人民日报海外版：根据记者👹湊步美获取到的最新动态，告诉我🏎舒服吗我厉不厉害🔫视频将于2025年08月28日在人民日报海外版🍹举行隆重的开🌮幕仪式。AI预测🐌引爆独胆推荐新热潮

　　沧海横流方💙显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子🏿公司东方雨虹海外发展公🏖司及东📼方雨虹国际贸易公司拟以🏍自有资金合计出资约1.23亿美🀄元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前📑在智利境内拥有约31家建材超市，是🎐智利建材零售领域头部企业，本次交易🕝助力拓展智利乃🆕至拉美市场，促进海外🥂业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的👡环境下，东方雨🍨虹拿出真金白银的数亿元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹👟成立30年。30年来，东方🐣雨虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定🎍性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东🎎方雨虹🌵又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什🧟么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定😒义企业的价值空间

　　1995年，东方雨👈虹在湖南长沙成立，今年是东方雨虹👞的而立之年。

　　30年来，东方雨虹🔃从湖南走到北京、又走向全世界；从做🤤建筑防水的单一业务，发展到涵😜盖建筑节能、砂浆🈸粉料等多元化业务；从一个区域性💮小企业逐步成长为上😂市公司，成为行业龙头企业。

　　千里🚍之行始于足下。

　　东方🤶雨虹首先从工程领域防水起家，成为国家重点🛡工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建👲材集团总裁孙福琴表💐示，首先，东方雨虹🔖坚持品质底线，坚持🍃从不生产一平米非标产品，原材料对🛄接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠🔜加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推🥘出标准化施工体系，将质量波动😂大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨🛃虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最📞核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系🙁并非静态规则，而是持续迭代，东方雨🔥虹依托行业唯一🕓的先进材料全国重🍙点实验室，与业内院士、专家在新产品🚮的研发等投📣入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真🗾正的长期主义者，永远在建设未来📕。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🍇索转型升级。

　　“这也是东📷方雨虹技术进一步😺升级的方向”，东方雨虹制👾造集团总裁🎬吴士慧表示，东方雨虹近期🚮创建了AI实验室，申请立项一个黑灯实验室，所有原材🚼料的取样到实验的过程✌都是无人化的，效能提高百倍🧞甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的🛡研发团队有几百人，任何一种产品都🚥有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性😿价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面🦌，2017年东方雨虹通💽过了全国质量奖的认🗣可，并引入了卓越😇绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越绩🚋效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十📠分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产🤮过程🛍的精准控制，所有环节都🧒体现高质量，

　　在检测上，东🔧方雨虹对原材料、半成品、成品整💌个链条的检测也十分精💺准，实现在线检测、缺陷检测，确保质👡量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系⏱列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东🈚方雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹🗜三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着🥉于品质出发，一步一个脚印，沿🎟着建筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂🤽料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚😱守质量门禁，赢得市场🎻有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经🏔营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质🗺经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事长李🥃卫国表示，对品❣质的极致追求、以客💌户为中心的赤子之心、坚韧👈图成永创新高的文🌟化精神历久弥新，这是东方雨💚虹在行业屹立三十年🔐的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业🤘穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五👱大核心方向：一是防🧛水主业持续深化，二是砂粉🚁业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球🆗化纵深布局，产能本地化加速🈹，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期🚅主义锚定未来价值。

　　房地产市场在高速👶增长后进入调🐷整期，防水业务、砂粉📔业务作为与房地产关🚚联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹🦓涂料砂粉科技集团总😍裁吴良凯表示，存量市场仍😞有很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧👵小区的改造是一个机会，很多项目已🉐经在推进合作。

　　二是新农村建👞设的市场其🏝实非常大，每年大概有300万户的农村😚自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以🥌及翻新未来是很好的市👧场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两🔓重建设项目的落地，东方雨虹也♟在工程领域抢👖抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大🔝工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去🍝了，防水效果依然卓越🥘，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重🐲大的基础设施、重大项目🐧都有东方雨虹的身影，东方🌺雨虹提供能够保🧙障重大工程的防水维护体系🐤。与此同时，东方雨虹非🚿常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能👴环境，研发出了六🍎米宽的TPO高分子防水😈材料。此外，东方雨虹非常重🥀视团队协作，从前期的设计到施⛹工服务、产品🕥供应以及过程复盘和施工🌬效果的验证，通过体系🎑化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准💗把握政策风口，包括♏高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了🏎大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注💑重技术创新与材料升级、产业链❣智能化升级、应用场景拓展，顺势而💳为将大有天地。

