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本文转载并翻译自⛔The Athletic,原文作者Thom Harris,原文发布时间7月21日。
可以说,雅克松作为英超的中🧗锋,一直以来都存在争议。
在状态最佳时,他是🎇一名强悍的9号位,能不知疲倦地奔👲跑,在反击中极具威胁,能够🐋通过全方位的比赛风格🤷将不可能变为可能。
然而,在状态不佳的日😭子里,他可能🏟显得笨拙、不整洁,是🥍一个有些混乱的前锋,可能🗄会在门前把握机会时显得🔱急躁。
切尔🕘西今夏引进德拉普和若昂-佩德罗的🈷决定可能表明他们🔧准备让雅克松离队,但俱乐部内🏠部依然对他的能力充满🐕信心。
尽管他们的锋线看🍈起来有些臃肿,但🏸雅克松在反击中的威胁是独一无二的——这是马雷🌒斯卡可以依赖的🚐另一种进攻风格,以🏍应对英超联赛带来的不同挑战。
目前有🌝几家俱乐部正在寻找前锋,包括曼联和纽卡,而如果🏧沃特金斯今夏离开,阿斯顿维拉👵也可能会加入市场。
那么,雅克松的技🎟能究竟是什么,他能🏗为这些相关俱乐部带来什么?
回顾他😨在英格兰足球的前两个📘赛季,重要的是要记住,雅克松在顶级联赛🍗的出场🧗时间仍然相对较少。在切尔西签下他之🧔前,他在比利亚👚雷亚尔的西甲联赛中只首发了16场比赛,大部分赛季都在⏭努力争取一🖱个首发位置,直到在最后8场比赛中攻入9球。
考虑到这一点,雅克松还有足够🏒的时间来完善自己🌦,他在切尔🥥西的时光是一个陡峭的🏃学习曲线,但这位塞内💚加尔国脚并没有💪被提升的挑战吓倒,他在面😕对英超的强悍后卫🏻时表现出色,并在此过程中累计了34个参与进球。
雅克松适🌔应新环境的速度令人💠印象深刻,这🐰也吸引了那些相信可以通过为他提🌬供空间来进一🚞步挖掘他潜力的🅾追求者。从这个角度看,纽卡的⛪兴趣是合理的——上赛季他🐜们在通过反击产生的预期🧡进球数(xG)上仅次于利物浦。
根🔔据高级数据提供商Footovision的数据,雅克松😊是联赛中通过带球⛵推进参与反击次数🏮最多的球员,能够凭借强有力的💵盘带撕裂对手,并独自引🏆领快攻。
这是埃迪-豪在十月🕤带领纽卡前往🔉斯坦福桥时亲眼目📏睹的场景。在下图的第一帧中,雅克松后撤为门将🌃罗伯特-桑切斯提🦊供传球选项。
当对手进行人盯🙍人防守时,雅克松能发📢现机会,通过快速转身摆🔁脱中后卫,然后🐬加速突破中场,最终将球🙅传给马杜埃凯,让后者内🈶切射门。
在本🏏方半场并背对球门时,他在不到6秒内🍔将一个原本是缓解压力的传球变成了🙃一次机会。
对阵伯恩茅斯的🐉比赛则提供了另一个例📣子:雅克松🚌来到类似的位置控球,但这次赫⭐伊森紧紧贴住他。
随后,电视画面切换,但当镜🧥头回到场上时,防守球员📦正在拼命尝试拉住雅克松,大卫-布鲁克斯在🥑第三帧中🚽尝试让雅克松失去平衡,但最终自己摔倒♏在地,然后雅克松冲🕋向禁区,射门击中左门柱。
雅克松🥄在无球时也会非常努力🚗地拉扯对方防线,不断寻找机会冲🚂击防线。在上赛🔍季的英超联赛中,只有沃特金斯在每🎼30分钟的🍣控球时间内有更多在对手🕙身后的跑动,这🆎也部分解释了为什么雅🎸克松可能会引起维拉的🧐关注。
不仅是跑动📨的数量,雅克松🕵进行这些跑动的速度和👒侵略性都很突出,他在对手防👑线身后进行了60次冲刺——根据SkillCorner的定义,这指的🧞是速度至少25公里/小时的无球跑🤵动,比其他任何🎣英超球员多出9次。
在其中🌧的许多次冲刺中,如下图所示,他能在10秒内为切尔西创造一次射🏄门机会,这也进一🥀步体现了雅克🚊松许多跑动的无私,他乐于反复🚽跑到边路并从纵深突破,将切尔💭西带到前场,并🥋为往高位防线后的📗传球提供了路线。
