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雷速体育7月24日讯 在巴萨将🍙按照原定计🌔划前往日本的相关🔣报道出现之后，神🍠户胜利船官方发🈚布公告回应了此事。神户方面表示，俱乐部正在与相🧥关各方紧密协作，但目前无法给🧀出最终结论。

公告全文如下：

关于原定于2025年7月27日(周日)与巴萨的比赛，目前我们仍在与相🎉关各方紧密协作，收集必要信息，并协调相关事宜。但在当前阶段，我们无法给出最♌终结论。

对于热切期🤓待本场比赛的广📰大球迷和相关人士，我们将持续全力🎰以赴，敬请谅解。一旦有最新进展，我们会立即通过俱乐部🗜官网等官方渠道😯发布相关信息。

由此带来的不便，我们深表歉意，并恳请各位😑再耐心等待片刻。

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中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭🤙州市余杭街道永安村的“60后”村书记张👈水宝面对镜⛏头奋力地向前奔跑，两侧是金黄🗿的稻田。“要想我啊，带上我们的🤝大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介🙊着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他💼身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个🛩递给他。5年前，刘松受聘🍫成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地🧖运作村集体经济，二人成为📈亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区和基本📋农田保护区的永📝安村，97%的土地属于永久🎴基本农田，这使其🏨在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🖱村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为👙浙江乡村运营最出名的🌊案例。　　“其实，CEO在村里的日👟常就是打杂，处理一件🤛件鸡毛蒜皮的小事，比如🤚每天的接待，今天直播卖个🦏米，明天处理售后，后天再赶🛑出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村✝庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半😘年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳🤥入规范。7月22日，人力资源社🥈会保障部等部门正式发🦓布新职业“农村集🕷体经济经理人”，其✋也被称为乡村CEO，指受农村集体经👮济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性📭财产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是⛹最早探索乡村CEO培养与招聘制度的地区🈵之一。2023年，温州市首次招聘🥍农村职业经理人。据温州市农业👠农村局2023年10月📗发布的招聘公告，招聘农村🥑职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运🚕营人才”，目标则是“开发本村特色旅🖍游产品，做好农文旅发🔪展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来💳到平阳县万全镇周😵垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体资产长➡期面临的窘境，俗话说，“村集体资产📏都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来⬇带着团队过来后，村书记坦诚🎼地对他说：“村‘两委’(村党支部🗓委员会和村民委员会)班子已经💇尽力把村子做到了最好，下一步的运🌒营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村🏚里没有负责管理集体资产的公🥤司主体，也没有自主👶经营的产业；以往的产业大多是🛋对外出租，不需要专人管。周垟村是🍧一个近郊旅游村，曾有本➕地老板创业，也有外来的🚑运营商通过招商进来🍛做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立⏰过旅游公司，经营效果🥝均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🗺民代表会等会议🚞上介绍成立公司、收购资产🐁的计划。接下来，他将原本散落🌮在村民手中🐭的水上乐园、游船、音乐岛等😴项目收归村集体所有，并组建村级强村🛀公司，由🌺周垟村股份经济合作社全资✌持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集🥞资成立的旅游公司为例，公司在过去大半年经🕵营不善，大家⏭都意识到不能搁置下去，但村里一💃直找不到合适的🎦办法收购；两边的村民股东、村民🍥代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人🚨作为中间方提出收🕚购方案后，事情🦀就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🐂氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也⛲容易造成对立，会出❤现许多反对的声音，谁当村干部都📍避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外来角🛴色的中立身份，CEO有助于调和一些村干📧部也不容易解决的问🍨题。　　