东方🌆雨虹董事长李卫国在三十🛶周年庆典致辞

　　打通上下📤游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几乎🏕可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉🛍业务实现营收41.5亿元，占公司营收🔯比重为14.8%，是东方雨虹🍎第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃🎻升为公司的第二增长曲🛹线，印证了东方雨虹🈳的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作✉为第二增长曲线，这个赛道🏿要有足够大的空间。砂粉市场⚫容量符合这一要求，特种砂浆整个市场容量✨大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按🌧照市场规模来算，可能⚾有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂💐粉科技集团，整合上游下游🔵形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🏈的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨🔭虹发布公告称，全资子🧠公司华砂矿业(吉安)有限☝公司已成功取得江西省永丰👔县大船岭矿区饰面用🎀大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与💀新材料研发就逐步进✴入东✳方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗🍟下的砂粉😋科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建✳设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🚰多类产品的🔅研发与生产。

　　本次💚取得江西省永丰县大船岭矿🎊区饰面用🔇大理岩矿采矿权，标志着东方雨😽虹对工业领域发展的决🗡心和动力，未来将入局大理📕石板材、碳酸钙超细粉体🐠等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🖐等工业领🚐域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂🙋浆粉料等产品而言，自有矿山可🤢保障原材料供应稳定性，增强采购环节抗风险能力，进一步巩固🐀行业护城河。同时，项🙌目将推动公司研发能力💊提升与产品结构升级，助力其在新材😿料领域培育创新动🐟能，满足多元👷化市场需求。

　　“尽管是⛑砂粉业务的后来者，但是通过一系列🕜布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢体现🆘出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在🛫加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🚢常重要，要让下游📞的经销商有利润，让上游🅾供应厂商有利润，就需🛣要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹🆚在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品💄，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务🌡多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定😰推进海外拓展战略，采取了海外🐘建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经营模🚭式，可谓多点开花。

东方📗雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外🕷发展集团总裁王文萍表示，不同国家、不同🎬地区处于不同的发展阶段，建筑形式也👖有很大的不同，东方雨虹在推🏭进的过程中，也要根😔据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产🎫基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对🦍不同国家的需求、产品特点设🚘计产品出海，比如在美国休斯敦建🌽的工厂，通过供应链出🌅海，进一步提升了交付的🤷要求，又满🎆足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对🕧运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地🥐的气候条件要求高，东方雨虹在东南亚国🍾家优先把特种砂浆、水性涂料👙在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的📒海外建厂是一个关键🏋转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加♊拿大基地等能够助🌪力东方雨虹更好实现🛀本地化经营，实现研产🔽供销服一体化，从传统的贸易出海到制🤒造出海直至品牌出海，成为一个🆗在国外被叫响的全球化品牌📷。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费🆖习惯差异等，也常常面临融合👏的难题。

　　“本土化🕍的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地📐选址建厂🔩前期有完整的🕢市场调查，包括产品、技术和当地建筑📡的法规、产品的产品要求，会做系统的测试🥟分析，由此确定📏我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同👅时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方🎬定型基本在当地完成，并且完成之💑后相应做当地的应用♏测试，以满足当💊地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨🥘虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目📄。

　　王文萍表示，这一方🐓面是东方雨虹的产🛴品赢得了认可，东方雨虹作🐫为国家多🌷个重大工程的参与者，对出海是重🤑要的加分项。另一方面，这次出海更多的🚯是依托中🎨国整体强大的力量出海，这个特🍀征特别明显，比📃如参建的铁路项目，其实正是因🐘为中国占据当地铁路建设👂市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩🐨形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今🙉后，王文萍表示，整体上出海将继🚂续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一⬇是在贸易方面，借船出海的战🥨略将持续落实，将依托中🕤资的总包企业把东方雨虹📬的产品带出海；二是在消💆费方面，将推动本🥎土化的团队和项目落地，从而通过更加深🉐度的市场洞察，推进零售的业🔫务发展；三是在投资驱动上，东方雨👕虹旗制造版块推进🐤海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海🆖的推📗进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建⛴设

　　根深叶茂，一个企业向✉下扎根越深，才越是能够🔯枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文🙁化的力量更加深远。

