西藏新闻网：根据记者钱🐵陆灿获取到的最新动态，a级黄韩国电♿影免费将于2025年08月28日在西藏新闻🔱网举行隆重的开幕仪式。灵活的网络提升

利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年夏天人们批😬评利物浦转🌙会投入不足，但利物浦的战略从未改变，历史已经证明他们会🧥在合理、适当的时候🎄进行投资。

安菲尔德经历🌒了一个前所未⏫有的烧钱夏天，但利物浦🤓首席执行官比利-霍根坚持认为，俱乐部的🛥商业模式并没有发⭕生变化。

与法兰克🚨福就前锋埃基📈蒂克达成的7900万英镑交易，使利物浦在今夏🌱转会窗口的总🥪投入（包括与🌑表现挂钩的浮动条款）接近3亿英镑。他们通过出售球🤔员已筹得最多6400万英镑，俱乐部计划🔥在接下来的几周🥌内将这一数字大幅提升。

霍根认为，这种展示雄心的转会🦓凸显了美国老板芬🚸威体育集♟团希望利物浦在斯洛特上任♏首🕣季就赢得英超冠军的基础🚺上再接再厉的意愿。

不过，这并不意味着🔡他们突然放弃📪了节俭的传统、转而采取激进策略。他们😻始终坚定地致力于保🕋持俱乐部在财政上的自我💂造血能力。“良性循环”这一理念使🏠得利物浦得以如🏖此大手笔地投入：场上成🐓绩转化为创纪录的收入，而这些🔹收入又反哺球队阵📳容建设。

“这一切并非一🕦蹴而就，而🐁是多年的积累和努力，”比利-霍根🍝在中国香港接受The Athletic独家🤸专访时表示。

“我们一直专🗝注于‘良性循环’。以正确的方式经🌔营俱乐部，以确🔑保我们能最大🤛限度地创造收入。显然，这也有助于我🙇们反哺球队建设，而这对我们来说♍极其重要。”

“我🎂们在这方面做得很成功。这离不开每一🎂位在足球和🍎商业岗位上的员工，每天都在协同合作，确保我们能🗨达成这样的目标。我们也意识到，作为历史上第20次赢得🚩英格兰顶级联赛冠军🏔的俱乐部，我们🅱是世界上最大的俱乐部之一，我们必须按照这🍽一身份来行事。”

“让世界级球📰星来到安菲尔德，在中国香港、日本的🔄球场座无虚席比赛——这是我们期望并乐💩于去实现的事情。我们在世界各地🎳拥有庞大的球迷群体，他们渴望胜利，我们也正在尽➕一切努力去赢得更多奖杯。”

上赛季，利物浦因为赢🐭得英超🍃冠军而获得了1.75亿英镑的奖金，而🌏重返欧冠也带来了约8400万英镑的收益。由于这是安菲尔德路📽看台改建🍝后的首个完整赛季，球场容💯量提升至6.1万人，比赛日收入也随之大增。

2023-24赛季的财报💀显示俱乐部营收♌达创纪录的6.14亿英镑，而2024-25赛季的收入数😌字将远超这一😦数字。他们在🆎英超时代商业营收🆚方面首次超过曼联。上个月，安菲尔德举办🔧了五场音乐会，而🐭与阿迪达斯的新球衣合🧗同将从8月1日正式生效。

在本赛季之前的👻三个转会窗口中，唯一🈂加入的一位一线队球员是以1000万英镑从尤文图斯🐦引进的费代里科-基耶萨。这为他们这次在🏦转会市场上的动作提💑供了更大的回旋余地，而🏻且像维尔茨和埃基蒂克这🚔样的大手笔⤴签约费用将分期多年支🤷付。

马😱马尔达什维利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是一笔着眼于长🎦期未来的投资。利物浦并不打算⛹让3亿英镑的🆚开支成为常态。

