吴忠网：根据记🔰者明音莉子获🥎取到的最新动态，丁香婷😿婷亚洲综合图片将于2025年08月28日在吴忠网举行👡隆重的开幕仪式。快三投注法玩法正🦌在风靡全网

　　沧海🖱横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全🏼资子公司东方雨虹👃海外发展公司及东📫方雨虹国际贸易公🥉司拟以自有资金📷合计出资约1.23亿🎼美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售领🥕域头部企业，本次交易助🌺力拓展智🌌利乃至拉美市场，促🕍进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市🍳场波动的环境下，东方雨虹拿出📹真金白银的数亿元👪收购海🍉外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🐽东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是⚓如何穿越一轮轮周期、穿越种种不🎿确定性、穿越风雨见到彩虹♓？而在当下，逆势扩张的东🤵方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么🧕脉动？

东方雨虹⏲工厂一角

　　长期主义🍩定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长沙🚑成立，今年🗃是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方🐓雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑🏊防水的单一业务，发展到涵盖建🧔筑节能、砂✳浆粉料等多元化业务；从一个区域性小🏏企业逐步🐚成长为上市公司，成为🍚行业龙头企业。

　　千里🆘之行始于足下。

　　东方🐞雨虹首先从工程领域防水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹🍐工程建材集🏗团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹📓坚持品质底线，坚持从不🌝生产一平米非标产品，原材🤶料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质😵检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推📰出标准化施工体系，将质量💙波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺🥨。

　　“由此东方雨虹🍫成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心🍏的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化🥩体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托💃行业唯一🧗的先进材料全国重点🔐实验室，与业内院士、专家在新产品🚌的研发等投入了大量人力和物力，正如孙福琴🌧所言：“真正的长期主🎬义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行👷各业都在探索转型升级。

　　“这也🏄是东方雨虹技术进一步升🚷级的方向”，东方🏉雨虹制造集团总裁吴士慧😥表示，东方雨🚉虹近期创建了AI实验室，申请立项一个🐼黑灯实验室，所有原🛵材料的取样到实验🏴的过程都是无人化的，效能提高百🛬倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方😬雨虹的研发团队有几百人，任何一🙏种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比😥最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过🌙了全国质量奖🛬的认可，并引入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循👚卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是➡十分稳定的，也是十分😚前沿的，实现了整个生产过程的精准🔆控制，所有环节🔼都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的✔检🍸测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质⬇量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是👚在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到🖌“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方🌤雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨😄虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于🌡品质出发，一步一个脚印，沿着建筑🐅防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建👑材、砂浆粉料、建🤽筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守🤽质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确🍾定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董😂事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为➿中心的赤子之心、坚韧图成永🌻创新高的文化精神历久弥🏕新，这是东方雨虹在🍝行业屹立三十📲年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业😟穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战🏎略布局聚焦五大核心方向：一是防水主🐴业持续深化，二是砂粉业务成为第二增🛏长引擎，三是拓展新赛🥕道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能🏻本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与✖C端品牌并进，以长期主义🏭锚定未来价值。

　　房🌰地产市场在高速增长后进入🍯调整期，防水业务、砂粉业务作为与🕦房地产💆关联紧密的板块，未来的🤘空间在哪？

　　对此，东方雨虹🤔涂料砂粉科🧝技集团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很🏜多机会。一是老🕵旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小🐢区的改造是一个机会，很🕌多项目已经在推进合作。

　　二是新农村⚾建设的市❄场其实非常大，每年大概有300万户的📭农村自建房，这仅是其中🎙一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及⏬翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东方雨😈虹也在工程领域抢➗抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么❌多年过去了，防水🆚效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大🆔桥等重大的基础设施、重大项目都有东✋方雨虹的身影，东😧方雨虹提供能够保障重大🍽工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非🥠常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🎬能环境，研发出了六米🧀宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重🍷视团队协作，从前期的💇设计到施工服务、产品供应以😞及过程复盘和施工🙊效果的验证，通过体系化的服🚤务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🙌精准把握政策风口，包括高♓标准农田的投资，水利方面的投资，也投入🦉了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术🎴创新与材料升级、产业链智能化🛍升级、应用场景拓展，顺势而为将🧑大有天地。

东方雨虹董事长👷李卫国在三十周📽年庆典致辞

　　打通上下游快速😮做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务🥊几乎可以忽略不计🕴。

　　2024年，东方雨虹😙砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比🥑重为14.8%，是东方雨虹第二大💹业务。

　　短短3年时间，砂粉业⛲务就快速跃升为公🍁司的第二增长曲线，印证了东方雨🌖虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第💰二增长曲线，这个赛道要有足够大🌱的空间。砂粉市🐾场容量符合这一要求，特种砂浆整😞个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🐻按照市场规模来算，可能💧有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂🏛粉科技集团，整合上😋游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠💦道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来🗽。

　　7月17日，东方雨虹发布公😗告称，全资子公司华砂🍆矿业(吉安)有限公✖司已成功取得江西省永🚌丰县大船岭矿区饰👰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障😋与新材料研👮发就逐步进入东方😀雨虹的视线。2023年11月，东方雨🦍虹旗下的砂粉科技🛷集团有限公司投资10亿元，在江西⛽吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料📧等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西省永🌍丰县大船岭矿区✒饰面用大理岩矿采矿权，标志⛽着东方雨虹对工业领域发展🎪的决心和动力，未来将入局大🔯理石板材、碳酸钙超🔓细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸📇等工业领域提供优质的😎原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料🚂等产品而言，自有矿山可保🌺障原材料供应稳定性，增强采购环节抗🚡风险能力，进一步巩固行业💔护城河。同时，项目将推动公司研发🔺能力提升与产品结构升🤤级，助力其在新🍉材料领域培育创新动能，满足多🏗元化市场需求。

