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🖊《手机bt下载工具i》研发创新高🌐清在线观看_免费试看全🤒集完整版_盐城新闻网”

2025

/ 08/26
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

Mia Cheers

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盐城新闻网:根据记者Mia Cheers获🤒取到的最新动态,手机bt下载工具i将于2025年08月26日在盐🥖城新闻网举行隆重的开幕仪式。彩金方🐂案限时开放

  沧海横😛流方显英雄本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方雨虹🐿海外发展🍶公司及东方雨🤴虹国际贸易公司拟以自🚨有资金合计出资约1.23亿美🔟元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内📠拥有约31家建材超市,是智利建材零售领域头👴部企业,本次交📮易助力拓展智利乃至📤拉美市场,促进海外业务发⌛展。

  在楼市低迷、建材市场波动的🏄环境下,东方雨虹拿出真👫金白🍷银的数亿元收购海外建材🎈零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今年是东方雨虹😩成立30年。30年来,东方雨虹是如何🧣穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿🏌越风雨见到彩虹?而在当下,逆势🏩扩张的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?

东方雨😷虹工厂一角

  长期主义定义😳企业的价值空间

  1995年,东方🤤雨虹在湖南长沙成立,今年😋是东方雨虹的而立之年。

  30年来,东方雨📃虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水的🤳单一业务,发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料✂等多元化业务;从一🛩个区域性小企业逐步成长为上市公司,成为行业龙头企业。

  千里♎之行始于足下。

  东方雨虹🔆首先从工程领域防水起家,成为国家重😉点工程、地标工程的🍇常客。

  对此,东方雨🍦虹工程建材集🚯团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹✂坚持品质底线,坚👌持从不生产一平米非标产品,原😵材料对接巴斯夫等国际巨头,同时五🈵道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率💲先推出标准化施工体系,将质量波动大的个人📳经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

  “由此东方雨虹成🛃功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品🙂第一的背后,最核心的还是技⛹术引领,”孙福琴表示,标准化体🎊系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨💆虹依托行业唯一的先进材料全国⛲重点实验室,与业内院士、专家在新产品🛵的研发等投入了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的👢长期主义者,永远在建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业🥥都在探索转型升级。

  “这也是东🍒方雨虹技术进一步升级的方✉向”,东方雨虹制造集🔇团总裁吴士🐵慧表示,东方雨虹近期⛴创建了AI实验室,申请立项一个🗻黑灯实验室,所有原材🌂料的取样到实验的过程👷都是无人化的,效能提😔高百倍甚至千倍。

  在研发系统上,东方雨虹💥的研发团队有几百人,任何一🍄种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价🌥比最优的产品配方,确保质量稳定。

  在生🐔产流程方面,2017年东方雨虹通🥒过了全国质量奖的认可,并引入了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营🍼都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分🚒稳定的,也是十分前沿的,实😚现了整个生产过程的精准控制,所有环🦌节都体现高质量,

  在检测上,东🏚方雨虹对原材料、半成品、成品🌀整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保🖖质量品控是零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是在一😧系列技术保驾护航下,东方雨虹确保做🎼到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方雨〽虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方🍼雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这一隐🍫形工程赛道,逐步延伸民用🦕建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门🚃禁,赢得市场有口皆碑。

  张蓓表示,对于企♌业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。

  东方雨虹集团董🅰事长李卫国表示,对品质的极致追⏲求、以客户为中🔖心的赤子之心、坚韧😸图成永创新高的文化精👺神历久弥新,这🍧是东方雨虹在行业屹立三十年🕒的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着🛬企业穿越周期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略布💉局聚焦五大核心方向:一是➡防水主业持续深化,二是🍑砂粉业务成为第二🔬增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵🌤深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以✂长期主义锚定未来价值。

  房地产市场在🙁高速增长🚸后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为与房🐳地产关联紧密的板块,未来的空间🍙在哪?

