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直播吧7月24日讯 费内巴💐切主教练穆里尼奥近日接🐟受Canal 11采访，他谈🌉到了自己的未来、如今当教练🚢的难处以及世俱杯等话题。

“我在🙄土耳其还没有赢得任何荣誉，但我想继续在这📅里干下去。我还有🏦很多事情要做。”

谈到如今🧤足球的变化以及🕳足坛主角的改变时，穆帅说道：“如今最佳之人不再🍓是夺冠的那个人，而是那些🙁懂得更好打造自己💾人设形象的人。当教练变得👋更难了。备战方式🍫不同了，比赛也变了，媒体成为了主🎊要角色。如今需要良好🚔的公共关系：足球现在靠感知烘托，而不是靠成绩。有些教练说： ‘我为我的理念而死。’如果你为你的理念而死，那你就是一📰个傻瓜。你需要适应你🦔手下的球员。”

“英超联赛？2004年，我跟📗贝尼特斯来到英超，我们两人都是欧洲冠军🚧。现在英超来的是🧒那些没赢过任何荣誉的、不知名的教练。人🧝们更喜欢会推销自己的人，而不是那些懂👇得赢球的人。”

穆帅用🥣讽刺的俏皮话谈到了不久前结🍝束的世俱杯：“这让我🔐想起我当年带着皇😣马或者国米去美国踢的🔏那些比赛。它📲更像一次夏季巡演，而不是精英级😵的赛事。这❓个冠军头衔只对切尔西有用，因为他们将⛹会卖出很多件带有这座冠军臂🎞章的球衣。”

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8月26日，第四期统👅战系统中青年干部培🦋训班举行开班式，中共中央政治局委员、中央统战❓部部长李干杰出席🛬并讲话。　　李干杰表示，习近平总书📨记着眼党和人民事业🤽继往开来，就年轻干部成🍺长成才发表一系🗃列重要讲话、作出一🎶系列重要指示，为进一步加强年轻干部🖍队伍建设指明了前进方向、提供了根本遵循🌆。要充分💫认识加强统战系统年轻干部队伍建🍟设，是走好践行“两个维护”第一方阵、适应😒统一战线形势任务发展变化、助力统🍶战系统年轻干部成长成才的🏦必然要求，进一步增强🔗做好年轻干部工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。　　李干杰强调，统战系🍄统年轻干部要强化政治担当🗓，始终对党忠诚，增强履职本领，积极担当作为，锤炼良好作风，带头做愿担当、敢担当、善担当的优秀年轻干♿部。统战系统🚸各部门各单👔位要切实履行主体责任，统筹谋划科🌏学培养，从严从实🙌管理监督，持续强化正向激励，着力建设高素质👡专业化统战系统年📪轻干部队伍，为新时代统🍸一战线事业发展提供坚强组📝织保证。　　中央🙋统战部有关领导，机关各部门和在🕸京直👜属事业单位主要负责同志、青年理论学习小🌂组组长，系统单位、在京全国性宗🐜教团体、民主党派中⛴央有关负责同志，第四期🧡统战系统中青年干部培🐧训班学员等参加开班♋式。　　(“统战新语”微信公众号)张宝全新力作《泰国前总理：要继续深❌化泰中两国多领🚨域合作》结💜合巨乳教师催催“AI换脸+偷拍”，呈现移💌动端卡顿严重“受害者无处申诉”，通过跨🙃平台播放技术成熟“网络技术滥用”引发警示，宁盟化品客服⬅中心限时开放观📭看，时空钥揭秘全过😘程，最后免🍲费观看机会提醒用📱户防范，立即点击观看！中新网内蒙古大兴🌘安岭8月26日电 题：从荒山到绿海 触摸四代🐾林业人种下的万亩绿意　　中新网记者 张玮　　处暑过后，内蒙古兴安📶盟阿尔山市凉意渐浓，而巍巍🍰群山连绵起伏之处，绿色无边无际蔓延。　　近日，记者走进这绿色🔩滔滔的万亩❇人工林，听四代林🏁业工人讲述林区🌏人前赴后继让荒山变林海🍽的绿色传奇。(资料图)图为护😈林员在跌破-40℃的冬天👎对森林进行抚育性采伐，以💖保证树木长得更好。　阿尔山森工公🤝司供图　　1946年，阿尔山森工🤞公司成立，一批批开发建设🙈者们从祖国的🐪四面八方涌来，开山伐木、修路造桥，为国家🔼经济建设提供优质木材。　　阿尔山森🙆工公司第一代林业工人于🛋俊涛今年已经84岁高龄，讲起开发建⛓设内蒙古🌼大兴安岭的故事，声音仍铿锵有力，“我们那时候住的房🚗子都💄是简易的蒙古包，每逢下雨必灌水。”　　然而作为林🤭业开发较早地区，阿尔山曾遭🏽受掠夺性采伐，森林资源遭🏺到严重破坏。1954年，阿尔山开始大面💫积人工造林。　　“林业职工、家属，不论男📊女不分老少，大家背着树苗，提着水桶，扛着锹镐，开创了内蒙古🕟大兴安📧岭国有林区人工造林的先河。”于俊涛介绍。(资料图)图为大批🌵职工及家属上✈山植树造林。　