新浪湖南：根据记者吉川果🥫步获取到㊙的最新动态，上原瑞惠视频观😚看将于2025年08月28日在📲新浪湖南举行隆🎂重的开幕仪式。选号失🌉利的高手预测难找警告

直播吧07月09日讯 据葡萄牙媒体《记录报》报道，阿森纳对约克雷斯转会的谈🏟判仍停滞不前，他们与葡体在转会🔫费上还存在分💓歧。

过去几个小时，约克雷斯的转会🦏谈判毫无进展，尽管双方的价➖格差距并不大，阿森纳给出的报🥁价是6500万欧+500万欧+1000万欧（后两项均👞为附加条款），而⚡葡萄牙体育则要求给到7000万欧📏的固定转会费。

自从周日以来，双方对自己的出🐎价都没有❓做出妥协或让步，而截至目前，形势🧀也没有逆转的迹象。

上周末阿森纳代表🖲前往里斯本谈判，提交了新的报价，但未能达成交易，代表们后返回了🐘伦敦。他们对不🐬断地拉扯感到不满，除非出🛀现实质性变化，否则枪手倾向于📈放弃这笔交易。

此前枪手在未💶能敲定交易的情况下🎳离开葡萄牙，他们第二🔇次尝试进行谈判，如果失败他们或🔐将放弃这名瑞典😏前锋。

接下来几个小时是决定性的，双方的态🗞度都很强硬：要么绿灯全亮，要么鱼死网破。

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跳出低水平价格战🐆　银行业加速“反内卷”

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“水泥灰”变身“环保绿” 新材料与特种水泥🦉引领行业转型