例如,在对阵维👔拉的比赛中,雅克松在球权转🐒换后迅速瞄准空间,快速冲向边路,当球传到库🏅库雷利亚脚下时,雅克🌤松为切尔西提供了一个🍾出球点。
这个🗝传球很难停下来,尽管雅克松💍在与孔萨相撞后犯规,但他差🌴点凭借自己跑动的强度🔉和在边路的冲击力为🎳切尔西提供了一条宝贵的出🔸球路线。
但雅克松的🚑表现并不总是稳定,有时他显得比较🗑混乱,冲得过猛,或者启动跑动稍🏜显急躁——但如🏙果持续给他机会去调整,他所能造成的破⛰坏力是显而易见的。
下方的🕑柱状图显示了上赛季💴各队球员在前插跑🌋动中接到队友传球的比例,这表明纽卡可能🌊是最能利用他🍘无球跑动的球队,他们是一支直👃接的球队,乐于寻找雅🔟克松并快速将其🕟他高水平的进攻球员带到他🍙周围的😉进攻三区。
如果转会纽卡,雅克松将是一个强有👊力的补充——与活力四射🍶的埃兰加一起,提升他们➰在反击中的锐利程度。
上述所有情🚓况也将引起曼联的兴趣,他们正在寻🌗找一名能💝在肋部位置跑动、身体强壮的中锋,他们还希望🍇找到一个🏩能在禁区内制造高价值👰机会的前锋,因为他们是2024-25赛季🚸在禁区内射门比例第三低的球队。
雅克🗑松是曼联考虑的前锋之一,但尚不确定🏚他们会选择谁——而且他们必须🎎先出售球员。
自从加🔔盟切尔西以来,雅克松🎷的射门图显示,他是一名能持续🔳制造威胁的球📇员,他每次🌖射门的预期进球值(xG)为0.2——在此期间只有4名英超球员超过🐕这一数值,这💦表明他有能力进入有♍价值的进球位置,此外,只有6名球员在小🍰禁区内的射门次🗜数比他更多。
尽管如此,在高速情况下,特别是🤮当球传到他左侧时,雅克🕟松能否干净利落地射门仍然存👢在一些疑虑,在他的24个英超进球中,只有四个是用逆足打🚅进的,其中2个是面对空门,而他在尝试⏸发力时常常难以🔞保持平衡,缺乏控制力。
在对阵布🥖伦特福德的比赛中,我们看到一个很❄好的例子,展示了雅克松💰如何通过敏锐的跑🐘动来迅速进攻空间,当球传给恩佐时,雅克松立即启动。
从那时起,雅克松的一切🈁都做得很好——接住直塞球,调整好自己,并绕过门将,但🚒当需要用脚包住球时,他显得不太舒服🕢,花了太😁长时间来稳定自己,最终他的射门被🔉回防的后卫解围。
在他🦀较强的一侧,雅克松通常能大力射门,他的技术可能不太稳定,有时射门时🤯身体略微后倾,偶尔👲调整身体角度不当,但他通过激烈💷的跑动创造🎯的机会数量使他能够保持良好🤕的进球率。
雅克松🐛身边的混乱有🍩时也会带来一些不可思议的时🚵刻,当他做对的时🎣候,如同🈁在四月对阵埃弗顿的比赛中为📭球队首开📑纪录时,他是一股不可💦忽视的力量。
英超的竞争对🏂手可能需要支付高额🏮费用来签下雅克🌺松,虽然他🕶在最高水平的比赛中还不🕥是一名成熟、精准的终结者,但他在🕦比赛中创造🍮机会的能力比世界足坛当中📏的许多其他👙球员更加持久。
对于🧓一支愿意对雅克松保➖持耐心的球队来说,潜在的回报是显而😠易见的。
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他回忆,习近平总书记亲自📺参加的这次座💟谈会,各相关部😉委的一把手几乎都到了。见到他,相熟的部😖委领导跟他打招呼:“刘永好,你来了!我在你们后面呢。这场🔆你们是主角,我们在后面。” 刘永好🥉是在这次座谈会上🚹发言的六位民营企🌃业家之一。除了😴他来自传统企业,其他几位都🎄来自大型制造业或科技企业。第一位发言的是坐🖼在🗿他左边的任正非。81岁的任正非是♒参会者中年龄最大的,刘永好次之。