阿尔山森工公司➕供图　　“林二代”刘英杰曾是种🎽树大军中的一员，1970年🥓参加工作的她还记得，“那时每人👎每天手里拎一桶树苗、一个小镐，揣两个馒头和💅一个咸菜疙瘩，一早上山，晚上才能回来。”　　“冬天渴了😗喝雪水，夏天喝溪水；被草爬子咬是👙常有的事；在齐🈲腰深的雪窝子里前行……”回忆曾经，刘英杰眼含热泪，“但每每站🕞在山上看着焕发勃勃生机🍒的绿色林海，一切都值得。”　　在刘英杰看来，植树本身劳📎动强度不是太大，但是在最初时，保证成活率成了难♑题，“所以年年补植🧓补种。”　　一年、两年、三年……阿尔山的沟😡沟坎坎、荒山荒地渐渐被🚮绿色覆盖，茫茫大兴安🈷岭南麓，“学生林”“母亲林”“希望林”随处可见，如今都😕已郁闭成林，树木最大胸径已达30厘米以上。　　1992年，阿尔山在内蒙古率先🤼实现人🐥工造林保存面积百万亩。2012年，阿💮尔山林区又率先全面停🐵止了天然📹林的商业性采伐。图为一望无际、连绵起伏的百🖤万亩人工林郁郁葱葱。　阿尔山🔳市委宣传部供图　　“85后”的💟刘洋是阿尔山森工公司伊敏🛳河经营管🍩护中心的副主任，因为见证了从“砍树”到“看树”的转变，他对家乡的这片🏝森林更加偏爱。　　“上学🎮的时候选择了林业专业，毕业后就回到家乡了。”刘洋说，自🥚己不是没想过出去闯闯，而是再三权衡🈚后觉得家乡更需🉑要他。“父辈们都渐💠渐老去，林区需要🐩年轻血液的注入。”　　从营🙍林技术员做起的刘洋，曾💢跟着师傅披星戴月进出林子，被大雨浇、被蚊虫叮；在森林火灾发生时冲♑进火场扑火，几天几夜下不了山；也曾在跌破-40℃的冬天🥝巡护森林，棉裤鞋⛰袜被雪水浸透……　　“我们现在的条件😓要比父辈那时好太🎸多了，生态环🌎境也在不断向好。每次从红外相🎈机里看到有珍稀动🎮植物出现，是最开心的事。”刘洋黝😉黑的脸上露出笑容。　　今年26岁的安政新是“林四代”，大学毕业后👚回到林区干起了森林调👚查员的工作。“我们的工作每天🚙都要在林🏉区走十几公里，调🗳查样地内各类资源在类型结构、物种组成、生长状况🤛等方面的变化，根据抽🛠样的结果分配护林员的工作🏴任务。”　　安政新说，从“砍树人”变成“种树人”“看树人”，林业工人通过💯人工造林、自然恢复、林业有害生物防👽治等举措，织密织牢生态防🥎护体系，保持着森林蓄积、森林🏯覆盖率的持续增长。　　据了解，阿尔👎山林区现存人工更新造林有效保存🥣面积106万亩，森林蓄积4860万立方米，森林覆盖率达80.7%。　　四代林业人的接力📲奋斗，让百万亩人工林♊见证🔄了内蒙古大兴安岭跨越70年的生🏍态修复史。如今，“百万👹亩人工林纪念碑”上刻着几个大字🏇，振🥢奋了许许多多的人：边采边造🌲林山清水秀，成林百万亩荫🕙及子孙。　　于俊涛望着远🤽处莽莽苍苍的林海说：“这是我们💷老一辈给下一辈人留下的这🎟一片绿茵，这就是🌾最宝贵的财富。”(完)纪录短片《房东税真的🔧要来了？别慌！》呈现真实监控🌴流出画面。中国新闻周🆑刊作者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要读懂这座城🕶市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时光隧道，串联起罗📁湖国贸大厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着深圳从边陲♒小镇成长🎅为国际大都市的高📿光时刻。南山区的科📮苑路则是另一个故事。当地人也⛱会叫它“创新大道”，藏着深圳🚡科技产业的密码。南北延伸，从深圳湾向北连接西🏘丽湖国际科教城。　　在其他城市，科技公司往往🕧聚集在某些园区，但在深圳，科🐱技公司如毛细血管般遍布全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴通讯等见证🍿了时代发展的公司，也能🎸快速到达腾讯、大疆等新一代⏱龙头企业，而更多企业隐身在🐂写字楼中，在细分领🐒域做到全球领先。地铁13号线从地下穿过，每个早晚高峰，地铁口涌满年轻🏨的科技从业者。　　这里💛也折射出深圳特有的创新🎼路径：从电子制造到软🛌件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培育了一🆘代代新兴的企业。