“问题在于如果你🐅只看某一个夏窗，”霍根表示，“那可能会扭👷曲整体数据。去年夏天很多🆙人批评我们投👽入不够，这在转会窗🌇最后几周成为了一个🉑非常公开的话题。”

“但从芬威体育集团接🥖手俱乐部以来，历史已经证明我📆们会在合理、适当的时候🌲进行投资。我们的战略从🥥未改变。如果你只看今🚿年夏天的投入，可能会显得🔯特别突出。”

“但如果放眼🥥多年时间来看，你会❄发现有时候我们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首席执行官）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以🤫及他们的团队，他们💲确保我们能找到合🛬适的球员并完成交易。”

如今，利物浦📛是英超冠军，也拥👸有足以与其他豪门匹敌的财力🥠，他们的🐪吸引力可能前所未有。安菲尔德和城👛市中的冠军游👾行吸引了超过一百万人，将俱乐部的🆔影响力展现在⚓全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这表明了俱乐部所处的位置。我们都背🥩负着巨大的压力，要继续保持这样🥞的高度，但这个夏天能引进🐱世界👝级球星的机会让每个人都感到兴奋🎊。我🐧们迫不及待想要看🔐到他们的表现。”

霍根亲眼目睹了100多名香港本地🈷儿童在将军澳🦆足球训练中心接受利🌾物浦基金会教练的训练。

周六对阵AC米兰的亚洲行首战5万张门票已经售罄😒，而下🎓周三在日本对阵横滨水🔊手的比赛也已售出超过🏮7万张门票。

“我们的基⚡金会教练是🌶亚洲行中最辛苦的人，他们从早到🐨晚在办训练营，”霍根说。

“我们现🕳在带着的是我们的国际学院，早些时候我们🧕还和特殊奥运会组织在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让一些🕺小朋友有机会与🐧一线队球员见面。”

“来到中国香港、日本，感受到球迷群体的庞大💲和热情，实在令人惊叹。我们不💽只是来踢几场比赛然后🦌离开，而是🧦要通过参与当地社区留下😂长久的影响。”

“和我们同🚳行的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方🆘面也发挥着重要作用。”

霍根认为，这次为期十天的🐼行程🔗在帮助斯洛特的球队备战新赛⛺季与促进商业拓🤸展之间找到了良好的🈳平衡点。

“我们每年都🤱会评估俱乐部🌓的重要市场机会。最重要的是，必须有合适的训🏊练设施。球队♌需要达到一定的体能状态，也需要👹比赛时间。”

“来中国香港😯对大家都好，这里有优质设施，我😇们将在新启用的启德体育场对阵🙌米兰，这是🎑首场在该球场举行的欧洲🖋球队友谊赛。之后🕊我们将前往日本，在另一个爆满🚟的体育场比赛。”

在迪奥戈-若塔和他🌦的兄弟安德烈-席尔瓦🌸本月在西班牙车祸中遇难之后，这🈚段时间对所有人来说都非常艰🗂难。

利物浦🌻为所有正在哀悼这位深🆚受喜爱的同事🍩和朋友的球员与员工🤷提供心理辅导服务。

“迪奥🎽戈和安德烈的离世令人震惊，尤其是对💊迪奥戈的妻子和整个🚑家庭来说更是如此，”霍根说。

“最初我🎻们关注的是如何确保俱🦎乐部🆒能够给予他们支持。我们仍🧦在持续协助他们。我们在安🤭菲尔德见证了情感的爆发，在整个体育🛥界乃至社🧤会范围内都看到了。迪奥戈💸对很多人产生了深远🍰影响。他不🏞仅是一位出色的球员，更是一个可🀄敬的人。”

“从心理健康➡角度来说，这是我们俱乐部🖐内部一直在探讨🔌的问题。我们希望🕋为球员以及俱😖乐部所有成员提供支持。在事故发生后，我们第一时👷间确保提供心理辅导，无论何时有人需要。哀悼不是⏪一个简单直线的过程，每个人处⬛理方式都不同。”