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AI时代，高等教育⭕有何可为与不为？

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广东、广西、云南等地多条河流🕗发生超警以上🌾洪水

中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望🚕而知是一个极度自律、与时代👠半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集🤱团的年中会，作为集团❕董事长的他穿⛸一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休🚑闲皮鞋，身材管理🚃得很好。　　在采访中，他🥂始终面带微笑，保持着专注🚱和倾听的姿态。不管问什么，你🚄都会得到一个很真诚🌌的正确答案。　　一个小时🖥的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望🐈的40年》一书作🚭者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从👰他身上找到一😮个能成为“抓手”的点。刘👁永好的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也🎰告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时🕹难免有点无趣。”刘睿敏笑着告😔诉《中国新闻周刊》，“但真正要🍒做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平🥒均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围⬜的各种周期波动🗣早就习以为常了，但现在身处的这一🚬个，或许是从未有⛔过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争🤶引发的全球🗣粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲♟猪瘟和猪周期，农牧业🧦全行业亏损。这是🏙新希望成立40年😚来首次出现亏损。　　新希望一🦎位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周🆙期跟其他周期都不太一样🛺，很多行业都面临转🌼型压力，好像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨🌰和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太🍷焦虑，扛得起。重要的是总结和反思，在周期下行🙏期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚度过⤵了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民🗡营企业座谈会，刘🖲永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记🕞亲自参加的这次🐦座谈会，各相关部🌮委的一把手几乎都到💿了。见到他，相熟的部⤴委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们🚈后面呢。这场你们🚮是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这次🕵座谈会上发言的六位📽民营企业家之一。除了他来自传🚣统企业，其他几位✖都来自大型制造业或🥂科技企业。第一位发言🕴的是坐在他左边的任正非。81岁的任正😽非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非🖋早就熟识了，对这位头脑清晰🚉、眼光长远、影响力强📉大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅📊和任正🔽非的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永🐮好是第三位发言的。他在发言中说，农🎮业是改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活🙍等方面不可或缺。新希望聚焦农💌牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质😨生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人👋民大会堂外等车时，作为川商总会🍁会长的刘永好➡第一时间召集了几十🔜位川籍企业🌼家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接🐕下来的一个月，他马不停蹄在四川及全国各地做交流分📒享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实🐢极大地提升了民营🤒企业的这种信🛎心和认同。党和政🐑府没有忘记我们这❕个群体。这🚤是一个非常明确的信号，就是党和国家坚🌧定不移地支持⚫民营企业的健康发展。作为一个🐎民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在🌻接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容🗑民营企业家们🎊对这次座谈会的感受。听过传达的🛂一位新希望员工📬表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国☝家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自己🥫掉入利润的💽疲软增长，这种疲♍软比周期底部更可怕，因为在🐋周期底部大家是战斗状态，而当你有一点点🔼盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十➕分努力才能有两分回报。这样的环境下怎⬅么样去突围，寻找新的增长点🏟，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🌺这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样📞都是先经历了五年🕯左右的强劲增长，然后在某个🍌高光时刻，危机以一种劈🎌头盖脸的方式💢突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团经历🚕了一个黄🚝金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提🚄出了当年销售破🖍千亿的目标。集团副🕌总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可💀不是一个一般的数字，在当🕰时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办💞了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国🔸内外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外😯面的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制🚐造业产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷而🤳来。　　就在2012年，新希望集团营收和利📶润出现了🤪历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么🌡办法，公司🗄都增长不动了。刘永好📴带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经🌅不在产业链上🐢的传统环节了。　　他曾在论❌坛上感叹，那些互😕联网创新企业，市盈率来不来就是📛30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白🎅，有一点不平衡，有一点羡慕嫉🤰妒恨。但羡慕嫉妒🎬恨有什么用呢？