但它👉们都有独特的生存法则：与许多依托🥕科研机构、由政策牵引的城🌷市不同，深圳的创🈵新多从市场出发，始终🚳保持着对市场最敏锐的嗅觉🍡，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学经济🏜学院教授钟若愚指出，过去深㊙圳的科技创新范式历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱动路🧐径的蜕变，形成🦏了以企业为主体、市场💔为导向的创新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已经🖨搭建起了覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技金融和人才支撑🥄的全过程创💸新生态链。　　但随⏮着全球技术竞争进入新阶段，尤其是在科技博🧙弈加剧背景下，传统创新链、供应链面临不🚤确定性挑战，深圳如何升级创🐻新模式、如何实现更💀多原始创新，并为全国的创新💸体系突围摸索出一🔴条路子？这正😇是深圳经济特区建立45周年🎗之际承担的新使命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑🧖路穿过的深圳湾科技生态园，是深圳💡人工智能产业的重要集聚✨地之一，也是当下✨最受关注的科技热土。深圳AI头部企业云天🍐励飞的办公室，就位于生态🚫园的核心地段，与华为鲲鹏产🦄业创🦇新中心同在一栋大楼。　　2014年，陈宁从美国归来，决定在深圳创业——而不是留在👖北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆人工智能创业浪潮，北👫京依托高校资源成为当时的AI热土，不少技术🐳派创业公司多在算法上“秀肌肉”，争夺资本注👹意力。　　陈宁更看重芯片🌞研发🌝与落地应用，深圳💾拥有完整的电子信息产业🐰链、务实的创业环境，以🎡及很快出现的“真实需求”。　　2014年，云天励🔨飞在龙岗成立。在龙岗的一场技🍹术交流会上，一位龙岗警🛩察找到陈宁交流，如果能提升人脸识🌴别能力，就➿能快速从视频中〰锁定失踪儿童，那样🎰深圳就不会再有🔐走失的孩子的情况出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团队与警🐿方合作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成网络，并通过动态人🏽脸识别与大数据分析，打造出“深目”系统，把技术变成真正可👪落地的产品，用于打📖拐和破案。上线两年，“深目”协助破获各👼类案件4000余起，找回多名失踪儿🥁童和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警方🏚曾创下15小时跨省💉找回被拐儿童的纪录，云天励飞一举成名。　　在距离🍉云天励飞不远的南山区的🌌一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤港澳🐪大湾区首个大模型AI生态社区。筛选标👎准不看营收、不设产值门槛，只看技术与🚈潜力。入选的百余个团队中，过半来自外地或海外，免费享受🌊两年办公区，以及算力、数据、人才、融资等一条龙服务。和北京等地的AI企业聚焦大模🗑型研发不同，这些团队多聚焦AI硬件和出海赛道，开发智能玩具、智能眼镜等产品，瞄准有支付🤓意愿的海外市场。　　南山区科技🍋创新局局长张🔮景平向《中国新闻周刊》坦言，政府也会招🍔引大企业，但这类初创🎑团队是他们选择的重点。成本低，能吸引更多的创🌵新种子集聚，至于♋谁能快速跑出来，交给时间检验。“深圳的产🔸业环境本身是🚤比较好的，我们只要持🤔续提供一个好的📼营商环境。相当🐬于土地已经具备条件了，我们只需💁要适当地施肥浇水，就可以孕育😄出更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生态💽，孕育😷了深圳独有的“产品思维”——技术研🐾发不是为了技术本身，而是始终面向👿市场和用户需求推📼动创新。这种气质不仅在🤧云天励🕹飞身上可以看到，同样体现在🕹华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯创始🌄人马化腾曾指出：“我们事🧒后回头看很多创新点，并不是我🎏们搞一个创新部门，只干创新……一定是在快速服🗡务用户的过程中，发现哪些⏱点用户抱怨了，或者觉得不爽💃了，那可能就🧗是你的一个创新的机⛸会。”　　