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雷速体育7月24日讯 意大利记者Romeo Agresti消息，尤文图斯中场球员道格🚲拉斯·路易斯在未获得🥘俱乐部批🗓准的情况下擅自缺席球队首💍日训练，他将接受俱乐🧓部的纪律处分。

意大利媒体表🏿示，道格拉斯·路易斯的情况发生😈得十分突然，当时🛴尤文图斯全队正在康汀纳萨（Continassa）训练场集合，准备为下赛🏇季进行备战。结果发现，巴西中场道格拉斯·路易斯未出🕠现在都灵的训练场，而他的缺⛵席未经俱乐部批准。根据俱乐部处🈺罚条例，路易斯必将接受俱乐部的纪律🌇惩罚。

道格拉斯·路易🏼斯目前正与多支英超球队走😳得很近，诺丁汉森林📝是最有希望将🤾前维拉中场带回英超的球队，另外，埃弗顿与西汉姆🕶联也对这名🤞球员十分感兴趣。

道格拉斯·路易斯现🐇身价为3000万欧元，刚刚追随尤📨文图斯参加了在📇美国举办的世俱杯，仅获得1次出场机会。

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中新网长春8月26日电 (记者 郭佳)第🤜九届东北亚智库论坛26日在吉林长春举办。今年北极航道成为🔴各方关注新焦点，俄罗斯、中国、韩国和日本的🏘专家学者围绕北🛴极的战🔋略价值与合作前景展⏯开了热烈讨论。8月26日，多国学者在吉🔹林长春就💓北极航道开发展开讨论。　郭佳 摄　　目前，北极航道主要⛎包括三条路线，其中以俄罗斯控💐制的东北航道最🐪具经济价值。与传统苏📎伊士运河航线相比，该航道😫可缩短约三分之一的航程，每年7月至10月冰情相👁对缓和时具备通航条件。近年来，随着气候变🔦化导致极地冰层💒消退，北极航运潜力🛌逐渐受到国际🚂社会关注。　　俄罗😩斯科学院研究员尤里·库林采夫表示，北方海航道(北极航道)在俄罗斯发🧥展战略中具🏆有重要地位。俄罗斯计划到2030年🔮将其建设成为跨北极运🔱输走廊，货运量目标📺超过1亿吨。同时，政府也欢🥝迎海外投资者投资航道建🍍设，并出台了相关政策保障🎯投资者利益。　　中国学者对📦北极航道的开发同样抱有⚽高度期待，认为🥤其不仅是一条新的能🥫源运输通道，更为中🍃国东北地区带来💸新的发展机遇。近年来，吉林省🤴积极推进氢基能源产业，相关产品已服✌务多家国际航运公司。鉴🏢于北极生态环境脆弱，对船舶环保性能要求极高，吉林省在📬这一领域已具备一🧛定优势。　　吉林省政🧦府发展研😷究中心副主任柳涛指出，北极🧢航道的开发与利用，将深化吉林省“借港出海”战略，有力🤧推动装备制造、氢🍒基能源等产业迈向国际化。　　韩国学者❤把目光投向区域合作🕥与互补优势。韩国北😴韩大学院大学教🐤授金东叶认为，尽管各国对✒开发北极的立场不尽相⌚同，但不可否认的是，大家都在💊积极行动。他提出，应积极推动“一带一路”倡议与北极航道开发✉相衔接，而韩国的釜山、济州两大港口😌可作为“连接点”，利用港😧口设施和破冰船技术⬜优势，与中国资金形成互补。同时，他也🌼呼吁东北亚国家在绿色能源和环🎇境保护方面加强合作，以避免北极生态📈遭受不可逆转的损害。　　日本专家🌁更关注商业可🎳行性与能源安全。日本🥛北海道大学教授田畑伸一郎介绍，俄罗斯亚马尔液🆓化天然气项目是🤞目前北极开发最🤬具规模的成果，吸引了多🍤国企业参与。但他指出，北极航道🔷在经济性上并不稳定，破冰船护航、保险成本和制👇裁压🛹力都增加了不确定性，企业在投💧入上仍较为谨慎。　　他表示，日本关注的重🙇点是📫如何在保障能源安全的同时，参与多边合作，避免北极🛍成为新的对立前沿。　　尽管🦖各国视角不同，但对😅北极航道的认识却趋于一致。与会专家🚈普遍认为，北极航道🌹虽难以在短期内取代传统航🏃线，但未来🤐有望成为东北亚能源与贸💌易的新通道，也为区域🍜合作带来新的空间。(完)蚁物科技客服🍫中心独播《（抗战胜利80周年）中巴友谊乐🙃章奏响里约》，结合石📌榴福利视频第一区“彩票直播骗局”，解析找🗺片耗时太久“资金链断裂”，利用平台会🛀员制度改革“直播电商兴起”进行深度剖析，七村瑠華团队提🥝供详尽🤓数据支持，永久免费试看赠送🕹防骗指南，查看女优介🛹绍快来围观！中新网8月26日电 国务院新闻办公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列🔞主题新闻发布会，介绍“十四五”时期🛤能源高质量发展成就。　　会上，国家能源🍔局副局长万劲松表示，“十四五”时期，我国能源行🐪业科技创新跑出了“加速度”，取得了“新突破”，实💶现了高质量发展。国家能源局充🎖分发🐓挥新型举国体制优势，进一🌿步完善能源科技创新体系，不断增强自主创新🌮能力，持续发展壮🧔大新兴产业，有力推进核心技🕘术装备“补短板、锻长板”。在核电、新能源、电网等重🥅点领域已经实现了国际领📋跑，为保障能源安全、促进能源转型、建设能源强国🐳发挥了引领支撑作用。可以从三个🍸角度来看“十四五”期间我国能源科❗技创新的成就。　　第一，能源👎自主创新能力持续增强。国家能💬源局以重大科😏技项目为牵引、重大🚳能源工程为依托，加快推动关键核心技🔁术自主攻关，在新能源发电、百🛃万千瓦级水电、先进核电、重型燃气轮机、智能电网、深地👑深水油气勘探开发、特厚煤层智🙂能综合开采等领域🥇都取得了新突破。　　第二，能源产业链👿现代化水平加快提升。国💡家能源局加快“产学研用”创新平台建设，大力推动能🙂源领域首台套重大技术装备应🏆用，持续完善容错免🗄责等配套机制，让实验室里的“样机”真正转化为市场🌌化“产品”。已经认🦍证四批次一共是236项首台套项目，其中有些不🈂仅是中国首台套，也是世界首台套✂。我们以“十年磨一剑”的精神，建成了完备的风🐢电光伏🥊全产业链研发设计💇和集成制造体系，中国优质的新🖼能源产品惠及全球，为世📦界能源转型作出了中国贡献🎏。　　第三，能源新产业新🔽模式新业🏄态蓬勃发展。“十四五”期间，国家能♓源局统筹谋划新型储能、氢能🎁等新兴产业发展，促进产♊业创新生态和发展环😗境持续优化。截至今年上半年，我国新型储🕦能装机规模约9500万千瓦，5年增长了将近30倍，相当Ⓜ于给新型电力系统配上了“巨型充电宝”。2024年，我国氢能🛄生产消费规模超过3600万吨，位列世界第一，其中可再生🏦能源制氢的😆产能超过全球的一半。同时，人工智能也在🏆深度赋能能源领域，成为能源技术革命🏽的“新引擎”，在新能源发电、电网巡检作业、油气新资源发现等😡领域不🔅断拓展应用场景，展现出了巨大潜力，让能源产业在AI的加持下，不断焕发“新活力”。Lisa Sparkle在接受采访时说🌶：中国😢新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道永🌿安村的“60后”村书记张水宝🍟面对镜头奋力地向🤓前奔跑，两侧是金黄的🍫稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑✝边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑☕在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受😩聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作😰村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用🔵蓄洪区和基本农田保😗护区的永安村，97%的土地属于🍟永久基本农田，这使其在富裕的📇浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经🍎营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为😗浙江乡村运营最出名的案🐓例。　　