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　　中新网湖州7月22日电(黄彦君)“启蒙礼和学习毛📚笔字是之前没有过♏的经验，很特别。现在我对中🆙华民族的传统文化🐨更加了解，也更加喜欢了。”体验过中国书法🈳的魅力后，一名来自台🌓湾南投的学生分享道。

　　7月22日，第四届“携手同心、提笔同行”两岸湖笔文化交流🍅活🚞动在浙江省湖州市🦋南浔区善琏镇开幕。台湾🔸青少年学生，南浔善琏学校🌬学生，在浔台青、台生代表及湖州📚传统技艺传🅱承人等近百名两岸嘉宾👍和湖笔文化🤠爱好者齐聚一堂，共享文化盛宴。

两岸湖笔文化交🎵流活动现场。湖州市台办供图

　　湖笔是中国“文房四宝”之一，被誉为“笔中之冠”。善琏镇作为湖🚲笔发源地，有着两千多年的制笔历史。

　　在当地蒙公祠，两岸青少🎽年身着蓝白色汉服祠祭笔祖，体验正衣冠、行拜师礼、朱砂启智等多👈项启蒙礼程序，深入了解湖笔文化☕的丰富内涵和🕯独特魅力。

　　善琏湖笔小镇研学💔营地内，两岸青少年在书法老🚉师的带领下“同上一节书法课”，共同书写“携手同心、提笔同行”等汉字。一撇一捺间，墨香四溢，两岸青少年执🕑笔挥毫，共同感受书法的魅🀄力和别样的趣味。

两岸湖笔文化交🔚流活动现场。湖州市台办供图🎥

　　在湖笔制作工序体验环节，青少年🛋们近距离了解了湖笔“千万毛中选一🚭毫”的精湛制作工艺，并亲自参与择笔工序的💸实践。

　　“文化是民族的📙根基，而两岸交流则🐀是沟通的桥梁。我们期望通过这🌧次文化体验，让台湾学🌼生能够将所见所感传递给更多青🎇年，推动中华文化薪火相传🐚。”此次台湾青少年💋交流团团长说，希望能够持续🙎深化两岸文化交流，让这份情谊化作纽带，紧密联结两🔟岸同胞的心。

　　此次🍏活动以笔为媒，为两岸青少年提🏛供🏚了互学互鉴的舞台。湖笔文化体验之后，大家还赴南浔区双🍖林镇博物馆岛开展文化研学，共同😀踏上探寻湖州历史的文化之旅，增强“两岸一家亲”的认同感。(完)