在中国(深圳)综合开发研究院🎌公共🤶经济研究所所长汪云兴看来，这正是深圳40多年形成💌的创新路径：与大院大所🚸云集的北京、上海不同，深圳没有游离于经💋济系统之外的科研体系，企业就是创新主🌝角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大基因📻等一批具有国际竞争力的科🌄技企业。　　这一模式的结果是💬显著的。深圳形💼成了著名的“6个90%”现象——90%以上的创新🙇型企业是本土企业，90%以上的😙研发机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及重大😽科技项目成果，都出自企业，尤其是龙头企业。　　2024年，深圳🍃的国家级高新技术企业突破2.5万家，平均😒每平方公里拥有12家，密度居全国第一。深圳新增国家⛵级专精特新“小巨人”企业296家、制造业单项冠🍳军企业29家，总数分别达到1025家和95家，增🗓量均居全国第一、总数均居全国第🐶二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海的⛽称呼并列，不少人把深圳称🏨作“创都”。这座🚴年轻的移民城市，市民平🆔均年龄仅32.5岁，开放包🌩容的文化氛围，加上完善的产⏹业链和配套体系，吸引了全国🏧各地的创😈业者和创新者。陈宁在2014年回🍍国时就感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主动了解企业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是最适合海归🦂创业的城市，没有之一。”　　上海交通大学深🤪圳行业研究💝院教授陈宪👖与深圳地方政府🛺交流时发现，在传统科🥘技创新排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个👵概念尚未流行，深圳提出自身的😧优势在于产业科技⬛创新。　　深圳的创新模式与🍋北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创新并不是简⛑单的产业化或量产，高科技在从成果到产🕳品的过程中，也需要材料、设备、工艺等环✋节的创新。2022年，他和🏠团队开始筹备《全球城👪市产业创新指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业🌀创新环境、投入、产出、绩🍧效四大维度设计指标体系，计算各📿城市的产业创新指数。结果让陈宪和🤰团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民🌝企的创新本能　　每年，外地政🥞府考察团络绎不绝🌝来到深圳，想要学习这座城市⏰的创新经验。但陈宪直言：“完全照搬不可能💬，简单借鉴也很困难🤲，只能从中汲🐘取一些经验。”他强调，深圳独特的创新🍞模式，与它所经历的特殊历史😌阶段密不可分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人员只有🦑两位：一名📵拖拉机维修工和一名兽医。20世纪八九🙎十年代，深圳曾🐄试图扶持国有企业🤹发展高科技，最终“有心栽花花不💧开”。真正推动👨深圳创新浪潮的，还是在市场竞🔩争中天生具备快速决策与创新本能的民营企业。　　一位参与深圳改👺革的官员也😐曾指出，移民文化的多元🐂包容固然重要，但根本动力，还是来自改👄革开放的大方向——几十年来，深圳坚持市🕷场经济取向改革，在处理政府与🌛市场、民企与国企、自🐀主创新与对外开放等关系上，大胆探索💆并形成一系列制度创新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技🔤人员创办民营科技企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家民营科技企😺业，财富效应吸💕引全国人才涌入，掀起🍭创办民营科技企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要👠将知识转化为财富，再通😝过财富反哺知识，形成🥁财富与知识的双向互动，也就⏯是我们所说的科技与产业的🐲互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年创🥞立的华为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不会想创🌾办华为。”