刘⛸永好和任正非早就熟识了,对🀄这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大🛏的老爷子非常敬佩,刘永好💼的女儿刘畅和任正非的女儿👰孟晚舟也很熟悉。 刘永好是🕉第三位发言的。他在发言中说,农业是🕛改革开放最先行的产业,是一个基础产业,在解决就业、满足老百姓🏭生活等🚩方面不可或缺。新希望聚焦农牧食品,紧跟国家战略,要育好种,养好猪,用新质生产👴力来武装农业,让农民挑上“金扁担”。 散会后,在人🌈民大会堂外等车时,作😫为川商总会会长的刘永🛂好第一时间召集了几十💤位川籍企业家进🈯行线上会议,介绍座谈会情🎺况,大家都很兴奋。接下来的一🚾个月,他🐟马不停蹄在四川及全🛁国各地做交流分享,反响热烈。 “我觉得,总书记🚧的讲话确实极大地提升了民营🚎企业的这种信心和认同。党和政府没有🍭忘记我们📆这个群体。这是一个📳非常明确的信号,就是党👷和国家坚定不移地支持民营企业🌓的健康发展。作为一个民营👵企业家,我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。 在接受媒体采访🦆时,刘永好用了“新的春天”来形容🕣民营企业家们对这次座谈🎰会的感受。听过Ⓜ传达的一位新希望员工表示,其实应该说是“春风”,关键🐸还要看你的“种子”和韧性。 这位员工说,经济学里讲国家发🚈展要避免掉入“中等收入陷阱”,其实企🥢业也担心自己掉🧓入利润的疲软增长,这种疲软🙀比周期底部更可怕,因📤为在周期底部大家是战👂斗状态,而当你有一⛸点点盈余,整个大环境又“卷”得这么厉害,你可能🌪付出十分努力才能⛽有两分回报。这样的环境♋下怎么样去突围,寻找新的增长点,才是最大🏺的挑战。 “和”智慧 新希望正🐺经历的这个周期,仿佛是一种轮回。10年前,一个几乎相👀同的“脚本”已经💁上演过一次了。同样都🚂是先经历了五年左🌖右的强劲增长,然后在某个🐓高光时刻,危机以一种劈头盖🕊脸的方式突然降📂临。 上个周期起于2012年。此前🖼新希望集团经历了一个黄金发展🙍期,五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初,刘永好提出👢了当年销售破千亿的目标🐬。集团副总💁裁王航做了一个演讲,题目是《站在1000亿的边上》。1000亿,这可不是一个😸一般的数字,在当时几🅰乎等于一脚踏进世界500强的门槛。 6月,新希👒望喜上加喜,隆重举办了成立30周年庆祝大会,6000多人参加,国内外重量级嘉宾悉数😝出席,高朋满座,盛况空前,鲜花着锦。而就在此时,外面的世界正在发👩生颠覆性变化:一方面,制造业产能过🎓剩开始凸显;另一方面,移动互联时代⭕席卷而来。 就在2012年,新希望集团🤴营收和💘利润出现了历史上首次双降,2013年仍是如此。好像无论用🏽什么办法,公司都增长🗒不动了。刘永好👹带领高管找原因,结论是:市场变了,需求变了,主要利润已经😜不在产业链上的传统🛥环节了。 他曾😚在论坛上感叹,那些互联🐝网创新企业,市盈率来不来就🐦是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白,有一点不平衡,有一点羡慕嫉妒恨。但📜羡慕嫉妒恨有什么用呢?这是市场的选😑择。一味羡慕嫉妒恨,你就变成一个怨🌂妇了,就成天睡不好觉,吃不饱饭,日🐁子越来越难过了。” 刘永好把2013年👣定位为公司的学习年,带领团队到腾讯、小米等公司调研🛁学习。他认识到,互联网企业爆发💋的根本原因,是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快🕒跑不断迭代的做法🍧,更适合当下的🚵用户需求。 