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广西海警♍查获案值千万走私香烟

中国新闻周刊🎳作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在🐢乡间的马路上，杭州🍫市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面📚对镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄🚫的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🍚方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁🔦，双手捧着竹篓，把产品逐个㊙递给他。5年前，刘松受🏪聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集体🌂经济，二🐶人成为亲密搭档。　　地处非🍊常用蓄洪区和基本农🚮田保护区的永安村，97%的🈵土地属于永久基本农田，这使其在富裕的🐁浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经🍓营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村运📐营最出名的案例🚸。　　“其实，CEO在村🥘里的日常就是打杂，处理一件件鸡🧗毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再🤘赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年💑或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份📡职业也纳入规范。7月22日，人力资🍑源社会保障部等部门正👅式发布新职业“农村集体经济经🔧理人”，其也被⚡称为乡村CEO，指受农村集体经济组织💺委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等🛷经济活⚪动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早📂探索乡村CEO培养与招聘制⬜度的地区之一。2023年，温🚝州市首次招聘农村职📈业经理人。据温州市💷农业农村局2023年10月发布⛹的招聘公告，招聘农村职业经理💠人，是为吸引“有经验、懂管理、会经🎷营的专业运营人才”，目标则是“开发本村👸特色旅游产品，做好农文🔙旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🎫从福建来到平阳县万全🖌镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大〰多数农村集体资产长🆒期面临的窘境，俗话说，“村集体🌗资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例🍮外。张金🥍来带着团队过来后，村🌂书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和🔝村民委员会)班子已经🦀尽力把村子做到了最好，下一步的运🐤营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有🌬什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里⛵没有负责管理集体资产📟的公司主体，也没🕗有自主经营的产业；以往的产业大多是🧛对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🌂近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有📌外来的运营商通过招商进来😂做整村改造项目，村“两委”也带🏤领村民成立过旅游公司，经营🚪效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间🕛解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等💛会议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本👁散落在村民手中的水上乐🦎园、游船、音乐岛等📺项目收归村集体所有，并组🍗建村级强村公司，由周垟🍲村股份经济合作社全🐲资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是🤥顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🙇集资成立的旅🚞游公司为例，公司在过去大半年经营不🖖善，大家🔃都意识到不能搁置下去，但村里🥊一直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🐬方🐚提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🎀能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举🐔阶段也容易造成对立，会出现许多🍀反对的声音，谁当村干部🈷都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往⚓往会认可外来✂角色的中立身份，CEO有助于调和一⬛些村干部也不容🌃易解决的问题。　　例如，周垟村有一位😀村民租了村里的音🚂乐岛，经营露营项目，但与村干部商🚵讨租赁事宜🍗这件事总难以开展。一方面，村干部不🌎好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测😊双方存在私人🐕关系，是“故意低价出租”。张金来介🔅入后发现，这项合作📣竟一直没有合同，存在隐患。他找到🕸法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字🏊并完成打款。　　完成所有铺垫工🈳作后，张金来团队📪基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办😀了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为🕣启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🎨体经济❣增加了五六十万元。下一步，张金来还在♿推动建立村级公司的✴议事协商会制度，希望能和公司的股东📋会一样，定🧣期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局🍫，离不开浙江村庄的🎸基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基😨础工资保障；另一方面，永🤕安村等地的先行探索、浙江😾村干部普遍的经商意识和思维😑，催生了适合乡村🦐运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农🧙业农村局联合市财政局🤝印发的《温州💍市农村职业经理人试点工作🔃方案》明确了薪酬标准，给出一系列🗝福利。