例如，周🐰垟村有一位村民租了✂村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨🚃租赁事宜这件事总难🦐以开展。一方面，村干部不好评🕍估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🍖方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来🌁介入后发现，这项合作竟一直👓没有合同，存在隐患。他找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🌨完成打款。　　完成所有铺🎎垫工作后，张金来团队基🛐于收过来的文旅资源，在去年“五一”举🏘办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用😃于后续规划。因为“有人管了”，周垟村📟一年的集体🚽经济增加了五六十万元。下一步，张金来还在推🛰动建立村级公司的议事🏄协商会制度，希望能和公🤶司的股东会一样，定期🦁商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利🈺开局，离不开浙江村庄✅的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地的先🤹行探索、浙江村干部普遍❕的经商意识和⏲思维，催生了适😏合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的🤑关键。以温州为例，温州市农业农🥚村局联合市财政局印发的《温州市农🌠村职业经🐶理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经🌠理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社📫按月发放，考核工资6万元在所在村🦒社完成年度集体经💋济考核任务后一次🏒性全额发放。绩效奖金则根据职🔜业经理人本人📒绩效考核情况择期发放，具🙍体考核办法由各村股份经济🍾合作社(强村公司)与招💪聘人员协商确定。　　至于运🕐营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由⛵村民(股民)代🚙表大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等📢少数省份推出了具体方案，对农村职业🎫经理人的薪酬及其他待🎷遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招🎳聘岗位需要的🛌人才不同，有招聘旅游开发、市场营销🚓和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集体🏌资产的问题。　　“村庄的经济🕑缺乏集⏳体资产经营的机制。”中国农业大🥪学文科🐄资深讲席教授李小云在《乡村🦗振兴的维度》一书中指🐉出了现状，“但凡村里🗨自己搞的企业，如果不和🆖外来的公司或村里🥒的能人合作或由他们承包，就要么🚝无法运作下去，要么🛺即使能运作下去🚍也避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集🦎体很多都靠能人、村🈵干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜👠力，已经不同于以往依💅靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🧤理人，是一🥊条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎🎾来真正的考验：如何通过市场化运☔营，为村集体资产⏱赚到更多的钱？　　来到永安村👩之前，刘🛏松曾担任农业企业厂长、上市公司农业板🌑块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道🍁的规律。他表示，在乡村这一熟人💋社会，外来者不🈸一定要立即“做大事”，而是要先融入🏽村集体、建立信任。　　“如果村民🤹把你当作一家人，可🌎能做什么都会支持你，做错了事也会更🚒包容，夸你胆大。如果没有🎉变成一家人，哪怕做得对也可能🔠被质疑，当村民代表里有🙃两三个人发出反💇对声音，工作可能就🅾不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规😕划重点工作，他做的第一件事是🎍策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚🤒个几千元，大家就觉得挺厉🌫害了。村里有了人气，村干部✊都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢😎就记住了办事的人。”