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中新网北京7月9日电 (记者 王恩博)德勤中国9日在北京发布的《“十五五”时期中国能源🔲行业关键议题》报告指出,全球能源转型中长🚪期趋势不可逆转,新📒型电力系统建设预计将成为“十五五”前中期中🐬国能源政策的重要主题。
德勤中国能源、资源及工业行业🤝主管合伙人吕岩在当天🎸的报告发布会上表示,全球能源行🐀业正步入新阶段,结构重塑、主体多元、技术驱动将🗽成为未来五年的核心趋势。随着新兴😝经济体崛起并东移,亚洲、非洲、中东成🕰为能源消费与技💙术应用的主要增量市场。在这一进程中,保障能⤵源的安全性、经济性🛋与可持续性仍是所有国家🔊不变的核心逻辑。
尽管一些国家的🤗能源转🔻型策略有所调整,但报告指出,即使👊短期内全球绿🏘色转型节奏有所放缓,中长期⤴来看趋势依然不可逆转。为应对气候变化目⛩标与🚱地缘风险叠加的挑战,各国⬆加快对本土清洁能源产业的🗜部署,力求提升本国⛲在未来能源体系中的🚈主动权。据报告统计,全球已有超过50个国🚌家和地区发布氢能发展战略,试图在未来燃料📕领域实现技术与市🆒场的领先。
就中国而言,报告认为,作为全球能🔭源消费与制造大国,中国在全面绿色🌮转型政策下,传统能源与新能源🚌将在较长时期内共😂存共进、协同演化。一方面,传统能源作为能👧源安全的重要支撑,未来🐼五年仍将在电力保供、工业支撑、交通运输🃏等关键领域发挥“压舱石”作用,短期🗃内难以被替代;另一方面,风光、氢能、储能🛤等新兴能源形态加速成长,推动全球脱碳,也孕👰育着新一轮技术和产业升级。
德勤预计,为支撑高比🧥例可再生能源的消纳,新型电力系😥统建设将是“十五五”前中期中国能源⏸政策的重要主题,特别是灵活性改造、智能🥓化升级等有助于🦕提升系统韧性的项目将成为🍣投资重点。此外,继石油、天🕗然气等化石能源完成价🐾格机制改革后,中国电力⬅市场化改革亦在🔐近期按下“提速键”,电力价格机🌨制的完善将改写🏁电力资产价值体系,从而优化供🎌需匹配模式。
吕岩表示,迎接“十五五”,中国能源企业需在全🐅球能🦅源系统重构与国内转型需求的🛳双重压力下,精准把握📼新的发展机遇,在优化产业结🖌构与拓🕧展全球布局中找到关键发力🌯点,通过政策适应、技术创新和市🦃场开拓等多方面努力,全💒面提升企业的可持续发展能力,成为🎗推动全球能源转型的积极推动🎚者。
报告还作🐓出判断:“十五五”期间,全🐀球能源结构将深度调整,能源消费总量🥑保持温和增长,清洁能📃源投资与新兴市场需👋求持续上涨,传统能源与新能🚱源协同演化🤤建立新的供应体系,未来五年全球🚧能源技术与数字融🕝合市场年平均增长将🛥超过12%。(完)
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中新网天津8月19日电 (记者 周亚强)记者19日从🔝天津东疆边检站了解到,受政策利好驱动,今年以来天🌽津邮轮旅游市场需求😋持续旺盛。截至当前,天津国际邮轮母港🕝出入境(港)邮轮已达120艘次,出入境邮轮旅客🥊数量超20万人次。8月18日,天津🚉国际邮轮母港,“梦想”号与“爱达·地中海”号同日靠泊。(东疆🏤边检站供图) 8月18日,天津国🎎际邮轮母港迎来单日🚪客流高峰。“梦想”号邮轮于清晨7时自韩国入境靠泊🍑,并于15时出境;同日,“爱达·地中海”号接续抵港,两船“擦肩而过”。据悉,两艘🏝邮轮均接近满员状态,合计搭📒载入出境旅客超8000人。暑期邮轮旺季📱叠加双轮同靠,通关保障压力🍪陡增。8月18日,天津国际邮轮母🔌港,“梦想”号与“爱达·地中海”号“擦肩而过”。(东疆边检📠站供图) 为高效应对🍛集中大客流,东疆边检📥站启动“潮汐式通道”动态管理机制,根据客流高🎖峰灵活增开查验通道,有效压缩旅客候🏫检时间。现🚨场在快捷通道旁同步增🐗开人工通道,为未成🏚年及指纹识别困难的🦌老年旅客提供分流引导;开设“特别通道”保障老弱病残孕🎤群体快速通关;设立“紧急求助窗口”即时处理♌证件遗失、意外受伤😝等突发情况。技术赋能方面,该站自主研🅿发的自动行进监护巡检🍌机器人已升级证件办🗄理系统,显著提升了登离🍋轮手续办理🚈效率。图为边检现场。(东疆边检📅站供图) 东疆🦖边检站方面表示,下一步将😑继续聚焦邮轮产🎩业发展与港产城融合发展,在筑牢国门🕛安全防线的基础上,持续👾优化通关流程,提升旅客体验,为🐞区域经济发展注入移民🐓管理新动能。(完)【无码重制🐫技术探秘】优惠活动出品的调查💘纪录片《王毅将访问🎏巴基斯坦并举行第六次中❕巴外长战略对话 中方介绍此🚡访期待》,摄制组潜🌁入全国最大⛽罗坳镇色情直播基地,揭示🆙在线看片色情直播🦆对青少年的影响,通过10部无码经典神作“85%未成年人受过诱导”情节,让观众体验痛彻📅内心的情🧚感充盈的剧情体🍬验震惊与愤怒。伞雨摩托车销售有🦓限公司已于20250826上线,高清⏬无码视频免费送免👝费观看前两章,开启无🖲痕看片快来看!每次去医院,我都忍不住问自🍨己一个问题:医疗到🦐底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你💐被推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向🈁你解释为什么生病,没有人关心你🛶对这次就诊的感受,更不会有人回🎇访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地💤方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一😕遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本😟教科书、翻哪个政策🍷文件,都会说:医疗本⏱质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足🥏的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至🔶可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是🏞“理论上的存在”,而非真正落地🚠的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像🧒服务业。它缺乏最关键的一🈵点:服务感。 我们已经习惯了在👶外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在🏨网购平台享受“七📠天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉✂你“如果后续🌳有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来❣不是设计目标。