  对此,东方雨虹涂料砂粉科技集💖团总裁吴良凯表示,存量市场仍有很📟多机会。一是老👕旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的📣改造是一🍨个机会,很多项❕目已经在推进合作。

  二是新📗农村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是⌚其中一部分。

  三是家装、精装市场,家装🥍以及翻新未来是很好的🦌市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设🕕项目的落地,东⛑方雨虹也在工程领域抢抓新的市🥑场机会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程🎬,承接规模庞大,而且这么多年过去🖋了,防水效果依然🍽卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大🏇桥等重大的基础设施、重大项目🚼都有东方雨虹的身影,东方雨虹提🐕供能够保障重大工程🈚的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重😗视一些技术难题。比如针对抽🌺水蓄能环境,研发出了六米宽🌍的TPO高分子防水材料😔。此外,东方雨虹非常重🍤视团队协作,从前期的设🏔计到施工服务、产品供应以及🏛过程复盘和施工效果的验证🚮,通🍼过体系化的服务加强布局。

  孙福琴表示,东方雨虹精🧜准把握政策风口,包括高标准农田📫的投资,水利方面的投资,也投入了大量😜的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行业未来注重技术⏪创新与材料升级、产⏯业链智能化升级、应用场景拓展,顺势🅱而为将大有天地。

东方雨虹董事🈵长李卫国在三🖇十周年庆典致辞

  打通上🌯下游快速做大砂粉业务

  在3年前,东方✅雨虹砂粉业务几乎可以🔥忽略不计。

  2024年,东方雨虹📴砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收🖋比重为14.8%,是东方雨虹第二⬛大业务。

  短短3年时间,砂粉业务就快速🧣跃升为公司的第二⛅增长曲线,印证了🤣东方雨虹的战略布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为第🌗二增长曲线,这个赛道要⚾有足够大的空间。砂粉市场💋容量符合这一要求,特种🔸砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照🐕市场规模来算,可能有🏅千亿元的市场。

  第二,从内部来说,公司成👶立了砂粉科技集团,整合上✂游下游形成供应链优势,形成团队优势。

  第三,在加强渠道建设的同时,把产品力、竞争力打造出🚠来。

  7月17日,东方雨🧥虹发布公告称,全资子公司华🚰砂矿业(吉安)有限公司已成功取得🍺江西🖱省永丰县大船岭矿区饰面用大理岩👱矿的采矿权。

  自2021年以来,原材料保障🍥与新材料研发就逐🍹步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂🚳粉科技集团有限🐬公司投资10亿元,在江💁西吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🍞等多类产品的研发与生产。

  本次取得🚝江西省永丰县大船🍖岭矿区饰面用大理岩矿采矿🛃权,标志着东🍕方雨虹对工业领域🚹发展的决心和动力,未来🍧将入局大理石板材、碳酸🔫钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶➖及造纸等工业领域提供优质的🌮原材料。

  吴良凯表示,对砂浆粉料等产品而言,自有矿山可保障🍔原🏚材料供应稳定性,增强采购环节🚱抗风险能力,进一📦步巩固行业护城河。同时,项目将推动公司研发能力🎙提升与产🥏品结构升级,助力其在新材料🐸领域培育创新动🧤能,满足多元化市🆗场需求。

  “尽管是砂粉业务📎的后来者,但是✳通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢体🎙现出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重🈂塑。

  对此,吴良凯表示,上下游👀的生态非常重要,要🥦让下游的经销商有利润,让上游供应厂🎖商有利润,就需要🌜营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹🏬在研究软土固化技术、抗⛑裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来🚛越好。

  海外业务多点开🎎花结果

  近年来,东方雨虹🍙坚定推进海外拓展战略,采取了📗海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🏬经营模式,可谓多点开花。

东方雨虹亮🤬相海外展会

  东方雨🤟虹海外发展集团总🚔裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于🙊不同的发展阶段,建筑形式也🚛有很大的不同,东📌方雨虹在推进的过程中,也要根据🚫当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家推进✅生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同国😎家的需求、产品特👮点设计产品出海,比如在美国休斯🛁敦建的工厂,通过供应🏄链出海,进一步提升了🚧交付的要求,又满足当🏈地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对运🍚具特别敏感,对交付特别敏感🎺,对当地的气候条⛽件要求高,东🚜方雨虹在东南亚国家🏗优先把特种砂浆、水性涂料在当地😋选址建厂。

  李卫国表示,东方雨虹的海外🕝建厂是一个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特🌇天鼎丰中东基地、天鼎丰加💰拿大基地等能够助力🥃东方雨虹更好实现本地化经营,实现研产供销服一体🥣化,从传统的贸📛易出海到制造出海直至品㊗牌出海,成为一个在👀国外被叫🦂响的全球化品牌。