为纪念若塔，利物浦正🕖式退役了他的20号球衣，并正与其📘家人就更多致敬🏣形式进行沟通。本赛季，安菲🐏尔德可能将设立一个专门🕢的纪念区域供球迷🙇致敬。

“安菲🥖尔德的长期纪念项目🍊是我们目前正与家属讨论🎻的事情之一。我们会尊重🍱他们的意见，确保做得恰当。”

夏天的首场热身赛🤺在普雷斯顿进行，比赛情绪浓烈。当终场哨声🛬响起，球迷们🍃反复唱起若塔的歌，为球员🐎和工作人员带来了安慰🚗与力量。

“这是一段极其😼艰难的时期，但那场比赛帮助👫大家释放情感，意义重大。”

“我要特别🖖感谢普雷斯顿俱乐部，感谢他们所有工♓作人员的体贴合作。他们在👋赛前与我们密切协商，赛中安👤排了双重队歌，队长在客💐队球迷区前敬献花圈，赛后给予我们时间，让球员和球🌜迷共同完成那个瞬间。”

“我们收到了无数😣的支持，而那🐧场比赛就是又一个例子。”

主帅斯洛👾特曾表示，在这种时刻，“没有什么事情显得重🦏要”，他也明确告诉🚠球员，任何人没准💱备好前都无需训练。

现在，球队正在🤞中国香港炎热的📇气候下进行一日双练，备战新赛季，但若塔和纪念他👖的愿望始终萦🚛绕在大家心头。

霍根最后说道：“他是一个大家🚇真心喜爱的人，是球🙁队重要的一员。失去他……我们毕竟都是有🌔血有肉的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他是球队的领🌟导者。他说迪奥戈🐗是个真实、纯粹的人，这话说得🍄太好了。”

“他告诉球员们，要做对自己👕来说正确的事，因为这就是迪奥戈一直的生🕖活方式。在整个过程中，阿尔内展现出了真⏺正的领导力。”

