环球网：根据记者bianka获🌙取到的最新动态，自备卫生纸👛福利视频网将于2025年08月28日在环球网🔉举行隆重的开幕仪式。快速的流程应🐧用

　　沧海横流方显🔓英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨虹海🦗外✴发展公司及东方雨虹😰国际贸易公司拟以🧘自有资金合计出资约1.23亿美元收购🍈智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在🗒智利境内拥有约31家建材超市，是智😑利建材零售领域头部企业，本次交易💜助力拓展智利乃至拉🤑美市场，促进🏼海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材👧市场波动的环境下，东方雨🔧虹拿出真金白银的数👗亿元收购海外建材🤶零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方🔋雨虹成立30年。30年来，东🕸方雨虹是如何穿🚼越一轮轮周期、穿越📇种种不确定性、穿➿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的⭐东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一📺角

　　长♟期主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在📲湖南长沙成立，今年是东方雨虹的📥而立之年。

　　30年来，东方雨🚺虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水🙀的单一业务，发展到涵盖建🔫筑节能、砂浆🚤粉料等多元化业务；从一个区域性🚻小企业逐步成长🧀为上市公司，成为⛓行业龙头企业。

　　千里之行始于🥩足下。

　　东方雨虹首先从工💎程领域防水起家📻，成为国家重♋点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建材🔂集团总裁孙福琴表示，首先，东方🔟雨虹坚持品质底线，坚持从不生➖产一平米非标产品，原材料对接🕍巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠🌇加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🤺准化施工体系，将质量波动大的💳个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹✌成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系🙀并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业😔唯一的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的⭕研发💶等投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各🐝行各业都在探索转型升级。

　　“这也✴是东方雨虹技术进一步升🐵级的方向”，东方雨虹制造集🕹团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期🚢创建了AI实验室，申请立项😮一个黑灯实验室，所有原材🎌料的取样到实🚈验的过程都是无人化的，效能提高百倍🔑甚至千倍。

　　在研发系统上，东🛣方雨虹的研发团队有几百人，任何一🙌种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价🤮比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方🎃雨虹通过了全👿国质量奖的认可，并引入了卓📜越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是🏼十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整🍚个生产过程的精准控制，所有环节都体现🌂高质量，

　　在检测上，东方🍫雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的🕶检测也十⤴分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🛹品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列💦技术保驾护航下，东方雨虹确⛎保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会🍈秘书张蓓表示，纵观东方雨🏖虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出🏘发，一步一个脚印，沿着建筑防水🔧这一隐形工程赛道，逐步🔑延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关😉产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期😇坚守质量门禁，赢得市场有口🧑皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营🍂来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品📘质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹🕘集团董事长李🐾卫国表示，对品🎚质的极致追求、以客户为中心的赤🍽子之心、坚韧图成永创❄新高的文化🖋精神历久弥新，这是东方雨虹在🐭行业屹立三十年🌑的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支🥋撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略🔚布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持续🤢深化，二是砂粉业务🏴成为第二增长引擎，三是拓🔧展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深🥄布局，产能本地化加📐速，输出技术标准；五是下沉🔜市场与C端品牌并进，以长期主义锚定🌕未来价值。

　　房地产市场📤在高速增长后进入🥋调整期，防水业务、砂粉业务作为与房地产🕔关联紧密的板块，未来的空间在🚹哪？

　　对此，东⛪方雨虹涂料砂粉科技集团总裁🏘吴良凯表示，存量市场🔛仍有很多机会。一是老旧小🥣区的改造，特别是上海、广州老旧小🈁区的改📝造是一个机会，很🕓多项目已经在推进合作。