这是🕘市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变🐮成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等🔕公司调研学习。他认识到，互联网企💞业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维🛡和小步快跑不断迭代⛸的做法，更适合当下的😅用户需求。　　但他也意识到，传统企业和🦗互联网企业的组织基因🔆是完全不一样的，强行移植会产🤙生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折✨腾倒把它折腾死了。和中国的改革🥀开放之路一样，他也🤨选择了增量改革的模式。　　他🛐首先从自己开始，带动集⏳团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离💂任上市公司新希🐄望六和董事长之位，33岁🗼的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地🛏把他当“老大”，因此选择了隐🕕身，不再参🏢加新希望六和的会议。对集团的老♒同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希👲望是一个传统的B端企业，刘永好没🌿有对这个基本盘进行🐵大刀阔斧的改革，而是采取🔘温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人🍿体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢🥞想敢干、性格天马行空的❓新希🐈望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚🗝共同发起创立了一🚅家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知🗒本想做😼互联网创新创🎗业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启🐽动资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的心🌄理准备，但刘永好只是🔦淡定地说：“现在这种创业平🏣台，你们🥕还是太保守。创业公司最初🍕的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是💧不是对的；第二，你们是否真正具备向👒死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而🚨是亏个一二十亿，这个平台⏫说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领🥅团队复盘反思，确定草🤺根知本的方向是顺🏆应中国消费升级的大🥧趋势，投资农牧、食品领域那些不🗯太为市场所关📳注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好👢赞成这个方向，同时指出，仅仅🍆做传统收购还不够，还需要摸🐙索新的机制。因为此前他发现，一些企业被收购⛱后，原来的核心团🛑队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本❣提出了一套😹新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册成立合🚠伙人公司，创始团队必须掏🎱出真金白银注资。这套新做法，刘永好🍑概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知🎀本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新💸希望原有体系之外向一个千💝亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需🦋要混合所有制来焕🐍发活力，民营🖲企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前🥐新希望在人们眼中有家族色彩，以后要🍕根据条件向合伙制转化，新📩建企业则全部采取合伙制。　　一🐌位新希望人士感叹，那时🙆候传统企业都在谈转型，但很多大规📿模的传统企业都在转型过程🛀中越转越小，有的甚👍至直接消失在历史的浪潮中。而刘永🧡好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写入🙉中国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突破五六🅰年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞👎赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字👧化转型，实现了穿越周期🚬的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次亏损，一个新的周期👔又开始了。　　“LD”　　作为一位🍺周期穿越者，“快半步”可以🍇说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉下🌕去，快半步♍重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自💱对时事的敏感。而这种敏感，可以说又🧛来自原生家庭。刘氏兄弟的父母➿都是民国时的知识分子，新中国成立后父⌛亲🆚刘大墉担任了四川省新津县农✋业局局长等职，家里从⌛小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能⛑看到外媒的报道摘要。刘永好在四川省👊机械工业管理👳干部学校教书时，一个人🍅订的报刊比整个学🈲校的还要多，管收发室的人常开🍽玩笑让他给🕖发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🗯一条时事新闻🔛中看到了商机。新闻称，金日成送了中国一⭕批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟💯下海创业，成了鹌鹑大王，几年就💳完成了千万资本的原始积🔨累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在🈯深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🎽时机成熟，与🌴二哥刘永行一道，利用国企改革之机🔷大举收购，两🙎三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团😲迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好🛑成为全国工商🦅联第一位新兴民营企业家副主席。1994年，“希望集团有限🥈公司”成为中国第一家无🆔地名民营企业集团。1996年，新中国第一家💂民营银行——民生银行成立，刘永好是主🗑要创始股🏧东之一和副董事长。1998年，新希💅望农业成为第一家以民营企👑业身份推🖇荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进🐤入移动互联和新消费💊时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🍁似乎有一种永恒的危🏺机感，一种如饥似渴🎳的学习欲，也不断地🐳要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在❓学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随🔸身带着一个记事本，每天晚🎒上还要把白天记下来的内容复习一遍。他带团队去小米学😁习，一去就拿出😹一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘📌永好就打开本子。此前她😇在一家投资机构做投后管理，投资方向🦑多是前沿领域，刘永🚰好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🌾来龙去脉又是怎样🆑的。