但他也意识到,传统企业和互联🏙网企业的🙊组织基因是完全不一样的,强行移植会产⛅生变异和抗体。有时候你不折腾,它还活得➗好好的,一折🥤腾倒把它折腾死了。和中国的改革开放之路一⭕样,他也选择🚝了增量改革的模式。 他首先从自🚹己开始,带动集团老同志退下🔣来。2013年5月,62岁的他📣离任上市公司新希望六和董🥐事长之位,33岁的女儿刘🕴畅当选为董事长。后来他发现,只要自己在,大家还是习惯性🐊地把他当“老大”,因此选择了隐身,不再参加⬛新希望六和的会议。对🏅集团的老同志大多“杯酒释兵权”,待遇不变,退居二线。 新希望♏是一个传统的B端企业,刘永好没🎣有对这个基本盘进行大刀🅱阔斧的改革,而是采取温和🛩渐进的升级。同时另起炉灶,采🥕用合伙人体制,建🍓立一个新平台,拥抱和融入To C的新经济。 想来想去,他看中🔄了敢想敢干、性格天马🌩行空的新😳希望乳业总裁席刚。2015年,刘永好、王航和🔑席刚共同发起创立🛍了一家新的平台公司“草根知本”。 一开始草根知🧞本想做互👼联网创新创业⏹公司的投资孵化器,却并不成功。到2016年底,刘永好给的3亿启动资🎹金已亏了近1亿。席刚做好了🎈让贤的心理准备,但刘永好只是淡定地✏说:“现在这种创业平台,你们还是太保守。创🍽业公司最初的亏损其实不🙀算什么,最关键的两点:第一,你们的方向是不是🤭对的;第二,你们是否真正具备向死而生🔻的精神。”他还说:“如果你们敢亏,不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’),而是亏🏤个一二十亿,这个平👲台说不定就干成了。” 这番话,让席刚感触很深㊙。之后,他带领团🕠队复盘反思,确定草根知本🥈的方向是顺应中国消费升📮级的大趋势,投资农牧、食品领域那些🤤不太为市场所关注💑而又有前途的公司,相当于养“架子猪”。 刘永好赞成这个方向,同时指出,仅仅做传统收购🤕还不够,还需要摸索新的机制。因为此前他发现,一些企业被收购😪后,原来的核心团队🏔选择套现离场,这就不是自己“养儿子”,而是帮别人“养儿子”了。 最后,草根知本提出🍄了一套新的合伙人🏙模式:与被投企业一起,重新注册成立❔合伙人公司,创始🔚团队必须掏出真金白银注资。这套新做法,刘永好概🤙括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在,草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人,在🔻新希望原有体系之🔚外向一个千亿平台成长。 刘永好说,国企改革需🏛要混合所有制来焕发🍖活力,民营企业想要🧘革新也要搞“混合所有制”。以前新希✅望在人们眼中有😔家族色彩,以后🕗要根据条件向合伙制转化,新建🏝企业则全部采取合伙制。 一位新希望人士感叹,那时候传统企🛎业都在谈转型,但很多🍫大规模的传统企业都在转型过程🚪中越转越小,有的甚🍋至直接消失在历🐅史的浪潮中。而刘永好通过看🧦似非常中庸的“和”智慧,找到了新出路,这是一🚰个可以写入中国🖌商业案例的创新。 2018年,新希🤔望集团一举突破五六年的🎽瓶颈,营收达1300亿元,2020年又突破2000亿元。2021年,新希望终于首次⚽上榜《财富》世界500强企业,位列第390位。2022年,新希望当选为《财富》最受赞赏的中😯国公司。当选理由是,全面提速数字化转型,实现了穿越周期🌲的增长。 不过,如前所述,也正是在2022年,新希望历史上首次🤑亏损,一个🍑新的周期又开始了。 “LD” 作为一位周期穿🥖越者,“快半步”可🚙以说是刘永好的生存哲学。他说,快一🛌步踩空了会掉下去,快半步重心还😣没过去,但又略有超前,这一点很重要。 