东方雨虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构👬建合伙人📁事业共生体，为企业发展注入📈强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将🕓打造成一个平台，所有有资源的或者💃愿意🈹从事这个行业的合伙人能🏧够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙😐人的体🖥系坚持合伙人优先，同时在合伙人对㊗内经营🔮的赋能以及对外市场♐的经营都有一整套的服务🍹体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟📁合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人🛃当作经销商，而是形成事业👉共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹📯的品牌力、产品力将🌐会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙🏢人体系能🏗够和合伙人是更兼容、更长期的共生共荣🦖关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业🌊都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够给到🕑合伙人的支🚹持不仅仅是防🏓水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟😛合伙人在同一个项📮目上能够把市场做大，能够给客户🎂提供更系统的服务，创🥙造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深🌑入人心，已成为企🏍业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多👪维度举措践行社会责📞任，将可持续发展理⏸念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹🎊总部研发基地

　　张蓓表示，东✊方雨虹将可持续发展和ESG的🔵理念深深地植根于核心战略里面🕌，每时每刻🛑都在想如何保护环境，如🛃何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为🌄行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的🍛简称就是环境，东方雨虹🗃这些年一直在不遗余力开发💼一系列大➡量的绿色、低碳、环保🥩的建材产品。

　　“S”是Social的简称社🔃会责任。东方📵雨虹作为防水行业的🌄领军型企业，通过人才的🏮培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方🔍雨虹开放了近百项⏲专利成果，与同行企业进💪行共享，目的就是如何💱促进这个行业，防水🐕行业真正的转型升级。东方雨虹🦉在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中国🏔防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输🌍送大量🚍高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可💪持续发展治理，东方雨虹在董事🛅会层面也🐖成立了战略与可持续发展委❌员会，把部分ESG指标纳入了高🏎管KPI考核，去年也制定了🚀东方雨虹的可💀持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划👀指导企业🕶经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各🍱个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风🛃险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程🙊的环节，纳入生产经🍶营管理的各个环节，不断持续📫完善可持续发展管理架🤢构和工作体系，让ESG能够转化为🗡企业业务🎹的先发优势，进而转化为🏌企业的经济效益。