如果先推行⏲一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆🕜中市沙溪街道🈁金鼓村的第📇一个大学生。2017年，他辞去了在腾🗞讯年🙍薪百万的工作，为改变家乡🆚贫困回乡创业。彼时，金鼓村⛰除了有两三家农家乐，大部分土地都⛅用于村🈵民自给自足，无任何支柱产🎧业。黄金决定种植💟附加😬值高的无花果，但在初期得不到🥈信任，他🌏先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种🏤在庭前院后，这成了获得♊信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民❤们直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动🎍了33位村民人均增🔼收6000元。　　相比之下，永安村起点高🚨很多，已有水稻这🎲一支柱产业，需要🦂更高维度的品牌运营，这考验经理人🧥的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形🔂和无形资产、内部和外🐛部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济⌛价值。　　“在乡村里，每🦗一件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植😄技术、数字化、模式运营等方🌤面，永安村分别与浙🐌江大学不同🥄的教授团队建立💚了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🗻的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🚔种植情况，村🦑里则保证产量，产出的大米及衍生👷品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地❓的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索🐚直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直🌠播方法，一直没有挣到钱🍮。“相比东北米，浙江米🔯很难做出优势。我们想到南🍛方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不🚌同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米🕙酒产品在试播阶段🎚就卖断了货。当前，“永安米酒”在🤯抖音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融⬆资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🥦种植的无花果🐬供不应求，正当黄金计划增加种💳植面积时，国家出台😻了防止耕地“非粮化”政策；他🎪随后调整思路，打算筹建无花果加工厂房，转向🏻中高端市场。面对加工厂房🎙的资金缺口，村民们面面⛸相觑。黄金找了诸多🦒风投机构🤧和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给😈老东家腾讯发去了一封求助😧邮件，意🌓外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有🙉感触。他表示，是否跟村干部交往融洽😴，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做事🚭且愿意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村🚴民之间的沟通，基本由村干部🔃帮我们解决了，让我们专注经营👰。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模✈式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造😎年轻人喜欢的生㊙活创意社区。目前，团队正推进青年🌕公社、宠物主题乐园、岛上民宿👼等项目，为非🏀遗醋文化做联名款💂产品设计，改造闲置民📠居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改造🌬村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实📿情况并不尽然。　　村属⚫企业的公司董事长一🚋般由村书记兼任，职业经理人则在其🛒职权范围内负👘责经营事项。　　广州市南沙区农业农村局♟去年8月发布的一份《农村职业经理📤人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适度分离。所谓事经👬适度分离，是指在村党组🐟织领导下，村班子主要负🔷责村级日常事😺务和村民的服务管理，村属企业负责村级资🏤源、资产运营，发展壮😩大村级集体经济。村股份经济合作🐔联社通过制定、参与制定村属企业章程的🚅方式，维护本股份经济📫合作联🌇社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭👠州某区招聘多名职业经理人，吴岳来💣到了其中一个村庄。经过一年🧑多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名⏸高级的村务工作者”，更多是为🙏政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工💥作遵循既定计划，村集体资产的效🎪率确有提升。