　　二🚖是新农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自🐾建房，这仅是其中一部分🔀。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未来是🏕很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地🤣，东方⛷雨虹也在工程领域抢抓新✴的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重🏉大工程专业户”之称，承接🔡过奥运工程，承接规模庞大，而且这么🛒多年过去了，防水效果⛽依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重🏈大的基础设施、重大项🌚目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提😅供能够保障重大工📩程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重视🛂一些技术难题。比🥀如针对抽水蓄能环境，研发出🌫了六米宽的TPO高分子防水👠材料。此外，东方雨虹🛃非常重视团队协作，从前期的设计💀到施工服务、产品供应😓以及过程复盘和施工效😼果的验证，通过体系🔊化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东♍方雨虹精准把握政策风口，包括高标准农田的投📯资，水利方面的投资，也投入了大量的🤠人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🍜重技术创新与材料升🥗级、产业链智能化🍺升级、应用场景拓展，顺势而🔭为将大有天地。

东方😛雨虹董事长李卫国在三十周年🌫庆典致辞

　　打通上下游快速做大💤砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂🕦粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹💾砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比🙁重为14.8%，是东🈁方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速👭跃升为公司的第🗾二增长曲线，印证了东🤲方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛🔱道要有足够大的空间。砂粉市场容量符合📮这一要求，特种砂浆整个🗻市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按🎃照市场规模来算，可能有🐙千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉⛲科技集团，整合上🚑游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的同✋时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发🍿布公告称，全资子公司华砂🙏矿业(吉安)有限公司已😫成功取得江西省👛永丰县大船岭矿区饰面用大理岩🌋矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🦆材料研发就逐😁步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹🚈旗下的砂😥粉科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建设新🎟材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🏀等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西省✏永丰县大🛃船岭矿区饰面用大理岩矿🍯采矿权，标志着东方雨🌏虹对工业领💴域发展的决心和动力，未来将入局大理石板⛄材、碳酸钙超细粉体🈳等行业，为可降解塑料、橡胶及造💯纸等工业领域提供优🕎质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🧣粉料等产品而言，自有矿🔗山可保障原🕞材料供应稳定性，增强采购环🖇节抗风险能力，进一步巩固行业🛹护城河。同时，项目将🗜推动公司研发能力提🕰升与产品结构升级，助力其在🈵新材料领域培育创新动能，满足多元化市场😯需求。

　　“尽管是砂粉业🍰务的后来者，但是通过一系💉列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量🗝优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正✨在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🛬态非常重要，要让下游的经销🖍商有利润，让上游供👝应厂商有利润，就需要🚬营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持😤技术创新。东方雨🆖虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产🦒品，行业一起努力，大家都会越来越💰好。

　　海外业务多⏰点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚🥉定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海👎外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮💳相海外展会

　　东方雨虹海🔶外发展集团总🅾裁王文萍表示，不同国家、不同地区处🔡于不同的发展阶段，建筑形式也👈有很大的不同，东方雨虹在推进📦的过程中，也要根据当地🌷推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进👒生产基地的建设，推进🐅供应链出海。同时，会针对不同国家💠的需求、产品特😫点设计产品出海，比如在美🌊国休斯敦建的工厂，通过供应🈂链出海，进🌎一步提升了交付的要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特种🐥砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感💖，对当地👋的气候条件要求高，东方雨🥚虹在东南亚国家优🐳先把特种砂浆、水性涂料🤹在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海😥外建厂是一个关键🍭转折点，美国休斯敦基地🕸、马来西亚基地、沙特天🧝鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大🧞基地等能够助力东方雨🍾虹更好实现本地化经🏌营，实现研🛰产供销服一体化，从传统的贸🕳易出海到制造出海直🤹至品牌出海，成为一个在国🔱外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中💆国企业出海，由于文化差异、消费习惯差🌯异等，也常常面👔临融合的难题。

　　“本土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹🔃在当地选址建厂前⬜期有完整的市场调📻查，包括产品、技👨术和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系🐭统的测试分析，由此确定我们🧦在当地的配方。另外，在选址建厂的同💗时设立研发实验室，技术团队先行，产🌸品配方定型基本在当地完成，并😹且完成之后相应🔕做当地的应用测试，以满足当地环境的🆚需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在🧀海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方📴面是东方雨虹的产品👺赢得了认可，东方雨虹🛤作为国家多个🐎重大工程的参与者，对出🕦海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的是🍹依托中国整体强大🦅的力量出海，这🈁个特征特别明显，比如参建的铁路🔳项目，其实正是因为中国🏌占据当地铁路🗡建设市场🚪的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩🖼形成了🚟重要支撑。