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中新社💼河南洛阳8月21日电 (记者 应妮)正在河南洛阳🤝举行的“2025石窟⏹寺保护国际论坛”上，来自10余个国家、国际组织的专家❎学者一致🥨对中国石窟寺的保护〰经验予以赞赏，希望这些成功经👫验能在国际上进行推广💿和借鉴。　　敦煌研究院建立多🏬场耦合实验室，为土遗址保护提💳供科技支撑，“数字敦煌”资源库、“数字藏经洞”海量数字🛁化成果开放上线，提升💆石窟寺活化利用水平；龙门石窟🐎研究院运用3D打印成功修复石🛥窟坍塌窟檐，利用数🔢字技术复原残损造像，为流🛫失海外文物的研究展示〰积累有益经验；在麦积山石窟，当地已建设🚥完成目前🥉中国规模最大的石🍠窟地震监测台阵，为文物抗💀震预警提供了保障；大足石刻研究院👣通过实景扫描🎽和精细建模，将石🏋刻造像呈现于数字世界，让传统文化魅🌽力在现代语境中焕发新生……中国石窟寺保护🛫专家和学者的🤾发言，让🔟与会嘉宾看到中国石窟寺保护🚍的全景。　　国际古迹遗址理事会👔总干事玛丽-劳尔·拉文尼尔指出，石窟寺⚓是人类文明的重要见证，中国致力于文🤦化遗产保护管理领域的⛽可持续发展，期待🔎更多中国经验能够为全⛺球的学术合作作出贡献。　　联合国Ⓜ教科文组织亚🛁太地区世界遗产📞培训与研究中心上海🌪分中心研究部主任龙🤗淼尤为赞赏中国在石窟寺的🔉保护管理中，发挥可持续👭发展的潜力。她认为，应把绿色就业、科学创新等可持续⏫理念深度融入文❗化遗产保护中，通过社区参与和能🕛力建设，使遗产保护真正惠及地方民生➰。　　中国国家文🌠物局副局长解冰指出，中国石窟寺🕞系统性保护、整体🚦性保护格局逐步构建，注🅱重从抢险加固向预防性保⚫护转变，从“探索性修缮”向“精准化修缮”转变，从“经验型保护”向“研究型保护”转变，从“单点保护”向“集群保护”转变。截至目前，包括石窟寺在内的文物📎保护修⏳复国际合作拓展到6国11处，柬埔寨吴哥古迹、乌兹别克斯🌫坦希瓦古城等项目受✡到当地民众好评💑和国际社会赞誉。　　柬埔🈁寨吴哥世界文化遗产管理局副🎲局长隆科萨尔🎢表示，如何保护好文化🎓遗产的原真性，并让🕜其在增强文化认同、促进经💝济发展等方面发挥作用，中国💻已有很多成功经验值🎽得参考和借鉴。(完)娱芽计⛴算机培训学校特别推荐《两岸青年创意（工艺）交流活动在福州🕧举行》，围绕告诉我舒💺服吗我😻厉不厉害视频“偷拍事件”，配合TOP50番号收藏推荐“超百万播放量”、你用对买🐯法了吗“真相揭秘”，揭🛥露网站频繁被封“隐私被侵犯”，湊步美主演，封站前最后一批限时免费观看，复制番号搜📛索点击进入！中新网银川8月20日电 (记者 阮煜琳)国家电网有🆘限公司宁夏-湖南±800千伏特高压直🤮流输电工程(以下简称宁夏-湖南工程)20日投产送电。这是中👊国首条获批的以输送“沙戈荒”风电光伏大基🎄地新能源为主的特🥫高压输电通道，也是中国今🔏年投产送🥧电的第三条特高压直流输电工程📤。　　宁夏-湖南🤟工程额定电压±800千伏、额定容量800万千瓦，工程起于宁夏🛹回族自治区中卫市中🆒宁换流站，途经甘肃、陕西、重庆、湖北，止于湖南省衡🌚阳市衡阳换流站，线路全长1616公里，总投资281亿元人民币。　　该工程是连接🌱西部🎷新能源富集区与中部负荷🥫中心的重要通道，对于推🚯动能源资源开发外送，促进清洁能源大🗝范围优化配置，优化受端地🎼区能源结构，提高电力🐫供应保障能力具有重要🐖意义。　　国📃家电网公司董事长张智刚表示，宁夏-湖南工程既是联接宁夏、湖南两省的能🐮源“高速路”，也是📆联通西部中部大市场、促进国内大循🥣环的经济“大动脉”，是🏆促进区域协调发展、助🍡力构建新发展格局的重要工程，是推动新能🙎源优势资源转化、助力美丽新宁🤭夏建设的重要😡工程，是扩大外💀电入湘规模、助力“三高四新”新湖南建设的重🥢要工程。位于宁夏⛎固原的“宁电入湘”工程线路。(资料图)(国家电网公📧司供图)　　面对建设环境恶✝劣、交叉跨越多🔂等挑战，国家电网公司📘举全公司之力推动工🌹程建设，历时24个月，从塞上江🕘南到三湘大地，打🏂造出一条蜿蜒千里的能🥑源大动脉，为两地经📿济社会发展🌓注入强劲动能。　　宁夏太阳能、风能资源丰富，是“沙戈荒”新能源开发的主战场。宁夏-湖南工😌程配套电源装机容量1764万千瓦，其中新能源1300万千瓦，包括风电400万千瓦、光伏发电900万千瓦。工程将新⬇能源作为外送电力✡的绝对主力进行规划🔩和建设，新能源装📲机占比超过70%，创下同类工程新高。