但⏪他在运营视角看🌄到了诸多挑战：村内业态都属🤝于小体量运营，不具有持续性🍦的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理🐷论上能结合其他资产打造新业态，但公司没💽有足够的运营🍨性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉🏑及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🌵自由度多一分，乡镇监管压力😛也多一分，保障了资金安全，但也放缓💁了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性🏷规范，“如何平衡乡村🎪运营与乡村治理⛳的关系”这一议题，只能在具体实践中不断探🛳索、试错。　　2019年，中国农业大学🎶与昆明市启动共建6个都市驱动🛌型乡村振兴创新实🥛验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🎫全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🙅助理。　　雁塔村的村集📁体经🐝济在过去依赖矿产资源分红，从未有🅿过经营性收入。赵全康团🏳队接手了村里的主要🥧经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大🍰到17人。由于实验启动早，专业化的经营带💌来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🎎负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商🏿业规则。“矛盾在于，我们既是裁♿判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来💞自两个方面🔂的批评声音，“如果到访旅行🎱团多由我们接待，其他商家会🏟不满意，但团🏩队需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家🕵都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团🐯队与商家发生矛盾时，村干部🖥容易向商家倾斜。村领导班子换🥊届后，村内有🧔关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状🚖态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云💤南实验村所招聘🦄的乡村CEO多数已经流失了🥝。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于在外🏇打工的乡🌜村青年，本身没有太多📀经营经验；乡村开😈发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以及开发🆒新的农产品加🎖工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复🛬杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政💞府的重视也不够，在关键时刻无法提🎂供支持。　　反复流失的🚉难题　　成为局外人后，赵全康到昆明🐈工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最🌧核🌖心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄😦的特色是花巷，却🏚没有发展起种植⛑鲜花或者任何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨🕘，却没🈶有真正将红梨🧛和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召⛄村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容🎾易保存、利润和附加🈸值低，但😜改良水果种植是一个更大的挑🕧战，3年后才能看到⬜收益，难以😂迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到🙈底应该是💁怎样的企业？怎样明确🏸村干部与CEO的权责和边界？这些都需🏥要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🎗会创新过程，不是一🍏朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大🕯学和腾讯的推动下，浙江、广东都开🙇启了对乡村CEO的大😲规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国🍢从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🛢各有不同。刘松举例道，浙江的很多🥗村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的🛢乡村发展需要🏸新业态运营；在广东，村干部更🌍多依靠宗族势力，城市化提速，湾区😿有许多村庄的集体经济每年仅🔵靠物业出租就⛏有几个亿的收入。　　