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中新社香港7月22日电 (记者 魏华都)第35届香港书展于22日闭幕,7日展览时间内共录💈得89万人次入场。闭幕当日,大部分书商推出🍿优惠促销,不少🛑市民和旅客也趁机到场“扫货”,场面热闹。
本届书展与运🗼动消闲博览及🥒零食世界两项🏏展览同期举行,三项展览由香👏港贸易发展❗局主办,汇聚超过770家展商,是⚪香港暑期焦点盛事之一。受台风“韦帕”影响,展览于7月20日暂停开放,并于次日🅰延长开放时间。
7月21日,香港书展闭幕前一天🖤,有书🥡商提前降价吸引民众购买。图为书商推出“风后大优惠”吸引民众购书。 中新社记者 李志华 摄
首次🤣参展的书商“不正常研究所”展位负责人戴🐥小姐说,书展前三⌚日销量比预期多三成,虽然遇上台风停展一天✨,但整体生意额胜📿过预期。“书展是🔮我们接触读者的好机会,除本地书迷外,许多🕉读者专程由澳门、新加坡🔰及马来西亚来港。”
专卖🥤字画及艺术品的“集古斋”也首度参展,其行政总🔈监赖钦辉说:“我们想🚈让品牌年轻化,与艺术家合作推😕出文创产品。书展是一个👥很好的试点。”
大会抽🐣样访问逾860位入场人士,结果显示今年😊读者平🤚均消费金额为918港元,较去年微升。
香港😥贸易发展局副总裁张淑芬表示,香港书🤠展一直深受市民及旅客欢迎,连日来多场名💘作家讲📧座也座无虚席,各地重量级🌅作家亲临现场与书🍌迷互动,有助推动香港成🛥为中外文化艺术交🔝流中心。主办方将继续举🎑办多元展览,为🤐展商缔造商机,持续为经济增🗽添活力。(完)
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2025年7月30日,中共中央政🤛治局委员、外交部长王毅在🍜北京会见美🥗中贸易全国委员会董事🖼会代表团。 王毅表示,当前世界处🖊在一个动荡时代,中美关系既🖖受到国际乱局的影响,也在🏷深刻影响着全球大势演变。但无论风😠云如何变化,中国对美政策始终保🤱持连续性和稳定性,我们将按照习近平主席提出的相互尊重、和平共处、合作共赢三原则处🦅理和推进中美关系。特朗普总统就🐐任以来,习近🍺平主席两次同他通话,就改善和发展中🍄美关系达成了重要🏐共识。中方愿同美方加🥜强接触、避免误判、管控分歧、探索合作,落实好🏯两国元首的共识,推🐭动中美关系实现稳定、健康、可持续发展。中美要建立更多🧞沟通协商渠道,以客观、理性、务🧒实态度看待对方,树立正确的战🚁略认知。要尊重彼🐸此核心和重大利益,避🔌免引发对抗冲突。要本着尊重、平等、互惠原则,不搞单边霸道,多做一些🚼有利于两国和世界的大事、实事、好事。 王毅表示,今年上半年,中国经济🔀迎难而上,稳中向好。中国🏎将扩大高水平对外开放,打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境,期待美国企业继续🗯看好中国、投资中国,实现互利共赢、共同成长。希望美⭐国工商界做正确对华认知的✴解读者、中🕵美民间友好的播种者和中美互🍋利共赢的践行者,为中美关系发展🚱和两国人🦓民友好作出新的积极贡献。 美中贸委会董事会主席芮🕟思博、赛默飞世尔🥐科技董事长葛士柏、奥的斯全球公司董📋事会主席朱蒂、高盛➿集团总裁兼首席运营官温泽恩、波音高级副总裁♋兼全球🏯集团总裁纳尔逊、和睦家医疗创始🈸人兼副董事长李🏉碧菁、苹果公司首🔖席运营官萨比赫·汗、美中🍯贸委会会长谭森等表示,习近平主🕺席在今年中国发展高层论坛🕣年会期间发出了🏍中国将进一步扩大高水平🔹对外💞开放的明确信号,这对包括🚳美国在内的外国企业在💴华投资兴业至关🙉重要。美中关系是⬅当今世💂界最重要的双边关系,两国元首富有远见的🙊良好互动🔏为两国关系发展提供了🦗指引和动力。美国工商界将继续😝扎根中国、深耕中国,扩大贸易、投资、科技创新、绿色发展、医疗卫生🐏等领域合作,参与中国高💌质量发展进程,促进中💧国与世界进一步联通。美中贸委会愿积极🐙发挥自身影响,拓展双边🔧经贸合作,密切人文交流,增进相互了解,推动美中关系朝🐬着更加强劲、平衡、互惠的方向发💕展。【短剧平台竞争🙅加剧】联系我们最🌩新片单中,《国产🙋一级视频在线观看》因还原777奇米影视骗局真🌐实流程而登上“最佳警示片”榜单,正片同时发布道🌪德风险提示。中新网北京8月18日电 (记者 李京泽)中国外交部发言人🌜毛宁8月18日主持例行记🧔者会。 有记者提问:在阿拉🔻斯加举行的美🌯俄总统会晤上,中国🥅被提及为乌克兰安全的🌀潜在保障者之一。请问🤛如果达成停火协议,中国⏯是否愿意成为乌克兰安全🌈的保障者? 毛宁:中方在乌克兰⏱危机问题上的👾立场是一贯和明确的。我们将继续以自❇己的方式劝和促谈👊,推动危机的👼政治解决。(完)篠崎環奈💘签售会爆满,《从“主题乐园”到“沉浸体验场” 北京🥚环球度假区打造创新消费🌅场景新范式》热度飙升。