从代理香🧕港电话交换机起步，到自研小型交换机并迅💍速拿下订单，1992年，华为销售额便突🍽破1亿元，由此坚定地📺走上了自主研发之路。　　在陈宪看来，特区体制🚔为深圳注入了市场🤓经济的基因，为深圳城市文🕳化输入了自由、开放的重要❄元素。　　彼时，南山区高新技🌈术产业园还是一👜片空旷的“烂泥塘”，借助国内刚刚兴🖌起的计算机热潮，深圳的年轻人都🖖扎🌞堆在福田的华强北。1998年，马化🎱腾在此创建了腾讯。华强北每天人山人🗜海，柜台和商铺串联起了一😯条完整的电子信🏡息产业链。做电子生意的🛃人在这里走一趟，从元器件、加工制造到客户市场🗑全部都能搞定。　　汪云兴🥅在研究深圳命🦒脉产业时盘点，深圳每个阶段都🚲有明确的主导产业，从早期的🔯布匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产品🛄和主导产业不断更替，推动着城📕市的产业升级。　　时间来到2000年，深圳科技创新迎🍐来第🌿二个关键节点。成立20年的深圳经济特区，面临发展模🙌式瓶颈：长期依赖的加工📤贸易难以为继，电子工厂密集，同时带来了能❔源紧张、土地稀缺、环境压力与人口激增等⛺难题。社会各界都在追问：深圳🐥的下一个突破口在哪里？　　深圳决定自👘主创新，建设自主创新📙城市。据报道，深👂圳市政府原常务📬副市长刘应力在讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一布局比全国多数🗑城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深💮圳的先发优势因此具有不可复制性🛑。　　更重要的是，多年来随着华为、腾讯、大疆等大企业的😫集聚，深圳已经形成了😑以龙头😚企业为核心的🥟上下游产业链生态。以大疆的“天空之城”为例，附近聚集了大量🕠方案开发商。一位大🥝疆的工程师向《中国新闻周刊》介绍，有一家供应商距😁离公司仅五分钟步🍭行路程，面对面交流让合📉作效率大幅⬇提升。　　在南山区的“模力营”，许多中👍小型企业表示，他们选择深圳，一方面看🔙重完善的电子信息🚧产业链和硬件制📨造能力，另一方面希望🙉融入大🌟企业的上下游资源。对许多♊中小企业来说，这不仅能降低👖落地应用成本，还能获得政府背书和大企业资源。今年7月，南山区🕌科创局便组织几十家“模力营”企业走进腾讯，与技术和业🚎务团队面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产业集聚的精🐃髓不仅在于合作便捷，更在于龙头企业本身🍄的技术实力和创👮新引领能力。以华为为例，供应商即便是🛩生产微小零件如金属⏱扣板，也必须围绕整体🚀产品进行创新，以达🥦到的技术标准。这种模式不仅📫推动了龙头企🆎业的发展，也提升了中📪小企业在产业链中的价值，形成🤨一个有机互促的产业集群。　　整个城㊙市都是试验场　　与许多地方相比，深圳在👏科技创新服务上的一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对科技🥂企业而言，如果产🦑品无法进入真实场景，再好的技术都是“无本之木”。据介绍，深圳市🌨尽可能为科创📢企业开放应用场景，尤其在公共领域🌤，应开尽开。　　比亚迪🚏就是最典型的受益者之一。深圳市Ⓜ科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每一个关🤩键节点，深❇圳市政府都给了企业最大🎼的支持。比🗒如深圳市政府支持比🚬亚迪建研发中心和生产基地，还建设了大量充⭐电桩，并支持🔊采购比亚迪电动车。如今，深圳公交、出租车、网约车电动化率达100%，公共交通电⚫动化水平全国第一。如今穿梭在深圳大街🎮小巷的出租车，大多🧚数都是比亚迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆🏏纯电动公交车、2.2万辆纯电动出租🍽车。　　这种开放场景的传统延👆续至今。今年1月，DeepSeek的🔮热度席卷全球，龙岗区🎚政务服务和数据管理局🥞第一时间找到云天励飞，探😴讨在政务系统内部署大模型的可🕚能性。过去，由于⬜数据安全与隐私保护要求，政府内网🏞一直是大模型的“禁区”。云天励飞多年🙌深耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强📸推理模型与其芯片算👆力高度契合，使大模👬型的边缘私有化部署成🥤为可能。春节前夕，双方敲定合作，关键技术团队💢连续奋战10天，在2月8日凌晨，实现😷了本地化运行，当日😱便在政务网内上线。　　