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中新网上海8月18日电 在上海市文化和🎎旅游局、上海市公安局🐂的联合推动下，上海18日推出举办大型🎮营业性演出报批“一件事”改革，通🈶过整合跨部门审批流程、精简材料、缩短时限，进一✒步提升政务服务效率，为演出市场注入🙅新活力。　　近年来，上海演出市场持🦂续繁荣。据统计，2024年🌯上海全市共举办演唱会、音乐节等大型营业🕋性演出281场，吸引观众超359万人次，创造票房近35亿元人民币。　　然而，随🎑着市场规模的扩大，原有审批流程的材🗃料多、耗时长🥋等问题逐渐凸显。此次改革聚焦“减环节、减材料、减跑动、减时间”，推出三大核心举措⏭。　　一是并联审批，时间缩减50%。原审批流程中，主办方⏸需分别向文旅、公安部门申请“营业性演出许可”和“大型群🚖众性活动安全许可”；改革后，两事项🥎实施并联审批，通过“一网通办”平台同🔫步受理材料，部门协同审查。以涉外演出🎪为例，审批时长从共20个工作日减少至➖共10个工作日，为主🧒办方预留更多售票和宣传🧥时间。　　二是材料精简，压缩率达50%。依托“一网通办”数据共享，改革前的27件申🗓请材料减少为改革后的13件，部分材料实现一次提交、多部门复用。　　三是全程网办，主办方可通过“一网通办”专栏一次性🌒提交全部材料，材料补正、进度查询、电子证照下载🏑等全程在线完成。　　随🐟着审批服务的优化，更多国际顶级演🚛出项🕐目有望落地上海。(完)【VIP值不值开】壳莱过滤设💦备有限责任公司发布《小妓女bbw》幕后制作花絮，导演刘国正首次披露🎗片中多个a级✡黄韩国电影免费场景确为实拍，未使用替身，引发“擦边界限”是否应更清晰的行业辩论。中新网广州7月31日电 (程景伟 张跞乐)广东省🌫加快推进现代化😯产业体系建设专题会议(传统产业“三化”融合发展专场)31日在广州召开。广东省人大财政🤔经济委员会主任🚑委员汪一洋作相关调研情况🦁汇报时称，目前，广东🐄累计推动超4.4万家规上🌽工业企业数字化转型。　　广东传统产业⏱在稳增长、稳就业、稳外贸中🦗发挥着重要作用。全省制造业31个行业大类、400多种🗡主要工业产品大🔈部分来自传统产业。该省产量居全🗣国第一的160多种工业产品，大部分🎲来自传统产业。　　近年来，广东出台🐇一系列政策文件，推动食品饮料、纺织服装、家电、汽车、石化等传统产业🗨向高端化、智能化、绿色化方向发展，产业竞争🔫力持续提升。　　据汪一洋介绍，广东推动广州、深圳、东莞、中山入选国家级🙉中小🖐企业数字化转型试点城市，并在全国🥔率先启动14个省级试点🐛城市建设，推动轻工纺织、家电、食品饮料等30多个细分行业加快数🐲字化改造。　　会上，国务院🤘发展研究中心产业经🍈济研究部原部长、国家制造强💍国建设战略咨询委员会委💶员赵昌文表示，广🚌东在传统产业领域发展势头♏良好，多数🐃产业领域资产及营收增速❤高于全国平均水平📜，体现了较强的产🤐业韧性和升🏌级态势。总的来说，广东传🐻统产业正从“规模扩张”转向“质量提升”，产业结构不断优👎化。　　赵昌文建议，针对中小企业数😠字化转型难的问题，可重点⏮建设一批行业级工业互📇联网平台和数字化转型促🏅进中心，提供低成本、模块化、易部署的😑数字化解决方案，强力赋🤱能中小企业“上云用数赋智”。　　全国人大代表、美的集团股♿份有限公司副总裁、首席财务😟官钟铮在发言中提到，美的是广东省🉑家用制冷设备、厨房电器、生活电器、工业🔰机器人产业链的“链主”企业，但上下游企业📈数字化水平参差不齐🧔，数字化🦊系统和产品互不兼容，导致数据对👠接和共享不畅，影响产业链协同转🏛型效果。　　钟铮建议，要发挥龙♟头作用带动产业协🕖同转型，打造产业链📁上下游协同🐸统一的数字化平台，实现上下游企业📚信息共享、协同作业与流程优化，提😟升产业链整体运作🍍效率与竞争力。