7月29日,国际权威指数公司MSCI(摩根士丹利资本🧟国际公司,简称明晟)在最新公布的环🎡境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续第🙉二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮🈁料行业排名第二,成为白酒🕋行业首家获评A级的企业,属于国际认证的可✔持续领先行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革🛢 MSCI(明晟)是🐩全球领先的金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系🔜被广泛视为🌴国际资本市场的重要参考标准。全球约7500家🔔机构客户依赖其指数和评级,覆盖超过9万💎亿美元的资产规模,且在北美及亚洲📑市场,90%以🔘上的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影🌂响资本流向,还成为企🦖业提升国际认可度、优化融😴资能力的关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着📐企业的可持续发展路径,搅动着全球资本的🕘流向。 在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中,贵州茅台📏在中国饮料行业中名列🚞第二,成为目🎺前唯一获得A级评⛳级的白酒企业。两🐮年实现评级提升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企业在🏵其行业👋内已建立了较为成熟的可持🏍续管理体系,能够有效识别并🍘管理关键的环境与😯社会风险,并拥有健全💲的内部治理🎶机制和信息披露流程。 这不禁让人疑惑,是什么“魔力”驱动着茅💐台的快速提升?这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建了涵⏬盖治理、战略、影响评估、风险机遇🚺管理及指标目标设定🥠等板块的治理体系,促进ESG理念与公🔥司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践🦔转划为内生动力,探索出ESG引领发展的新路径。 值得一提的是,公司新👅版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然和谐共生,与社会价值共🌆享,于自身治理现代,为茅台ESG工作提供了遵循💟。此外,健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成立了🧡董事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进委员会🐸工作小组执行的三🌖层治理架构,促进ESG工作的快速提升。 对茅台而言,这不仅是一次评🍒级上的跃升,更体现了其在企🚄业可🐷持续发展能力和投资者信🛡任层面的显著升级。正如贵州茅台🌟党委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会🍯所言:“茅台愿始终作为推动🍒全球ESG合作、发展与共赢的一份子,共同打造以价🌡值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以🍶内生驱动为引领,致力于打造成行业🛁,甚至于中国❌品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议题管理🗼全球领先 从MSCI官网看到,本次评级更🌺新后,贵州茅台🔼水资源管理、产品碳足迹、包装材🖥料与废弃物等🏜环境议题已在全球行业中处于领先🙌地位。 于白酒行业而言,水、能、碳、包材均❤是生产经营的核心要素,也是白酒🉑企业绿色转型的关键环节。亮眼的成绩是茅台坚🚓持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道路长🔸期主义的🌴体征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅台🚵在环境议➗题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世🔁界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风险和声誉🎼风险3个维度,进行水风险评估,为改进水资🗼源管理工作提供基础。积极开展核心产品水🎛足迹测算,形成《用水提升行动计🎱划(2024-2026)》,细化生产及非生🏵产环节节水措施,推进中水回用、技术改造和设施升级,提升节水效能,2024年单位产品⛳耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系🛶统性地开展了核心➰产品全生命周期碳足迹评估,涵盖从原材料🔣采购、生产制造、物流运输到终端🏈销售及废弃物处理😉的全价值链环节,在2024年单位产品碳排🧗放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵州茅🗳台总经理王莉在2025年生态🎻文明贵阳国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业总产值碳排🐃放较2020年下降60%,每一瓶茅台👊酒全产业链的碳排放和水🍭消耗将分别降低20%和30%以上”。 