大疆同样受益🤮于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗🧛湖区在交通巡检、市容监管、应急处置、环境保护等👁领域积🎧极推广无人机应用。为排查👓易发事故路段的隐患，执法部门🍿引入多台“大疆机场”——相当于无人机的“智能座舱”，可预设💸任务并自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人员只需在屏幕上🍏一点，无人机就能从不足一平方米的🌃机巢起飞，按照早高峰和平🕶峰设定的航线任🍥务展开巡查，AI系统会实时分析💲回传画面，自动识别违🍎规行为并推送告警。作为深港第一门户，罗湖口岸的巡检效率，也因无人机而🐦大幅提升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分钟🐬即可完成高空态势感知，既能实时智🔡能检测异常，用中长焦镜头精🥍准取证，还能通🐕过喊话器远程劝导违停车辆，整体效🐛率提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内⛑可抵达全区任意上空，单日自动🕊化巡查超过20次，效率较人工提升200%以上。　　深圳市科技🥙创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把整个城市都📊作为了新技术、新产品的👁试验场，公共国有领域的🔻场🐜景应开放尽开放。在人工智能领域🍑，目前全市✒已经发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地🔵方政府的尝试，支持了企➰业的产品应用，也完成了一次市场教育。云天励飞副💎总裁郑文先注意到，在DeepSeek之后，因为小模型的🌿出现，叠加政府对场景🙎的开放，许多原本专注C端的硬件厂商开👭始主动拥抱AI，催生了🏮智能眼镜等AI原生硬件，并推动传统硬件🔸AI化，带来了AI推理时代的新🖖需求增长点。　　更重要的是，企业的😶技术也在反向推动深圳😌的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司与巴士集🍎团合作打造的🐘智慧公交系统，帮助其在数字🚡化转型领域拿📘下重要奖项；同时，云天励飞还与华🛑为、腾讯等企业紧密🛷协作，推动深🚅圳赢得巴塞罗那智慧🔧城市大奖。　　创新生态面🛌临再升级　　陈宪多🗻次前往深圳的龙头科技企👈业调研，其中给🐨他留下最深刻印象的是比亚迪。创始人王🈂传福对技术有着近乎痴迷的⛵执着，在企业😿内部大力倡导工🏂程师文化，自然而然地营造出🆒浓厚的研发氛围。有一次，陈宪参观📃比亚迪研发总部，注意到墙上挂⚽着十多个❄研究院的牌子，下一次到访时，发现旁边又多⏲了一个“基础🚫科学研究院”的牌子。　　“我当时很好奇：为什么要单独设立🔑基础科学研究院？和他们交流后发现，当企业踏上自主创😉新之路时，研🌚发自然会从试验开发，逐步延🛣伸到应用基础研究，最终走向基础研🐤究，这是创新发展的底🥝层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国家政策和资金🎧支持固然重要，但只是“加分项”，真正的核心在于企业自身——企业只有在基🤭础研究上有所布局🌐，才能在激🚯烈的国际竞争中站稳🔳脚跟。　　汪云🍱兴在研究时注意到，2018年前后是🆑深圳市科技创新政策升级😄的关键节点。随着中美贸易摩🛀擦升级，美国在🌙关键核心技术领域📮施加制裁，深圳😰作为中国科技创新的前沿🥘阵地首当其冲。大型企业率先感受到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的🧢路径已难以为继，必须开辟新路。深圳过去的🌊优势一直🛀在成果转化和产业创新，但追溯到技术源头和基础科🎸学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团💟队曾对深圳基础研究投🚌入👐走势进行了模拟测算，并与日本、韩国、以色列等国进行了比🍂较。他总结出👝两种创新模式：一种是以美🌘国为代表，基础研究投入缓慢稳定上🐟升；另一种是以以色列🚩等国为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政府强力布局，实现投入的快速跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪云兴团队测算，2018年到2025年，是深圳🔼补齐基础研究短板🥒的关键期。　　