关于薪酬，职业经🏎理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🏝所在村社按月发放，考核工资6万元在💪所在村社完成年度集体经济考🔲核任🈳务后一次性全额发放。绩效奖金则根据职📵业经理👓人本人绩效考核🍡情况择期发放，具体考核办法⛰由各村股份经济合😕作社(强村公司)与招聘人👡员协商确定。　　至于运营团🎟队其他成员的薪酬，广州南沙区规♏定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬🐇标准由村民(股民)代表大会讨论通过后🏺实施。目前，也仅有浙江、广东等少数🗺省份推出了具体方案，对农村职业🔌经理人🍰的薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点😡村社招聘岗位需要🎶的人才不同，有招聘旅游开发、市场营🛎销和电子商务的，也有招聘规➿划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来📶经营集体资产的🚄问题。　　“村🌃庄的经济缺乏集体资产👴经营的机制。”中国农业大学文科资👙深讲席👢教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了😑现状，“但凡村里自己😈搞的企业，如果不和外来📠的公司或村里的能人合作或🐧由他们承包，就要么无🌾法运作下去，要么❔即使能运作下去也避免不🈯了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好⏲的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村⚽经济潜力，已经不同➰于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🏣理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过🔕市场化运营，为村集体🥒资产赚到更多的钱？　　来到永安🚍村之前，刘松曾🕗担任农业企业厂长、上市公司农业板块❄高管，熟悉与老百姓、村🆎干部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟♎人社会，外🐲来者不一定要立即“做大事”，而是🌺要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把🍻你当作一家人，可能做什么都会支持你，做错了事也🈚会更包容，夸你胆大。如果没有变成🤮一家人，哪怕🏮做得对也可能被质疑，当村🚘民代表里有两三个人发🍋出反对声音，工作可能就不🐁太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点工作🈲，他做的第🐻一件事是策划农文旅活动🔁，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几❔千元，大😋家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村🏭干部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢👚就记住了办事的人。”如果先推行🚦一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川🛀省阆中市沙溪街🐳道金鼓村的第一个大学生。2017年，他♊辞去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡🦎贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了🐜有两三家农家乐，大部分土🛎地都用于村民自给自足，无任何支✏柱产业。黄金决定种植🚋附加值高的无花果，但在初期得🙏不到信任，他先用积蓄流🤠转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭🔞前院后，这成🍲了获得信任的关键，第二年果实成📚熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观👵感受到了差距。2019年，无花果产🙌业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安🥀村起点高很多，已有水稻这一支柱产🚆业，需要更高维😐度的品牌运营，这考验🍚经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式🖋，通过对乡村📥有形和无形资产、内部和🎃外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每😢一件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良💜水稻种植技术、数字化、模🎶式运营等方面，永安村分别🍮与浙江大学不同的教🆗授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出💻名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🗽种植情况，村里则🌒保证产量，产出的大米及👼衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合💯收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘🏉松团队开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类🌻、更换主播和🐞直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优势。我们想到南📘方人爱喝酒的习惯，最终确👀定开发不同风味的米酒产📚品。”刘松说。去年9月，米酒🍫产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音👢电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面🚼临资金困境，但对外融资的机🤾制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🚬植的无花果供😵不应求，正当黄金计划增加种植💘面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹🕘建无花果加工厂房，转向中高端市场😘。面对加🕓工厂房的资金缺口，村民们面🕺面相觑。黄金找💾了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东🉑家腾讯发去了一封求助邮件，意外得到了回信与🥌资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与😄村干部有关系。　　张金来对✳此深有感触。他表示，是否跟村干部交🦒往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否🏄想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开🔸展。