、催生新的经济增长点的过程，将夯实高质量发🧡展的根基。　　当前，外部📆环境复杂多变，经济持续🌄回升向好基础还需巩🍌固，前7个月人民币存款增加🔥18.44万亿元，其中，住户存款增加9.66万亿元。不断上升的储蓄🛺额一定程度上反映了🌼人们对🗡未来收入和🍶支出的谨慎预期，亟需通过政策联动，在厚植民生🎚中持续激发消费活力。　　稳定就业和收入⛑增长预期，让人们能消费。就业和收🍯入是民生大事，也是扩大消费🦗的根本基础。要更加突🛣出就业优先导向，强化就业优先🗝政策，抓好就业服🌯务和职业技能提升服务。落实好结🥑构性减税降费政策，支持吸纳💪就业能力强的产业📡和企业稳岗扩岗，创造更多🗯高质量就业岗位。多措并举稳住股市🔘和楼市，多渠道增加居📕民财产性收入。实施农村低收入人⛹口提能增收行动，进一步提升农📬村居民收入水平，以城乡居🧓民收入的稳定增长提🐰升消费能力。　　拓展服🚻务消费新空间，让人们愿消费。在扩大商品🆑消费的同时，培育服务消费新⛰的增长点，有助⚡于改善民生，符合人们对美👹好生活的向往，又🌓能够扩大消费整体规模，是我国👚消费下一步保持较❗快增长的重要抓手。扩大养老托育、文旅体育、家政服务等💪重点领域服务消费；大力发展首发经济、IP经济、国潮经济等……都是新增长🚏点的落脚点。　　更加注重“投资于人”，让人们敢消费。医疗开支、育儿成本、养老支出……每一样都影😂响着居民的消费意愿。只有尽力减少🛥这些后顾之忧，人们的⚪消费预期才会更稳，消费能力也会🚓更强。近期，从建立育儿补贴👜制度到建设普惠托育💉服务体系，再到🎏逐步推行免费学前教育，一系列政策真🖤正“投资于人”，不🕡断织密织牢社会保障网。落实“投资于人”，也意📀味着今后还要更加重视提高🔝人口素质，推动人的全面🔑发展和人口高质量发展。　　正如弹钢琴需要10个指头有节奏、打配合，在保🚑障改善民生中扩大消💆费需求也不能是单兵作战。每一项决策部署的🔰排兵布阵，都需要各部门、各地方的高效协🕢同与有效响应。更加注重宏观政策取💓向一致性，实现一🔰揽子政策的整体性推进，推动国民经济实🤚现“民生改善—消费回升—经济增长”的良性循环，我国经济♐社会必将呈现🌜出更加协调、更加稳定、更有韧性的发展🤽态势。

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（青岛日报／观海新闻记者 Sadie Kennedy）