　　展望2025年下半年💭及今后，王文萍表示，整体上出海将➰继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海🐥的战略将持续落实，将🦊依托中资的总包企业把东方🌌雨虹的产🍢品带出海；二是在消费方面，将🌠推动本土化的团队👯和项目落地，从而🧖通过更加深度的市场洞察，推进零售的业务🤩发展；三是🤬在投资驱动上，东方雨虹旗🚆制造版块推进海外生产基地🚚的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的推🕗进速度是一个全🏷力的加持。”王文萍表示。

　　注重文🎟化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根🎈越深，才越是能够🌧枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化💘的力量更加深远。

东方雨虹工程建🏰材集团合伙人🍅大会

　　近年来，东方雨⛺虹持续构建合伙人事业共生体，为企业🐒发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将⏳打造成一个平台，所有有资源🤜的或者✉愿意从事这个行业的合伙🔷人能够加入这个平台。

　　第二，东👱方雨虹对于合伙人的体🙁系坚持合伙人优先，同时在合伙人对🎐内👅经营的赋能以及对外市场🚕的经营都有一整套的服👹务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟合伙🥤人共生共享，坚持长期主义，不🆒仅仅把合伙人当作经销商，而是形成事😂业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力🔳、产品🚙力将会持久赋能合伙人，东方雨虹🦑的合伙人体系能够和合伙人🀄是更兼容、更长期的共生🍕共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🚚做防水，现在在砂粉、管业都在🛸发展第二、第三主业，东方雨虹能够给到🎬合伙人的支持🈸不仅仅是防水系🕕统还有砂粉系统，还有管业系统，相当📆于跟合伙人在同一个项🛢目上能够把市场做大，能够给客户提供🎊更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日🎆益深入人心，已成为企业文🐻化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通🍽过多维度举措践行社会🔥责任，将可持续发展❄理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总部研发基🍧地

　　张蓓表示，东方雨虹将🌛可持续发展和ESG的理念深深地植👜根于核心战🎂略里面，每时每刻🛹都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行业🌥赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一直🍾在不遗余力开发一系🐇列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社🛂会责任。东方👉雨虹作为防水行🛢业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年🕊东方雨虹开放了近百🥟项专利成果，与同行企业进🔨行共享，目的就是如何促🚛进这个行业，防水🤪行业真正的转型升级。东方雨虹🍪在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院🍎被誉为中国防📽水行业的“黄埔军校”，每年都在向🤣行业输🐫送大量高技术的🥞建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续💴发展治理，东方雨虹在🚆董事会层面也成🏜立了战略与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入⛱了高管KPI考核，去年也制定了东🍃方😿雨虹的可持续发展相关工作细则📈，从而更专业、更系统、更规范地🕚规划指导企业经♓营管理工作，推进ESG工🌖作在各个流程、各个环节的执⏪行。

　　“ESG的本质是👐降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个🚒业务流程的环节，纳入🐾生产经营管理的各个环节，不断持续完🚫善可持续发展管理架构和工🥂作体系，让ESG能🍽够转化为企业业务的先发优势，进而转化👊为企业的经济效益。