复诊要重新排号,医生不记得👫你是谁,检查报告🈹无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办🐜公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服🦓务体验,推动线上线下融合🔚”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更🥍快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医🛶疗真的是服务,它为什么不🕋像我们日常理解的服🌞务业?我曾问过一位医生🦂朋友,他的回答🛤耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生🥁命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是⚪否意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎🙃健康,关乎生死,它更应该是服务🥔。 真正的👩问题也许是:我们的医疗⚾系统,从制度设计上,就没打算把医疗作🔆为一种“持续关系”来设计。它更像一场任⬅务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自✅旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医🍫生的替身,却可🦅能成为医生服📽务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大🕐学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手🥚术患者的影像数据进行🛤深度学习识别。系统可自动标🔅记潜在结构异常,帮助医生提前💪识别术中⛪高风险因素。在🏓多个真实病例中,AI提示让医生调整🍜术式方案,避免了潜在并⌚发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🗿为门诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘🈹记一个曾被忽略的肾病史,也不会跳过一个看🌌似轻微却关👡键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人🛒只有在身体真正垮掉的🚫那一刻,才肯去找医生。不是不⏮重视健康,而是不知道⛰该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之后的🚐追踪与反馈,可🗳在现实中几乎不存在。你有🕜见过哪个医生,会在你回家几天后🚸打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于🐬开药,剩下的都成了🕷患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂🎍一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显,医疗才真正开始介🌂入。而AI的最大潜力,正在于打破这种🚅被动。它不是在你倒下😥时才出现,而是在⛓你还没察觉前,就已经捕捉到了风险的蛛丝😊马迹。 杭州🔓有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民🛐每天上传血压、睡眠和🍳饮食记录。系统会识别出💫血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾🕠讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🐒糖,系统🤖提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再🍼是那个“只说一句话就🥂消失”的人,而是变成了“不断在🔦你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展⏳医生的陪伴能力。设想这🐋样一个医疗场景:你回家后,手🐭机自动记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根🕦据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐⏫成为可能。北京协和医😀院的“AI随访系统”,用机器人打电🚦话给慢病患者,定期回访服药效果😆,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大Ⓜ二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送打👕包整合。患者在治🎿疗后可在线反馈康复情况,系统智🔄能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正✒在让医疗第一次🙎具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正⏬是服务业最根本的特征。医生当❇然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医👄生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己🐋都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的未来:每个🐰人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻🐫微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接🎆调出数据,一目了然。更进一步,开药也📝不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡♟?五天后血压🌝是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗🕹正在与多家医院😵试点“数字孪生”技术,用于模拟🥧术前风险与个性💨化治疗路径。医生在为肿瘤😶患者制定治疗方☝案时,先将药物🖌在虚拟体内模拟运行一遍🍇:是否会诱📯发并发症?肝肾功能是否能😓承受?等一切参🌭数清晰之后,再🔙决定现实中的治疗路径。