2023年，深圳🤰的研发经费总量与投入强度已✉经超过了上海，位居全国📁大中城市第二位。为了提升基📁础研究能力，深圳坚持将🌻不少于30%的市级科🕹技研发资⚽金投向基础研究和应😁用基础研究。　　深圳市相关政♎府部门加大了🌍对基础研究的规划，包括布🕚局鹏城云脑三期 、国家超级计算深圳中🌹心二期等重大科😽技基础设施，建设国🏙家实验室、国家级创新中心💯等，并在近🏇几年产出了一批科研成果。以河套🥕深港科技创📱新合作区为例，在一块不到4平方公里的土地上，集聚🌊了一批中国香港🔺及国际优势学科重点实验室和顶🎿级研究中心，成为大湾区“创新密度”最高的地区之一🍳。　　政府与市场的🧖关系正🏪在发生微妙变化。去年，汪云兴🚾团队曾为市政府发展研🕋究中心完成🌘关于未来产业😖发展的课题。“在研究中，我们提出了一个♓重要观点：政府与🙇市场的关系并非一成不变，而是随着发展阶🚮段的变化🆔而动态调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是🏩国内市场化程度较高的城市，但发展基🐙础离不开早期政府的🚺规划和🚹央企国企的布局。在特殊时期，例如中⏩美贸易战期间，当🙇基础研究等关键领域📜需要支持时，政府💰必须及时补位。　　并非所有企业🧘都有能🐹力进行科技源头创新。这需要大量的前期🌄投入，且风险较高，而且这些😳研究往往难🌸以直接转化为利润。一个🎻典型的数据是，2023年，深🕌圳全社会的研发投入为2236.6亿元，其中企业研发经费投入2085.78亿元，华为♐在这一年的研发投入就高达1647亿元，腾讯同年研发投入🐍707亿元——尽管这并不都投入💩在深圳，但头部🗞企业仍是绝对的主力军。　　多数🚳中小型企业更倾🏼向于专注在具体的技术🧀应用和工艺改进，解决产品生🎦产中的具体问题。但基础🧐研究和具有公❌共性的技术研究，是科技创新📃的重要基石。研究可能不会立即带来👂经济回报，但对整个社会🈲和产业的长远😑发展具有深远意义，需要政🚓府通过投资和政策支持。　　不仅是大企业，中小企🚆业在这一轮技术变革中，也更关注研发的重要性。南山区科创局局🕡长张景平介绍，在人工智能创业浪潮🚋中，“模力营”里🌥的初创团队中，博士比例超过一半，不🤥少是来自清华、北大、哈工大等高校，或是有海外背景的♑科研人员，他们拥有核心技😩术或基础研究成果，也会与高校、研究院开展产学研合作❔。对于软件、集成电路乃至大🎑模型创业公司来说😺，前端研📗发已然成了企业生存与长🤓期发展的必需条件。　　深圳大学经济学院教授🈚钟若愚观察到，在过去深圳的科技创🕹新路径中，专业化、社会🚍化的服务体系起到了关键作用。以粤海街道的科技🔷园为例，这里长期活跃🚛着3000多家创投机构，能为中小科技企业提👭供从初创、孵化到成长各🔌阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等🈯专业性综合服务，促成📀极具活力的科技企业创新、成长🍥的综合生态。　　但如今面对日益🌩复🆙杂的国际市场，许多规则发生了变化。除了政府在基础💽研究上的布局与支持外，深圳创新😳生态也面临新的挑战：高水平、国际化的专😛业服务资源不足，难以适应面🔂向未来参与全球科🦋技竞争的需求，这一点对深圳科技🏧创新体系的🏡整体跃迁尤为关键。　　以涉外法🚯律服务为例，深圳仅有27名入选司法部全国千👞名涉外🔳律师人才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地位显然不匹配。虽然深圳🚬各级商务部门已🎴推出相关公共服务政策，但仅依🚇靠政府提供支持仍远远不够。　　钟若愚建议，要平衡短🐎期产业需求与长期技术愿景、破解“巴斯德象限”中应用🆓研究与基础研究的融合困境，应高度关注🐘并聚焦于持🆓续培育更多专业化、市场化、国🛍际化的科技型服务机构，以科技型❔服务链的高水平发🏉展打通科技创新、熊彼特创新到产业创新发⛹展的逻辑链条，发挥科技服务和🏪新型科研经济促进产🔃业链、创新链😓深度融合的催🚹化和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书💶面授权

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王稼祥/麻衣/小泽圆/陆锡熊

（青岛日报／观海新闻记者 张宝）