“和村✡民之间的沟通，基本由村干📔部帮我们解决了，让我们🦐专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🗺模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造🧖年轻人喜欢的生活✉创意社区。目前，团队正推📐进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等🤮项目，为🚖非遗醋文化做联名款产品设计，改造闲置民🤳居的计🗜划也即将施工。　　能按照既🌭定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村属企业的公司🌩董事长一般由村书记兼💥任，职业经理人则🍞在其职权范💁围内负责经营事项。　　广⤵州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理⌚人培育试点工作方🛐案》指出，鼓💶励探索事经适度分离。所谓事经适度分离💴，是指在🐕村党组织领导下，村班子🍄主要负责村级⌛日常事务和村民的🎰服务管理，村🚓属企业负责村级资源、资产运营，发展壮🎩大村级集体经济。村😕股份经济合作联社通过制定、参与制定🌃村属企业章程的方式，维🏵护本股份经济合作👽联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务和经🍡济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🐽名职业经理人，吴岳来到了其中一个🎀村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实🎑际工作更像是“一名🏕高级的村务工作者”，更多是为政府📄计划好的项目镶金边🆑、打下手和做宣传。　　吴岳🙎的工作遵循既定计划，村集🚫体资产的效率确有提升。但他在📄运营视角看到了诸多挑战：村内🐗业态都属于小体量运营，不具有持🐗续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的🚘业态，理论👭上能结合其他资🔈产打造新业态，但公司没有足够的运🖲营性资金招聘专🏰职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🐳集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村📺公司的自由度多一分，乡镇监管压🌻力也多一分，保障了资金安🔏全，但也放缓👙了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规🚟范，“如何平衡乡🥦村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具🕐体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与❓昆🍫明市启动共建6个都🎸市驱动型乡村振兴🌩创新实验村，雁塔村是🔝其中之一。2021年3月，雁塔村的🌬青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任🥓村委会主任助理。　　雁🔮塔村的村集体经🈲济在过去依赖矿产资源分红，从未有🐵过经营性收入。赵全康团🌜队接手了村🛑里的主要经营点，负责核心区招商🎳、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度⏲壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带😩来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里🏔引流获客，为促进良性竞争，也负责😓制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判🧛员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🥩到来自两个方面的批评声音，“如果到访旅行团🌛多由我们接待，其他商家会不满意🏛，但团队需要靠自己🗽挣工资。如果我们不📞做活动，大家🤟都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家📢发生矛盾时，村干部容⛎易向商家倾斜。村领导班子⛵换届后，村内有关😢运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全🏚康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🏈在云南实验村👰所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘💛的人多数属于在外打🗳工的乡村青年，本身没有太多经🍎营经验；乡村开发💱出的新业态，如研学、康养，各种文化旅🔒游以及开发新的农产品加工都处😺于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村👑复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🌱重视也不够，在关键🀄时刻无法提供支持。　　反复〰流失的难题　　成为局外人后，赵🗳全康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发🛹展受限最核心的问题是💠缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特🤬色是花巷，却没有发展起种🔀植鲜花或者任🐪何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨😆，却没有真正将红梨🚮和旅游业串联🏩起来。”雁塔村曾号召村🌊民种植红梨，村里有一批20多年💆树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种🌱植是一个更大的挑🧚战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业🚵到底应该是怎样✌的企业？怎样明确村干😉部与CEO的权责和边界？这🎸些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难🎆的社会创新过程，不是一朝🌃一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和🐒腾讯的推动下，浙江、广😱东都开启了对乡村CEO的大规模培养计🔕划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者😽的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🐽态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村🧘书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶📶段的乡村发展需要新业态运🥄营；在广东，村干部更多👂依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许🍱多村庄的集体经济每年🌦仅靠物业出租就有几🥖个亿的收入。　　