　　“尽管是👇砂粉业务的后来者，但是通过一🔦系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势🈂就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重👷塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🚗态非常重要，要让下游的经🏻销商有利润，让上游供应厂商有利润⏸，就需要营造一个良好的生🚡态；要保持初心，坚持品质；要坚🍠持技术创新。东方雨虹在👏研究软土固化技术、抗🗝裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来🐵越好。

　　海外💆业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推📓进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店🎧等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹🎇亮相海外展会

　　东方雨虹海外👥发展集团总裁🎽王文萍表示，不同国家、不同地区处🦈于不同的发展阶段，建筑形🔹式也有很大的不同，东方㊙雨虹在推进的过程中，也要根据当🏠地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的需🌐求、产品特点设计🈁产品出海，比如在美国休斯敦🤲建的工厂，通过供应链出海，进一步提🍙升了交付的要求，又满足当🔽地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对♓运具特别敏感，对交付特别敏感🐺，对当地的气候🦄条件要求高，东方📕雨虹在东南亚国家🍧优先把特种砂浆、水性涂料在🐘当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海😭外建厂是🍬一个关键转折点，美国休斯敦基地🌦、马来西亚基地、沙特天鼎⤵丰中东基地、天鼎🏵丰加拿大基地等能够助力🐳东方雨虹更好实现🛥本地化经营，实现🎻研产供销服一体化，从传统的贸🚛易出海到制造出海直至🔯品牌出海，成为🏈一个在国外被叫响的全球化🌄品牌。

　　近年来，伴随着🍳中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差🍙异等，也常常面💛临融合的难题。

　　“本土化的🈂难题需要解决，”王文萍表示，东方📅雨虹在当地选址建厂😖前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑🛬的法规、产品的产🗓品要求，会做系统🧑的测试分析，由此确定我们在当⛳地的配方。另外，在选址建厂的🚏同时设立研发🚡实验室，技术团队先行，产品配方定型基🐎本在当地完成，并且完成之🛠后相应做当地的应用测试，以满足当地环😗境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在🤟海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路👕等项目。

　　王文萍表示，这一方面是😬东方雨🌆虹的产品赢得了认可，东方雨虹作🔔为国家多个重大工程的参与📋者，对出海是🎱重要的加分项。另一方面，这次出海👕更多的是依托中国整体强大🚕的力量出海，这个特征特别💦明显，比如参📜建的铁路项目，其实⚓正是因为中国占据当🏕地铁路建设市场🦅的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业💖绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后🕋，王文萍表示，整体上出海将继续采用🌮“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸🔜易方面，借船出🎅海的战略将持续落实，将依托中资💬的总包企业把⬇东方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的🥞团队和项目落地，从而通🐳过更加深度的市场洞察，推进零售的业务发展；三是在投资驱动上🙅，东方雨虹🏙旗制造版块推进海外生产⚡基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出😯海的推进速度是🌔一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化👑软实力建设

　　根深叶茂，一个🎏企业向下扎根越深，才越是能够枝繁➡叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加🍈深远。

东方🤹雨虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构建🍪合伙人事业共生体，为企业发展注入强🔼劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造成🚖一个平台，所有有资🏕源的或者愿意从事这个✴行🦖业的合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合🐲伙人的体系坚👵持合伙人优先，同时在合伙🏽人对内经营的赋能😬以及对外市场的🤗经营都有一整套💪的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导🙏跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙⤴人当作经销商，而是形成🧘事业共生体。

　　孙福琴表示，东方🈳雨虹的品牌力、产品🐱力将会持久赋能合伙人，东方雨虹🤚的合伙人💛体系能够和合伙人是更兼容、更长期的共🎛生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅🔹仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展🤑第二、第三主业，东🔼方雨虹能够给到合伙人的支持👇不仅仅是防水系🐞统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在🌞同一个项🏗目上能够把市场做大，能够给客户🎠提供更系统的服务，创造更好的价值➗。

　　在当前社会，可持续发展日益深🔞入人心，已成为企业文化👮的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多🕎维度举措践💚行社会责任，将可持续发展💤理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🌧系。

东方雨虹总🐘部研发基地

　　张蓓表示，东🌾方雨虹将可持续发展和ESG的理念深深🛒地植根于🏒核心战略里面，每时每刻都🤴在想如何保护环境，如🧝何对环境负责，如何为社会尽责，以及如👷何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环💵境，东方雨虹这些年🍵一直在🗨不遗余力开发一🍥系列大量的绿色、低碳、环保的建材产🙉品。

　　“S”是Social的简称社会🍷责任。东♋方雨虹作为防水行业的💴领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放📜了近百项专利成果，与同♋行企业进行共享，目的♊就是如何促进这个行业，防水行业🤚真正的转型升级。东方雨虹在北京🎱顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中国防🕞水行业的“黄埔军校”，每年📳都在向行业输送大🦉量高技术的建筑方面的人🐵才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续👋发展治理，东方雨虹🛳在董事会层面也成立了🚿战略与可持🎲续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了🌔东方雨虹的可持续发展相🍎关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划🙃指导🕎企业经营管理工作，推进ESG工作📑在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的🧖本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🚞个业务流程的环节，纳入生产经⏬营管理的各个环节，不断持续完善🤒可持续发展管👊理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业业📲务的先发优势，进而转🍸化为企业的经济效益。

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Filthy Rich (II)/林泉美/内田理緒/Mina Moon

（青岛日报／观海新闻记者 明音莉子）