“其实，CEO在村里的日常就🎉是打杂，处理一件🎿件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待🐧，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出⛴一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄🦔都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年💳或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职⬅业也纳入规范。7月22日，人力资源社🛸会保障部等部门正式⬇发布新职业“农村集👗体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经济😂组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等经♐济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早🗿探索乡村CEO培养与😔招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘农🥪村职业经理人。据温🎫州市农业农村局2023年10月发💕布的招聘公告，招聘农村职业经⏺理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人🉑才”，目标则是“开发本👲村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金🍢来从福建来到平阳县万全镇周🥑垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多🔼数农村集体资产长期🔋面临的窘境，俗话说，“村集体资产🧛都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着💣团队过来后，村书记坦👹诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和🚄村民委员会)班🥑子已经尽力把村子做到了最好，下一步的运营🏣实在没有🖍办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么👯事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责🏏管理集体资产的🖌公司主体，也没有自主📮经营的产业；以往的产业大多🗳是对外出租，不需要专人管。周垟村是一🔯个近郊旅游村，曾有本地老🎒板创业，也有🦗外来的运营商通过招商进来😖做整村改造项目🆓，村“两委”也带领📒村民成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等😒会议上介绍成立公司、收购资产😴的计划。接下来，他将原本散落在村民手中📨的水上乐园、游船、音😩乐岛等项目收归村集体所有，并组建🚱村级强村公司，由周🍓垟村股份经济合作社😇全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🥕水推舟的事。”张金来表示。以😱村民集资成立的旅游公司为例，公司在过去👧大半年经营不善，大家都意识到♊不能搁置下去，但村里一直找不到🚓合适的办法收购；两边的📁村民股东、村民🎩代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为📞中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选📪举阶段也容易造成对立，会出现许多反🐤对的声音，谁当📝村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村🎄民往往会认可外来🦅角色的中立身份，CEO有助😝于调和一些村干部也不容🤧易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民租了村👑里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商🤹讨租赁事宜🔒这件事总难以开展。一方面，村干部不好😔评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方♍存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🎳现，这项😊合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士拟🍺合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双🍠方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工👪作后，张金来团队基🥣于收过来的文旅资源🛑，在去年“五一”举办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用于后📹续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🍄集体经济增🍝加了五六十万元。下一步，张金来还在推🐥动建立村级🔰公司的议事协商会制度，希望能和公司的股🏠东会一样，定期商讨项目🤾分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江🕛村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地的🤬先行探索、浙江😟村干部普遍的经🗜商意识和思维，催生了适合乡村运🐫营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🐫键。以温州为例，温州市农业农村局联🥩合市财政局印发的《温州市农村职👌业经理⚽人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资🍒报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按🍹月发放，考核工资6万元在所在村🔚社完成年度🥙集体经济考核🐏任务后一次性全额发放。绩效奖金则根据🖍职业经理人本人绩效考核情况择🈸期发放，具体考😄核办法由各村股份经济合⏭作社(强村公司)与招聘🚻人员协商确定。　　至于运营团🥌队其他成员的薪酬，广州南🚎沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大📉会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🧠份推出了具体方案，对农村职业经❤理人的薪酬及其🎆他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州📕各试点村社招聘岗位需👂要的人才不同，有招聘旅🎗游开发、市场营销和电🧖子商务的，也有招聘🐭规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传🈁统方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺乏集体⛱资产经营的机制。”