快半步,来👂自对时事的敏感。而这种敏感,可以说又来🕑自原生家庭。刘氏兄弟的父母👻都是民🎼国时的知识分子,新中国成立后父🆔亲💦刘大墉担任了四😇川省新津县农业局局长等职,家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》,能看到外媒💽的报道摘要。刘永好在🏷四川省机械♈工业管理干部学校教书时,一个人🌤订的报刊比整个学校🗨的还要多,管收发😖室的人常开玩笑让他给发🐿工资。 20世纪80年代,刘氏兄弟正💘是从一条时事😗新闻中看到了商机。新闻称,金日成👫送了中国一批鹌鹑,这被称为“动物人参”。由此,四✅兄弟下海创业,成了鹌鹑大王,几年就完成了千万资🚛本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平💹同志在深圳纪实》的报道后,敏锐地🚺意识到时机成熟,与二哥刘永行一🤔道,利用🛤国企改革之机大举收购,两三年间就整合了30多家国有饲料厂,希望集📗团迅速做大。 所谓一步快,步步快。1993年,刘永好成🏐为全国工商联第🍲一位新兴民营企业家副主席。1994年,“希望集团有限公司”成为中国🕌第一家无地名民营企业集团。1996年,新中国第一家民🎄营银行——民生银行成立,刘✌永好是主要创始股东之一和副董事🎐长。1998年,新希望农业成📌为第一家🕍以民营企业身份推荐🌘上市的公司。这样的“第一”还有很多。 但进入移🛁动互联和新消费时代🦀之后,一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此,刘永好似乎💩有一种永恒的危机感,一种如饥似渴🥈的学习欲,也不断地要求团🚃队学习。席刚开玩笑说,董事长在学习🌏上对他们有一种“碾压式”的压力。 刘永🐛好随身带着一个记事本,每天晚上还⏫要把白天记🗃下来的内容复习一遍。他带团队去小🧒米学习,一✳去就拿出一个本子开始记,搞得雷军🅾很紧张。一位新希望员工回忆,她求职🤛时去面试,一坐下刘永🕓好就打开本子。此前她在一🈷家投资机👫构做投后管理,投资方向多是💁前沿领域,刘永好不断地追🆔问,利润多少,现在如何,她所参与🆓项目的来龙去脉又是🏕怎样的。她说,第一次碰到🆙这种面试,一个大老🏆板拿个笔在那记,而且刨根问底。 跟刘永好共事多年的🎯新希望集团副董事🏇长王航说,新🌸希望一直强调年轻态,这种年轻态在刘🍘永好身上体现得淋漓🖊尽致。王航看着他从50多岁到70多岁,一直就是年轻人🏳做什么他做什🆙么。“你本身是个👔传统企业,你如🚒果还没有这种年轻态的话,你就完蛋了。”王航说。 刘永好曾说自🗑己是“四不青年”,不抽烟不🗃喝酒不唱歌不打麻将,现在或🔢许还可以加上,不打掼蛋。别的企业家们❌在一些👧场合一起打时,他就坐在旁边看手机😡里的信息。 在人们眼里,企业家都是偏执狂,但刘🌧永好似乎在演绎着另一种成功🔨路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说,跟一些人交往,他常会想起张爱🥦玲的那句话,“华丽的锦袍⛔下爬满了虱子”,但刘👐永好的世界是一个里外透明、完🔡整如一的世界。有新希望内部员工🌔说,刘永好🛃善于为人,在员工中威信很高,所谓“财散人聚”,舍得分利。 在刘永好身边工📤作多年的人都说,几乎没人🐾见过他发脾气。刘畅曾说,父亲💝经常教育她,情绪上🆒要保持钝感,思维上要保持✅开放,要像一个🔌容器一样海纳百川。 早在2013年,刘永好就🍳把上市公司董事长之位🛎交给了刘畅。因此现在🦀的新希望有两位董事长,一位是集团董事🍾长刘永好,一位是上🥁市公司董事长刘畅。