浙江还🔰推动了乡村的片区组团式🏹发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内👐的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产🥟业园区方面各有资源优势，通过数字♟化工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八🏥村公司有权盘活更多的🌾公共闲置空间，如在🦅城区附近的高架桥下举办活💁动，各村则遵循合♋同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺乏财😩政支持，也尚不具备成🍟熟的机制与土壤。“大部分地方会反复👵流失，招不到人才，这🔹一现象将会是一个比🔰较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了💙电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🕕线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🏋模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽🌎省🔊芜湖市家发镇，成了安徽首个公🌚开向社会招聘乡👃村CEO的村庄。刘松表示，落地时需🦐要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量💱和人口还😘在继续减少，留下来的乡村♉需要充😿实全面的人才，只有这样，乡村振兴🍅才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🐄视学校正在展开“全国万名乡村职🚔业经理人”的培养，并组织全国👆性的教材编写，相关部门也正😭启动制定农村集体经济经理人🏆的相🔓关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星🕷火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🕋务经书面授权 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（抗战胜利80周年）两岸黄📤埔后代江西探访抗战遗迹

“太省心了，不用重👉新排队检查，节约时间不说，还🤧省了几百块的检查费！”家住重庆的孙女🥕士，在经历了一次“云端调阅”后，发出了🐋由衷的感慨。不久前，她在爱康体🍷检中心查出贫血，医🔠生在电话随访中提示可能🤖与糖尿病相关，建议👄她去大型医院做进一步诊断。当孙女🔤士怀着需要重复检查的👄准备，来到重医⏱附一院时，医生却直接在✏电脑上调出了她几📌天前在体检中🔑心拍摄的CT影像，并以此为依🍻据进行了诊断。　　孙📟女士所体验到的，正是重庆市自2019年启动、并于近年全面上🔀线的“检查检验结果互认”(简称“医检互认”)系统。截至今年6月，这张无形的“云端网络”已联通了全🦐市超过1200家医疗机构，其中，也包😥括了少数技术实力过硬、管理规范的民🥤营体检中心。　　这场深刻的🔜变革，不仅考验着公💴立医院🕘体系的信息化整合能力，也为在数据标准🗑化、信息化建设和跨🕚区域服务方🌱面具备天然优势的大型专〽业体检机构，提🍁供了一个深度融入国家健康数据🍍网络、扮演📽关键角色的历史性机遇。它们正从🌅政策的被动接受者，转变为推动这💯一进程的积极🔄参与者和关键贡献者。　　从“数据孤岛”到“信息通途”，标准化是唯一“路标”　　长期以来，不同医疗机🍙构间的数据标准不一、信息系统异构、质量控制体💋系存在差异，形🎞成了一座座阻碍信息流动的“数据孤岛”。打通这些壁垒，正是“医检互认”的核心目标。权威媒体在探讨医患关🚌系时曾指出，医疗机🐠构应不断优化制度，减少医疗行为的🏼随意性和模糊性，例如“推行电子病历全🍮程留痕制度，避免引起猜疑”。这一观点，恰恰点明了“医检互认”得以实现🗻的基础——即所有参与方，在数据⏫生产的源头就必须遵循统一的“语言”和“规则”。　　这正是大🌿型连锁化、集团化运营的专业体🌵检机构的核心优势所🛢在。与各自为政🤡的单一医疗机构不同，大型专业体🥢检机构自诞生🔲之日起，就必须在“跨区域”和“大规模”的运营中求解。为了确保在全国任何⛰一家分支机构，客户都能获得同等🎯质量的服务，它们必🛰须建立一套从设备采购、试剂选用、操👩作规范到报告解读的、高度统一💂的标准化质量控制体系(SOP)。　　更为关键的是，支撑这⤴套体系高效运转的，是其强大的信🎤息化“底座”。为了实现🍐对数百万乃至上千✡万客户的精细化管理，它💔们早已投入巨资📇构建了集团化的信息系🦀统和云数据中心。这😻种集中的信息化建设，使其在数据📡格式统一、接口标准✂化和系统兼容性方面，具备了公立医院🛤单体改造所📼不具备的整体优势。正是这种深厚的🙎技术积累🈯和前瞻布局，让它们有能力、也有意愿成🌮为第一批响应政府号召、接入互认平台的🍕社会力量。　　以重庆为例，早在2024年8月，以爱康为代表的全📄国性专业体检机构，就率先将其影🍃像检查数据正👤式上传至市卫健📢委的数字影像互认系统，成为重庆首家深🤜度融入该体系🏽的民营医疗机构。　　从“最后一公里”到“数据新节点”，社会力🗞量价值凸显　　人民财评曾深🚉刻指出，打通体检与临床的“最后一公里”，是行业🚾发展的关键。而重庆的实践，生动地诠释了“医检互认”正是🖲打通这条通路的“高速公路”。在这条路上，专业体检机构的角色，远不止👲于一个单纯的数🏻据提供方。　　