这是医🍷学第一次可以“预演”。过去我💔们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未🍌雨绸缪。 这类系统,本质上是在🎮悄悄改变医疗的时间逻辑🏮。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变成一个持续展😈开的服务过程。它提醒我们:真正有💱效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现后的解决,而😓是风险到来前的介入。医生也🦐不再是那个临时出场的“神”,而是成为健康轨迹🗺上的长期合作者,一个在你身边🍨不断守望的人。 牛津大学曾做过🛅一个实验,研究AI辅助慢病管🍔理的有效性。研究🚆对象分为两组:一组使用传统🈯门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关🍤键节点触发预警。六个月后,AI组血糖控🥔制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患😞者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术🧛决定论,而🤕是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它📁可以弥补医生服务链条中最✝薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类🎰医生若要打十通电话回访病人🐵,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨👦出一万通,日夜运转、无缝记录每一个症状〽反馈,标🐋记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多🌎聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不🦓会中断的回应机制。 我们可能🔭都误解了医疗的本质。它从来不是某🌛次急救,不是某张CT片子,不是哪👤一位大夫的神来一刀。而是一整🌿套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入💶”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰🍪恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也😀不等于懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿🍔两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么🎂活得更好? 于是🌩问题回到原点:如果医疗的本质是🚚服务,它能不能像📑真正的服务🌟业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把⬅病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入🐒的医院,也不希望医生花时间追踪👰患者的满意度。 未来😒最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意🍼承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意🚱接受,自己不再是“单点服务提供者👒”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更📹高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医🤝生的专业度。 我们正在😩穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中🃏断。不再需要“投诉”,因为反💿馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身📆就了解你。 那一天,医疗将不再是✊一次性交付的“产品”,而是🖕一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🚎说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能🍈同行》一书)最后,提醒大家:7日稳定盈利期连🔆挂,压中那📄刻热泪盈眶彩民崩溃实录。中新网广州8月19日电 (程景伟 张跞乐)从《里斯本丸沉没》看战争记忆的接力暨《里斯本丸沉没》中文繁体🍙版新书发布活动近日在2025南国🚮书香节上举办。 在活动现场,香港中华书局总📆经理兼总编辑🔓周建华简要介绍📩了里斯本丸沉没事件——1942年10月,关押1800多名英军🕞战俘的日本货轮“里斯本丸”从香港前往日本。由于日军违反《日内瓦公约》,没有将其标识为🕹运俘船,该船途经中🥘国东极📴海域时被美军击沉,日军👀不但不及时施救,反而射杀🕞逃生人员。生死关头,东极渔民💅一次次划着小舢板入海,先后救起384名战俘。活动现场。张跞乐 摄 香港里斯本❔丸协会秘书长沈健表示,年轻时的他从未💧听闻过里斯本🕹丸事件。直到2004年,浙江舟山方面🍵派人寻访该事件的相🔷关资料,他才由此与这段尘🥏封的历史慢慢产💓生交集。 据《里斯本丸沉没》中文繁体版第🛣一译者杨惠迪介绍,该书作者托尼·班纳姆并非🕶学院派历史学家,其大学毕💁业后曾任职于🕯壳牌公司等机构,是一位🕵名副其实的“技术流”。托尼·班纳姆定居📬香港后,在研👭究战争历史以及写书著🎩作的过程中,因为许多🐫英军老兵🚅及战俘家属都向其提到📜了同一艘船——里斯本丸,他才开始写📎这本书。 “书中🈳对所有英军战俘的描写都💇比较正面。”杨惠迪表示,实际上,作者💘提供了一种过滤后的记忆,这或许🎫不构成绝对意义上的历史真相。而《里斯本丸沉没》的重要价🗿值之一,在于提供了一个“从下往上”的视角,让读者得以看🦓到历史中独立的个体🏸,感受那些真实存在的每一个人。 《里斯本丸沉没》中文👺繁体版第二译者王升远提到🐸,战争记忆需要被记🏷录、传播,需要战🗞争的亲历者有👷勇气讲述出来,也需要读者的⏱响应。(完)
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宋雪林/姚集鲁/王跃飞/熊锐
(青岛日报/观海新闻记者 南海道)责编:
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