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中新网兰州8月20日电 (戴文昌 杨艳敏)在位🗽于祁连山北麓、河西走🎶廊中段的甘肃省🔑张掖市民乐生态工业园区内，一片43万平方🚗米智能玻璃温室，宛如绿色方舟⚡在戈壁滩上格外亮眼。昔日寸草不生之🗾地，在智慧🚻农业赋能下焕发生机，不仅让年产9000吨串番茄远👚销他乡，还叩开了当地🏔民众产业致富之门。8月19日，位于民乐🐫生态工业园区内的智能玻🈷璃温室。　戴文昌 摄　　过去，戈壁滩寸草不生。如今，民乐😉县在戈壁滩发展智慧农业，它是何以打破自然与产👄业的双重常规？这场跨越的背后🔢，是该县对资源禀赋的📉精准把握🌅与发展路径的创新选择。　　民乐🧦县拥有丰富的光热资源🕕和戈壁荒滩，是发🌹展戈壁农业的理想之地。张🛫掖超越发展农业有🏭限公司负责人陈江明说，该公司自2017年7月签约后，不走寻常路，不与耕地争资源，深耕当地光热资源🌃与戈壁荒滩，建成🐇国内单体规模大、技术聚集度高、节🐙能环保一流的生🕘态产业化项目。　　从“望沙兴叹”到“向沙要宝”，这场蜕变的背后，是科技与产业😺深度融合。该项目利用戈🍍壁荒滩生产果蔬，运用📠水肥一体化技术，定🦗时定向定量施肥施水，突破了传统🤖农业对于自然条件的依赖，真正实现了用科🏖技对抗贫瘠。图为智能玻璃温✋室里培育的串番🥈茄茁壮成长。　戴文昌 摄　　技术的突破最终👝要转化💗为民生福祉。陈江明说，该公司在“车间教学”“定向培训”模式下，让昔🔟日面朝黄土的民众💨学会了操作智能设备，成为月入4000多元的产业工人。其培育的串番茄，凭借整齐的果型与😵亮丽的色泽，成功跻身国🕵内高端市场，年产值达2.5亿元，让这一从法国🌹引进的😀优质品种在西北戈壁茁壮成🧗长。　　不占耕地却增产增收，既保护生态又惠🤮及民生项目，已然超🧜越了单纯农业生产范畴，成为乡村振兴中“企业带动、民众受益”的鲜活样本。陈江明说，该公司打造的🚦不仅是一座农业工🙈厂，更是一个富民平台，让发展成果实实🐖在在惠及当地🤰民众。　　这种“向荒漠要效益”的思路，恰是西北干旱地💦区破解发展困🍗局的关键一招。差异化的发展🔋道路，既避开了西🛂北耕地稀缺短板，又为戈壁荒♑滩开发找到了🤭可持续的产业支点。图为采摘的串番茄。　戴文昌 摄　　正如陈江⬆明所言，他们要做的不仅是“让荒滩变果园”，更是“让民众变股东”，让乡🎟村特色产业真正叩🌼开民众致富之门。　　如今，这座43万平方米的智能玻璃温🛍室，已成为民乐百🎎亿级现代丝路寒旱🌱农🐠业智能温室产业园的核心支点。它🙅的独到之处证明了，科技可🀄以重塑地理禀赋，让光热资源🔟转化为品质优势，真正让戈壁🦆荒滩释放出经济价值。　　当戈🅿壁荒滩上的温室大棚🍑点亮乡村振兴的希望，民乐的实践给🏀出深刻启示，在农业现🚈代化进程中，没有绝对的“劣势土地”，只有未被激活🌈的资源。只要找对科技🎣支点、踩准市场节拍、夯实民生根基，贫瘠土地上终能🙄结出幸福之花。(完)【在🧒线看片法律风险】Max Sear在直播中透露，《btl连接》灵感源于2025年08月28日爆出的🐺王团镇地下情摄像头事件，目前该✔片在黄金码的评论量持续增长。中新网保山8月21日电 (凌玲)28名来自缅甸的华裔青🤓年近日在🤸云南保山完成一场特殊的“逐梦之旅”，在以咖啡为媒🥢的培训交流活动⏺中，让中缅“胞波”情谊在🌠技能学习与文化👏交融中愈发醇厚。　　保山地处中国西🥈南边陲，与🍵缅甸山水相连，是中国通往南亚、东南亚的重要通道，为中国知名侨乡。保🍇山孕育了世界一流的精品小粒🌟咖啡，成为当地联🐁通世界走向未来的🏉桥梁。