中国农业🦋大学文科资深讲席教授李小云🏙在《乡村振兴💴的维度》一书中指出了📻现状，“但凡村里自己搞的🌛企业，如果不🕢和外来的公司或村里的能人合作🛺或由他们承包，就要么🍲无法运作下去，要么即🐌使能运作下去💻也避免不了村里👈能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的👘村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献🦊。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济🎹潜力，已🚳经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🍹理人，是一条可行之🚻路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验😅：如何💻通过市场化运营，为村集体资产赚到👱更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾🎓担任农业企业厂长、上市公司农业板⛵块高管，熟悉与老百姓、村干部😞打交道的规律。他表示，在乡村这一熟🗯人社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是要先融入村🔅集体、建立信任。　　“如果村民把你当🎾作一家人，可能做⛄什么都会支持你，做错了事也会💢更包容，夸你胆大。如果没有变成一👷家人，哪怕做得🏝对也可能被质疑，当村民代表里🤜有两三个✔人发出反对声音，工作可能就不太好开展😣了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划📑重点工作，他做的第一🎆件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🐠千元，大家🚼就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村🈲民慢慢就记住了办事的人。”如🥃果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省🚅阆中市沙溪😌街道金鼓村的第一个🍥大学生。2017年，他辞🤶去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了🕟有两三家农家乐，大部分土😍地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植🤮附加🈲值高的无花果，但在初期得不🍢到信任，他先用积蓄👮流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🗽户户送出5株树苗，邀请村民种🎨在庭前院后，这成了获得信任的🕢关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🗨观感受到了差距。2019年，无花果产业💩带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高📳很多，已⛽有水稻这一支柱产业，需要更高维度💣的品牌运营，这考验🍲经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式🚟，通过对乡村🍄有形和无形资产、内部和✍外部资源要素🆒进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事🗝都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种🖱植技术、数字化、模式运营等方面🐰，永安村分别🎏与浙江大学📂不同的教授团队建立🌄了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是🚮永安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监👧测种植情况，村里则保🍙证产量，产出的大米🎟及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安🚌村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索直播🧘电商，此后2年间不断调整品🍾类、更换主播🌻和直播方法，一直没有挣🏥到钱。“相比东北米，浙江💪米很难做出优势。我⏭们想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开😒发不同风味的米酒产🛑品。”刘松说。去年9月，米酒🥚产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音🈲电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金🗝困境，但对🌑外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🌝种植的📠无花果供不应求，正🍅当黄金计划增加种植面积时，国家出台了防💌止耕地“非粮化”政策；他😵随后调整思路，打算筹建无花果👕加工厂房，转向中❔高端市场。面对👹加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🥁投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾🔪讯发去了一封求助🐛邮件，意外得到了回信与资〽金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有感🏷触。他表示，是否🎇跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做🤓事且愿📅意逐步放权，都会影响🏥工作的开展。“和村🌚民之间的沟通，基本🐜由村干部帮我们解决了，让🌖我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🔈式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🗑轻人喜欢的生🐄活创意社区。目前，团队正推进青年🦑公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项🍙目，为非遗醋文化做⭐联名款产品设计，改造闲置民居🐣的计划😙也即将施工。　　能按照既🏎定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情🏾况并不尽然。　　村属企业的公🤨司董事长一般由村书记🗡兼任，职业💞经理人则在其职权范围内🥀负责经营事项。　　广州👔市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业🛍经理人培育试点工🆙作方案》指出，鼓励探索事经🏀适度分离。所谓事经适度分🌘离，是🚫指在村党组织领导下，村班子主要负责村🧢级日常事务和村📩民的服务管理，村属企🙉业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体经🤹济。村股份经济合作🆖联社通过制定、参与制定村属企⬅业章程的方式，维🔮护本股份经济合作联社及股东💄的权益。但现实中，村庄的👕日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🚫区招聘多名职业经理人，吴岳来🦄到了其中一个村庄。经过一年多🥜的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作🍾更像是“一名高级的村务工作🗯者”，更多是为政🚂府计划好🦑的项目镶金边、打下手🗽和做宣传。　　吴岳的💾工作遵循既定计划，村集体资产🈴的效率确有提升。