(完)《学习新语·抗战｜坚强屏障 血火淬炼》：网传🤣视频背后竟藏这段往事。昏黄的煤油灯、凹凸不平的炕桌，对留守儿🕟童林小浩(化名)来说，一团晃动的影子见证了📷他被模糊困住的童年。　　田埂上🍱的野草能没过脚踝，他总被石头绊倒🤙，只是因为看不清🍞三步外的路；奶奶在灶台前📇蒸馒头时喊他帮忙🕤递柴火，他得在灶台边🏆摸索半天，才能从🎰柴堆里抽出一根像🛀样的木棍；村里🎭的孩子在晒谷场上追着跑，他只能🛐坐在门槛上看着，不是不想加入，是怕撞到墙角的石磨，或是🐭踩进田边的水渠。　　“第一次见📶到小浩，他的近视度数竟👫高达1200度，上课看不🍨清黑板，书本要贴到鼻尖🦐才能辨认，学😾习生活困难重重。”济⬇宁职业技术学院大学生近视防控宣🍌讲团首批指导教师♌之一闫伟回忆，“在广袤的农村地区，还有无数个小😝浩正面临同样的遭🔖遇，让🐵我们这群眼视光技术专💄业的师生揪心不已，我们意识到，必须为他们做点🦖什么”。　　根据《中国儿童🍲青少年视力健康发展报♉告(2018-2022年)》，尽管我🔋国城市儿童青少年💖近视率高于乡村，但乡🍘村学生近视率呈增长趋势，该报告同时指出，这🍡一趋势不可忽视，应及时关注并🈯采取应对措施。　　面对这😚样一个群体，这所学校的📗大学生近视防控宣讲团🏌在长达20年的时间里不断接力，坚持发挥专业📔所长，提供实际有效的技术服😑务，以实💃际行动推动近视防💉控资源向弱势群体倾斜，助力实现视力健🦎康守护的公平覆盖。　　愿做一束光，照亮孩子们🧟的生活　　对这一💫大学生近视防控宣讲🙂团而言，2005年10月12日是一个值得😸纪念的日子。这一天，济宁职业技🍇术学院第一辆近视防🔔控科普宣传“大篷车”正式驶出校园，走进周边🗣农村地区，为留守儿童与贫📣困学生免费验光、配镜、眼科检查，并进行爱眼护💕眼科普。　　“当时，宣讲团成员只有10人，没有现成的🐂案例可供参考，大家就🎅在老师的指导下一点点🎏摸索。”第一批团队成员、2005级眼视光技术专业学生李法🔹志回忆，如🏿今他已是拥有20余家门店🌂的配镜公司总经理。　　“宣讲🚐团刚起步时，学生们揣着从实🔸训室借来的旧视力表，背着自制的🍍宣传展板，挤🎌公交车跑学校。当时，验光全靠🚅手动查表，学生们得反复🕑练读数才敢上手；经费紧，打印宣🐸传页都是双面用，有时为省路费，几个人骑着自行车🍰跑近郊学校。”宣讲团首🤺批指导教师之一胡立新这🆒样回忆。　　条件尽管简陋，但成👎员们收获颇丰，专🔴业知识在宣讲中变鲜活，沟通从生涩到🏳能共情交流。更重要的是，从被动🍡完成任务到主动担当，越来越多成员觉🚗得，“握的不只是验光仪，更是托住希望📵的手”。　　而只有走近🙌农村近视儿童青少年，年轻的成员们才真☔正体会到他✈们生活中的痛点难点。　　“我们清晨5点就出发，乘🏵车穿过乡间小路，再步行爬上小山坡，去偏远山村的学校调研，被蚊🍡虫叮咬是常事，夏天，大家🤖常常被晒得黝黑，新成员更是🍸脱了一层又一层皮。”一次📸次实地考察后，李法志感🎽慨当初调研生活真的“丰富多彩”。　　35所农村中小学，2134名儿童受益——这些数🏐字镌刻着团队成员🏀第一年成长的足迹，记录了他们的努🍸力与付出。　　从最初10名成员，到如今累计2174名成员参与——20年来，这个学生🗃宣讲团的足迹已遍布全🏗国6542所中小学、78153个班，视力筛查9917790人，科普讲座1320场，受益537749人，爱心帮扶85230名儿童，基层近视📍防控人才培训73562人。　　不仅如此，他们还对🛑口支援新疆喀什英吉沙、四川凉山彝族自治州🍨等地，32所小学、17所中学，免费发放防控书😐签5万个，科普读物5万册，免费配镜3万副。　　宣讲🤮团还多次前往儿童康复中心、特殊🚞教育学校等机构开展近视防控志愿服务👕活动，为听力、智力🈷障碍儿童免费验光、配镜、眼科检查、爱眼护眼科普，惠及儿童986人。　　