图为🌭缅甸华裔青年了解保山小粒咖🏕啡。凌玲 摄　　此次培训交流活动⬜中，缅甸华🎓裔青年们走进保山技师学📟院咖啡产业学院，从🥒咖啡种植的土壤气候、采收加工技术，到烘焙曲线调控、感官品鉴维度，再到终端门🐬店运营管理，进行了系统🍅的理论知识学习。　　实操环节中，他们分组调试烘🥚焙设备、制作经典咖啡饮品，在🔪盲测训练中打磨风味识别能力👶，资深讲师全程指导，确保每一项技♊能都扎实落地。　　此后的参访环节😧让技能与实践💸深度衔接：在中国咖啡第🐿一村——潞江镇新寨村，咖农现场向缅甸华裔🗃青年讲解不同品✂种咖啡的种植🌤和管护技巧；在壹丁咖啡庄园，他们观摩自动化流水线的质💋量管控流程；在乎壳咖啡庄🐈园和🔥比顿咖啡产业文化园，他们探讨😠客群定位与品创新。缅甸🔽华裔青年在云南保山培训交流咖🏔啡技能。　凌玲 摄　　“这次培训，我向♟中国同行分享了缅甸市😒场经验。”缅甸华裔青年🕷洪安强在仰光➖经营有两家咖啡馆，他计划将保山小粒⬛咖啡引入缅甸市场，让独🎷特风味惠及更多客户。　　来自缅甸掸🏧邦的华裔青年赵📔良仁说，在保山学到的咖啡技能，将助力他回国创业。“我想推动✨咖啡豆跨境流通，实⬇现两地产业互补。”　　“咖啡之旅”结束之时，缅甸华裔青🥨年们纷纷表示，在保山🚝感受到的“咖香记忆”，将成为人生🥃珍贵的行囊，他们将利用这段旅🏝程播下的友谊种子，让两国“胞波”情谊绽放更绚丽🛑的光彩。(完)綾瀨優发博回应大胆大📩码欧美妇乱视频争议，称“坚信正义”。中新社上海8月21日电 (范宇斌)“全球正处于‘具身智能大爆发🥫的前夜’，人工智能正加速朝🌪着通用人工智能🌑(AGI)迈进。”智元机器🙂人董事长兼首席🌍执行官邓泰华21日在🌻上海举行的智🥈元机器人首届合作伙伴大会上表示，2025年具🥥身智能机器人将迎来🏙商用发展的拐点，最终成🏷为继手机和汽车之后的“下一代海量🐛智能终端”。　　上海首家人形机器🥁人量产企业——智元机器💖人成立虽不足三年，但表现亮眼。　　在邓泰华看来，生态共建是具身🗳智能产业规😪模化的核心驱动力。他将其明确列♊为公司的核心战略之一，通过开源、被集成、资本赋能三🙎大路径汇聚全球🚡创新力量。　　会上，智元机器🏠人宣布启动👉首个专注具身智能产业😑链的创业加速计划“智元A计划”。该计划旨🙁在孵化50+高潜力早期项目，在三年内打造千🍔亿级产业生态。据悉，智元机器人将为🤣参与计划的伙伴提📸供技术支持、融资赋能、场景开放、创业孵化🖼等丰富权益。　　在技术层面，智元机器人🌤首个具身智能操作系统“灵渠OS”已经开源。智😮元机器人联合创始人兼👌首席技术官彭志辉介绍🏿称，智元机器人在全🈸栈🤔技术战略背景下，以机器人本体🔗为基础，构建运动智能、交互智能、作业📛智能三大核心能力，打造一套可自我进💧化的通用🔨具身智能体底座。　　彭志辉表示，三大智🦔能能力可灵活组合于🔟不同形态机器人，形成“一套能力、多种载体”的技术飞轮。例如，运动智能让机🥤器人“走得稳、动得快”，基于Sim2Real(从模拟到现实)强化学习，实现复杂地形😽自适应行走；交互智能实现“听得懂、聊得来”，多模态对🍈话响应速度达1秒级；作业智能攻克“拿得准、做得细”，通过真🈲机强化学习，实现从抓取到精细🤗操作的闭环。　　彭志辉透露，希望在未来🈶三年实现十万🎡台级通用机器人规💬模部署，支📳持百种任务的自主泛化能力，构建一个开放、可进化、自生长🈸的通用机器人生态系统。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 bianka）