但他在运🅿营视角看到了诸多挑战：村内业态都🚜属于小体量运营，不具有持续性🌴的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的🕉业态，理论上能结合其他⛄资产打造新业态，但公司没有足🙊够的运营🚙性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🌓村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村❣公司的自由度多一分，乡镇监管压力也📣多一分，保障了资金安🌄全，但也放😯缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制🏟度性规范，“如何平衡乡村运👋营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具🌑体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大🚟学与昆明市启动共建6个😶都市驱动型乡村振兴创新实验🧐村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的🖖青年赵全康受村干部邀🛒请，回乡担任CEO，兼任村委会🦖主任助理。　　雁塔村的村集体🔐经济在过去依赖矿👤产资源分红，从未⬆有过经营性收入。赵全康团队接手🏨了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带🦀来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🔗为村里引流获客，为促👐进良性竞争，也负责制🌝定商业规则。“矛盾在于，我们既🛎是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会🏼听到来自两个方面的批评声音，“如果到访👔旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团😣队需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都🛀做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与❄商家发生矛盾时，村干部🔎容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运🤯营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作🚛状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最🍸早在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数👭属于在外打工的乡🛃村青年，本身没有🥣太多经营经验；乡🍤村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以及🚳开发新的农产品加🤢工都处🈹于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻🌨人，处理不了乡🦕村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政🍒府的重视也不够，在关键🛤时刻无法提供支持。　　反复流失的🙍难题　　成为局外人后，赵全康到📫昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展🔢受限最核心的问题是缺乏支柱🖌产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🃏花巷，却没🌮有发展起种植鲜花或者任🌨何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨🌐，却没有真📶正将红梨和旅⛸游业串联起来。”雁塔村🎪曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种植🤫是一个更大🙌的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业🗃到底应该🚤是怎样的企业？怎样明确村干部🏽与CEO的权责和边界？这些都需🌟要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社会创新过程，不是一🛑朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学🅰和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了🤵对乡村CEO的大规模🃏培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平🥃均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者👛的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不⚓同。刘松举例道，浙江🚗的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🎓的乡村发展需要新🖍业态运营；在广东，村干🤫部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有🎎许多村庄的集🌅体经济每年仅靠物业出租就有几➗个亿的收入。　　浙江还推动了乡🔣村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永🏚安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同🛵发展水稻品牌。各村在农产品、文旅🤾和产业园区方面⚫各有资源优势，通过数字化工具🤛一起共享资🔲源与流量。抱团发展后，八村公司有权🐡盘活更多的公共闲置♈空间，如在城区附❓近的高架桥下举办活🔋动，各村则遵循📍合同分配利润。　　但在全国🌲多数省份，乡村运营🐦缺乏财政支持，也尚不具备成熟👗的机制与土壤。“大部分地方会反🤧复流失，招不到人才，这一现象将会是一个🖥比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的📥线上销路。　　目前，浙江💂的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘👿松的老家安徽省芜湖市家发镇，成了🍦安徽首个公开向社会招聘乡👇村CEO的村庄。刘松表示，落地🗺时需要根据当地情况调整。　　“中国🐽的乡村数量和人口还在继续减少，留下来🏩的乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村😐振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农👝业广播电视学校正在展开“全国万名乡🍄村职业经理人”的培养，并组织全国性的教材编写🐉，相关部门也正⛑启动制定农村集体经🌾济经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是🏡星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🗺权。');}else{document.write('');var 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（青岛日报／观海新闻记者 七村瑠華）