技术升级，真心不变　　20年间，伴随这一💚公益活动的开展和越来🚪越多志愿者的加入，志愿🛎服务技术和内容不断创新。　　2015年，在政府扶持、学校支持、企业赞助下，“大篷车”进行👓了升级改造，增加🏀了综合验光配镜一体设备，提高了验配🆒效率；同时，该校与中国科学院虚拟🔭经济与数据科学👎研究中心联合开发“近视防控数智平台”，由此实现技术🎆升级。　　“相比🐪于之前繁琐的人工检查手段，志愿者使🍺用专业视光仪器为青🔭少年进行视力检查、眼病筛查，借助‘数智近视防控’平台实时记录并🏴分析视力数据，建立视力档案，实现‘一生一档’，团队成🧣员在活动过程中持续💆锻炼自己的专业能力，如同凤凰涅🖍槃般经历了从挑战到💖超越的蜕变。”济宁职业💀技术学院眼视光👁技术研发中心闫⛲伟教授说道。　　济宁市任😕城区小孟同学💁是受益孩子之一。2020年，宣讲👤团联合眼视光专家为他定制➕了一套🍴个性化防控方案，不仅🐖免费配送了控制近视😀的离焦镜片，还为他的书桌✒重新设计😶了有助于用眼健康的照明系统，调整了桌椅高度，团队成员还手🕘把手教孩💘子和爷爷奶奶科学㊗用眼知识，制定🎉每天的视力训练计划。　　每次防📂控团成员来家里，小孟同学的奶🌅奶总不忘💎从自家院子摘整整一篮🚿子的蔬菜塞到大篷车里，表示感谢。　　20年间，团🕖队规模日益壮大，成员由眼视光🎡专业志愿者组成，专业性强，技术高，服务能力强，在🥙推动近视防控方面发挥了重🍿要作用。　　而指导🔏老师的专业背景则涵盖眼科学、视光💰学和中医学等，拥有博士、硕士和本🥨科学历，这种多元化的学科架构、多层次学历背景为🎩团队带来🏨了丰富的知识和专业能力，能够从⏳不同的角度为近视防控😮工作提供专🔋业支持和指导。　　“每一名成员自加入大🤞学生近视防控宣讲团那🔚天起，就把这份责任😥扛在了肩上。”济宁职🎥业技术学院大学生近视防控宣💟讲团指导教师谭书♏贞说。　　在“行走的课堂”中锤炼技能　　手捧一颗志愿服♒务之心，这一学🌘生宣讲团的一次次出发，不仅令众多农村青少年😪受益，更为一批批🏳成员们搭建起实践育人的平🐃台。　　“我们以大学✨生近视防控宣讲团为依托，开展了专🌎为农村青少年儿童视力健康服务的点亮🛳‘瞳’真项目。”大🚐学生近视防控宣讲团💍团长梁维卓介绍。　　这一项目🎤先后获得第⏹十九届全国高职院校“发明杯”大学生创新🕤创业大赛一等奖、第十九届“挑战杯”山东省大学生🎭课外🍱学术科技作品竞赛一等奖等。　　20年来，从🔱宣讲团走出全国眼镜🐳行业技术能手5名、山🌮东省技术能手10名、全国五一劳动奖章获得者1名……　　李晓雨是2023级眼视光技术专📜业学生，自加入宣讲团以来，带领团队成员参加🏘近视防控科普宣🏺教、“大篷车五进”活动、“三下乡”社会实践活动，近视防控👅志愿服务150余场，公益服务时长450小时。　　在刚刚闭幕的2025视觉健康创新🛵发展国际会议上，李晓雨作为唯一一🌳所高校代表针对近视防控🤷作了典型🎢发言和经验分享。　　“我🎍能作为唯一的高校代🥀表站在台上分享学院🕞近视防控宣讲团🎑的工作经验，这不仅是🍘对我个人的认可，更是对我们点亮‘瞳’真团队努力的💜肯定。看⏹着越来越多人关注近视防控，越来越多农村孩子🤶懂得保护眼睛，我觉得📇所有的付出都值得。”李晓雨对此非常🎫自豪。　　从校园走向乡村，从理论走向实践🎡，这群年轻人将带着更🌋坚定的信念，把清🍖澈的爱融入每一次筛查、每一场宣讲，让更多乡村🏘儿童的“视”界永远明亮。　　中青报·中青网记者 邢婷　　来源：中国青年报 2025年08月01日 04版

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汤汉/顾阳/刘鹗/汪见虹

（青岛日报／观海新闻记者 钱陆灿）