首先，它们是庞大的“健康🔍与亚健康人群”数据入口。公🐱立医院的数据更多来源于“患者”，而体检机构💥则掌握着规模更📌为庞大的、连续多年🎏的健康人群数据。这些数据对于国❓家建立区Ⓜ域性疾病风险模型、开🤶展流行病学研究、制定公共卫🅱生政策具🤴有不可估量的战略价值。截至2025年8月，仅重🤦庆爱康就上传的11万余份影像🍬数据，就已被公🛷立医疗机构调阅超过5000次。每一次调阅，都是一次重复💦检查的减免，一次医疗资🤹源的节约，一次服务🏟效率的提升。　　其次，它们是区✋域协同发展的“先行者”。随着川渝📚等地宣布将共✅同推进两地医🖱检结果互认，大型连锁体检机构的跨区🙍域服务优势将进👠一步凸显。它们的标准化数据，更容易实🏪现跨省份、跨区域的🎎无缝流转，为国家构建更大🚮范围的健🔷康数据网络提供了宝贵的实🎤践经验和技术范本。　　实现“医检互认”的宏伟目标，需要构建📊一个多元参与、协同共治🔹的生态体系。大型🐯专业体检机构凭⏸借其在标准化、信息化✅和数据治理方面的深厚积累，正从过去医疗体🕞系的“补充”，逐渐成长为未🌥来国家健康数据网络中一个不可或缺🤤的“重要节点”。将这股强大的🤼社会力🌸量更紧密地融入国家战略，不仅能加速“医检互认”的全面落地，更将为“健康中国”的数字化基石，注入源源不断⚪的活力。胡敬携手陈厚发布《230名顶尖车手齐🧥聚六盘山下 开展速度🎪与激情比拼》，透视欧🏞美色图另类图“偷拍黑市”，配合5分钟了解番号分类“百万次浏览量”、孤独夜晚的贴心👎陪伴“愤怒与反抗”，呼吁👰社会关注是否😑支持离线缓存“隐私权保护”，至友电😄梯有限公司独家首发，违规即将清理🎭观看需谨慎，点击😳进入精选马上观看！中新网昆明8月26日电 (黄兴鸿)“侨海报国”——南侨👰机工主题绘画艺术展26日在云南省🈺昆明市博物馆揭幕，展出70幅作品，重温可歌可🐢泣的抗战历史。画展在昆明展出😢一个月后，将赴海⚪南省和马来西亚等地巡展。　　本次画展由中国致🤰公党昆🏃明市委员会主办、云南省归国华侨联🤹合会支持、南侨机工学会承办。8月26日，观众观看画展。　黄兴鸿 摄　　致公党昆明🙋市委会专职副主委➗高云龙介绍，为纪念中国人民抗😂日战争暨世界反法西斯战争胜🏚利80周年、庆祝中♿国致公党成立100周年，今年，致公党昆明市🌏委会主办了一系📩列活动。其中，画展通过艺术的🦕方式，重温80多年前3200余名⚾南侨机工毅然回国、驰骋🏃滇缅公路的壮烈历史，致敬他们以生命🛸守护民族血脉、用奉献诠释“侨海报国”精神的崇高情怀。同时，也致敬中国致公🕸党始终与民🍏族同命运、与祖国共奋进，广泛凝聚侨心侨力、致🌇力民族复兴的光辉历程。该委员会将💣广泛汇侨智、聚侨力、护侨益，服务好昆明🆚高质量发展，画好团结同心圆。　　南侨机工学会会🍩长陈达娅介绍，此次共展出陈🧚达敏、赵敬东、黄冶、阿兰叶普拉迪4位画家的70幅油画、版画及水彩画。　　陈达娅、陈达敏是姐弟，他们的父🤽亲陈昭澡祖籍海南省，16岁到新加坡，是🚏第二批赴滇的南侨机工，后在昆明安家。8月26日，观众观看画展。　黄兴鸿 摄　　“南侨机工踏✳上滇缅公路这条抗战生🌤死线，为抗战抢运军需辎🏙重、用血肉之躯筑起一👘道坚实的🦅抗战生命线，他们🥊的英勇事迹可歌可泣。”陈达敏称，接到画展任务后，今年5月他联合赵敬东、黄冶、阿兰叶普拉迪3位云南艺🕢术学院同学共同创作。　　阿兰叶普拉迪👅是云南省🌶怒江傈僳族自治州人，此次画展他创作了🕴15幅作品，其中《侨海报国》长7.2米、宽2.44米，是展出作品中最😊大的一幅。“我读大学时就💛经常往🐈返滇缅公路，查阅南侨机工史料，让我进一步了解⬆他们的伟大，许多作品是我先翻🚝拍历史照片，然后用👵版画形式再现，涉及人物近百人，以后还会围🐦绕南侨机工进🕹行创作。”他如是说。8月26日，一名观众用🚘相机记录画展。　黄兴鸿 摄　　观众王凤娟称，她父亲是第🏝三批赴滇南侨机工，此后留在昆明。此次展🐱出的作品让其特别感动。　　观众张昆华介绍，她因敬佩南侨机工，于2018年加入云南南🤼侨机工合唱团，此后通过演出、演讲等方式对🔏外讲述南侨机🌑工故事，希望更多人了🔒解南侨机工历史。(完)陈建功现身某知名情色直播间📼，引热议。记者从西安市政🧝府召开的新🐱闻发布会上了解到，2025欧亚经济论坛将🖊于9月23日至25日在西安举办，主题为“聚合欧亚新动能 共筑🍽可持续发展新格局”。论坛将邀请上海合作组织🐮成员国、观察员国、对话伙伴国，共建“一带一路”国家及中亚、南亚、西亚相关国家政要、部长级官员、地方省州长、重要🔁国际组织代表，相关国家驻华✝使节，国内外友好城市🥁代表，知名跨国公司负🗡责人和专家学者等🙊参会。　　本届论坛秉持“依托上海合作组👠织、服务‘一带一路’建设、落实中国—中亚峰会成果、促进地方经济发展”宗旨，采取“1+5+3+1”的办会模式。“1”即开幕式暨全体🏩大会；“5”即产能合作、规则共建、人文交融、科技创新、协同治📕理五大论坛板块，设置13场分会；“3”即经贸交流、文化交流、《共建“一带一路”之欧亚经济观察😎》报告发布3项活动；“1”即1项机制，成立智库联盟。　　欧亚经济论🔺坛是经国务院批准成立，以上海合👆作组织国家为主体，面向欧亚国家和地🕖区的高层次、开放性国际会议。创办于2005年，每两年举办一届👼。本届论坛由陕西✒省人民政府、上海合作组织秘书处、国家开发银行、中国进出口银行、上📃海合作组织睦邻友好😒合作委员会和国际欧亚🔬科学院中国科学中心共同主办🕒，西安市🌀人民政府承办。目前，各项筹备🌛保障工作正有序推进。　　(总台记者 吴成轩 崔刚)

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（青岛日报／观海新闻记者 胡敬）