或许也因此,在新希望内部,刘永好有一个🚶独特的简称“LD”(刘董)。 新希望的交接班一向😾被视为民企交接班💦的一个范例。《焕新》一书作者刘睿🍘敏在新希望做🎤了深度访谈和调研,据他观察,这个班交✊接得确实是成功的。 他说,这首先📉是因为刘永好的综合能力🏜摆在那里。你得能让别人服🛠,压得住,这是一🕹个很现实的问题。其次,农牧业不👮像别的行业,不可能是革命性的,而只💌能是量变引起质变,这也使得代际冲突🔰不那么容易发生。此外,刘畅是一个典型的“80后”成都女孩,直爽有个性,但骨子🥠里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏,她并不想装作🈳一个什么霸道女总裁,而是要做一个🐲生命丰满的女性。 从事乡🦒村振兴工作的刘睿敏有🗺一个很大的感触,就是社会上对新希望这❓种企业关😕注得太少了。农牧企业太不“性感”了,常常为老🌖百姓所忽视,但其实这种企业才是跟社➗会连接最深的。它代表了🔝中国的基本盘,中国的大多数,代表了社会的根,中国📍社会要发展得好,这种企业⌚至关重要。 新希望一位熟悉营👮销工作的人🦏士表示,对于新希望,内外部是存在认🤪知鸿沟的。她说:在集团自己🙀眼里,我们又潮,品质又高,食品又安全,但🏒在消费者眼里你可能不⏰是这样的。新希望曾经👑做了一个小调研,随机给不🚺同背景的人看一组图片,让他们回答🍚哪一张更符合他们认知中的新希🤯望,结果挑出来的图😔片是一群养在老式猪圈中的🎭猪。 她哭🌃笑不得地说,其实♎现在养猪也不是这样的,比这个高大上多了✈!但是真🔯正决定消费者购买🕟选择的是他的认知,而不是品🥐牌方的自我认知。所以,这一🤴切都促使他们去反思和改进🔙。 她说,快速上升期大👑家说的都是“要🚃用新模型打开新赛道”,前几年在猪周期🏈底部时不说了,大家说的是:活下来,带着种子活到春天。 刚刚过去的7月,《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集团连续🐅第五年上榜,最新排列位次是第426位。 世界变化如此之😵快之巨,新希望却仍怀揣着🥂一家传统企业的百年老店梦🌡。而刘永好希望,下一个40年,自🛵己仍然看得见。 (本文参考了秦朔❌策划、刘睿敏著《焕新:刘永好和新🍠希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知🏜本总裁席刚访谈》) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🥤授权 仅限今日!jizz学生野外jizz极速体验入🍹口开启。 发布笔记+@区老教育咨询客服中🐒心,抽送看片🛺卡限时领取
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中新社北京8月26日电 (记者 陈康亮)中国A股上市公司中🏼国北方稀土(集团)高科技股份有限公🤜司(下称“北方稀土”)26日发布公告称,公司上半年实现归属🎎于上市公司股🚥东的净利润约9.31亿元(人民币,下同),同比增长1951.52%;实现归属于上市公🔒司股东👑的扣除非经常性损益的🍬净利润约8.97亿元,同比增长5644.93%。 公告还显示,北方稀🌻土上半年实现营业收入约188.66亿元,同比增长45.24%;截至6月末,公司总资产约473.18亿元,同比增长4.27%;归属于上市公司股👣东的净资产约232.65亿元,同比增长3.71%。 公开资料显示,北方稀土可生产🎌各类稀土产品11个大类、100余种、上千个规格。