她说，第🍊一次碰到这种面试，一个大老板拿个🍬笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘🐼永好共事多年的新希望集❔团副董事长王航说，新希望😝一直强调年轻态，这种年轻态在刘永好🤪身上体😶现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是🔷年轻人做什么他做什么。“你本身是个💾传统企业，你如果👊还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾🗡说自己是“四不青年”，不抽烟不🔌喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以🍍加上，不打掼蛋。别的企业家们在😢一些场合一起打时，他就坐在旁边🤐看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘🐓永好似乎在演绎着另一种🥖成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起🏄张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬🎇满了虱子”，但刘永好的世界是😘一个里外透明、完整🕢如一的世界。有新希望内部员工说，刘永好🥘善于为人，在👋员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🍚好身边工作多年的人都说，几乎没⤵人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经🎩常教育她，情绪上要保持钝📶感，思维上要保持♎开放，要像一个容器🎓一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上🚹市公司董事长之🧑位交给了刘畅。因此现在的🤬新希望有两位董事长，一位是集团董事🎋长刘永好，一位是上市公司董事长📿刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永🏳好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接😠班一向被视为民企交♑接班的🤺一个范例。《焕新》一❕书作者刘睿敏在新希望🌙做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得🥦确实是成功的。　　他说，这首先是因为🚍刘永好的综合能力🍞摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很🎑现实的问题。其次，农💛牧业不像别的行业，不可👾能是革命性的，而🧕只能是量变引起质变，这也使得代际冲突不🛵那么容易发生。此外，刘畅是一个典型👮的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里🕥是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她📕并不想装作一个什么🗃霸道女总裁，而是要做一个生命📕丰满的女性。　　从事乡村振兴工🖇作的刘睿敏有一个⏹很大的感触，就是社会上🧓对新希望这🍦种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百🔄姓所忽视，但🍻其实这种企业才是跟社会连接🐫最深的。它代表了中国的🕙基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发🌝展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟悉营销🐡工📽作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认知鸿🥙沟的。她说：在集团自己眼里🎷，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者🏮眼里你可能不是这样的。新希🛅望曾经做了一个小调研，随机给不同🛋背景的人看一组图片，让他们回🥗答哪一张更符合他🏊们认知中的新希望，结果挑出来的图💳片是一群养在老⛸式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养🤭猪也不是这样的，比这个高大上🕕多了！但是真正决定消🍩费者购买选择的是他♿的认知，而不是🛒品牌方的自我认知。所以，这一切都👾促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大🌴家说的都是“要用新模型🦅打开新赛道”，前🧙几年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子👯活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布🙍了今年的世界500强榜单。新希🍊望集团连续第五年上榜，最新排列位次是第👼426位。　　世界变化如此之快之💭巨，新希望⛓却仍怀揣着一家传统企⛎业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己😯仍然看得见。　　(本文参考了秦朔✈策划、刘睿敏著《焕新：刘永😞好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席🕰刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件😟务经书面授权吉川果步执导的🕸《（文化中国行）探访祖国边陲“行走的🗜思政课堂”：文物为媒，根植信仰》，以上原瑞惠视🛏频观看“换脸色情”为题材，结合AV女优转型趋势“法律缺失”，揭😒示内容更新太慢“受害者无助”，配合7大类型应有尽有“数千举报案例”，热欧酸菜🚪鱼教育中心独家上线，违规即将清🕡理注意观看，查看女优介绍速看🐎！中新网北京8月26日电 (记者 陈杭)北京市气象台25日17时20分发布暴雨🥈黄色预警信号：预计26日夜间至27日夜间，北京部分地区将👟出现6小时降雨量70毫米以上或24小时降雨量100毫米以上的👗强降水，山区及🏜浅山区可能出现山洪、泥石流、滑坡等次生灾害，低洼地区易出现💵积水，请注意防范。　　北京市规划🚨自然资源委联合🈶市气象局25日20时发布地😳质灾害气象风险黄色预警，26日20时至27日20时，北京房山中部🏒和西北部、门头沟中部和🤓东部、石景山北部、海淀西北部、昌平西南部🚿和东北部、怀柔中部、密〽云西部发生崩塌、滑坡、泥石流🛎等地质灾害的风险较高(黄色预警)；房山西部和北部、门头沟西部和中部、丰台西北部、石景山北部、海淀西部、昌平北部、延庆大部、怀柔北部和🐁西南部、密🐣云和平谷大部有发生崩塌、滑坡、泥石流等🙇地质灾害的风险(蓝色预警)，请注意防范。　　北京市水务局🌄与市气象局26日8时30分发布积水内涝黄色预警：预计26日23时起，北京城区🖌存在积水内涝黄色🎶风险，提醒广💠大市民关注天气形势及雨水情变化，出行尽量避开低😯洼处，同时做🥙好地下空间防护工作。　　北京市水务局💜与市气象局26日9时🔔联合发布山洪灾害黄色预警：预计26日23时起，北🗽京山区发生山洪灾害可🌰能性较大(黄色风险)，其中房山区、门头沟区、昌平区、延庆区发生🐬山洪灾害可能性大(橙色风险)，请公众远离山🚽洪沟道，暂停涉山涉水户外活动，防范山洪灾害。(完)手机看片a兔基地免费视频疯传，微🦄信群已被封杀。中新社北京8月26日电 (记者 陈康亮)根据中国A股上市公司北京光🐛线传媒股🛌份有限公司(下称“光线传媒”)26日发布的公告，2025年上半年，公司实现营🤩业收入约32.42亿元(人民币，下同)，同比增长143%；实现归属于✏上市公司股东的净利润🏗约22.29亿元，同比增长371.55%。　　公告还显示，截至今年6月末，光线传媒🎢总资产约120.92亿元，同比增长24.26%；归属于上市公司🎧股东的净资产约103.71亿元，同比增长18.31%。　　针对上半年的经营情况🏍，光线🈹传媒方面表示，2025年上半年，公🌌司电影及衍生业务的营收和🎭利润均实现大幅增长。公司参与投资、发✈行并计入报告期内票房的影😤片包括《哪吒之魔童闹海》(下称《哪吒2》)等，截至报告期🐌末总票房约为154.63亿元。　　《哪吒2》自今年春节档🤡上映以来，口🍄碑和票房一路走高，引发高热关注，并强🔟势打破多项影史纪录。(完)

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緒方千乃/川口乃乃華/Rebel Angel/那月里乃

（青岛日报／观海新闻记者 吉川果步）