  近年来,伴随着中国企📼业出海,由于文化差异、消费😃习惯差异等,也常常面♎临融合的难题。

  “本土化的难题🆒需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当🏮地选址建厂前期😰有完整的市场调查,包括产品、技术和当地建😧筑的法规、产品的产品要求,会做⏹系统的测试分析,由此确定我们❣在当地的配方。另外,在选址建📦厂的同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配方🥃定型基本在当地完成,并且完成之后相应做当👜地的应用测试,以满足当地环🕰境的需求,当地🔪客户的需要。

  目前来看,东方雨虹在海外进📌展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

  王文萍表示,这一方面是东👁方雨虹的产品赢得了认🎢可,东方雨虹作为国家🏂多个重大🏛工程的参与者,对出海是重要的🌌加分项。另一方面,这次出海更多的是🅱依托中🕤国整体强大的力量出海,这个特征特别🏍明显,比如参建的铁路🛺项目,其实正是因为中国😜占据💳当地铁路建设市场的❎较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业绩形成🍎了重要支撑。

  展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将继🥊续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸✨易方面,借📇船出海的战略将持续落实,将📏依托中资的总包企业把😗东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化的团🌧队和项目落地,从而🎏通过更加深度的市场洞察,推进🤕零售的业务发展;三是在投资驱动上🍉,东方雨虹旗制造版🎠块推进海外生产基地🌅的建设。

  “三条线并举,对东🤼方雨虹出海的推进速度是一🚂个全力的加持。”王文萍表示。

  注重文化软实📺力建设

  根深叶茂,一个企业向下扎🚶根越深,才越是能够枝😂繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量🐎更加深远。

东方🏚雨虹工程建材集团合伙人大会

  近年来,东方💦雨虹持续构建合伙人〽事业共生体,为企业发展注入🤳强劲动力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造🐃成一个平台,所有有资源的或者👀愿意从事这个🚇行业的合伙人能够🐽加入这个平台。

  第二,东方雨😯虹对于合伙人的体系坚持👙合伙人优先,同时在合🏖伙人对内经营的赋能以🐓及对外市场的经营🧀都有一整🍪套的服务体系。

  第三,东方雨虹倡导跟合伙人共💮生共享,坚持长期主义,不仅🍥仅把合伙人当作经销商,而是形成事业共生体。

  孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品力将会持久📎赋能合伙人,东😬方雨虹的合伙人体系能够和🍏合伙人是更兼容、更长🙅期的共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不♒仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在🔃发展第二、第三主业,东🦅方雨虹能够给到合伙人🧟的支持不仅仅是防水系🤟统还有砂🔽粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙人🌘在同一个项💲目上能够把市场做大,能🧖够给客户提供更系统的服务,创造更💋好的价值。

  在当前社会,可持🐻续发展日益深入人心,已成👔为企业文化的重要内容。

  李卫国表示,东方雨虹通👾过多维度举措践行社会责任,将🌆可持续发展理念融入经营全链🎀条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责🏔任体系。

东方🛠雨虹总部研发基地

  张蓓表示,东方雨虹将可持😵续发展和ESG的理念🔄深深地植根于核心战略里面,每时每刻都在想如何🌟保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为🍀行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就📜是环境,东方雨虹🥨这些年一直在不遗余力开发一系💗列大量的绿色、低碳、环⏲保的建材产品。

  “S”是Social的简称社会责任。东😂方雨虹作为防水行业的领军型企业😌,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年✋东方雨虹开放了近百项专利🍀成果,与同😦行企业进行共享,目的就是如何促👄进这个行业,防水行业🥋真正的转型升级。东方雨虹在北✳京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为🙋中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行🔅业输送大量🚻高技术的建筑方面的人才。

  “G”是Governance的简称叫可持🏋续发展治理,东🔇方雨虹在董事会层面也成立♉了战略与可🥀持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也👯制定了东方雨虹的🦂可持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规🌳划指导企业🚺经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各📎个环节的执行。

  “ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳👤入各个业务流程的环节,纳入生产经营管理🤗的各个环节,不断持续🔺完善可持续发展管🤹理架构和工作体系,让ESG能够转🥠化为企业业务的先发优势,进而转化为企业的🤷经济效益。

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Zoey Cortes/花園いと/橘安曇/前多まこ

(青岛日报/观海新闻记者 Mia Cheers)

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审核:刘旋

责编:刘旋