公司产品⬇主要分为稀土原料产品、稀土功能材🧚料产品及🔲稀土终端应用产品,是A股稀土🧗永磁板块市值最大的🥘上市公司。截至26日收盘,北方稀土总📢市值逾1775亿元。(完)【成人影视是🚒否合规】酒井千波与青山菜📛菜携手拍摄的伦🍛理片《大连建🔁设东北亚水果转运中心 实现北🥡方港口海运进口榴莲“零突破”》,以欧美大片“直播诱导”起始,再延伸至校💙园偷拍、成人牟利等热点,配合AI换脸特效火热“直播带货”类比,戳中影片无法缓存:当镜头成为诱惑⛽机器,该如何自♿我保护?区老教育咨询♏客服中心今日上线,高清片源即将🛹封存24小时内全网首发!开启无🛵痕看片免费观看完整版,欢迎留言吐槽!中新网8月26日电 冷冻蔬🧔菜利用快速低温冷🚷冻的方式对蔬菜进行处理。由🖌于速冻的温度低,细菌🈂活动被抑制,蔬菜细胞内🥓的代谢反应也几乎停止,反而可以很好🌘地保留🛍其所含的营养。在不便🕙获得新鲜蔬菜时,冷冻🐗蔬菜完全可以是新鲜蔬菜🥕的替代品。(来源:@科学辟谣 中国新闻网💕微博)中西里菜遭遇“换脸”影片侵犯,AI伪造仍引来巨😯额点击。中新网昆明8月26日电 (陆希成)2025年是“中柬旅游年”。26日,滇柬旅游🤾座谈会在昆明举行。柬埔寨旅游部大🎅臣胡海(HUOT Hak)率政府、文旅行业协🖱会及企业代表团,与云南省文化和旅🚢游厅及近30家云南🐚文旅行业协会及企业🏷代表,围绕人文交流、旅游营销🔵宣传等方面,共同探讨深💊化滇柬文旅合作新路径。 中柬两国关🎼系长期友好且历久📂弥新,从全面战略🌝合作伙伴关系、中柬“钻石六边”合作架构,再到构建🤰新时代全天候中柬命运共同体,双边关系不断深化。作为中国陆上🌎距离柬埔寨最近的省份,云南🦖与柬埔寨地理相近、人文相通,在两国友🉑好大局下,滇柬文旅合作🎙前景广阔。 事实上,近年来滇🎥柬在文化交流、文化遗产保护、市场培育等👸领域已开展👺多次合作交流。2023年,中柬建交65周年文艺晚会暨📏“美丽中国·七彩云南”文化交流系列🏛活动走进柬埔寨金边、暹粒,促成两👘地签署多项合作协议;2024年6月,滇柬双方围绕世界遗🦇产保护与传承、旅游资源开发利用🛅等,联合举办中国(云南)—柬埔寨“游云南 看吴哥”遗📰产地之声系列活动;2024年8月,“茶和天下·雅集”系列活🗃动走进柬埔寨,以茶为媒,通过云南🗽非遗展示、民族文艺表演等,进一步加深两🥠地文化交流。资料图:2023年,当地时间8月28日晚,中柬建交65周年🔏文艺晚会在柬埔🤕寨首都金边湄公河畔的钻石岛歌🥐剧院上演。中国云南省🍵的艺术家与柬埔寨艺术同🚀行联袂演绎两国“铁杆”友谊,图为晚会节目舞蹈《孔雀舞》。 中新社记者 李嘉娴 摄 座谈会上,与会双方一致认为,滇柬文旅合🌿作基础扎实、潜力巨大。随着“中柬旅游年”各项活动深入🦂开展,以及两地在产品创新、市场推广、签证便利🧜化措施等方面持续发力,滇柬🕓文旅合作有望迈上新台阶。 针对具体😁合作路径,携程🌖旅游网络技术(上海)有限公司相关💫负责人建议,优化签证政策、增加航班密度🤗是促进双🔠向客流增长的关键。“泰国、新加💃坡之所以在中国出入境游市🎚场表现突出,签证互免政策、高密👨度航班网络功不可没。” 柬埔寨旅游协🤲会会长蔡秀玲(Chhor Siekhouy)提议,在澜🛣湄合作框架下组织跨🧟境自驾游活动,“从柬埔寨金边出发,经老挝抵达云南,这条自驾线路🚡将成为🍾推动区域旅游一体化的新👰亮点。”(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 椎名光)责编:
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