持续探索🍒包装材料绿色化、可循环,开展气候风险应对,生物多样性评估……这些举措掷地有声,也获得更多认♟可,2024年⏯茅台被评为国家及🎣省级绿色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源🤔结构单一的企业,将🚸面临成本增加与合规压力;但从长期来看,率先完♌成低碳转型的领跑者,将通过技术创新📸和品牌优势占据市场💿主导地位,从而在竞♌争中赢得更大的发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为📴茅台穿越周期的密码,护航着茅台在中国🤫消费品🍱市场的迭代浪潮中持续领跑。 看得见🎱的长期主义 报道显示,2024年🎽茅台首获欧洲质量奖,成为EFQM全球🕸奖采用新标准评审后,首家获得🧗七钻的中国企业。在此之前,已三次荣获全国质🧡量奖。治理的效能,从ESG报🅱告中可窥探一二。 2024年,贵🏛州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规理念融入生🍾产经营中,通过开展合规培训,提升员工合规意识,还制定《风险管理办法》《风险管理专项提升😵行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三级风险管❣理架构,明确职能职责,保障各😁项管理举措有效实施。 有特色的是,贵州🌧茅台还梳理完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域,持续优化制度⛸体系建设,实现企业规范化💓管理,提升🔵治理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台已🏳搭建完善的现代企业➗管理架构,持续引入卓越绩效、EFQM 模型等国🏑内外先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估等🛳重点环节,推进治理体系和治🏔理能力现🧜代化建设。 茅台🥒酒从原料进厂到产🚸品出厂至少需历经🧕五年时间,坊间常🛵说茅台酒是“时间的朋友”,但茅台其实是所🐛有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责🤐任投入超100亿元;茅台建❕立有机高粱基地,提供农资扶持,完善收购保👛护价格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶带动振兴中,自2015年结对帮扶道真县🔅,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台在白🐙酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端门店✅责任营销体系😉降低产品安全风险,MSCI认可其行业📓标杆价值。 值得注意的是,2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证,委托独🕚立第三方商道融绿对报告进👆行核验,对💎数据出具鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报告🚴公信力同时将进♊一步促进茅台ESG工作改进和提升😬。 茅台不断提升的ESG管理水平,正成为中国🐼企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范,中国品牌在国🔈际舞台上崭露头角,为其他中国品🤕牌发展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是🏂成为浪潮的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走向海洋,茅台的倔强从未改变。站在“双碳”目标与全球化重构🤧的十字路口,茅台仍有信心穿越🧓历史周期前行。未来会如何? 时间自会给🦅出答案。但可以确定的🍀是:当越来越多的🙈企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深入探😙索将迎来真正的可持续时代。奔涌不息,流向未来。
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川上奈奈實/麻生遙/夢見露/海空花
(青岛日报/观海新闻记者 白石日和)责编:
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