每年可向湖南🥤输送电量超360亿千瓦时，其中新能源电量🖍占比超50%。　　目前，国家电网公司已形成全球最💳大规模的特高😞压输电网络，为保障电力安全🚐可靠供应、促进⬇绿色低碳发展提供了坚强支撑。(完)Jessyca Wilson遭遇“换脸”影片侵犯，AI伪造仍引来巨😇额点击。中新网北京8月21日电 (记者 刘亮)网络安全，被视为“一场没😷有硝烟的战争”，其牵一发而动全身，既事关国家安全和国♋家发展，也和🙅广大民众的切实利益息息相关。随着全🚵球信息化步伐加快，网络安全也不断🍼面临新挑战。　　21日，CSOP2025网络安全运营🙁实战大会在北京拉开🧦序幕。多位安全专家在🗯大会✉上探讨实战安全运营新策略，分享关键基础设🔮施防护实战经验，以构建更具韧🍲性的网络安全防线🛁。　　新态势下的新实战　　实战在网络🎋安全中居于核心地位，是检验防御体系有🔔效性、提升应对🛢能力的关键标志和终🍸极目标。　　“我们的安全运营😒面临八大硬核📴难题，包括钓鱼攻击、漏洞管理、海量告警、高质量日志缺🌸失、凭证泄露与🐿滥用、加密流量检测、攻防时间不对⏹称以及不断🚋扩大的攻击面。”微步在线创🎍始人兼CEO薛锋说，想要解决这些问🥍题，必须回归安全运🔤营的本质，通过提升🐗基础能力而非🧟盲目追逐热点，才能实现安全能力的质变。　　实战的另一个表现，是攻击路径已变🌝得更复杂、更隐蔽、更出乎意料，想🌘要在实战攻防中获得“高分”并非易事。微步在线💳技术合伙人赵林林认为，必须要做到有的放🐃矢，准确识别并防范🎇供📉应链环节风险点，利用情报收集、厂商协同、快速响应层出不👆穷的0day，并通过✅攻击行为与技术特征🙈快速研判对手水平，消耗并压制对🦅方攻势。　　具体到办公🔍终端而言，微步😏在线技术合伙人黄雅🚋芳表示，面对钓鱼木马、漏洞攻🏴击以及合法凭据、工具的滥用，以EDR(终端检测与🏖响应)为代表🌚的高级威胁对抗技术，也面临着理解复杂👼攻击行为不⛰易准确理解、检测🌜的实时性与准确性之间👫难以平衡、被致盲与🎡绕过等困境，需要在安全运营中做⛑到及时的检测响应、常态化的威胁狩猎🏽、构建企😒业特有的检测能力。　　智能驱动，从被动应对到主动👆防御　　金山云企业🌈安全负责人刘鹏指出，网络攻击的新态🍎势，是攻击频率加快、规模扩大，攻击手🍌段更加多样、隐蔽，攻击目标转向集权、核心系统，攻🚜击流程更加自动化、智能化，只有通过“主动防御+纵深防御”形态才能更好🤼地抵御网络攻击。　　“历年来，京东方信息安全💣工作都有总体🥄方针指导。”京东方信息😤安全中心总监李楠说，京东方以资❤产安全为驱动，通过基础平台建设、功能完善、运营优化和效率🥈提升四个阶段，构建了💘覆盖资产全生命周期的智🆘能安全运营体系，驱动安全能力🈵从被动防护向主动〽防御演进。　　安全建设并🐖非一蹴而就。中⏬信集团网络安全专家李显🖖旭强调，要坚持可💟持续性的建设、可升级的安全体🥗系和主动塑造的企🌛业安全生态相结合，围绕终端安🌡全的“投递—执行—控制”三阶段🌟实施三步防护策略，以实现经济、有效、可控的💫集团化安全防护，推动安全⛴建设从威胁驱动转向风险驱动。　　新技术赋能“防护线”　　随着😪以人工智能为代表的新技术的🈸广泛应用，攻防两端🥃都随之发生改变。对此，安🏨全专家也提出了网络安全🆚防护新思路。　　“传统SOC(安全运营中心)中，存在告警过载、响应延迟、标准化难🤪度高及人才短💾缺等诸多痛点。”猿辅🐍导信息安全负责人温🔪飞表示，要建设基于大模型的智🛸能运营三层架构：通过降噪层实现AI告警精准过滤，决策层构🈚建人机协同研判机制，自治层👋执行安全边界内的剧本🥢自动化响应。　　中国科学院计算机网络信🛢息中心高级工🖨程师赵静表示，AI驱动😌的自演进网络安全不是简单的自👂动化或智能化，而是要构建🙍一个以数据为燃料、以AI为引擎、以持续对抗为🕥进化压力、以人机协同为⛏控制中枢💆的动态有机体，能够自动🅱优化监测策略，提升对高🏻级隐蔽攻击的检测与智能处置能力。　　面对巨🔤大的双向流量、多样化设备以及🎷广大师生用户，清华大学🍩校园网网络安全负责人📪姚星昆将运营思路💇概括为“四化”，即复杂🔦的事情简单化，简🏑单的事情标准化，标准的📨事情流程化，流程😺的事情自动化，通过动态、智能、自动化的安🍔全运营，实现“策略设定—发现问题—处置问题—处置确认—优化策略”的完整闭环。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 湊步美）