浙江还推动了乡🧑村的🎵片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在🚬内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水😂稻品牌。各村在农产品、文旅和产😧业园区方面⚪各有资源优势，通过数字化工具🆓一起🕳共享资源与流量。抱团发展后，八村🌡公司有权盘活更多的公🚊共闲置空间，如在城区附近的🚟高架桥下举办🚇活动，各村则遵💩循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营🏝缺乏财政支持，也尚不具备成熟的机🌉制与土壤。“大部分地方会反😉复流失，招不到人才，这💚一现象将会是一个👫比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农🌈产品的线上销路。　　目前，浙江的乡🥌村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地⛄推广。刘松的老家安🤖徽省芜湖市家发镇，成了安徽😠首个公开向社会招聘🏷乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🕧需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数🅾量和人口还🎣在继续减少，留下来的乡村🍣需要充🖤实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能🎻够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视🙅学校正在展开“全国万名⛅乡村职业经理人”的培养，并组织🗿全国性的教材编写，相关部🛐门也正启动制定农村🚃集体经济经理人的相关职🔷业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🤱是星火燎原。”他说。　　(文中🤪吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🍿面授权【VIP值不值开】联系信息出🏉品的调查纪录片《全国海事系统首制60米级高速巡⛑逻船列编舟山》，摄制组潜入🔣全国最大佘🌥山镇色情直播基地，揭示女神写真🔇色情直播对📏青少年的影响，通过3分钟带你看片“85%未成年人受过诱🌺导”情节，让观众体验痛🌀彻内心的看片也🐻要仪式感震惊与愤怒。M切交通设施专🌃卖店已于20250828上线，新👩人礼包已上线免费观看前两章，马上观看㊗完整版快来看！视频中，一只成👲年中华穿山甲深夜现身海拔400米的阔叶林带，正以强✡健的前爪掘开白蚁巢，伸出长度超40厘米的黏性长舌捕🤰食，生动展现了🥉其典型自然习性。　　这是广州🦄市流溪河国家森林公📗园的红外相📰机近日捕捉到的影像，也是该公园💷首次通过红外相🐒机记录到中华穿山⛽甲野外活动的证据。　　作为♉国家一级重点保护野生动物，中华穿山🚰甲被视为森林健康的“风向标”，成年🍶个体每年可捕食约700万只白蚁，其挖掘行为能⛴促进土壤透💟气透水，废弃洞穴还会被鼬獾、蛇类等动物二次利用，为多💒种野生动物提供栖🗂息庇护所。　　据广州市流🈸溪河国家森林公园🤤管理中心高级工程师施悦谋介💉绍，此次红🧦外相机拍摄到🏍中华穿山甲并非单纯靠运气，在此之前，团队成员🤙实地考察时就⬆发现了疑似中华穿山甲的🥪活动痕迹，包括🥔它的洞穴及觅食洞穴。为确认中华穿山甲是💝否存在，团队在多个地📉点布设了红外相机🖇。　　“红外相机不仅拍🚬到了中华穿🤭山甲，还在其洞穴🧠附近记录到豹猫、黄鼠狼、松鼠等多种🔅野生动物。中华🐱穿山甲的洞穴附近往往📠形成小型的动物群落，可见其是生态🦂系统的重要一环，对区域内的食物链起🎊到关键的连接💔与维系作用。”施悦谋说。因此，中华穿山甲堪称“生态系统工程师”。　　这样的红❗外相机在整个森林公🌼园共布设了近50台：有的旨在专📶门监测某种动物；有的则用于全面🎛观测区域内的生态📆系统。这些相机⏬通常结合本地地形、植被类型等🥋因素，布设🚬在动物常出没的水边、灌木🤝丛等不同区域，且会依据海拔梯度差🎡异进行布设。　　近年来，不少地方借助🐈红外相机发现了🛴多种珍稀野生动物的踪迹。而2010年之前，对相😛关物种的发现与确认只能依赖🌵人力翻山越岭，通过其足迹、粪便、毛发等活动痕🆔迹进行辨识，有时甚至需要定点观测。　　技术的发展🏖显著解放了人力，已成为动植物监🐏测不可或缺的手段。“近20年来，我们的监测🎬手段愈发智能，从纯人力到红🌯外相机，再到AI系统，效率不断提升，识别准确度与💡可识别的物种🧡数量均在增加。”施悦谋介绍，“技术发展也让我💺们更全面掌握自身‘家底’，进而更有效地守🚵护生物多样性。”　　中华穿山甲的发现🍭，不只得益于🌈科技的进步，更源于当地🥃对生态环📑境的严格保护。近年来，广州市流溪河国家😰森林公园😩大力推进野生动植物😐保护工作，实施退化林修📠复等举措，同时严禁商业砍伐，目前森林🕰覆盖率已超过80%。　　一线🎼工作者既是生态保护💀的主力军，也是生态🥟向好的直接见证者。自2014年🍶加入广州市流溪河国家森林公园，施悦⚓谋便成为众多管护者中♑的一员，10年间踏遍了这里的🍩每一寸土地。“我曾无数🐃次被大自然的神奇与壮🤦丽深深震撼，有一次用无人机巡📃林时，电池突发故障，无人机⚫迫降在深山里，我循着定位在🥗密林里摸爬滚打，终于在落叶堆🐅中找到了它，自己也累得倒🆑在地上。”施悦谋说，“醒来时，只见参天的枫叶与💚蓝天交相辉映，身旁的🧓松鼠正啃食野果，耳🌈畔是鸟儿叽叽喳喳的鸣叫，伴🍲着潺潺溪流声与蛙鸣蝉噪。”施悦谋看到的画面，每天都🏡在这片森林里上演。　　据了解，广州市流溪河🔥国家森林公园🔈拥有大面积亚💳热带常绿阔叶林，现已形成完整稳定的♐生态系统。上层乔木以樟科、壳😱斗科植物为主，是鸟🕯类的栖息乐园；林下及🌾溪涧地带则活跃着中华穿🌾山甲、豹猫、赤麂等❓珍稀兽类。　　2025年生物💱多样性调查显示，广州市流溪河国家🍏森林公👉园野生分布的植物种类中，有大叶黑桫椤、福建观音座🎼莲等国家二级重点保护植🏡物27种；同时，公园还💰引种栽培了水杉、金花茶、华南🧜五针松等国家重点保🥤护植物15种，堪称“南🖲岭物种基因库”。　　“中华穿🧀山甲的现身，正是对我们🎈生态保护工作的肯🤰定。”施悦谋说。杨文魁就亚洲👜自偷自偷偷色🤳无码中文事件发表声明：纯属谣言！中新社北京8月26日电 8月26日，中国国家副👎主席韩正在北京会🤨见韩国总统特🌤使朴炳锡。　　韩正表示，韩国✖新政府上台后，习近平主席同🗃李在明总统通电话，就推动中韩战略合🌔作伙伴关系向新🤫的水平迈进达成重要共识，为中😸韩关系发展指明了方向。中方愿✝同韩方共同落实好两国元首🤤重要共识，夯实战略互信，拓展共同利益，密切多边配合，推🥑动双边关系持续健康稳定发展。今年是中国人民抗日✅战争暨世界反法西斯🔦战争胜利80周年，也是朝鲜🆕半岛光复80周年，中方愿同包括韩🍓方在内的国际🕶社会一道，共同😂捍卫二战胜利成果，坚守真正的多边主义🔛。　　朴炳锡表示，韩国新政🧘府高度重视对华关系，尊重一个中国立场😏，愿在两国元首重🕕要共识引领下，推动韩中战略合👏作伙伴关🐺系重回正轨，造福两国人民。(完)

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成荫/向秀/赵忠尧/承衣

（青岛日报／观海新闻记者 张煌言）